城際軌道交通質(zhì)量管理自控體系

1、中建股份佛山市城際軌道交通工程3205-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量管理自控體系佛山市城際軌道交通三號(hào)線工程3205-2標(biāo)質(zhì)量管理自控體系 編 制： 審 核： 審 批： 中國建筑股份有限公司 佛山市城市軌道交通三號(hào)線工程3205-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 二一七年二月 目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc3229 1.1編制說明 PAGEREF _Toc3229 3 HYPERLINK l _Toc13814 1.2編制依據(jù) PAGEREF _Toc13814 3 HYPERLINK l _Toc1179 1.3適用范圍 PAGEREF _Toc1179 3 HYPERLINK l

2、 _Toc14158 第二章 質(zhì)量方針與目標(biāo) PAGEREF _Toc14158 4 HYPERLINK l _Toc1859 2.1質(zhì)量方針 PAGEREF _Toc1859 4 HYPERLINK l _Toc21349 2.2質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc21349 4 HYPERLINK l _Toc7786 2.3質(zhì)量紅線 PAGEREF _Toc7786 4 HYPERLINK l _Toc17614 第三章 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc17614 4 HYPERLINK l _Toc14904 3.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及人員配備 PAGEREF _Toc14904

3、 4 HYPERLINK l _Toc25445 3.4主要部門質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc25445 8 HYPERLINK l _Toc16912 3.5主要管理人員質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc16912 11 HYPERLINK l _Toc29744 第四章 質(zhì)量控制程序 PAGEREF _Toc29744 17 HYPERLINK l _Toc7515 一、施工計(jì)劃質(zhì)量控制程序 PAGEREF _Toc7515 17 HYPERLINK l _Toc9577 二、施工過程質(zhì)量控制程序 PAGEREF _Toc9577 18 HYPERLINK l _Toc31743 三、

4、工程交驗(yàn)質(zhì)量控制程序 PAGEREF _Toc31743 19 HYPERLINK l _Toc32683 第五章 質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc32683 20 HYPERLINK l _Toc9042 一.組織保證措施 PAGEREF _Toc9042 20 HYPERLINK l _Toc7564 二.思想教育保證措施 PAGEREF _Toc7564 20 HYPERLINK l _Toc27581 三.技術(shù)管理保證措施 PAGEREF _Toc27581 21 HYPERLINK l _Toc17725 4.做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作 PAGEREF _Toc17725 21

5、HYPERLINK l _Toc15475 第六章 施工保證措施 PAGEREF _Toc15475 22 HYPERLINK l _Toc7134 1.施工準(zhǔn)備階段 PAGEREF _Toc7134 22 HYPERLINK l _Toc32232 2.施工實(shí)施階段 PAGEREF _Toc32232 22 HYPERLINK l _Toc10400 3.施工過程監(jiān)督及檢查 PAGEREF _Toc10400 22 HYPERLINK l _Toc229 第七章 人、機(jī)、料、法、環(huán)的控制 PAGEREF _Toc229 23 HYPERLINK l _Toc19963 一、影響質(zhì)量的主要因素

6、及控制措施 PAGEREF _Toc19963 23 HYPERLINK l _Toc1911 二、關(guān)鍵工序質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc1911 24 HYPERLINK l _Toc20858 第八章 砼質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc20858 25 HYPERLINK l _Toc17922 1.配合比設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc17922 25 HYPERLINK l _Toc3811 2.商品混凝土管理管理 PAGEREF _Toc3811 25 HYPERLINK l _Toc9794 3.組織管理 PAGEREF _Toc9794 25 HYPERLINK l

7、_Toc6612 4.計(jì)劃管理 PAGEREF _Toc6612 26 HYPERLINK l _Toc8960 5.混凝土施工 PAGEREF _Toc8960 26 HYPERLINK l _Toc26885 第九章 防水工程質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc26885 27 HYPERLINK l _Toc2757 1.防水工程施工組織措施 PAGEREF _Toc2757 27 HYPERLINK l _Toc16589 2.結(jié)構(gòu)混凝土防滲漏保證措施 PAGEREF _Toc16589 28 HYPERLINK l _Toc10449 第十章 鋼筋工程 PAGEREF _Toc10

8、449 30 HYPERLINK l _Toc32413 第十一章 成品保護(hù) PAGEREF _Toc32413 31 HYPERLINK l _Toc3872 第十二章 隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc3872 31 HYPERLINK l _Toc31601 第十三章 地下連續(xù)墻質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc31601 35 HYPERLINK l _Toc11527 第十四章 鉆孔樁質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc11527 38 HYPERLINK l _Toc30658 第十五章 施工過程質(zhì)量控制及檢驗(yàn)程序 PAGEREF _Toc30658 39 HY

9、PERLINK l _Toc27595 1.施工過程工程質(zhì)量控制程序 PAGEREF _Toc27595 39 HYPERLINK l _Toc31477 2.質(zhì)量檢驗(yàn)總程序如下圖 PAGEREF _Toc31477 40 HYPERLINK l _Toc5080 3.回填土壓實(shí)試驗(yàn)檢驗(yàn)程序 PAGEREF _Toc5080 41 HYPERLINK l _Toc7542 4.質(zhì)量檢查過程程序 PAGEREF _Toc7542 42 HYPERLINK l _Toc19834 5.不合格品控制 PAGEREF _Toc19834 43 HYPERLINK l _Toc14793 6搬運(yùn)貯存成品

10、保護(hù) PAGEREF _Toc14793 43 HYPERLINK l _Toc5880 7. 質(zhì)量記錄管理 PAGEREF _Toc5880 43 HYPERLINK l _Toc4998 8. 設(shè)備、儀器 PAGEREF _Toc4998 43 HYPERLINK l _Toc12856 第十六章 質(zhì)量責(zé)任追究制度 PAGEREF _Toc12856 44 HYPERLINK l _Toc26369 第十七章 工程質(zhì)量“三檢”制度 PAGEREF _Toc26369 44第一章 總 則1.1編制說明為確保佛山市城際軌道交通工程3號(hào)線3205-2標(biāo)項(xiàng)目施工質(zhì)量，嚴(yán)格施工、過程控制，依據(jù)佛山市

11、城際軌道交通工程公司質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決貫徹業(yè)主招標(biāo)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件中明確的規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)（辦法）。工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)的要求，分部工程全部達(dá)到優(yōu)良，分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100%，根據(jù)國家和建設(shè)部頒布的有關(guān)基本建設(shè)的政策、法規(guī)以及國務(wù)院2000年頒布的建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及相關(guān)文件，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，特制定項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系。1.2編制依據(jù)中華人民共和國建筑法；建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；地鐵建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定；地鐵建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理規(guī)定；建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例； 佛山市城際軌道交通工程公司質(zhì)量管理規(guī)定； 本工程施工組織設(shè)計(jì)1.3適用范圍本體系適用于中建股份佛山市城際軌道交通工

