工程變更索賠基本原則

1、工程(gngchng)變更與索賠基本原則1共四十一頁(yè)主要(zhyo)內(nèi)容工程變更的類型工程變更的基本程序(chngx)工程變更價(jià)款確定的基本原則索賠的基本程序2共四十一頁(yè)何為工程變更？變更工程規(guī)模(gum)增減合同中約定的工程量改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更3共四十一頁(yè)鐵路工程(gngchng)工程(gngchng)變更 類變更與類變更類變更(bingng)變更批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大方案、重大工程措施 如變更車站規(guī)模、變更鐵路等級(jí)、正線數(shù)目、設(shè)計(jì)行車速度等變更初步設(shè)計(jì)批復(fù)主要專業(yè)設(shè)計(jì)原則的 變更初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)總工期建設(shè)項(xiàng)目投資超

2、出初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)總概算 國(guó)家、鐵道部相關(guān)規(guī)范、規(guī)定重大調(diào)整 4共四十一頁(yè)某高速公路處在南方某省，屬溫暖地區(qū)。合同工程量清單隧道C25防水砼單價(jià)為每立方273元，沒(méi)有指明抗?jié)B標(biāo)號(hào)。該高速公路技術(shù)規(guī)范規(guī)定溫暖地區(qū)隧道防水砼抗?jié)B標(biāo)號(hào)不高于S4，后來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理部將隧道抗?jié)B標(biāo)號(hào)變更為S8，項(xiàng)目經(jīng)理部要求調(diào)整C25防水砼單價(jià)，業(yè)主(yzh)最終同意調(diào)整了單價(jià) 。 該項(xiàng)變更是否(sh fu)合理？5共四十一頁(yè)工程變更是否(sh fu)具有隨意性？6共四十一頁(yè)工程變更的基本(jbn)程序7承包商提出變更申請(qǐng)工程師批準(zhǔn)變更申請(qǐng)業(yè)主或工程師提出變更工程師提出變更指令承包商執(zhí)行變更承包商提出變更結(jié)算工程師審核變更結(jié)算雙

3、方協(xié)商變更項(xiàng)目?jī)r(jià)款與工期工程師發(fā)出變更指令承包商執(zhí)行變更雙方協(xié)商變更項(xiàng)目?jī)r(jià)款與工期7共四十一頁(yè)鐵路工程變更的基本(jbn)程序類變更(bingng)提出變更設(shè)計(jì)建議 會(huì)審變更設(shè)計(jì)方案 編制變更設(shè)計(jì)文件 初審變更設(shè)計(jì)文件 批準(zhǔn)變更設(shè)計(jì)文件 審核下發(fā)變更施工圖 填寫變更設(shè)計(jì)建議書形成變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要30日30工作日8共四十一頁(yè)鐵路工程變更的基本(jbn)程序類變更(bingng)提出變更設(shè)計(jì)建議 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí) 確定變更設(shè)計(jì)方案 審核下發(fā)變更施工圖 填寫變更設(shè)計(jì)建議書形成變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要9共四十一頁(yè)某承包商編制的某高速公路投標(biāo)施組隧道襯砌采用簡(jiǎn)易襯砌臺(tái)車，后省高指下文(xiwn)要求隧道采用大模板整

4、體襯砌臺(tái)車，根據(jù)業(yè)主下文(xiwn)也是合同組成部分且時(shí)間在后這一事實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部以大模板整體襯砌臺(tái)車重量大，為確保襯砌臺(tái)車不下沉為由，要求增設(shè)臺(tái)車走行的砼軌道梁，且按變更設(shè)計(jì)辦理。最終業(yè)主同意了要求，增加變更費(fèi)用近100萬(wàn)元。 10共四十一頁(yè)某高速公路項(xiàng)目距開通只有一個(gè)多月的時(shí)間了，施工單位上報(bào)的變更設(shè)計(jì)仍有許多沒(méi)有批復(fù)，其中包括隧道洞門名牌字的變更設(shè)計(jì)。在距開通前三個(gè)月的時(shí)候，業(yè)主下發(fā)文件，要求將某隧道改名，導(dǎo)致已變更且已施工的部分洞門字需報(bào)廢，要重新變更施工。項(xiàng)目經(jīng)理部由于原變更設(shè)計(jì)沒(méi)有批復(fù)一直拖著不予施工。一天上午，業(yè)主負(fù)責(zé)人到工地檢查，看到洞門字沒(méi)有報(bào)廢施工，當(dāng)即(dngj)打電話找

