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文檔簡介

1、江蘇新海石化有限公司文件蘇新海字201019號關(guān)于下發(fā)夏季防汛應(yīng)急預(yù)案的通知各車間、處室:為加強安全生產(chǎn)管理,確保裝置安全平穩(wěn)運行,根據(jù)夏季天氣特 征,調(diào)度處起草了夏季防汛應(yīng)急預(yù)案(見附件),現(xiàn)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導會 簽,總經(jīng)理批準,現(xiàn)予以發(fā)行,請遵照執(zhí)行。附件:夏季防汛應(yīng)急預(yù)案二。一。年七月二十七日主題詞:防汛預(yù)案通知江蘇新海石化有限公司辦公室2010年7月27日印發(fā)附件:夏季防汛應(yīng)急預(yù)案1總則應(yīng)急救援遵循應(yīng)急行動優(yōu)先的原則:即應(yīng)急行動優(yōu)先于一般生產(chǎn) 活動;員工的安全優(yōu)先;防止蔓延優(yōu)先;保護環(huán)境優(yōu)先。為了確保清污分流,防止在暴雨狀態(tài)下造成污油井冒井、地漏冒 油、污水處理場含油污水外溢、各裝置被水淹沒等

2、情況發(fā)生,從而引 發(fā)生產(chǎn)事故以及污油外流造成環(huán)境污染事故,特制定本預(yù)案。2組織指揮機構(gòu)公司組建事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導小組,下設(shè)應(yīng)急救援指揮中心 (設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度處)。發(fā)生廠級及廠級以上事故時,以應(yīng)急救援指揮 領(lǐng)導小組為基礎(chǔ),成立應(yīng)急救援指揮部,負責全廠應(yīng)急救援工作的組 織、指揮和協(xié)調(diào),指揮部設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度處。2.1應(yīng)急救援工作領(lǐng)導小組組長:王進山副組長:全體副總經(jīng)理下設(shè)指揮部:總指揮:趙贊立副總指揮:李志國、高志強成員:副總經(jīng)理、各處室處長、各車間主任注:若董事長、總經(jīng)理不在公司時,由指揮部總指揮、副總指揮 或者董事長授權(quán)的公司領(lǐng)導全權(quán)負責應(yīng)急救援工作。2.1.1應(yīng)急救援工作領(lǐng)導小組職責2.1.1.

3、1負責本預(yù)案的制定、修訂。2.1.1.2組織指揮應(yīng)急救援分隊和全公司的應(yīng)急救援行動,負責發(fā)布 應(yīng)急救援警報信號。2.1.1.3負責全公司應(yīng)急救援分隊的組建、訓練和救援器材供應(yīng)。2.2應(yīng)急救援分隊應(yīng)急救援分隊由生產(chǎn)調(diào)度處處長任隊長,技術(shù)處處長任副隊長, 成員有調(diào)度處各專業(yè)人員及所有技術(shù)處人員為成員。主要職責有: 2.2.1熟悉全公司化學物品的種類、性質(zhì),了解公司重點防護目標及 救援方案和工藝流程。2.2.2在事故救援中,迅速偵察毒物種類、污染情況和污染范圍,為 應(yīng)急救援領(lǐng)導小組提供決策依據(jù);參與制定各類救援方案、指導消除 化學事故后果。2.2.3努力學習防化專業(yè)技術(shù),會熟練使用偵毒、洗消和個人防

4、護器 材;制定完善的措施,防止發(fā)生因事故造成的環(huán)境和水源污染。2.2.4做好事故處理過程中,各種信息、指令的傳遞。2.2.5隨時保持與動力車間、電修車間的聯(lián)系,搞好水、電、汽、風 的供應(yīng)。2.2.6做好事故發(fā)生前期應(yīng)急組織工作、及時向公司領(lǐng)導匯報。調(diào)動 一切救援力量,控制事故范圍、減少事故損失。2.3安全防護分隊安全防護分隊由安全處、消防隊組成,安全處處長任隊長。 主要職責有:2.3.1熟悉全公司易燃易爆、有毒有害物質(zhì)種類、性質(zhì),了解公司重 點防護目標及救援方案。2.3.2負責消防值班,隨時做好應(yīng)急準備。2.3.3熟悉使用防護器材,能迅速急救受傷或中毒人員撤離現(xiàn)場;負 責消除化學事故后果,經(jīng)常

5、維修保養(yǎng)各類救援防護器材。2.4搶修分隊:設(shè)備處處長任隊長,機修車間主任任副隊長,設(shè)備處 為負責部門,機修車間、施工隊負責搶修任務(wù),主要職責有:2.4.1熟悉全公司重點部位主要設(shè)備的結(jié)構(gòu);熟悉應(yīng)急搶修方案,不斷 提高搶修搶險能力。2.4.2日常做好與各施工隊的聯(lián)系,選擇好應(yīng)急搶修隊伍;及時排除各 類隱患,防止事態(tài)擴大。2.4.3迅速搶修損壞的機器設(shè)備,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。2.5綜合保障分隊:綜合辦公室主任任隊長,辦公室全體人員為成員, 主要職責:2.5.1做好保衛(wèi)保障工作:2.5.1.1負責事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi),根據(jù)指揮部傳遞的信息及時設(shè)立 警戒;引導疏散事發(fā)地域人員向安全地帶轉(zhuǎn)移。2.5.1.2組織