12、程3號(hào)線3205-2標(biāo)項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量管理。第二章 質(zhì)量方針與目標(biāo)2.1質(zhì)量方針中國建筑，品質(zhì)重于泰山；過程精品，服務(wù)跨越五洲。2.2質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量總目標(biāo)：開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全段創(chuàng)優(yōu)。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程合格率100%，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。杜絕工程質(zhì)量特別重大事故；遏制工程質(zhì)量重大事故和較大事故；減少工程質(zhì)量一般事故；竣工文件做到真實(shí)可靠，規(guī)范整齊，實(shí)現(xiàn)一次性交驗(yàn)合格。2.3質(zhì)量紅線結(jié)構(gòu)物沉降評(píng)估達(dá)標(biāo)；工序達(dá)標(biāo)（即上一道工序未驗(yàn)收簽認(rèn)不得進(jìn)入下一道工序施工）。原材料未經(jīng)檢驗(yàn)合格即已使用；大體積混凝土溫控監(jiān)測(cè)不到位。第三章 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)3.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及人員配備項(xiàng)目

13、部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，質(zhì)量總監(jiān)、總工程師及生產(chǎn)經(jīng)理為副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員為組員組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。根據(jù)管轄工程特點(diǎn)成立相應(yīng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、實(shí)施質(zhì)量督促檢查和質(zhì)量評(píng)比。按照ISO90012008標(biāo)準(zhǔn)，做好本項(xiàng)目部質(zhì)量控制和質(zhì)量保證工作，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 3.2質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成組 長(zhǎng)：萬繼庚副組長(zhǎng)：袁博 陶樂成 員：孟憲鵬 叢輝 涂波 郭勇 康莉 趙行軍 王如超 領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系方式：萬繼庚； 袁博；陶

14、樂；質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目總工質(zhì)量總監(jiān) 測(cè)量員施工員質(zhì)檢員安全員試驗(yàn)員預(yù)算員材料員資料員操作層管理人員操作層班組長(zhǎng)各工種操作工人 質(zhì) 量 保 證 體 系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證提高質(zhì)量意識(shí)貫徹ISO9002系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行全面質(zhì)量管理經(jīng)濟(jì)法規(guī)TQC教育項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制作業(yè)隊(duì)質(zhì)量組崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量計(jì)劃測(cè)量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)工藝優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)完善計(jì)量支付手續(xù)制定獎(jiǎng)罰措施簽定包保責(zé)任狀質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計(jì)劃質(zhì)量工作檢查檢查落實(shí)改進(jìn)工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進(jìn)提高工作技能接受業(yè)

15、主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測(cè)手段技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量評(píng)定反 饋實(shí) 現(xiàn) 質(zhì) 量 目 標(biāo)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)制定創(chuàng)優(yōu)措施現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃檢查創(chuàng)優(yōu)效果明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目質(zhì)量生產(chǎn)保證體系框圖 3.3質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、認(rèn)真貫徹和落實(shí)國家有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，對(duì)佛山市城際軌道交通工程3號(hào)線3205-2標(biāo)項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、根據(jù)項(xiàng)目部質(zhì)量管理方針、目標(biāo)，制定本項(xiàng)目部質(zhì)量管理的保證計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)和監(jiān)督項(xiàng)目部建立健全施工質(zhì)量保證體系，健全機(jī)構(gòu)，配齊人員，制定規(guī)章制度，完善質(zhì)量管理責(zé)任制。4、定期組織召開質(zhì)量管理工作會(huì)議

16、，分析研究施工質(zhì)量管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，解決存在的重大質(zhì)量問題，確保施工質(zhì)量保證體系處于受控狀態(tài)和良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。5、定期和不定期地組織施工質(zhì)量大檢查，促進(jìn)質(zhì)量管理工作的不斷深入，管理水平的不斷提高，堅(jiān)決實(shí)行施工質(zhì)量一票否決制，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。6、組織對(duì)管段有關(guān)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查。7、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量部，質(zhì)量部經(jīng)理負(fù)責(zé)日常工作。3.4主要部門質(zhì)量職責(zé)質(zhì)量部職責(zé)1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策，落實(shí)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；依據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度檢查本項(xiàng)目部工程質(zhì)量和質(zhì)量管理情況，制定本部門相應(yīng)的管理辦法并監(jiān)督實(shí)施。2、經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)，積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)

17、態(tài)，堅(jiān)持定期向項(xiàng)目部質(zhì)量總監(jiān)匯報(bào)工程質(zhì)量情況。3、組織項(xiàng)目部質(zhì)量大檢查，參加單位、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定。4、負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)和編制“優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”的申報(bào)資料。5、對(duì)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工以及使用材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量要求者有權(quán)制止，并實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。6、參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查和處理。7、組織實(shí)施最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)、防護(hù)和交付工作。工程技術(shù)部職責(zé)1、貫徹國家各項(xiàng)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、工法和規(guī)定，積極吸收和推廣新工藝、新技術(shù)。2、編寫施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書。3、組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)工作。4、負(fù)責(zé)協(xié)同質(zhì)量部做好本項(xiàng)目

18、綜合考評(píng)辦法的制定、修改工作，進(jìn)行評(píng)審結(jié)果匯總工作。5、負(fù)責(zé)編制用戶回訪計(jì)劃，組織實(shí)施質(zhì)量回訪和保修工作。6、參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查。7、按項(xiàng)目要求落實(shí)人員、設(shè)備和材料，以確保工程質(zhì)量和工期要求。財(cái)務(wù)部職責(zé)1、在編制施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，把工程質(zhì)量列為重要計(jì)劃內(nèi)容。2、經(jīng)常了解和檢查質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況，在考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，對(duì)不合格和沒有進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定的工程，不報(bào)竣工、不計(jì)完成工作量。3、建立綜合獎(jiǎng)勵(lì)基金和質(zhì)量保證金。4、根據(jù)項(xiàng)目部有關(guān)獎(jiǎng)罰通知或文件，及時(shí)辦理質(zhì)量獎(jiǎng)罰款項(xiàng)入支。5、加強(qiáng)質(zhì)量成本管理和控制，經(jīng)?？己速|(zhì)量成本。物資設(shè)備部職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家相關(guān)質(zhì)量的法律、

19、法規(guī)和公司質(zhì)量目標(biāo)。2、建立機(jī)械設(shè)備的租賃、購置、驗(yàn)收制度，確保租賃機(jī)械設(shè)備手續(xù)齊全、狀況完好、質(zhì)量可靠。2、按工程設(shè)計(jì)和施工要求提供合格的施工設(shè)備、建筑材料和構(gòu)配件，并主動(dòng)向試驗(yàn)部門、技術(shù)部門和質(zhì)量部門提供產(chǎn)品、材料合格證或技術(shù)證書。3、材料采購、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、庫管、發(fā)放嚴(yán)格按照材料購置程序辦理，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)庫，并按不合格程序辦理；對(duì)不同規(guī)格材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4、對(duì)因供應(yīng)不合格施工設(shè)備、材料、成品和半成品造成的質(zhì)量問題承擔(dān)直接責(zé)任。試驗(yàn)室職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程、規(guī)定和試驗(yàn)方法。2、明確職責(zé)，建立健全技術(shù)負(fù)責(zé)制和質(zhì)量責(zé)任制度，并認(rèn)真履行。3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施