5、項(xiàng)目經(jīng)理，問(wèn)其為什么。項(xiàng)目經(jīng)理答曰，原變更設(shè)計(jì)沒(méi)有批，變更一個(gè)字施工單位要花近萬(wàn)元，經(jīng)理部資金困難，不能承擔(dān)再變更增加的費(fèi)用。這位業(yè)主負(fù)責(zé)人當(dāng)即(dngj)表示，下午三點(diǎn)召開項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主就變更設(shè)計(jì)問(wèn)題的談判會(huì)。在會(huì)上這位業(yè)主負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅地批評(píng)了總監(jiān)辦個(gè)別人在變更設(shè)計(jì)審批上的拖拉行為，并且達(dá)成共識(shí)，在近期業(yè)主將立即批復(fù)無(wú)爭(zhēng)議的變更設(shè)計(jì)，涉及金額1000多萬(wàn)元。當(dāng)天下午業(yè)主負(fù)責(zé)人同時(shí)表示，同意明天給施工單位借款200萬(wàn)元，以應(yīng)付施工之急需。 造成變更(bingng)設(shè)計(jì)未及時(shí)批復(fù)的原因在哪？11共四十一頁(yè)工程變更(bingng)價(jià)款確定的基本原則建設(shè)工程合同示范(shfn)文本對(duì)于合同中已有適用

6、于變更工程的價(jià)格，按已有 價(jià)格執(zhí)行對(duì)于合同中有類似于變更工程的價(jià)格，可參照類似價(jià)格執(zhí)行合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人或發(fā)包人提出，經(jīng)對(duì)方確認(rèn)12共四十一頁(yè)工程(gngchng)變更價(jià)款確定的基本原則建設(shè)工程清單計(jì)價(jià)規(guī)范漏項(xiàng)或新增清單項(xiàng)目，綜合單價(jià)由承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)對(duì)于工程量增減的項(xiàng)目，屬于合同約定的幅度范圍以內(nèi)(y ni)，執(zhí)行原單價(jià)；屬于合同約定幅度范圍意外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)13共四十一頁(yè)1.某砼工程，工程量清單的工程量為1000m3，合同約定的綜合單價(jià)為350元/m3，且實(shí)際工程量超過(guò)工程量清單的工程量1

7、0時(shí)調(diào)整可單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9。由于該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，承包商實(shí)際完成工程量1200m3，則該砼工程的價(jià)款為（ ）萬(wàn)元。2.某土方工程，工程量清單的工程量為1100 m3，合同約定的綜合單價(jià)為16元/ m3，且實(shí)際工程量減少超過(guò)或等于10時(shí)可以調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為18元/ m3。經(jīng)工程師計(jì)量(jling)，承包商實(shí)際完成的土方量為900 m3，則該土方工程的價(jià)款為（ ）萬(wàn)元。14共四十一頁(yè)15工程(gngchng)索賠的基本概念工程索賠的定義 工程索賠是指當(dāng)事人在合同(h tong)實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)法律、合同(h tong)規(guī)定及慣例，對(duì)并非由于自己的過(guò)錯(cuò)，而是應(yīng)由合同(h tong)對(duì)方應(yīng)承擔(dān)責(zé)