6、配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查。2.5.2做好醫(yī)療救護工作2.5.2. 1熟悉全公司化學物質(zhì)的種類、毒性,了解在各種毒物作用下 人員中毒的癥狀及急救措施。2.5.2.2負責事故現(xiàn)場醫(yī)療救護,指導現(xiàn)場人員自救、互救;為沾毒區(qū) 域疏散人員提供呼吸道防護器材、藥物;負責監(jiān)測食品、飲水衛(wèi)生等。 2.5.2.3負責聯(lián)系、引導到達現(xiàn)場的外部醫(yī)護人員,負責聯(lián)系縣及縣 以上醫(yī)院救護事項,做到外協(xié)及時到位。2.5.2.4做好物資供應(yīng)、運輸工作,保證運輸車輛24小時在崗;負責現(xiàn) 場必需品的供應(yīng)和搶救物資的運輸工作。2.5.2.5做好影像資料的收集工作,責現(xiàn)場救援過程和事故資料的攝 影、攝像及文字記錄;負責對外發(fā)布信息時

7、必須經(jīng)總指揮批準。3防控措施3.1日常管理3.1.1各單位要保證各管理區(qū)域內(nèi)污油井、地溝及明水溝暢通,隔油 池、污油井、地漏等設(shè)施要完好,需要加高、加固的應(yīng)及時處理維修, 要做好記錄,出現(xiàn)問題落實責任單位及責任人。3.1.2各單位將各區(qū)域內(nèi)的污油井、地漏分布圖公示于信息欄內(nèi),各 單位人員要熟知污油井、地漏分布情況。3.1.3各單位將區(qū)域內(nèi)的污油井、地漏封堵材料及器具配備到位做到 隨用隨取,公司倉庫要儲備一定數(shù)量的沙石、鐵锨、編織袋、臨時抽 水泵等應(yīng)急物資,充分做到防患于未然,出現(xiàn)問題落實責任單位及責 任人。3.2雨季管理3.2.1在雨季即將到來時,各污油井、前提升、隔油池、事故水池等 設(shè)施要保

8、持低液位,保證各機泵等完好備用。3.2.2大雨或暴雨狀態(tài)下,各單位要立即對各管理區(qū)域內(nèi)污油井、地 漏等進行封堵;污水處理場要采取一切可能的措施保持前提升的低液 位,防止上游各區(qū)域污油井冒井、地漏冒油等事故發(fā)生。3.2.3大雨或暴雨狀態(tài)下,各單位要確保雨水系統(tǒng)(即明水溝)完全 暢通無阻,并嚴密監(jiān)控該系統(tǒng)水質(zhì)情況,發(fā)現(xiàn)有污水、油等污染物時, 要采取一切可能的措施回收污染物進入污水系統(tǒng)或事故游水池,嚴禁 污染物流出廠外,出現(xiàn)問題要落實責任單位及責任人。3.2.4應(yīng)急狀態(tài)下所需救援物資,由各單位報設(shè)備處,統(tǒng)一由設(shè)備處 負責安排供應(yīng)部門采購,事后辦理相關(guān)手續(xù)。4應(yīng)急機制的啟動及事故處理程序4.1應(yīng)急程序

9、啟動條件4.1.1操作人員發(fā)現(xiàn)地漏冒油、污油井冒井、含油污水外溢、裝置被 水淹沒等情況時,應(yīng)立即通知值班調(diào)度,值班調(diào)度根據(jù)事發(fā)區(qū)域及關(guān) 聯(lián)情況,立即啟動相應(yīng)級別的事故應(yīng)急預(yù)案,此時生產(chǎn)調(diào)度處為應(yīng)急 事故處理管理中心。4.1.2值班調(diào)度接到報警后應(yīng)迅速通知生產(chǎn)調(diào)度處經(jīng)理、各應(yīng)急救援 分隊隊長及各處室、車間負責人,并立即通知生產(chǎn)調(diào)度處內(nèi)部各專業(yè) 管理人員到現(xiàn)場迅速成立生產(chǎn)調(diào)度分隊,各應(yīng)急救援分隊隊長及車間 負責人迅速召集本隊及車間人員成立各自的救援分隊,向應(yīng)急事故處 理管理中心報到。4.1.3生產(chǎn)調(diào)度處經(jīng)理接通知后立即通知公司應(yīng)急救援領(lǐng)導小組成員 到達現(xiàn)場成立應(yīng)急救援領(lǐng)導小組,應(yīng)急救援領(lǐng)導小組成員