20、各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)，按規(guī)定批次和試驗(yàn)工作程序?qū)︿摬?、水泥、砂、石等原材料及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)。定期安排外加劑等原材料的委外檢驗(yàn)。對(duì)所檢驗(yàn)、檢測(cè)和試驗(yàn)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4、及時(shí)配置工程所需用的各種混凝土配比，并不斷加以優(yōu)化，做到確保工程質(zhì)量，節(jié)約原材料，便于施工。5、嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器、設(shè)備，事前認(rèn)真檢查，事后維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確填寫使用卡。定期進(jìn)行儀器的鑒定工作。6、定期對(duì)試驗(yàn)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和質(zhì)量評(píng)定，并上報(bào)有關(guān)質(zhì)量部門。7、組織試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。8、做好各種試驗(yàn)資料的存檔工作，按需要提供驗(yàn)工計(jì)價(jià)和竣工移交文件資料。商務(wù)合約部職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的招投標(biāo)、概算、預(yù)算、結(jié)算等工作，根據(jù)工程需要作出合理成本

21、分析，做好成本預(yù)控工作，定期組織工程盤點(diǎn)，及時(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)營情況，做到對(duì)各種支出的動(dòng)態(tài)控制管理；負(fù)責(zé)起草、審批、簽訂各項(xiàng)工程合同，做好相關(guān)合同的交底工作，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)合同的執(zhí)行情況，及時(shí)辦理工程的階段性結(jié)算及工程竣工決算。綜合辦公室職責(zé)1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)，確保項(xiàng)目部全員樹立以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的指導(dǎo)思想。 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件的控制工作，對(duì)技術(shù)性文件和項(xiàng)目體系文件管理負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任，督促、檢查各單位或部門對(duì)文件的控制與管理。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量記錄的控制工作，定期收集和下達(dá)項(xiàng)目記錄清單。4、負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目各部門和崗位職責(zé)和權(quán)限，并監(jiān)督檢查職責(zé)和權(quán)限的落實(shí)。5、負(fù)責(zé)

22、規(guī)定項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息的溝通方式，保持信息溝通的證據(jù)或記錄。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員培訓(xùn)工作的管理, 建立員工培訓(xùn)檔案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施培訓(xùn)。對(duì)特殊過程人員資格進(jìn)行鑒定。7、參加項(xiàng)目管理評(píng)審會(huì)議。 3.5主要管理人員質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、工程施工的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，為質(zhì)量生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工序質(zhì)量控制，督促技術(shù)人員落實(shí)施工規(guī)范、施工細(xì)則和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織好工程自檢、互檢和交接檢；3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的材料等質(zhì)量問題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)材料人員組織驗(yàn)收材料(成品、半成品)并負(fù)責(zé)其管理和使用；4、負(fù)責(zé)安排已完工程的保護(hù)工作，督促技術(shù)人員及時(shí)填報(bào)施工記錄、編制施工總

23、結(jié)；5、參加項(xiàng)目部組織的工程質(zhì)量檢查。6、參加質(zhì)量事故調(diào)查、分析處理。 項(xiàng)目總工職責(zé)1、項(xiàng)目總工主管對(duì)本項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管施工范圍內(nèi)的全部技術(shù)、試驗(yàn)等技術(shù)管理工作。3、組織項(xiàng)目的施工圖紙審查和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，主持編制項(xiàng)目?jī)?nèi)施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)施工方案并組織實(shí)施。4、組織編制關(guān)鍵工序施工作業(yè)指導(dǎo)書，編制技術(shù)措施并組織實(shí)施。5、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流。組織落實(shí)項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃，按項(xiàng)目要求組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)。6、組織做好測(cè)量及其復(fù)核工作。7、檢查指導(dǎo)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的技術(shù)工作。督促檢查各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔

24、，檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢情況，審查施工技術(shù)資料。8、對(duì)質(zhì)量管理中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的初步調(diào)查、分析，及時(shí)組織有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找原因，提出處理建議，落實(shí)糾正措施。項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，業(yè)務(wù)上接受項(xiàng)目部質(zhì)量部的指導(dǎo)，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有直接監(jiān)管責(zé)任。2、組織落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施，執(zhí)行新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)。3、組織編制各關(guān)鍵部位“優(yōu)質(zhì)樣板工程”規(guī)劃方案。按劃定的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任區(qū)域落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行質(zhì)量處罰制度。4、負(fù)責(zé)與駐地監(jiān)理的日常聯(lián)絡(luò)工作，督促質(zhì)量部對(duì)上級(jí)有關(guān)部門對(duì)質(zhì)量方面的有關(guān)指令落實(shí)情況，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、徹底。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵部

25、位派人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督。5、按項(xiàng)目建立的工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量控制。檢查質(zhì)量（技術(shù)）人員、操作工人質(zhì)量職責(zé)履行情況，提出工序質(zhì)量控制改進(jìn)意見。6、接受建設(shè)管理單位、咨詢（監(jiān)理）單位和上級(jí)質(zhì)量部門的有關(guān)指令并組織實(shí)施。7、參與質(zhì)量事故調(diào)查。8、對(duì)所屬專職質(zhì)檢員、兼職質(zhì)檢員進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，行使指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查的職能。質(zhì)量部部長(zhǎng)職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)及指示，負(fù)責(zé)制定安全質(zhì)量規(guī)章制度和規(guī)定。2、熟悉質(zhì)量工作的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，具備及時(shí)、準(zhǔn)確處理問題的能力。3、根據(jù)本部門人員特點(diǎn)，合理安排工作，制定崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，提高整體工作質(zhì)量。4、以身作則，率先士卒，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精

26、神，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。5、組織完成公司及上級(jí)單位下發(fā)的質(zhì)量文件等回復(fù)工作。6、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策積極當(dāng)好參謀和助手。7、完成本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。質(zhì)檢工程師（員）職責(zé)1、嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和質(zhì)量控制，對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)檢查驗(yàn)收的直接責(zé)任。2、嚴(yán)把材料檢驗(yàn)、工序交接、隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)檢關(guān)，審查操作者的資格，審查并簽署檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙等情況，立即制止，視情節(jié)決定停工或返工，并報(bào)上級(jí)部門。4、參與區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查。5、加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)駐地

27、監(jiān)理的溝通與聯(lián)系，督促工點(diǎn)技術(shù)人員及時(shí)提供完整的技術(shù)資料，填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單并通知監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和簽證。配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理完成隱蔽工程的檢查，驗(yàn)收等工作，執(zhí)行有關(guān)指令。技術(shù)員（施工員）職責(zé)1、在項(xiàng)目技術(shù)主管指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成分管的工程或施工范圍的全部技術(shù)工作；2、熟悉施工圖紙和施工規(guī)范，了解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)守施工紀(jì)律，嚴(yán)格按圖施工。單項(xiàng)工程開工前，應(yīng)向作業(yè)隊(duì)有關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，編制作業(yè)指導(dǎo)書，督促施工人員按施工規(guī)范、操作規(guī)程施工。參加驗(yàn)收和檢查進(jìn)場(chǎng)材料、成品的質(zhì)量；3、施工中發(fā)現(xiàn)問題立即通知現(xiàn)場(chǎng)返工處理，并及時(shí)上報(bào)，待更改方案或措施落實(shí)后，方可繼續(xù)施工；4、認(rèn)真、及時(shí)填寫施工日志。督促和檢查作業(yè)隊(duì)