8、任或風(fēng)險(xiǎn)的事件造成損失后，向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償?shù)臋?quán)利要求。工程索賠廣義的工程索賠狹義的工程索賠業(yè)主向承包商的索賠承包商向業(yè)主的索賠承包商向業(yè)主的索賠15共四十一頁(yè)16工程(gngchng)索賠的基本概念索賠(su pi)的分類按依據(jù)分類合同內(nèi)索賠合同外索賠可以在合同條款中找到依據(jù)不能在合同條款中找到依據(jù)，但是可以從合同的引申義和相關(guān)法規(guī)、交易慣例中找到依據(jù)按索賠要求分類工期索賠費(fèi)用索賠16共四十一頁(yè)17工程(gngchng)索賠的基本概念索賠(su pi)的分類按索賠處理方式分類單項(xiàng)索賠綜合索賠針對(duì)某一干擾事件提出又稱一攬子索賠，一般在工程竣工前和工程移交前，承包商將工程實(shí)施過(guò)程中因各種原因未能及時(shí)

9、解決的單項(xiàng)索賠集中起來(lái)進(jìn)行綜合考慮，提出一份綜合索賠報(bào)告17共四十一頁(yè)18工程(gngchng)索賠的基本概念索賠成立的條件與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；造成費(fèi)用(fi yong)增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；承包人按合同規(guī)定的程序提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。 18共四十一頁(yè)19工程索賠(su pi)程序索賠事件發(fā)生發(fā)出索賠意向承包商準(zhǔn)備索賠報(bào)告承包商提交索賠報(bào)告工程師審核索賠報(bào)告是否需要提交補(bǔ)充材料承包商提交補(bǔ)充材料Y工程師提出初審意見(jiàn)雙方協(xié)商處理意見(jiàn)達(dá)成一致意見(jiàn)28天內(nèi)28天內(nèi)28天內(nèi)19共四十一頁(yè)20工程(gng

10、chng)索賠程序持續(xù)索賠 當(dāng)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了(zhnglio)后28天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告，工程師應(yīng)在28天內(nèi)給予答復(fù)或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。逾期未答復(fù)，視為該項(xiàng)索賠成立。索賠報(bào)告的組成總述部分論證部分索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算部分證據(jù)部分20共四十一頁(yè)21工程索賠(su pi)程序持續(xù)索賠 當(dāng)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告(bogo)，工程師應(yīng)在28天內(nèi)給予答復(fù)或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。逾期未答復(fù)

11、，視為該項(xiàng)索賠成立。索賠報(bào)告的組成總述部分論證部分索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算部分證據(jù)部分21共四十一頁(yè)22工程索賠(su pi)程序索賠報(bào)告(bogo)的一般格式序號(hào)索賠報(bào)告構(gòu)成一般內(nèi)容1題目如關(guān)于事件的索賠2事件詳細(xì)描述事件過(guò)程，雙方信件交往、會(huì)談，并指出對(duì)方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)的證據(jù)等3理由主要是法律依據(jù)、合同條款和工程慣例等4結(jié)論損失或損害及其大小，提出索賠的具體要求5損失估價(jià)列出損失費(fèi)用的計(jì)算方法、計(jì)算基礎(chǔ)等，并計(jì)算出損失費(fèi)用的大小6延期計(jì)算列出工期延長(zhǎng)的計(jì)算方法、計(jì)算公式等，并計(jì)算出要求延長(zhǎng)的天數(shù)7附錄各種證據(jù)、文件等22共四十一頁(yè)23工程索賠(su pi)程序索賠報(bào)告的編寫(binxi)要

