灃太花園項(xiàng)目2018年第一季度巡檢匯報(bào)

1、 灃太花園一期（I標(biāo)段、標(biāo)段、標(biāo)段）項(xiàng)目匯報(bào) 匯報(bào)人：付森山2018年 3 月 15 日目 錄一、項(xiàng)目概況二、合約要求三、人員及資源配置情況四、管理目標(biāo)分解、措施及效果五、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況 六、本年度工作重點(diǎn)七、所在區(qū)域市場(chǎng)情況及未來(lái)開(kāi)拓計(jì)劃八、需要公司支持的工作及對(duì)公司的建議第一部分：項(xiàng)目概況1.1 整體效果10#樓11#樓9#樓6#樓5#樓15#樓14#樓7#樓8#樓13#樓1.2 工程概況工程名稱合同造價(jià)（萬(wàn)元）總建筑面積（）地下室面積地上面積灃太花園一期一標(biāo)段10821.9914821.7984320.79棟號(hào)結(jié)構(gòu)形式單體建筑面積地下室層數(shù)地上層數(shù)建筑高度10#、11#樓框剪結(jié)構(gòu)6729

2、01層34層98.6m14#、15#樓框架結(jié)構(gòu)4217/3層12.9m車庫(kù)框架結(jié)構(gòu)12813.791層/注：棟號(hào)概況信息相同項(xiàng)目可合并填寫(xiě)；1.2 工程概況注：棟號(hào)概況信息相同項(xiàng)目可合并填寫(xiě)；工程名稱合同造價(jià)（萬(wàn)元）總建筑面積（）地下室面積地上面積灃太花園一期二標(biāo)段7/8/13#樓及車庫(kù)11611.4512504.1795679.86棟號(hào)結(jié)構(gòu)形式單體建筑面積地下室層數(shù)地上層數(shù)建筑高度7#樓剪力墻43048.18負(fù)1層34層98.9米8#樓剪力墻38680負(fù)1層34層98.9米13#樓框架2992無(wú)3層13.2米車庫(kù)框剪9780.32負(fù)1層無(wú)4.5米1.2 工程概況注：棟號(hào)概況信息相同項(xiàng)目可合并

3、填寫(xiě)；工程名稱合同造價(jià)（萬(wàn)元）總建筑面積（）地下室面積地上面積灃太花園一期三標(biāo)段13968.8113686106161.37棟號(hào)結(jié)構(gòu)形式單體建筑面積地下室層數(shù)地上層數(shù)建筑高度5#剪力墻結(jié)構(gòu)2419313498.66#剪力墻結(jié)構(gòu)18841.2313498.69#剪力墻結(jié)構(gòu)43137.3613498.6車庫(kù)框架結(jié)構(gòu)101481/1.3 項(xiàng)目現(xiàn)狀 本工程位于西咸新區(qū)灃太二路以南與鎬京中路交匯處，工程主要用途為高層住宅安置樓及商業(yè)用房，三個(gè)標(biāo)段總建筑面積約30萬(wàn)平方米，工程造價(jià)3.5億?，F(xiàn)階段本工程已進(jìn)入后期裝飾階段，后續(xù)房心回填土方準(zhǔn)備開(kāi)始施工；車庫(kù)主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)已全部施工完成。目前進(jìn)度10#樓、11#

4、樓、7#樓、8#樓、5#樓、9#樓：主體結(jié)構(gòu)和砌筑工程已施工完成，內(nèi)墻抹灰施工至14層-22層，外墻保溫施工至16層-34層，樓地面開(kāi)始施工。13#樓、14#樓、15#樓：主體施工已完成。1.3 項(xiàng)目現(xiàn)狀 14#樓、10#樓 大門(mén)出入口10#、11#樓現(xiàn)場(chǎng)施工道路1.3 項(xiàng)目現(xiàn)狀10#樓施工現(xiàn)狀11#樓施工現(xiàn)狀1.3 項(xiàng)目現(xiàn)狀7#樓施工現(xiàn)狀8#樓施工現(xiàn)狀7#樓主體結(jié)構(gòu)封頂，1-24層外墻保溫施工完成，戶內(nèi)砌體施工完成，抹灰2-10層完成。2-34層外窗框安裝完成8#樓主體結(jié)構(gòu)封頂，1-24層外墻保溫施工完成，戶內(nèi)砌體施工完成，抹灰2-12層完成。2-34層外窗框安裝完成1.3 項(xiàng)目現(xiàn)狀5#樓施