28、技術(shù)人員所收集和整理的各項(xiàng)技術(shù)原始資料，并按業(yè)主要求填寫短期報(bào)表及簽證，及時(shí)交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽認(rèn)；5、參加事故的調(diào)查工作，從中吸取教訓(xùn)，舉一反三，以免事故再次發(fā)生。試驗(yàn)室主任職責(zé)1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室的建設(shè)和全面管理，對(duì)本項(xiàng)目部工程試驗(yàn)檢測(cè)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的全面試驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)組織外接聯(lián)系，洽談各項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目；3、組織安排各種檢測(cè)項(xiàng)目的實(shí)施，計(jì)量器具的使用，試驗(yàn)研究的辦法，及時(shí)處理試驗(yàn)結(jié)果過程中的矛盾和事故；4、負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告的審核、簽字，保證各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)的準(zhǔn)確性和公正性，承擔(dān)試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告責(zé)任；5、制定試驗(yàn)室工作細(xì)則和規(guī)章制度，組織儀器設(shè)備的檢定校準(zhǔn)、比對(duì)和維修，定期檢查儀器設(shè)

29、備的使用和維護(hù)情況；6、組織試驗(yàn)室人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核，對(duì)試驗(yàn)室各類事故提出處理意見；7、指導(dǎo)和檢查工地試驗(yàn)室的取樣、送樣和施工檢查控制工作的執(zhí)行情況；8、負(fù)責(zé)組織委外試驗(yàn)的聯(lián)系和辦理工作；試驗(yàn)工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)主管專業(yè)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)、收集新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，圍繞施工需要、開展新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)研究工作；2、落實(shí)試驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制試驗(yàn)方案并組織攻關(guān)實(shí)施，提出技術(shù)總結(jié)報(bào)告；3、負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)試驗(yàn)項(xiàng)目操作與計(jì)算抽查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、測(cè)試、計(jì)算不符合要求時(shí)，有權(quán)阻止并要求更正；4、負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告的審核、簽字，保證各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)的準(zhǔn)確性和公正性，承擔(dān)試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告責(zé)任。5、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室各類人員的技術(shù)培訓(xùn)和

30、考核，對(duì)試驗(yàn)室各類事故提出處理意見。6、負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)試驗(yàn)資料，定期匯總上報(bào)。測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目部測(cè)量控制工作負(fù)直接責(zé)任。2、制定測(cè)量工作管理的有關(guān)規(guī)章制度并負(fù)責(zé)落實(shí)。3、負(fù)責(zé)與專業(yè)監(jiān)理溝通，人員調(diào)配，儀器設(shè)備管理、配置。4、主持項(xiàng)目部的測(cè)量會(huì)議，實(shí)施有關(guān)測(cè)量工作的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目部測(cè)量工作的安全、質(zhì)量、技術(shù)工作負(fù)全面負(fù)責(zé)。5、參加業(yè)主、監(jiān)理召開的有關(guān)測(cè)量會(huì)議。6、指導(dǎo)督促檢查作業(yè)隊(duì)測(cè)量人員的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。7、參與測(cè)量事故的調(diào)查處理。 班組長(zhǎng)職責(zé)1、接受作業(yè)隊(duì)質(zhì)量指令，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，對(duì)工序作業(yè)過程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；2、熟悉工藝流程，掌握工序

31、質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，按作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書及施工測(cè)量放樣結(jié)果組織施工。對(duì)技術(shù)交底資料或測(cè)量結(jié)果有疑問時(shí)，及時(shí)向技術(shù)人員反映；3、堅(jiān)持施工程序，開展班組自檢，參加互檢和交接檢查，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手；4、接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)，對(duì)技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題，按要求整改；5、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理；6、落實(shí)原材料、半成品和成品保護(hù)措施。第四章 質(zhì)量控制程序編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批編制季、月、周進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃審批表總監(jiān)理工程師

32、審批按計(jì)劃組織實(shí)施檢查分析施工進(jìn)度實(shí)施情況監(jiān)理工程師檢查、分析施工進(jìn)度實(shí)施情況基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)編制下期施工計(jì)劃總監(jiān)簽發(fā)監(jiān)理通知指示施工單位需采取調(diào)整措施不合格合格一、施工計(jì)劃質(zhì)量控制程序二、施工過程質(zhì)量控制程序施工過程質(zhì)量控制程序見下圖。三、工程交驗(yàn)質(zhì)量控制程序工程交驗(yàn)質(zhì)量控制程序如下圖：成品保護(hù)整理施工現(xiàn)場(chǎng)材料及設(shè)備回收收尾工程整理質(zhì)量評(píng)定資料，編制竣工檔案工程自檢、及時(shí)處理維修報(bào)請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行正式驗(yàn)收竣 工 資 料 移 交竣工驗(yàn)收季節(jié)性回訪技術(shù)性回訪工程維修回訪記錄工程總結(jié)安全總結(jié)質(zhì)量總結(jié)成本總結(jié)技術(shù)總結(jié)工程保修和回訪工程預(yù)總結(jié)工程項(xiàng)目施工總結(jié)第五章 質(zhì)量保證措施一.組織保

33、證措施1.按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)本項(xiàng)目質(zhì)量管理人員。2.制定質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及人員的質(zhì)量職責(zé)。做到職責(zé)明確，工作內(nèi)容清楚，責(zé)任人及具體工作落實(shí)到人，形成質(zhì)量工作人人肩上有責(zé)任的工作氛圍。3.全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類似項(xiàng)目工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍和技術(shù)、管理人員投入本工程，以保證施工順利進(jìn)行和質(zhì)量得到保證。4.建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實(shí)。5.確定本項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，并組建相應(yīng)質(zhì)量QC小組，保證質(zhì)量得到有效控制。二.思想教育保證措施1.在參戰(zhàn)員工中，廣泛經(jīng)常開展“責(zé)任、市場(chǎng)”質(zhì)量觀教育，使廣大職工深刻認(rèn)識(shí)到：百年大計(jì)，質(zhì)

34、量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場(chǎng)，必須不斷建造精品工程，企業(yè)才能贏得市場(chǎng)，才能不斷的發(fā)展壯大，才能為職工帶來更大的利益。2.深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識(shí)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，從而圍繞五大因素研究并實(shí)施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。3.組織職工學(xué)習(xí)業(yè)主對(duì)全線及本標(biāo)段的質(zhì)量要求和我公司在投標(biāo)文件中對(duì)質(zhì)量做出的承諾以及公司有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參戰(zhàn)員工的思想并明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。三.技術(shù)管理保證措施1.建立并實(shí)行項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時(shí)建立技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工技術(shù)管理制度的要求，以