12、求索賠事件真實(shí)，符合實(shí)際一個(gè)符合實(shí)際的索賠報(bào)告，可使審閱者看后的第一印象是合情合理，不會(huì)立即予以拒絕。說(shuō)服力強(qiáng)，責(zé)任分析清楚明確應(yīng)充分引用合同文件中的有關(guān)條款，為自己的索賠要求引證合同依據(jù)，特別注意的是在報(bào)告中不可用含混的語(yǔ)言和自我批評(píng)的語(yǔ)言索賠值計(jì)算準(zhǔn)確計(jì)算上的錯(cuò)誤，尤其是擴(kuò)大索賠款的計(jì)算錯(cuò)誤，會(huì)給對(duì)方留下惡劣的印象，對(duì)方會(huì)認(rèn)為提出的索賠要求太不嚴(yán)肅，其中必有多處弄虛作假，會(huì)直接影響索賠的成功。簡(jiǎn)明扼要，條理清楚，邏輯清楚 使對(duì)方很快理解索賠的要求及理由。23共四十一頁(yè)24工期(gngq)索賠工程延期的分類及處理按延誤原因分類業(yè)主及工程師原因引起的延期業(yè)主拖延交付現(xiàn)場(chǎng)，拖延交付圖紙工程師拖延

13、審批圖紙、方案，拖延支付工程款不按時(shí)組織驗(yàn)收造成下道工序受到影響業(yè)主提供錯(cuò)誤(cuw)的現(xiàn)場(chǎng)資料工程量增加及工程變更承包商的原因引起延誤施工組織不當(dāng)，如出現(xiàn)窩工或停工待料現(xiàn)象質(zhì)量不符合合同要求而造成的返工技術(shù)力量薄弱，管理水平低承包商雇傭分包商或供應(yīng)商引起的延誤工期順延工期不予順延24共四十一頁(yè)25工期(gngq)索賠不可控制(kngzh)的因素導(dǎo)致的延誤人力不可抗拒的自然災(zāi)害導(dǎo)致的延誤，特殊風(fēng)險(xiǎn)如戰(zhàn)爭(zhēng)、判亂、革命、核裝置污染等造成的延誤不利的施工條件或外界障阻引起的延誤按延誤事件的時(shí)間關(guān)聯(lián)性分類單一延誤 指在某一延誤事件從發(fā)生到終止的時(shí)間間隔內(nèi)，沒(méi)有其他延誤事件的發(fā)生工期順延業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)

14、承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)工期順延工期不予順延25共四十一頁(yè)26工期(gngq)索賠按延誤事件的時(shí)間關(guān)聯(lián)性分類共同延誤 兩個(gè)或兩個(gè)以上的延誤事件從發(fā)生到終止的時(shí)間完全相同多事件均為業(yè)主或雙方不可控制因素可索賠多事件均為承包商因素不可索賠多事件為業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制因素引起的延誤與承包商的延誤并存不可索賠（索賠管慣例）交叉延誤 兩個(gè)或兩個(gè)以上的延誤事件從發(fā)生到終止只有部分時(shí)間重合在初始延誤是由承包商原因造成的情況下，隨之產(chǎn)生的任何(rnh)非承包商原因的延誤都不會(huì)對(duì)最初的延誤性質(zhì)產(chǎn)生任何(rnh)影響，直到承包商的延誤緣由和影響已不復(fù)存在。26共四十一頁(yè)27工期(gngq)索賠交叉延誤如果在承包

15、商的初始延誤已解除后，業(yè)主原因的延誤或雙方不可控制因素(yn s)造成的延誤依然在起作用，那么承包商可以對(duì)超出部分的時(shí)間進(jìn)行索賠。如果初始延誤是由于業(yè)主或工程師原因引起的，那么其后由承包商造成的延誤將不會(huì)使業(yè)主擺脫(盡管有時(shí)或許可以減輕)其責(zé)任。此時(shí)承包商將有權(quán)獲得從業(yè)主的延誤開始到延誤結(jié)束期間的工期延長(zhǎng)及相應(yīng)的合理費(fèi)用補(bǔ)償如果初始延誤是由雙方不可控制因素引起的，那么在該延誤時(shí)間內(nèi)，承包商只可索賠工期，而不能索賠費(fèi)用基本原則：責(zé)任優(yōu)先原則27共四十一頁(yè)28工期(gngq)索賠交叉(jioch)延誤不可得到補(bǔ)償?shù)难悠诳梢缘玫綍r(shí)間補(bǔ)償?shù)难悠诳梢缘玫綍r(shí)間和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)难悠贑為承包商原因造成的延誤；E為