5、工現(xiàn)狀9#樓施工現(xiàn)狀砌體完成粉刷至20層地暖至5層保溫17層以下完成屋面完成第二部分：合約要求2.1 合約目標(biāo)1、工期目標(biāo) 本工程合同約定總工期為664天，期間經(jīng)歷兩次冬防期，每年的11月15日至次年3月15日為冬防期，在該時(shí)間段內(nèi)，政府治理霧霾等力度非常大，土方工程全面停工，商混、干粉砂漿企業(yè)停工也是常態(tài)，工地其他作業(yè)也是不定期的停工，導(dǎo)致工期滯后，后期加班加點(diǎn)趕工期，工期壓力非常大。計(jì)劃竣工于2018年6月30日，到目前為止，工期基本符合，工期風(fēng)險(xiǎn)可控。2、質(zhì)量目標(biāo) 確保本工程達(dá)到中華人民共和國(guó)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)準(zhǔn)。 本項(xiàng)目三個(gè)標(biāo)段開(kāi)工至今，經(jīng)陽(yáng)光城集團(tuán)第三方季度巡檢及西

6、安公司每月月檢，實(shí)測(cè)實(shí)量平均分值均在90分以上，2017年第三季度獲集團(tuán)第一名，其它檢查中均進(jìn)入了前五名。創(chuàng)優(yōu)：主體結(jié)構(gòu)中，管道預(yù)埋采用成品止水環(huán)預(yù)埋，避免二次吊模滲漏風(fēng)險(xiǎn)；門(mén)過(guò)梁采用同主體一次性澆筑下掛梁；入戶門(mén)兩側(cè)增設(shè)構(gòu)造柱以及200mm以內(nèi)門(mén)窗邊柱采用同主體結(jié)構(gòu)一次性澆筑成型；空調(diào)板等外挑板下方滴水線采用同主體澆筑一次性成型；2.1 合約目標(biāo)3、安全文明目標(biāo) 因工死亡事故為零，重大設(shè)備事故為零和火災(zāi)事故為零；因工重傷率控制在0.3以內(nèi)；因工輕傷率控制在10以內(nèi)；職業(yè)病控制率在1 以內(nèi)；一般隱患整改率達(dá)95%，重大隱患整改率達(dá)100%。本工程開(kāi)工至今未出現(xiàn)任何安全事故，傷亡零事故，集團(tuán)季度

7、檢查安全文明均分達(dá)90分以上。結(jié)構(gòu)施工期間，曾被咸陽(yáng)市住建部評(píng)為優(yōu)質(zhì)文明工程觀摩工地。4、交付目標(biāo) 該項(xiàng)目交付計(jì)劃在2018.6.30.配合陽(yáng)光城及物業(yè)給業(yè)主交付目標(biāo)：一次性交付，合格率達(dá)98%以上，返修率控制在2%。2.1 合約目標(biāo)5、大宗材料合約品牌與實(shí)際在用品牌相符情況。 本工程現(xiàn)場(chǎng)使用材料品牌均與合同約定品牌相符，驗(yàn)收資料齊全。鋼材：陜西龍門(mén)防水：遼寧大禹安裝：管材2.2 管控重點(diǎn)、難點(diǎn) 自2016年10月開(kāi)工后，經(jīng)歷兩次冬防期，每年的11月15日至次年3月15日為冬防期，在該時(shí)間段內(nèi)，政府治理霧霾等力度非常大，土方工程全面停工，商混、干粉砂漿企業(yè)停工也是常態(tài)，工地其他作業(yè)也是不定期的