35、此確保工程質(zhì)量。2.認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施的同時(shí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)變化了的情況及時(shí)做出必要調(diào)整，使整個(gè)施工過程處于受控狀態(tài)。3.認(rèn)真編制施工技術(shù)方案，單項(xiàng)工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，在本項(xiàng)目投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)深化的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提出兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，提交項(xiàng)目總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、比選、優(yōu)化，最后確定方案，報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。4.做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作組織圖紙會(huì)審。認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和

36、圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，查找是否有差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門和業(yè)主解決發(fā)現(xiàn)的問題。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目總工程師、工程部長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管、技術(shù)人員、作業(yè)人員逐級(jí)進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。組織交接樁。認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測(cè)，補(bǔ)齊樁橛，搞好施工放樣測(cè)量和復(fù)核。抓好技術(shù)資料管理。施工過程做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，以利組織后期施工，編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)。 第六章 施工保證措施1.施工準(zhǔn)備階段從項(xiàng)目經(jīng)理部到作業(yè)班組，根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)保證措施，分層次制訂全部或單項(xiàng)工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程

37、創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目開工所必須的各種條件，包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配備和組織、施工場(chǎng)地布置、施工圖紙準(zhǔn)備。明確質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，組建質(zhì)量QC小組進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。制定操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，以保證工程施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。2.施工實(shí)施階段控制源頭，把住材料采購關(guān)。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求，從物資采購、供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯性、不合格產(chǎn)品控制、糾正和預(yù)防以及質(zhì)量記錄等六個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。各種材料到達(dá)工地必須進(jìn)行驗(yàn)收，投入使用前必須按規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)，不合格的要堅(jiān)決清退。搞好技術(shù)交底，堅(jiān)持按章操作，每道工序開始前都進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底、交清設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求、質(zhì)量要求和操作工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)人員嚴(yán)格按照

38、技術(shù)交底要求和標(biāo)準(zhǔn)施作。大力推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”技術(shù)，提高工程質(zhì)量。3.施工過程監(jiān)督及檢查建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)督檢查和作業(yè)隊(duì)、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化以項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)。實(shí)行工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制，上道工序必須經(jīng)檢查驗(yàn)收滿足本項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)簽認(rèn)，同時(shí)無論監(jiān)理工程師檢查與否，隱蔽工程均應(yīng)對(duì)將覆蓋或掩蔽的工程進(jìn)行拍照，以備存查，并作為竣工資料的一部分。對(duì)混凝土工程等關(guān)鍵工序項(xiàng)目，實(shí)行旁站監(jiān)督，全部施工必須置于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督之下。主動(dòng)配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定，共同把好質(zhì)量關(guān)。第七章 人、

39、機(jī)、料、法、環(huán)的控制一、影響質(zhì)量的主要因素及控制措施名稱影響質(zhì)量的主要因素控制措施人員1.責(zé)任心不強(qiáng)2.自身素質(zhì)差，操作不熟練。3.超時(shí)勞動(dòng)，疏忽大意造成質(zhì)量隱患。1.配備專職黨委書記，加強(qiáng)思想教育，讓每一位職工都明確“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”的含義，自覺樹立為“為顧客服務(wù)，為單位樹譽(yù)”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)者，發(fā)現(xiàn)一次即就地待崗。2.對(duì)關(guān)鍵工序如防水層鋪設(shè)、鋼筋制安，混凝土澆注等均配備技工和現(xiàn)場(chǎng)分管工程師共同把關(guān)，配備足夠熟練操作工，從控制各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量上保工程質(zhì)量。3.嚴(yán)格作息時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行交接班簽字制度。下道工序施工時(shí)（如澆注混凝土），上道工序（模板、鋼筋工）留值班人員，加強(qiáng)檢查，通

40、力配合，不留隱患。機(jī)械設(shè)備陳舊、性能差。擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備新舊程度均在80%以上，對(duì)工程質(zhì)量有直接影響的施工設(shè)備如地下連續(xù)墻成槽設(shè)備、開挖設(shè)備、鋼筋加工設(shè)備、混凝土攪拌、運(yùn)輸、輸送、噴射、搗固設(shè)備，加強(qiáng)保修，使用時(shí)配機(jī)械師值班，隨時(shí)保證其滿足施工要求。材料1.原材料質(zhì)量。2.半成品質(zhì)量。1.用于本工程的所有原材料如鋼筋、水泥、砂石、防水材料等均必須有出廠合格證和質(zhì)量證明文件，并嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行工地抽檢，合格后方可使用。杜絕不合格材料用于本工程施工。由監(jiān)理、總工、試驗(yàn)、材料負(fù)責(zé)人層層把關(guān)檢查，防止誤用對(duì)人體有害的材料。2.半成品（如商品混凝土）到場(chǎng)后，要嚴(yán)格檢查，對(duì)不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的要

41、堅(jiān)決退回，以保證質(zhì)量。方法1.施工方法不當(dāng)（如模板小造成施工縫過多），施工工藝落后對(duì)工程質(zhì)量的影響。2.結(jié)構(gòu)滲漏水。1.制定各種施工方法時(shí)，首先考慮工程質(zhì)量，大力推廣和采用四新技術(shù)，對(duì)永久性結(jié)構(gòu)均采用大塊加厚型組合鋼模型，減少施工縫。2.滲漏水是地下工程面臨的永恒課題，為保證本工程竣工后不滲 、不漏，施工過程中請(qǐng)防水專家指導(dǎo)，重要部位的施工方法報(bào)專家審核后實(shí)施。環(huán)境1.地下水對(duì)工程質(zhì)量的影響。1.明挖基坑內(nèi)采用輔助降水措施。發(fā)現(xiàn)圍護(hù)結(jié)構(gòu)滲漏水點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行封堵，確保無水作業(yè)。 二、關(guān)鍵工序質(zhì)量保證措施工序名稱控制措施連續(xù)墻成槽采用有糾偏功能的銑槽機(jī)成槽作業(yè)，嚴(yán)格控制垂直度，采用先進(jìn)的檢測(cè)儀器檢測(cè)垂

42、直度，合格后方進(jìn)入下道工序。鉆孔樁成槽采用旋轉(zhuǎn)式鉆機(jī)，精確對(duì)位，牢設(shè)護(hù)筒，成槽后采用先進(jìn)的檢測(cè)儀器檢測(cè)垂直度，合格后方可進(jìn)入下道工序。砼澆注不同部位采用不同型號(hào)的振動(dòng)棒，有序、充分振搗。一次澆注量較大時(shí)，分層推進(jìn)，嚴(yán)格控制兩次澆注時(shí)間間隔，避免冷縫出現(xiàn)。防水層.防水層鋪設(shè)前對(duì)鋪設(shè)面進(jìn)行找平處理，禁止有堅(jiān)硬凸出物損傷防水層。.防水層采用自粘性防水卷材。加強(qiáng)施工過程中對(duì)防水卷材的保護(hù)及接頭處的密貼處理。施工縫變形縫.施工縫的模板嚴(yán)密不漏漿，并將接縫處已澆注的混凝土表面鑿除，露出新混凝土用壓水沖洗后，在混凝土表面涂抹界面劑，增強(qiáng)新老混凝土之間的粘結(jié)力，同時(shí)按設(shè)計(jì)施作環(huán)向背貼式止水帶。2.變形縫采用多