16、業(yè)主或工程師原因造成的延誤；N為雙方不可控制因素造成的延誤。28共四十一頁(yè)29工期(gngq)索賠 某工程項(xiàng)目采用(ciyng)單價(jià)合同，施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：1月10日至1月14日由于施工單位自有設(shè)備未能按時(shí)運(yùn)到工地，致使工程停工；甲方于1月12日提出圖紙作局部修改，修改后的圖紙于1月20日送達(dá)工地；1月18日乙方發(fā)現(xiàn)甲方提供的地質(zhì)報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況不符，致使乙方停止工作5天；1月21日至1月25日該地區(qū)出現(xiàn)罕見(jiàn)的沙塵暴，致使乙方停止施工。上述事件發(fā)生后，乙方向甲方提出工期索賠16天，費(fèi)用索賠每日3萬(wàn)元，共計(jì)48萬(wàn)元的索賠要求。 請(qǐng)問(wèn)乙方的索賠要求合理否？ 結(jié)論：工期索賠11天，費(fèi)用索賠

17、24萬(wàn)元（8天3萬(wàn)元）29共四十一頁(yè)30工期(gngq)索賠工期索賠值計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)算法比例計(jì)算法按工程量進(jìn)行比例類推按造價(jià)進(jìn)行比例類推法例如：某工程基礎(chǔ)中，出現(xiàn)了不利的地質(zhì)障礙(zhng i)，工程師指令承包商進(jìn)行處理，土方工程量由原來(lái)的2760m3增至3280m3，原定工期45天，同時(shí)合同約定10%范圍內(nèi)的工程量增加為承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，試求承包商可索賠的工期為多少天？(1) 可索賠工期的工程量為：(2) 按比例法計(jì)算可索賠工期為：30共四十一頁(yè)31費(fèi)用(fi yong)索賠可索賠(su pi)費(fèi)用的組成可索賠費(fèi)用人工費(fèi)材料費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)分包費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)利息總部管理費(fèi)利潤(rùn)業(yè)主增加額外工程的人工

18、費(fèi)非承包人原因的工程延誤導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)非承包人責(zé)任導(dǎo)致工效降低而增加的人工費(fèi)法定工資上漲業(yè)主增加額外工程的材料費(fèi)非承包人原因的工程延誤導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲及超期存儲(chǔ)費(fèi)客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲完成額外工程的機(jī)械使用費(fèi)非承包人責(zé)任導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi)非承包人責(zé)任導(dǎo)致工效降低而增加的機(jī)械臺(tái)班費(fèi)自有設(shè)備按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算租賃設(shè)備按實(shí)際租金和進(jìn)退場(chǎng)分?jǐn)傎M(fèi)計(jì)算31共四十一頁(yè)32費(fèi)用(fi yong)索賠現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠事件的直接費(fèi)乘以現(xiàn)場(chǎng)管理率利用合同中約定的單位時(shí)間(shjin)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理率乘以延長(zhǎng)工期來(lái)計(jì)算MF(c)索賠的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)；C1 索賠事件的直接成本；F0合同中總的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)；C0合同中

19、總直接成本。MF(T)索賠的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)；T 順延工期；F0合同中總的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)；T0合同工期。32共四十一頁(yè)33費(fèi)用(fi yong)索賠利息拖期付款利息錯(cuò)誤扣款利息總部管理費(fèi)按照投標(biāo)書中總部管理費(fèi)的比例（38）計(jì)算 總部管理費(fèi)合同中總部管理費(fèi)比率（）（直接費(fèi)索賠(su pi)款額現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠(su pi)款額等）按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費(fèi)比率計(jì)算 總部管理費(fèi)公司總部管理費(fèi)比率（）（直接費(fèi)索賠款額現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠款額等） 33共四十一頁(yè)34費(fèi)用(fi yong)索賠總部管理費(fèi)以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ)，計(jì)算總部管理費(fèi)的索賠額 對(duì)某一工程提取的管理費(fèi)同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)（該工程的合同額/同期內(nèi)公