8、停工，導(dǎo)致工期滯后，后期加班加點(diǎn)趕工期，工期壓力非常大。度過(guò)冬防期，經(jīng)歷農(nóng)忙，農(nóng)忙期間人員不足也致使工期滯后，期間還經(jīng)歷中考、高考等，工地臨近小區(qū)，投訴較多，夜間無(wú)法加班施工。1、工期壓力巨大 多年來(lái)，任何原因造成工期損失，西安陽(yáng)光城地產(chǎn)都不會(huì)向后調(diào)整整個(gè)項(xiàng)目的竣備節(jié)點(diǎn)時(shí)間。2、人力財(cái)力一次投入量大 由于工程量大和工期緊迫，全面鋪開(kāi)施工,周轉(zhuǎn)材料的一次性投入量巨大。短時(shí)間內(nèi)本標(biāo)段工程施工一次投入量非常大，周轉(zhuǎn)次數(shù)少，施工中將根據(jù)工程控制計(jì)劃要求，進(jìn)行工料分析，做好材料的供應(yīng)和使用計(jì)劃，以保證各種資源能滿足工程計(jì)劃周期內(nèi)的需要。當(dāng)然人力投入同樣增大。3、施工成本巨大增加 2016年中標(biāo)簽訂合同，

9、2017年材料突飛猛進(jìn)提價(jià)，尤其以地產(chǎn)為主，使得工程直接費(fèi)虧損厲害，難題是今年如何與地產(chǎn)成本部溝通補(bǔ)價(jià)。第三部分：人員及資源配置情況3.1 組織架構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)員質(zhì)檢員試驗(yàn)員資料員生產(chǎn)經(jīng)理?xiàng)澨?hào)長(zhǎng)施工員實(shí)測(cè)小組安全主管安全員電工材料主管材料員庫(kù)管員合約主管預(yù)算員項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理技術(shù)部生產(chǎn)部合約部安全部材料部3.2 管理人員配備情況 一標(biāo)段崗位名筑派駐合伙人派駐備注（是否人證合一）項(xiàng)目經(jīng)理付森山商務(wù)經(jīng)理單從謂執(zhí)行經(jīng)理沈捍華生產(chǎn)經(jīng)理單新民項(xiàng)目總工樓煊鋒安全主管 周國(guó)陽(yáng)質(zhì)量主管劉璐棟號(hào)長(zhǎng)應(yīng)國(guó)飛、金曉良測(cè)量員黃遠(yuǎn)、彭世亮、胡相安全員景世飛機(jī)管員張俊奇技術(shù)員宗晉京、周曉強(qiáng)資料員王芳娟預(yù)算員王峰巍、盧奮飛材

10、料員何東升倉(cāng)管員單立祥財(cái)務(wù)人員高永峰合計(jì)人21人3.2 管理人員配備情況 二標(biāo)段崗位名筑派駐合伙人派駐備注（是否人證合一）項(xiàng)目經(jīng)理付森山佘俊生產(chǎn)經(jīng)理佘勇項(xiàng)目總工佘偉商務(wù)經(jīng)理王偉安全主管 朱習(xí)茂質(zhì)量主管嚴(yán)明山施工員王成超測(cè)量員朱文超安全員劉章德機(jī)管員韋傳根技術(shù)員劉涵試驗(yàn)員嚴(yán)明中資料員潘婷預(yù)算員王偉材料員戚庭發(fā)倉(cāng)管員朱高祥財(cái)務(wù)人員樊西奎放線員張欣合計(jì)1人18人3.2 管理人員配備情況 三標(biāo)段崗位名筑派駐合伙人派駐備注（是否人證合一）項(xiàng)目經(jīng)理付森山生產(chǎn)經(jīng)理柳春曉項(xiàng)目總工楊衛(wèi)杰商務(wù)經(jīng)理宋月程安全主管 趙善云質(zhì)量主管劉興華施工員劉高峰、宋兆兆、陳超凡、王俊、陳耀武、張春木、陳宏安、余勇測(cè)量員何星星安全員

11、趙善云機(jī)管員/技術(shù)員/試驗(yàn)員趙根福資料員劉穎娜預(yù)算員楊自苗材料員趙永勝倉(cāng)管員李賢芬財(cái)務(wù)人員/行政文員/合計(jì)1人20人3.3 主要資源配置情況 二標(biāo)段為例現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力情況：班組名稱班組長(zhǎng)棟號(hào)勞動(dòng)力人數(shù)任務(wù)完成情況鋼筋盧文革7/8/13#樓68滿足要求木工朱華麗7/8/13#樓155滿足要求泥水王良于7/8/13#樓85滿足要求外架李天寶7/8/13#樓35滿足要求水電陳偉7/8/13#樓95滿足要求主要材料進(jìn)場(chǎng)情況：材料名稱合約總量已進(jìn)場(chǎng)量供貨單位合約品牌選用品牌鋼筋龍鋼龍鋼砼自購(gòu)自購(gòu)水泥砌塊自購(gòu)自購(gòu)防水材料4800042000平方米大連大禹防水大禹、卓寶大禹大型機(jī)械設(shè)備情況：設(shè)備名稱數(shù)量設(shè)備年限