43、道防線止水（中埋式止水帶）。穿墻構(gòu)件與砼接合部穿墻構(gòu)件與混凝土之間易形成一個(gè)滲水通道，除嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施作外，并在止水法蘭根部粘貼遇水膨脹膩?zhàn)訔l，雙面膠粘帶先粘貼在管件周圍，然后再將塑料防水板粘貼在雙面膠粘貼帶表面，將防水板的搭接邊密實(shí)，手工焊接，最后用雙道金屬箍件箍緊。第八章 砼質(zhì)量保證措施1.配合比設(shè)計(jì) 由項(xiàng)目部試驗(yàn)室根據(jù)設(shè)計(jì)文件提供工地上的混凝土標(biāo)號(hào)，然后報(bào)送到商品砼公司，由商品砼公司進(jìn)行配合比的設(shè)計(jì)，并出具相關(guān)有效的報(bào)告，項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)室作監(jiān)督檢查。1.1混凝土配合比是控制混凝土質(zhì)量的重要因素，配合比設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)所在工程部位的特點(diǎn)、施工工藝、設(shè)計(jì)要求及施工環(huán)境來確定所用混凝土的綜合施工技術(shù)

44、性能，并需達(dá)到有關(guān)耐久性和防水要求。1.2鑒于車站結(jié)構(gòu)混凝土較厚，為避免砼內(nèi)外溫差產(chǎn)生的溫度應(yīng)力引起結(jié)構(gòu)砼產(chǎn)生裂紋，該部位優(yōu)先選用礦渣硅酸鹽水泥拌制混凝土，夏季施工還要嚴(yán)格格控制混凝土入模溫度和內(nèi)外溫差。2. 商品混凝土管理管理2.1使用混凝土前，審查供應(yīng)商資質(zhì)、生產(chǎn)能力，使用期間派試驗(yàn)工程師進(jìn)廠監(jiān)督生產(chǎn)，隨時(shí)對(duì)混凝土拌和站的水泥、砂、石、外加劑及計(jì)量器具進(jìn)行質(zhì)量檢查。2.2要求廠商提供滿足各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的混凝土設(shè)計(jì)配合比，并報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主審批。2.3每車混凝土到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，檢查料單上混凝土的各項(xiàng)指標(biāo)是否與需要的混凝土的各項(xiàng)指標(biāo)相符，若不符合，則拒絕使用，檢查塌落度、擴(kuò)散性等性能指標(biāo)，若不滿足設(shè)

45、計(jì)及規(guī)范要求，則拒絕使用。2.4根據(jù)規(guī)范及施工要求，砼試件采取見證取樣。3.組織管理3.1由項(xiàng)目部一名領(lǐng)工員和1名試驗(yàn)員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。3.2成立專門負(fù)責(zé)混凝土澆筑的作業(yè)班，并對(duì)作業(yè)人員的職責(zé)進(jìn)行明確分工。3.3進(jìn)行技術(shù)交底，明確注意事項(xiàng)。3.4實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制，參與施工人員均在混凝土澆筑記錄上簽字。4.計(jì)劃管理4.1每月提供月生產(chǎn)計(jì)劃，發(fā)書面形式向攪拌站提供混凝土需用量計(jì)劃及混凝土澆筑形象進(jìn)度計(jì)劃。4.2計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括：混凝土使用部位、混凝土強(qiáng)度等級(jí)及技術(shù)要求、使用時(shí)間及需要量。4.3混凝土使用前24小時(shí)，再向攪拌站提出計(jì)劃。5.混凝土施工5.1.1混凝土澆筑前的準(zhǔn)備5.1.2對(duì)地基、舊砼面

46、作必須的清洗準(zhǔn)備工作。5.1.3對(duì)模型、鋼筋、澆筑設(shè)備及臨時(shí)設(shè)備作最終檢查。5.1.4作好電力、動(dòng)力、照明、養(yǎng)生等的準(zhǔn)備工作。5.2混凝土澆筑5.2.1不能引起混凝土離析，混凝土自由落體高度控制在2m以內(nèi)。5.2.2由于結(jié)構(gòu)砼是鋼筋混凝土，在砼澆筑過程中，必須嚴(yán)格控制搗固捧的位置，搗固的頻率，離鋼筋的距離，避免搗固捧搗在鋼筋上，而引起鋼筋變形，破壞防水層而引起漏水。5.2.3在合理時(shí)間內(nèi)澆筑完畢，澆筑速度不能過快，否則，易使模板側(cè)向壓力增大，振搗不充分，表面泛漿及沉降過大。5.2.4夏季施工，要盡量避開中午炎熱時(shí)段，而盡量選擇夜間施工。5.2.5控制混凝土入模溫度不高于30C，必要時(shí)加冰降溫。

47、5.3混凝土搗固5.3.1在一處振搗時(shí)間在2030s為宜，以振搗器附近混凝土表面開始出現(xiàn)光澤，混凝土不再下沉為振搗合適。5.3.2搗固捧插入深度以0.50.6m為宜。5.3.3不能將振搗固器橫置。5.3.4不能用振搗器使混凝土橫向流動(dòng)。5.3.5不能用振搗捧弄散堆積的混凝土。5.3.6不能直接振動(dòng)鋼筋代替混凝土搗固。5.4混凝土養(yǎng)護(hù) 5.4.1當(dāng)混凝土終凝后，應(yīng)加強(qiáng)混凝土澆水養(yǎng)護(hù)，要保證混凝土表面有充足的水分。 5.4.2在混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度前，避免承受荷載和沖擊。 5.4.3采取灑水養(yǎng)護(hù)適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，防止混凝土濕度急劇變化，而造成混凝土開裂。5.5拆模、拆除支撐 結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度

48、的70%時(shí)，方可拆模。明挖車站和附屬結(jié)構(gòu)施工時(shí)，當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的80%后方能進(jìn)行鋼支撐的倒換或拆除上部鋼支撐。第九章 防水工程質(zhì)量保證措施1.防水工程施工組織措施1.1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的防水作業(yè)組織管理機(jī)構(gòu)，防水作業(yè)施工的組織管理質(zhì)量保證體系見下圖示。1.2工程施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目總工程師及專業(yè)負(fù)責(zé)人主持，進(jìn)行防水作業(yè)學(xué)習(xí)，并對(duì)本合同段的防水設(shè)計(jì)、施工方法及流程等進(jìn)行學(xué)習(xí)研究。 1.3各相應(yīng)的防水部位施工前，由項(xiàng)目工程部組織作業(yè)組人員進(jìn)行施工方法、技術(shù)質(zhì)量要求等技術(shù)交底，讓作業(yè)組的作業(yè)人員充分理解設(shè)計(jì)意圖和施工方法，作到施工人員人人心中有數(shù)。1.4防水部位的防水構(gòu)造按設(shè)計(jì)施