20、司的總合同額）該工程的每日管理費(fèi)該工程向總部上繳的管理費(fèi)/合同實(shí)施天數(shù)索賠的總部管理費(fèi)該工程的每日管理費(fèi)工期延期的天數(shù)【案例】 NKDWS是一個(gè)日處理十五萬(wàn)噸水的水處理廠項(xiàng)目，由世界銀行貸款。合同金額(jn )為200萬(wàn)美元，工期為29個(gè)月，合同條件以FIDIC第四版為藍(lán)本。承包商在河岸邊進(jìn)行泵站的基礎(chǔ)開挖時(shí)遇到了流沙，為處理流沙花了10天的時(shí)間，處理完流沙后，又遇到風(fēng)化巖層，為了爆破石方又花了一周的時(shí)間。在本合同期的29個(gè)月（881天）內(nèi)，承包商共承包了3個(gè)合同，3個(gè)合同的總金額(jn )為425萬(wàn)美元，3個(gè)合同的總部管理費(fèi)總額為17萬(wàn)美元。經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工期索賠為17天，則該項(xiàng)目的總部索賠費(fèi)

21、為多少？34共四十一頁(yè)35費(fèi)用(fi yong)索賠利潤(rùn) 對(duì)于利潤(rùn)損失的索賠，一般只有承包商作了額外的與工程相關(guān)的工作才能得到，如由于設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工程量增加，不僅可以(ky)索賠成本、管理費(fèi)，而且可以(ky)索賠利潤(rùn)。因設(shè)計(jì)變更等變更引起的工程量增加施工條件變化導(dǎo)致的索賠施工范圍變更導(dǎo)致的索賠合同延誤導(dǎo)致機(jī)會(huì)利潤(rùn)損失合同終止帶來(lái)預(yù)期利潤(rùn)損失等35共四十一頁(yè)36費(fèi)用(fi yong)索賠索賠費(fèi)用計(jì)算方法實(shí)際計(jì)算法 以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償總費(fèi)用計(jì)算法 當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用修正的總費(fèi)用計(jì)算

22、法 將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)施工期 只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失(snsh)，而不是計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失(snsh) 36共四十一頁(yè)37某小型水壩工程采用FIDIC施工合同條件，合同主要內(nèi)容如下：水壩土方填筑876 156m3，砂礫石料78 500m3，中標(biāo)合同價(jià)7 369 920美元，工期1.5年(18個(gè)月)。報(bào)價(jià)中：工程除直接成本以外，包括12%的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)，構(gòu)成工地總成本，另加8%的總部管理費(fèi)及利潤(rùn)。 施工中：工程師先后發(fā)布了幾個(gè)(j )變更令，其中土料和砂礫料的運(yùn)距及量都增加，土料增加量為40 250m3，砂礫料增加量為12 500m3，增加量的凈直接費(fèi)為3.6美元/m3，4.5美元/m3；同時(shí)經(jīng)工程師同意順延工期3個(gè)月(包括工程量增加的時(shí)間)。 問(wèn)題：試問(wèn)承包商可索賠費(fèi)用為多少？注：不考慮工程結(jié)算款的調(diào)價(jià)37共四十一頁(yè)381土料增加索賠費(fèi)用 直接(zhji)費(fèi)：3.6美元/m3 管理費(fèi)：3.6 12% = 0.43美元/m3 工地成本：3.6 + 0.43 = 4.03美元/m3 利潤(rùn)及總管理費(fèi)