![15春華北業(yè)務大會_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/140a6d8026699e520c23f3b14abe73d9/140a6d8026699e520c23f3b14abe73d91.gif)
![15春華北業(yè)務大會_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/140a6d8026699e520c23f3b14abe73d9/140a6d8026699e520c23f3b14abe73d92.gif)
![15春華北業(yè)務大會_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/140a6d8026699e520c23f3b14abe73d9/140a6d8026699e520c23f3b14abe73d93.gif)
![15春華北業(yè)務大會_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/140a6d8026699e520c23f3b14abe73d9/140a6d8026699e520c23f3b14abe73d94.gif)
![15春華北業(yè)務大會_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/140a6d8026699e520c23f3b14abe73d9/140a6d8026699e520c23f3b14abe73d95.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、15春華北業(yè)務大會 駐區(qū)講師 趙慧敏 報告 日 期:壹、14秋工作檢討貳、15春工作規(guī)劃叁、15春建議肆、結語 報 告 大 綱 壹、14秋工作檢討(根據自己對14秋整個作戰(zhàn)期的工作,進行自我檢討,自由發(fā)揮。)1、園所層面:2、經銷商層面:3、產品層面:4、營業(yè)部內部教研層面:5、其他: 壹、14秋工作檢討一、園所層面 壹、14秋工作檢討二、產品層面 壹、14秋工作檢討三、經銷商層面 壹、14秋工作檢討四、營業(yè)部內部教研 貳、15春工作規(guī)劃1、可以,聊天講解式,半個小時,互動操作,今后可以和經銷商根據地區(qū)制定相應政策,某些地區(qū)綁定教材年限,高折扣,贈送區(qū)角。這樣園所不用出錢,家長分擔費用。2、網
2、絡學院、E課堂、訪學團三項工作A,圖片,課程表,行程表等手機里必須要有,培訓中一定展示給園長。B,在空間和朋友圈轉發(fā)信息3、A,培訓前了解園所使用教材情況 B,培訓中舉例子滲透其他課程(比如唱個律動就說是音樂游戲里的律動,講些安全知識引出安全,拓展敏感期引出開發(fā)智力邏輯高)C展示電子書的時候展示其它課程,D,賣自己或賣同事,讓園所感覺你或同事在其它課程方面很專業(yè) E,課程結束后宣導E課堂等后期服務。4、入園推廣后,后續(xù)如何跟進,來提高成交率,請詳細談談你的個人想法。 叁、15春建議1.前期研習規(guī)劃工作方面,不合理情況主要有哪些,建議如何改善。建議預約單批復不要太麻煩。2.在原有分組基礎上,跨組掌握了哪些課程,對自己有提升嗎,建議保持分組還是選擇性跨組,談談個人想法。目前掌握的是我數和美勞,能做基礎培訓,建議選擇性跨組,視情況而定,如一個地方大都是前三組課程,只有一兩場美勞,要做;一個園所使用多種課程,如果某項不專業(yè),不做。等。所以,每個課程都是從非專業(yè)到專業(yè)的一個過程,拿小園或新園練手,保證實踐性。3.研習活動1.5小時,時間是否合適,還有哪些改善建議。兩場連續(xù)的活動建議4小時以上算兩場。 叁、15春建議4.如何面對每月場次不足,或差12場影響核算的問題。有活動做當然最好,如果沒有,不做強求。5.目前的周、月的教研,對你有多少幫助,改善建議有哪些。 有幫助,最起碼對其它組課
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 數字創(chuàng)新企業(yè)在移動互聯(lián)網時代的營銷挑戰(zhàn)與機遇
- 綠色環(huán)保家居空間設計實踐與思考
- 兒童高血壓控制體重是根本課件
- DB6103T 78-2025旱塬區(qū)冬油菜輕簡化栽培技術規(guī)范
- 產業(yè)合作發(fā)展合同
- 親子照看服務合同
- 中小學聯(lián)合辦學合同書版
- 云計算服務專用保密合同
- 臨時用工合同樣本及格式要求
- 個人資金借給公司使用的合同協(xié)議
- 2025年廣州中醫(yī)藥大學順德醫(yī)院(佛山市順德區(qū)中醫(yī)院)招考聘用高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年華僑港澳臺學生聯(lián)招考試英語試卷試題(含答案詳解)
- 2025-2030年中國美容院行業(yè)營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實施研究報告
- 2024-2025學年北京石景山區(qū)九年級初三(上)期末語文試卷(含答案)
- 第一章 整式的乘除 單元測試(含答案) 2024-2025學年北師大版數學七年級下冊
- 藥品流通監(jiān)管培訓
- JD37-009-2024 山東省存量更新片區(qū)城市設計編制技術導則
- 中國高血壓防治指南(2024年修訂版)
- 北京市海淀區(qū)重點中學2025屆高考數學押題試卷含解析
- 2024EPC施工總包合同范本
- GB/Z 44765.3-2024用戶端能源管理系統(tǒng)和電網側管理系統(tǒng)間的接口第3部分:架構
評論
0/150
提交評論