碧桂園項(xiàng)目鋁模后評估報(bào)告

1、碧桂園北站華府（汊河）項(xiàng)目鋁模后評估報(bào)告 2018年7月17日 安徽省恒創(chuàng)建設(shè)工程有限公司目錄項(xiàng)目概況一鋁模實(shí)測成績分析二現(xiàn)場的問題及處理措施三存在的疑問四經(jīng)驗(yàn)總結(jié)五一、項(xiàng)目概況1.1、簡介工程名稱：碧桂園北站華府(汊河)項(xiàng)目一標(biāo)段建設(shè)單位：來安碧盈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工單位：安徽省恒創(chuàng)建設(shè)工程有限公司監(jiān)理單位：馬鞍山中振工程咨詢有限責(zé)任公司工程類別：房屋建筑工程結(jié)構(gòu)形式：框架+框剪建筑面積：116568.8 （1棟26F、1棟27F、3棟18F，4棟24F，地庫建筑面積為1.6萬 ）二、鋁模實(shí)測結(jié)果分析鋁模加固后實(shí)測成績頂板極差（4mm）合格率100%墻柱垂直度（3mm）合格率90.6%混凝

2、土澆筑過程中實(shí)測成績頂板極差（4mm）合格率96.7%墻柱垂直度（3mm）合格率88.3%鋁模拆模后實(shí)測成績頂板極差（8mm）合格率96.7%墻柱垂直度（5mm）合格率86.5%；平整度（5mm）合格率87.3%；陰陽角（4mm）合格率89.7%；三、現(xiàn)場的問題及處理措施問題：首層模板壓槽出現(xiàn)漏壓、壓錯現(xiàn)象；后果：導(dǎo)致后期砌筑階段需進(jìn)行切割、打磨；措施：拆模后立即排查，避免第二層出現(xiàn)現(xiàn)象三、存在的問題分析問題：轉(zhuǎn)換層樓地面剪力墻柱邊未進(jìn)行精找平；后果：安裝鋁模時(shí)需打鑿，影響下腳成型觀感及首層安裝進(jìn)度；措施：砼澆筑剪力墻根20-30cm內(nèi)必須實(shí)行精找平三、存在的問題分析問題：門窗側(cè)邊壓槽啟口導(dǎo)致

3、露筋現(xiàn)象較多；后果：壓槽導(dǎo)致鋼筋保護(hù)層減小，容易造成露筋現(xiàn)象；措施：鋼筋下料、綁扎時(shí)跟班組交底此處根據(jù)壓槽深度下料、綁扎。三、存在的問題分析問題：首層遇天，導(dǎo)致板底污染嚴(yán)重；后果：拆模后影響觀感，后期刮膩?zhàn)尤菀自斐煞典P；措施：再遇雨天施工，要求施工人員提出干凈鞋底，沖洗干凈方可允許現(xiàn)澆面施工；三、存在的問題分析問題：廠家首套進(jìn)場模板配模隨意，陽角部位無加固措施，造成嚴(yán)重實(shí)測數(shù)據(jù)爆點(diǎn)；后果：后期打磨修補(bǔ)量增加，陽角不順直爆點(diǎn)；措施：已要求廠家按要求發(fā)貨；三、存在的問題分析問題：水電線盒安裝焊接時(shí)未扶正鋼筋，拆模后不方正，加強(qiáng)管控；后果：觀感較差，后期免抹灰，修正難度大；措施：要求安裝時(shí)必須扶正調(diào)