49、工完成后，由質(zhì)檢工程師進(jìn)行工序質(zhì)量評(píng)定并將質(zhì)量情況上報(bào)監(jiān)理審批，由監(jiān)理決定是否進(jìn)行下一道工序施工。1.5積極開展防水作業(yè)施工合理化建議活動(dòng)，開展旨在提高防水質(zhì)量的TQC群眾性攻關(guān)活動(dòng)。2.結(jié)構(gòu)混凝土防滲漏保證措施根據(jù)設(shè)計(jì)及招標(biāo)文件要求，本工程結(jié)構(gòu)混凝土防滲漏遵循“以防為主，剛?cè)嵯酀?jì)，多道防線，因地制宜，綜合治理”的原則，其核心是“以結(jié)構(gòu)自防為本，附加外防水為輔”。結(jié)構(gòu)混凝土本身的防滲是本工程結(jié)構(gòu)防滲的根本。提高混凝土結(jié)構(gòu)的防滲能力，一是通過提高混凝土配制質(zhì)量和改善混凝土澆筑質(zhì)量，以致密的混凝土形成擋水的基本屏障；二是通過科學(xué)的施工工藝和嚴(yán)格的管理措施，確保各結(jié)構(gòu)防水薄弱部位的防水能力，截?cái)嗟叵?/p>

50、水沿該部位的通路；三是采取提高混凝土抗?jié)B能力，防止結(jié)構(gòu)開裂產(chǎn)生滲水通道而引起結(jié)構(gòu)漏水，以提高混凝土抗?jié)B能力。2.1結(jié)構(gòu)混凝土滲漏水的原因分析結(jié)構(gòu)混凝土滲水主要是地下水滲入混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部產(chǎn)生的，因此與結(jié)構(gòu)混凝土的材料、配制、運(yùn)輸、施工等過程所決定的混凝土本身的密實(shí)性及混凝土結(jié)構(gòu)裂紋的產(chǎn)生等有密切的關(guān)系。（1）原材料：粗細(xì)集料級(jí)配不良，使用過期或受潮結(jié)塊的水泥等均將影響混凝土抗?jié)B能力，從而降低混凝土本身的防滲性能，因此，選用符合要求的原材料是混凝土本身的抗?jié)B的關(guān)鍵，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)經(jīng)常到商品砼公司檢查原材料是否符合施工的要求。（2）混凝土配合比：水灰比過大，外加劑摻入量不符合要求等，均易引起混凝土的后期收

51、縮和徐變，使結(jié)構(gòu)混凝土產(chǎn)生裂紋，混凝土坍落度過大，易在混凝土中粗骨料周圍形成軟弱層，導(dǎo)致混凝土抗?jié)B能力降低，混凝土坍落度過小，振搗不易密實(shí)。（3）混凝土運(yùn)輸：在運(yùn)輸過程中，容易造成粗集料在混凝土中的不均勻分布，影響混凝土本身的勻質(zhì)性，從而降低混凝土本身的質(zhì)量。（4）混凝土施工：混凝土澆筑中因搗固時(shí)間不夠，搗固不充分而影響混凝土的密實(shí)性?；炷翝仓r(shí)自由下落高度過大，未使用串筒或滑槽，使混凝土產(chǎn)生離析等不良因素對(duì)結(jié)構(gòu)混凝土質(zhì)量產(chǎn)生的影響。（5）混凝土施工縫、伸縮縫及變形縫處理不當(dāng)對(duì)結(jié)構(gòu)混凝土產(chǎn)生的影響。（6）混凝土未及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)或養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠而引起結(jié)構(gòu)混凝土開裂。2.2結(jié)構(gòu)混凝土防滲漏質(zhì)量保證措

52、施（1）優(yōu)化混凝土的原材料，選用抗水性好、泌水性小、水化熱低并具有一定抗侵蝕能力的質(zhì)量穩(wěn)定的525號(hào)普通硅酸鹽水泥，選用級(jí)配良好的砂、石等集料，擬采用細(xì)度模數(shù)為2.83.0的中粗砂，碎石最大粒徑小于40mm。（2）混凝土配合比設(shè)計(jì)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)對(duì)混凝土抗?jié)B的技術(shù)指標(biāo)要求，經(jīng)多次試配、類比配制出既能滿足混凝土的強(qiáng)度及其它各項(xiàng)技術(shù)性能，又能提高其抗?jié)B漏能力的混凝土。（3）控制混凝土水灰比在0.40.5之間，每立方混凝土水泥用量在300350kg之間，含砂率控制在3540%之間，灰砂比控制在1:21:2.5之間?；炷林袚饺脒m量緩凝高效減水劑，其品種和摻量經(jīng)試驗(yàn)確定。（4）在混凝土中摻入一級(jí)粉煤灰，參量

53、試驗(yàn)確定改善混凝土的和易性及其它各項(xiàng)技術(shù)性能，降低混凝土內(nèi)部的水化熱。（5）后澆帶混凝土中摻入適量的UEA混凝土微膨脹劑，補(bǔ)償混凝土的收縮，減少混凝土的收縮裂縫。具體摻量經(jīng)試驗(yàn)確定。（6）降低混凝土的入模溫度，炎熱季節(jié)施工應(yīng)盡量安排在氣溫較低的時(shí)段進(jìn)行混凝土澆筑，同時(shí)可用降低砂、石及拌合水溫度的方法來控制混凝土的入模溫度。（7）混凝土運(yùn)輸過程中應(yīng)不斷地加以攪拌，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土本身的質(zhì)量符合要求。（8）鋼筋應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行除銹。（9）混凝土澆筑施工應(yīng)嚴(yán)格按照順序進(jìn)行，分層澆筑，振搗密實(shí)。嚴(yán)格按操作規(guī)程要求，控制搗固范圍及時(shí)間，避免因漏搗而引起蜂窩麻面或因振搗時(shí)間過長(zhǎng)、過短

54、所引起的翻砂和搗固不密實(shí)等不良現(xiàn)象的發(fā)生。分層澆筑混凝土的間隙時(shí)間應(yīng)控制在允許范圍內(nèi)，間隙時(shí)間超出允許范圍時(shí)必須待其達(dá)到了強(qiáng)度要求，對(duì)其按施工縫有關(guān)要求進(jìn)行處理后方可再進(jìn)行混凝土澆筑。（10）模型應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度和剛度，表面平順、光潔、接縫嚴(yán)密、不漏漿、支撐應(yīng)牢固、可靠、具有足夠的穩(wěn)定性。第十章 鋼筋工程1.焊接鋼筋時(shí)，盡量在室內(nèi)常溫焊接，如在室外，風(fēng)力超過4級(jí)時(shí)，采取擋風(fēng)措施，焊后未冷卻的接頭應(yīng)避免碰到冰雪，溫度低于-20不得進(jìn)行焊接。2.鋼筋焊接接頭或焊接制品分批進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，包括外觀檢查和機(jī)械性能（拉伸、抗剪、彎曲試驗(yàn)），試件每批三個(gè)接頭，每層中以300個(gè)同類接頭為一批。第十一章