12、使用狀況塔吊2臺(tái)5正常運(yùn)行人貨梯4臺(tái)4正常運(yùn)行第四部分：管理目標(biāo)分解、措施及效果4.1 巡檢結(jié)果 本工程至開(kāi)工以來(lái)，經(jīng)歷過(guò)多次集團(tuán)第三方季度檢，以及陽(yáng)光城陜甘區(qū)域公司月度檢查，其中2017年3季度集團(tuán)檢查排名第一，區(qū)域公司月度檢查多次排列第一名。 第三季度第四季度4.2 進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及管控措施序號(hào)棟號(hào)業(yè)主里程碑節(jié)點(diǎn)要求時(shí)間開(kāi)工0預(yù)售封頂竣工交付1要求2016.72016.122017.112018.62018.9實(shí)際2016.102017.12017.112018.62018.9 管控措施：因開(kāi)工時(shí)間嚴(yán)重滯后，積極與業(yè)主確定竣工時(shí)間，根據(jù)竣工時(shí)間倒排計(jì)劃，根據(jù)所確認(rèn)的總進(jìn)度計(jì)劃合理安排人、材、

13、機(jī)，過(guò)程中提前協(xié)調(diào)各專業(yè)分包、指定分包插入時(shí)間，嚴(yán)格監(jiān)督各分包人、材、機(jī)。4.3 質(zhì)量分解目標(biāo)及管控措施質(zhì)量管理1、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)體系 項(xiàng)目部與施工班組施工合同中，將單價(jià)分為基礎(chǔ)、文明施工及安全管理、進(jìn)度管理、質(zhì)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)四大部分。通過(guò)合理組價(jià)，推動(dòng)班組自上而下對(duì)質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度等多方面的主動(dòng)管理，增加班組的積極性。合同簽訂 實(shí)測(cè)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)4.3 質(zhì)量分解目標(biāo)及管控措施質(zhì)量管理 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立集中樣板區(qū)與實(shí)體樣板房，通過(guò)樣板引路管理，對(duì)分項(xiàng)工程易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提前進(jìn)行識(shí)別，作業(yè)前集合特定的人員和有利資源，針對(duì)特定的對(duì)象從工序、工藝、材料等方面進(jìn)行樣板審核、策劃、實(shí)施驗(yàn)證。形成統(tǒng)一的操作驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，正確指

14、導(dǎo)后續(xù)施工，避免系統(tǒng)性錯(cuò)誤的發(fā)生。 2、樣板引路1#集中樣板區(qū) 樣板評(píng)審4.4 安全目標(biāo)及管控措施安全管理 項(xiàng)目部確立項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，建立健全安全管理體系，完善并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；開(kāi)展全員參與安全管理，落實(shí)晨會(huì)班前安全教育，推行安全管控七張表，保證安全巡查全面覆蓋；班前安全教育安全管理七長(zhǎng)表4.5 成本管控目標(biāo)及降本增效措施成本管理 根據(jù)公司“以質(zhì)為名，筑就長(zhǎng)久”的方針，項(xiàng)目部結(jié)合本工程特點(diǎn)開(kāi)工前對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)策劃，提前對(duì)施工圖相關(guān)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，并運(yùn)用相應(yīng)的質(zhì)量通病防治高效工法，確保施工質(zhì)量，提升施工效率，節(jié)約工程成本。 現(xiàn)階段本工程質(zhì)量通病防治高效工法已落地20項(xiàng)，如樓梯