10、到達事故現(xiàn) 場后,了解公司各裝置、區(qū)域情況,根據(jù)水情及時下達應(yīng)急救援指令, 協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援分隊及各處室、車間人員展開應(yīng)急行動。4.1.4應(yīng)急救援分隊到達現(xiàn)場后,應(yīng)立即了解各重點防控區(qū)域的情況, 同時帶領(lǐng)本隊成員展開應(yīng)急工作,其他分隊在無任務(wù)情況下配合應(yīng)急 救援分隊工作。4.2應(yīng)急救援處理程序4.2. 1地漏冒油、污油井冒井等事故處理程序4.2.1.1事故所在單位立即成立應(yīng)急救援分隊,組織人員對外冒污油 進行圍堵,盡可能將其控制在本區(qū)域內(nèi),防止含油污水進入雨水系統(tǒng), 若已進入則立即堵截在本區(qū)域內(nèi),禁止向下游擴散。并抽調(diào)臨時水泵 將外冒污水抽入污水系統(tǒng),同時通知污水處理場加大污水處理負荷。4.2.

11、1.2若含油污水已通過雨水系統(tǒng)向下游擴散,則立即通知調(diào)度和 下游單位,下游單位應(yīng)立即成立應(yīng)急救援分隊,組織人員進行封堵, 防止繼續(xù)擴散,并抽調(diào)臨時泵將外冒污水抽入污水系統(tǒng)。4.2.1.3若含油污水已通過雨水系統(tǒng)擴散至物流車間,物流車間應(yīng)立 即成立應(yīng)急救援分隊,組織人員進行封堵,絕對禁止含油污水流向廠 外;同時抽調(diào)臨時泵將外冒污水抽入污水系統(tǒng),必要時可將污水引入 事故水池,汛情消除后立即將事故水池內(nèi)污油抽入污水系統(tǒng)。4.2.1.4當有含油污水流出廠外時,則立即通知生產(chǎn)調(diào)度處(應(yīng)急事 故管理中心),值班調(diào)度立即啟動公司以上級事故應(yīng)急救援預(yù)案。4.2.1.4汛情消除后一天內(nèi),各有關(guān)單位應(yīng)將應(yīng)急救援處

12、理經(jīng)過以書 面形式(必要時加電子版)報生產(chǎn)調(diào)度處,必要時調(diào)度處牽頭成立調(diào) 查小組,并在兩天內(nèi)將真實情況報公司安委會。4.2.2污水處理場含油污水外溢處理程序4.2.2.1動力車間立即成立應(yīng)急求援分隊。組織人員將溢出的污油圍 堵在本區(qū)域范圍以內(nèi),防止含油污水進入進入雨水系統(tǒng),若已進入則 立即堵截在本區(qū)域內(nèi),禁止向下游擴散。同時抽調(diào)臨時水泵將外冒污 水、油抽入污水系統(tǒng),污水處理場加大處理負荷,盡快降低污水處理 系統(tǒng)各道工序的液位;必要時在污水處理場四周筑起圍堰,同時抽調(diào) 臨時泵將污水向隔油池、事故水池等送水并調(diào)派車輛運送污油。4.2.2.2若含油污水已通過雨水系統(tǒng)擴散至物流車間,物流車間應(yīng)立 即成

13、立應(yīng)急救援分隊,組織人員進行封堵,絕對禁止含油污水流向廠 外;同時抽調(diào)臨時泵將外冒污水抽入污水系統(tǒng),必要時可將污水引入 事故水池,事故消除后立即將事故水池內(nèi)污油抽入污水系統(tǒng)。4.2.2.3當有含油污水流出廠外時,則立即通知生產(chǎn)調(diào)度處(應(yīng)急事 故管理中心),值班調(diào)度立即啟動公司以上級事故應(yīng)急救援預(yù)案。4.2.2.4汛情消除后一天內(nèi),各有關(guān)單位應(yīng)將應(yīng)急救援處理經(jīng)過以書 面形式(必要時加電子版)報生產(chǎn)調(diào)度處,必要時調(diào)度處牽頭成立調(diào) 查小組,并在兩天內(nèi)將真實情況報公司安委會。4.2.3暴雨淹沒生產(chǎn)裝置處理程序4.2.3.1所在裝置立即成立應(yīng)急救援分隊,組織人員查看并疏通各排 污口,必要時抽調(diào)臨時泵將裝置內(nèi)存水向外送水。4.2.3.2當裝置內(nèi)存水已嚴重影響裝置生產(chǎn)時,應(yīng)立即向值班調(diào)度匯 報,值班調(diào)度立即啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案,生產(chǎn)調(diào)度分隊根據(jù)應(yīng)急 處理領(lǐng)導小組指令,協(xié)調(diào)各裝置進入下一步處理程序。4.2.3.3汛情消除后一天內(nèi),各有關(guān)單位應(yīng)將應(yīng)急救援處理經(jīng)過以書 面形式(必要時加電子版)報生產(chǎn)調(diào)度處,必要時調(diào)度處牽頭成立調(diào) 查小組

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