55、成品保護(hù)1.所有材料、半成品和成品均保證得到恰當(dāng)搬運(yùn)、貯存、保護(hù)。2.項(xiàng)目機(jī)物設(shè)部將在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立貯存場(chǎng)地和庫房，制定驗(yàn)收、貯存、保護(hù)、檢查、和發(fā)放的管理辦法，防止產(chǎn)品交付前的損壞和變質(zhì)。3.項(xiàng)目工程技術(shù)部制定施工過程中分項(xiàng)工程半成品、成品的保護(hù)方法，并指定人員負(fù)責(zé)實(shí)施，防止進(jìn)入下道工序或交付前損壞或變質(zhì)。4.項(xiàng)目部在工程竣工后繼續(xù)負(fù)責(zé)對(duì)其成品進(jìn)行保護(hù)，直到完成交付給業(yè)主。第十二章 隱蔽工程的質(zhì)量保證措施1.總則 根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件要求進(jìn)行，建立健全工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度。把責(zé)任落實(shí)到人，是保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵。2.隱蔽工程管理措施（1）隱蔽工程檢查以班組檢查與專業(yè)檢查

56、相結(jié)合。施工班組在下班前應(yīng)對(duì)當(dāng)天工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，對(duì)不符合質(zhì)量要求的予以糾正。（2）各工序工作完成后，由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師組織工班長(zhǎng)，按地下鐵道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50299-1999）（2003年版）進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決返工處理，直到再一次驗(yàn)收合格。（3）工序中間交接時(shí)，必須有明確的質(zhì)量交接意見，每個(gè)班組，各工序都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三工序制度”，即檢查上道工序，做好本工序，服務(wù)下道工序。（4）每道工序完成并經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師自檢合格后，再邀請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師驗(yàn)收，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄及簽證資料整理工作。（5）所有隱蔽工程必須在獲得監(jiān)理工程師的簽證后才允許進(jìn)行下一道工序的施工，未經(jīng)簽

57、證的工序不得違章進(jìn)行下道工序的施工。（6）未通過隱蔽工程驗(yàn)收的項(xiàng)目，返工自檢復(fù)驗(yàn)合格后，填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)，并辦理相應(yīng)的簽認(rèn)手續(xù)。（7）在混凝土灌注、車站主體噴射混凝土等隱蔽工程施工過程中，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢工程師旁站現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤檢查混凝土等工程是否符合設(shè)計(jì)要求，實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)取樣，確保隱蔽工程的施工質(zhì)量。（8）按要求整理各項(xiàng)隱蔽工程資料，并按文件、資料控制程序進(jìn)行歸檔。工序施工中應(yīng)有嚴(yán)格的施工記錄，隱蔽工程施工記錄應(yīng)有檢查項(xiàng)目，技術(shù)要求及檢查驗(yàn)收部位等，簽認(rèn)欄應(yīng)有技術(shù)負(fù)責(zé)人及自檢質(zhì)量檢查人員簽名。3.分項(xiàng)、分部工程主要隱蔽項(xiàng)目主要隱蔽工程檢查項(xiàng)目表項(xiàng)目隱蔽工程

58、項(xiàng)目檢查內(nèi)容及質(zhì)量要求車站主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)連續(xù)墻成槽按設(shè)計(jì)要求，技術(shù)規(guī)范的檢測(cè)手段、方式內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，不合格項(xiàng)目必須返工。連續(xù)墻鋼筋網(wǎng)片連續(xù)墻混凝土附屬結(jié)構(gòu)圍護(hù)結(jié)構(gòu)鉆孔樁成孔鉆孔樁鋼筋籠鉆孔樁混凝土車站主體及附屬結(jié)構(gòu)基底加固基坑開挖車站防水車站鋼筋、混凝土接地網(wǎng)和防迷流4.隱蔽工程質(zhì)量保證措施為保證上述隱蔽工程的質(zhì)量，實(shí)行定崗制度，采取如下措施：（1）項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際，建立健全質(zhì)量責(zé)任制機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。（2）加強(qiáng)作業(yè)人員“管理出質(zhì)量、管理出效益”的意識(shí)教育，深化質(zhì)量責(zé)任制，組織技能培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。廣泛開展QC小組活動(dòng)，促進(jìn)自我提高和自我改進(jìn)能力，消除和預(yù)防作業(yè)人

59、員造成工序質(zhì)量缺陷。（3）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作，配置先進(jìn)適用和合理配套的設(shè)備，消除和預(yù)防因機(jī)械設(shè)備因素造成的工程質(zhì)量缺陷。（4）加強(qiáng)采購各環(huán)節(jié)控制工作，定點(diǎn)、定量采購，嚴(yán)格要求過程檢查和試驗(yàn)，消除和預(yù)防材料因素造成的工序質(zhì)量缺陷。（5）嚴(yán)格持證上崗，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，消除和預(yù)防施工方法因素造成的工序質(zhì)量缺陷。（6）確保工序作業(yè)的環(huán)境條件，搞好文明施工，消除和預(yù)防環(huán)境因素造成的工序質(zhì)量缺陷。（7）促進(jìn)計(jì)量設(shè)備和周期鑒定，督促增加檢、測(cè)、試的頻次，積極引導(dǎo)采用先進(jìn)計(jì)量設(shè)備和快速準(zhǔn)確的測(cè)試技術(shù)，消除和預(yù)防檢查，測(cè)量和試驗(yàn)因素造成的工序質(zhì)量缺陷。5.隱蔽工程質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目總工程師

60、質(zhì)檢部工程技術(shù)部工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人作業(yè)隊(duì) 6.隱蔽工程質(zhì)量檢查程序作業(yè)人員自檢施工過程中對(duì)施工方法、操作工藝、工程質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)要求自檢、自糾班組質(zhì)量檢查員檢查施工過程中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行旁站和跟蹤檢查、控制，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，報(bào)專職質(zhì)量檢查工程師檢查。作業(yè)點(diǎn)工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)理部質(zhì)檢工程師經(jīng)理部總工程師邀請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查邀請(qǐng)質(zhì)檢站工程師檢查根據(jù)班組質(zhì)檢員報(bào)告、材質(zhì)證明，試驗(yàn)報(bào)告、施工圖及相關(guān)規(guī)范的技術(shù)要求對(duì)分項(xiàng)隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，報(bào)經(jīng)理部專職質(zhì)檢工程師檢查。根據(jù)工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的報(bào)告對(duì)分項(xiàng)隱蔽工程進(jìn)行對(duì)照檢查，進(jìn)行綜合質(zhì)量評(píng)定并報(bào)告總工程師。 預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的質(zhì)量保證措施預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的施工質(zhì)量直