15、免粉刷施工優(yōu)化工法的應(yīng)用、門(mén)洞口部位的小墻垛隨主體結(jié)構(gòu)一次施工、外窗洞口企口構(gòu)造和外墻螺桿眼3色防水封堵工藝等，均能有效防治抹灰層的空鼓開(kāi)裂和外墻滲水的質(zhì)量隱患，并簡(jiǎn)化施工工序，提高施工效率節(jié)約成本。免粉刷樓梯門(mén)垛優(yōu)化外窗企口優(yōu)化4.6 文明施工及CI管控措施1、定型化安全文明設(shè)施的應(yīng)用 現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)名筑建工集團(tuán)施工現(xiàn)場(chǎng)CIS標(biāo)準(zhǔn)，從安全設(shè)施規(guī)范化、定型化、實(shí)用性三方面著手，全面提高工具化防護(hù)設(shè)施的應(yīng)用程度，提高作業(yè)環(huán)境的安全性。本工程的安全通道、防護(hù)棚、電梯井口防護(hù)門(mén)、施工電梯防護(hù)門(mén)、分區(qū)防護(hù)隔離圍檔、臨建等主要安全文明設(shè)施全面應(yīng)用定型化設(shè)施。八牌二圖門(mén)禁系統(tǒng)4.6 文明施工及CI管控措施1

16、、定型化安全文明設(shè)施的應(yīng)用 （1）定型化集裝系列的應(yīng)用門(mén)衛(wèi)室班組工具房現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)會(huì)議室4.6 文明施工及CI管控措施1、定型化安全文明設(shè)施的應(yīng)用（2）定型化防護(hù)設(shè)施和裝配式圍欄定型化安全通道定型化防護(hù)棚定型化防護(hù)門(mén)裝配式成品防護(hù)欄桿4.7 揚(yáng)塵專項(xiàng)治理及管控措施防塵降霾自動(dòng)噴淋系統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理全面實(shí)施6個(gè)100%，大門(mén)口設(shè)有沖洗設(shè)備、霧炮和揚(yáng)塵在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)混凝土泵車、泵管、運(yùn)輸車100%沖洗，沖洗用水采用集中收集、沉淀、再利用；裸露黃土100%覆蓋，施工現(xiàn)場(chǎng)道路100%硬化，并設(shè)置防塵降霾噴淋系統(tǒng)，有效控制施工場(chǎng)地?fù)P塵。入口沖洗設(shè)備4.8 工程資料管理情況（含樁基、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻）1、勘

17、察、設(shè)計(jì)及變更資料情況：圖紙、變更登記發(fā)放2、質(zhì)保資料：齊全3、分部分項(xiàng)驗(yàn)收資料：齊全4、技術(shù)資料：齊全5、使用功能檢測(cè)等：齊全6、甲方往來(lái)函件：登記臺(tái)賬第五部分：經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況 5.1 經(jīng)營(yíng)情況合同額付款比例（%）累計(jì)已確權(quán) 產(chǎn)值應(yīng)收款累計(jì)已收款累計(jì)欠款10821.99萬(wàn)元70%9853萬(wàn)元6897萬(wàn)元5873萬(wàn)元1024萬(wàn)元1、清單轉(zhuǎn)固定情況：本工程清單轉(zhuǎn)固定已全部完成。2、申報(bào)簽證核算完成率：簽證核算完成率100%。合同額付款比例（%）累計(jì)已確權(quán) 產(chǎn)值應(yīng)收款累計(jì)已收款累計(jì)欠款13968.81萬(wàn)元70%8410.07萬(wàn)元5887萬(wàn)元4898萬(wàn)元989萬(wàn)元合同額付款比例（%）累計(jì)已確權(quán) 產(chǎn)值應(yīng)收款累計(jì)已收款累計(jì)欠款11611.45萬(wàn)元70%9434萬(wàn)元6604元5149萬(wàn)元1455萬(wàn)元一標(biāo)三標(biāo)二標(biāo)第六部分：本年度工作重點(diǎn)6.1 現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及負(fù)面清單1、現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題：無(wú)2、發(fā)包方投訴：無(wú)3、監(jiān)管部門(mén)整改通知：無(wú)4、信用平臺(tái)企業(yè)扣分：無(wú)5、項(xiàng)目經(jīng)理扣分：無(wú)6.2 年度工作重點(diǎn)1、年度確權(quán)產(chǎn)值：2018年12月前需要將本工程的總產(chǎn)值清算完成，并完成簽章。2、回款：2018年年末回款預(yù)計(jì)達(dá)到90%以上。3、履約：本工程所有工作量均按合同內(nèi)容要求履約。4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為完整的一個(gè)編制，直接可以進(jìn)入下一個(gè)項(xiàng)目施工。5、項(xiàng)目拓展：無(wú)6、交房：2018年6月