競聘財(cái)務(wù)演講稿(二)

1、競聘財(cái)務(wù)演講稿（二）尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！首先，非常感謝組織上為我們提供展示自我、挑戰(zhàn)自我的競 爭平臺，讓我有機(jī)會接受大家的評判和組織的挑選。我叫 xxx, 今天競聘的職位是財(cái)務(wù)部副主任。 我認(rèn)為參加本次競聘，我有以 下三個(gè)方面的優(yōu)勢：一是自學(xué)能力強(qiáng)，理論知識扎實(shí)。這個(gè)世界上有兩樣?xùn)|西是別人搶不走的： 一是藏在心中的夢想，二是讀 進(jìn)腦袋的書。進(jìn)入公司以來，我一直把學(xué)習(xí)當(dāng)做工作之外最重要 的事情來抓，堅(jiān)持不斷充實(shí)自己，于XX年一舉獲得中級會計(jì)師 資格證書，并緊接著報(bào)名參加了注冊會計(jì)師的考試。用領(lǐng)導(dǎo)的話說，證書并不是最重要的，重要的是通過考試學(xué)到真知識、真本 領(lǐng)。不斷學(xué)習(xí)使

2、我在會計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、投融資等各個(gè)方面能夠 更加自如地理論聯(lián)系實(shí)際，保證了工作的良性開展。二是工作經(jīng)驗(yàn)豐富，工作能力較強(qiáng)。工作十五年來，我先后 從事過銀行儲蓄稽查、出納、記帳、主辦等崗位，常年一線崗位 基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的深厚沉淀，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變處理能 力。公司融資額度大，銀監(jiān)對平臺貸款用途限制及每筆貸款半年 還款一次等規(guī)定，使得我們往往既要在短短半天內(nèi)完成三至四手 轉(zhuǎn)款，又要保證資金安全，長期以來 1腦中緊繃一根弦，任何一點(diǎn)小失誤都可能造成還貸延誤、信 用受損甚至資金鏈斷裂等嚴(yán)重后果。 但是，我的工作從未出過任 何差錯(cuò)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定。三是熱愛會計(jì)行業(yè)，擁有平和心態(tài)。做自已

3、喜歡的事，朝著 夢想努力，從中收獲進(jìn)步帶來的喜悅與滿足， 是人生最幸福的事 情。我喜歡這個(gè)職業(yè)，它雖平凡，卻讓我有成就感，為了它我放 棄太多，長年累月的加班，放棄了太多與家人相聚的時(shí)間，放棄 了年年“三八”節(jié)女同胞的外出福利。今年年初，公司財(cái)務(wù)實(shí)行 政企分家”的核算新模式，就是要對前三年所有的帳追溯調(diào)整， 全部重做。同時(shí) XX年的日常工作也不能落下，要求我們?nèi)?半的工作要壓縮在半年內(nèi)完成， 時(shí)間緊，任務(wù)重，還不能出差錯(cuò), 怎么辦？我們不知犧牲多少休息時(shí)間，半年來幾乎都在滿負(fù)荷工 作，加班加點(diǎn)，跟時(shí)間賽跑，終于于七月底圓滿完成全部任務(wù)。 這其中的艱辛，只有財(cái)務(wù)人自已知道，但我同樣相信，那種成就

4、 感和滿足感也同樣只有財(cái)務(wù)人才能體會到。如果今天我競聘成功，我將更加努力地做好財(cái)務(wù)部副主任各 項(xiàng)工作：一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化科室學(xué)習(xí)，打造優(yōu)秀財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。 21世紀(jì)，最重要的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭。我將協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮 女性細(xì)心、親和力強(qiáng)、愛學(xué)習(xí)的優(yōu)勢，帶領(lǐng)部門人員由會記賬到 懂賬理、善管理、精分析，不僅要出色地完成本職工作，還為園 區(qū)的發(fā)展和建設(shè)提出合理化建議。將財(cái)務(wù)人員2的聰明才智、辛勤勞動擰成一股繩，勁往一處使，打造一支 陽光而富有工作激情、協(xié)同而富有工作效率的團(tuán)隊(duì)。二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善規(guī)范制度，確保科室日常工作順利開展。結(jié)合公司情況，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度；各項(xiàng)臺賬建立細(xì)致、完備，隨時(shí)提供

5、財(cái)務(wù)決策信息 ；配合好融資工作，隨時(shí)提 供融資所需財(cái)務(wù)分析、基礎(chǔ)資料；配合領(lǐng)導(dǎo)，做好貫穿整年的各 項(xiàng)專項(xiàng)、延伸審計(jì)檢查等工作；及時(shí)編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表，維護(hù)好 發(fā)債企業(yè)財(cái)務(wù)形象；推動會計(jì)工作規(guī)范化，提高會計(jì)工作效率， 全面促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)新的臺階。三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，為公司向產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、 管理科學(xué)、適應(yīng)市場的法人實(shí)體和競爭主體轉(zhuǎn)型出謀劃策。進(jìn)一步理順政企分開的核算模式，加強(qiáng)事前預(yù)算，加強(qiáng)收入管理，加 強(qiáng)資產(chǎn)管理，建立和完善適合公司的核算體系。 發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職 能，多提合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，盤活存量資產(chǎn), 增加有效資產(chǎn)，降低資產(chǎn)負(fù)債率的宏偉目標(biāo)提供財(cái)務(wù)實(shí)據(jù)。這次競