4、平鋼筋，雙向穿筋焊接，并設(shè)置垂直于模板面的定位筋；三、存在的問題分析問題：優(yōu)化的構(gòu)造柱及短肢墻柱，振搗不密實(shí)，蜂窩孔洞較多；后果：觀感較差，需進(jìn)行修復(fù)；措施：應(yīng)加強(qiáng)澆筑過程中管控，振搗均勻；三、存在的問題分析問題：墻柱斜撐固定需預(yù)埋鋼筋，導(dǎo)致大面無法機(jī)械收光打磨；后果：導(dǎo)致樓地面觀感較差；措施：采用人工收面，確保樓面水平度合格；造成成本增加；四、存在的疑問問題：優(yōu)化的墻柱、下掛梁增加的砼、鋼筋量后期怎么計(jì)算？尤其下掛梁部位鋼筋如何配筋？四、存在的疑問問題：公共部位存在砌體的部位抹灰厚度1cm，內(nèi)滿掛鋼絲網(wǎng)，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)施工困難；四、存在的疑問問題：穿衛(wèi)生間側(cè)墻水管，造成墻面“空洞”，后期存在滲漏隱

5、患，如何處理？；四、存在的疑問問題：鋁模樓棟后期建設(shè)方變更造成產(chǎn)生簽證，該如何辦理？（如上線的鋁模深化是否作為簽證依據(jù)？是否紙質(zhì)簽字版留置一套?）四、存在的疑問問題：非標(biāo)層為做外墻全剪優(yōu)化，導(dǎo)致轉(zhuǎn)換銜接層施工工藝不統(tǒng)一；非標(biāo)層需外墻抹灰，鋁模層免抹灰，工藝存在沖突；五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)第一層鋁模做了18天！1#樓第一層鋁模施工，從6月20日進(jìn)場施工，到7月8日澆筑，共計(jì)施工時(shí)間共計(jì)約18天。施工人數(shù)不足施工人員一直只有18人左右，加上第一層對圖紙熟悉程度不夠，造成工期緩慢；施工策劃不到位鋁模工施工前策劃未執(zhí)行到位：1、個(gè)別節(jié)點(diǎn)深化策劃出現(xiàn)錯誤，導(dǎo)致變過程更；2、廠家模板一次性未配置齊全，造成工期影響；

6、工人個(gè)人技術(shù)差異鋁模部分工人個(gè)人技術(shù)較差，安裝時(shí)隨意用板，無規(guī)律，造成返工；五、促進(jìn)勞務(wù)之間的配合度鋁模安裝為專業(yè)安裝團(tuán)隊(duì)，鋼筋綁扎及泥工為一個(gè)班組，導(dǎo)致兩個(gè)班組間配合度較差，工作相互推諉，應(yīng)加強(qiáng)對各班組交底，溝通。五、實(shí)測實(shí)量管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)事前 事中事后1、針對砼澆筑工程必須執(zhí)行澆筑前實(shí)測、澆筑中、拆模后的全面實(shí)時(shí)測量，真正意義上做到事前、事中、事后分析的制度。2、增加實(shí)測人員，為確保拆模后實(shí)測成績提高必須增加過程中管控的管理人員，每棟樓配置2名專職測量人數(shù)，專門進(jìn)行實(shí)測，以及實(shí)測數(shù)據(jù)的分析，總結(jié)原因交底與班組，制定改優(yōu)的措施。五、技術(shù)方面經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1、牢牢抓緊區(qū)域、集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)要求；a.深化階段圍繞區(qū)域、集團(tuán)對鋁模工藝的標(biāo)準(zhǔn)要求;b.存在困難及時(shí)請教城市公司、區(qū)域相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，做到快速提升，學(xué)以致用，學(xué)以傳播到現(xiàn)場每位管理人員及施工人員五、技術(shù)方面經(jīng)驗(yàn)總結(jié)鋁模底部采用8mm厚橡膠墊片進(jìn)行封堵，厚度不夠，產(chǎn)生漏漿，固定不牢造成移位；采用15mm厚橡膠墊片進(jìn)行堵縫，三角大頭賽塞緊；2、引進(jìn)新產(chǎn)品，提高現(xiàn)場質(zhì)量、觀感；五、前期深化經(jīng)驗(yàn)總結(jié)鋁模深化時(shí)，按照SSGF建造體系深化，后因立項(xiàng)原因未成功，現(xiàn)導(dǎo)致現(xiàn)場門洞口