新形勢下臺站建設(shè)探討

1、作者簡介：汪貴章（1972）男，工程師，副臺長， 學(xué)士學(xué)位，現(xiàn)從事臺站監(jiān)測預(yù)報及科普工作。新形勢下臺站建設(shè)探討合肥地震臺管理經(jīng)驗(yàn)及體會介紹汪貴章陳遠(yuǎn)東（安徽省地震局合肥地震臺230031）摘要：本文圍繞合肥臺在怎樣打造學(xué)習(xí)型臺站、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，尊重臺站職工個性發(fā)展、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、發(fā)揮整體優(yōu)勢，臺長應(yīng)承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任以及應(yīng)具備的品格魅力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面結(jié)合本臺的實(shí)際所做的一些嘗試.關(guān)鍵詞:臺站管理;經(jīng)驗(yàn);體會Thefreshconditionisleaveeedoffice,andtheinquirementisconstructinthestop-HefeiSeismicStationexper

2、ienceandexperienceareintroducedWangGuizhangChenYuandong（HefeiSeismicStationAnhuiProvince230031）Abstract：Theoriginalrevolvesround,andHefeiislivingwhattoforgethestudymouldstop、Fosterinnovationmouldatalentedperson，Venerateingstopworkersandstaffmemberspersonalityisdeveloped、Developcorpsessence、Bringinto

3、playtheentirepreponderance，Theelderleadershipsresponsibilitythatoughttobeundertakealongwithoughttopossesscharactercharmandtheartofleadershiprespectunitepracticewhatdoessomeattempies.Keyword:Beingliving,dominateatthestop;Experience;Experience前言合肥地震臺近幾年在省局有關(guān)部門所制定的臺站目標(biāo)考核、職工量化考核、臺站管理等辦法的管理下，因時制宜地結(jié)合合肥臺所承

4、擔(dān)的國家局、省局下達(dá)的任務(wù)，制定了臺站自己的獎懲制度、學(xué)習(xí)制度以及對年輕人的目標(biāo)管理。臺站目標(biāo)考核連續(xù)三年獲得了省局綜合評比前三名，在監(jiān)測、科研、科普以及職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高等方面，取得了一定的成績。現(xiàn)結(jié)合合肥臺的管理經(jīng)驗(yàn)就新形勢下臺站建設(shè)做一些探討。一、打造學(xué)習(xí)型臺站，才能培養(yǎng)創(chuàng)新型人才臺站通過“九五”、“十五”的數(shù)字化改造，目前布局更加合理，裝備更加先進(jìn)，設(shè)施更加完善,但是我們臺站人員的技能還處在模擬時代，我們的知識結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)不能適應(yīng)數(shù)字化臺站發(fā)展的需要，臺站人員的學(xué)歷需要提高、知識結(jié)構(gòu)需要更新、調(diào)整和拓寬。首先必須加強(qiáng)臺站職工的政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)理論和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。就目前全國各個

5、地震臺所處的地理位置來說，大部分臺站由于監(jiān)測任務(wù)的要求，決定了各個臺站所處位置比較特殊，加上臺站工作性質(zhì)的不同，與外界交往較少，在信息化時代的今天，知識更新周期縮短，面對數(shù)字化地震技術(shù)的挑戰(zhàn)，如果不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，很容易被淘汰，被社會邊緣化。因此，如何提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識技能迫在眉睫。而“教育是最好的投資、知識是最好的理論、培訓(xùn)是最好的福利”這三句話，可謂我們提高臺站職工素質(zhì)的經(jīng)典方案與原則。在安徽省地震局臺站管理辦法的總體框架下，合肥臺因時制宜制定了具體可操作性的管理辦法，在學(xué)歷上針對臺長、30歲以下職工、男52歲、女47歲以下職工要求，按照臺站管理辦法第八條執(zhí)行，通過建立健全先培訓(xùn)后上崗

6、和培訓(xùn)終身化相結(jié)合的制度,鼓勵職工開展自學(xué)、助學(xué)。對男52歲、女47歲以下臺站職工，均需在2010年前獲得大專及以上學(xué)歷，對30歲以下職工，需獲得大學(xué)本科及以上學(xué)歷。現(xiàn)任臺長2008年前均要達(dá)到大專及以上學(xué)歷。1目前，合肥臺二學(xué)位在讀一人，本科在讀一人，人員學(xué)歷水平全部大專以上，符合省局臺站管理辦法第八條要求。在知識技能培訓(xùn)上，合肥臺在省局監(jiān)測中心的協(xié)調(diào)下，每年不定期派出2-4人次，到省內(nèi)外臺站作短期學(xué)習(xí)交流，要求學(xué)習(xí)交流人員每人寫一份心得，在每周的例會上交流，并在臺站學(xué)習(xí)園地上展示，還利用每年的省局評交流比會，多安排年輕人參加，提高他們的業(yè)務(wù)技能。為提高臺站每位職工的知識和技能，我們還規(guī)定每

7、人每年不少于10小時的發(fā)言交流，交流內(nèi)容為讀書筆記、每年完成的課題總結(jié)、發(fā)表的論文內(nèi)容以及參加其他活動的學(xué)習(xí)交流心得；另外，圍繞臺站的各種手段觀測技術(shù)、數(shù)字化地震知識、計算機(jī)基礎(chǔ)知識、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識以及政治理論知識，要求每位職工每年完成10萬字的讀書筆記，每月定期檢查完成的數(shù)量情況，并作通報。通過以上行之有效的方法，合肥臺職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識技能、政治理論水平都得到了極大的提高，一些管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新的人才正在形成，臺站風(fēng)氣也在蒸蒸日上。下面是合肥臺近作者簡介：汪貴章（1972）男，工程師，副臺長，2學(xué)士學(xué)位，現(xiàn)從事臺站監(jiān)測預(yù)報及科普工作。作者簡介：汪貴章（1972）男，工程師，副臺長， 學(xué)士

8、學(xué)位，現(xiàn)從事臺站監(jiān)測預(yù)報及科普工作。10年來發(fā)表的文章。合肥臺發(fā)表文章一覽表文章名稱作者期刊發(fā)表時間大地震速報口訣陸永義等地震地磁觀測與研究，第14卷，第6期1993年12月時差曲線圖在大震速報中的應(yīng)用陸永義等地震學(xué)刊，第2期1994年763記錄受地電測數(shù)干擾原因其排除方法陸永義等地震地磁觀測與研究，第15卷，第5期1994年10月用短周期地震記錄分析極遠(yuǎn)震的體會陸永義等地震地磁觀測與研究，第16卷，第5期1995年10月合肥地震臺面波震級偏差與臺站校正值的研究李少云等地震地磁觀測與研究，第19卷，第2期1998年改善合肥臺觀測環(huán)境的有效途徑史升大等地震地磁觀測與研究，第21卷，第2期2000

9、年4月SSDP單臺定位軟件的故障分析與排除汪貴章等地震地磁觀測與研究，第24卷，第2期2003年4月合肥臺數(shù)模觀測的一致性對比分析劉愛春等地震地磁觀測與研究，第24卷，第3期2003年6月合肥臺數(shù)字化運(yùn)行的一些經(jīng)驗(yàn)劉愛春地震地磁觀測與研究，第24卷，第3期2003年6月面對數(shù)字化挑戰(zhàn)的地震人汪貴章減災(zāi)博覽，第3期2003年6月省城地震科普有聲有色汪貴章等安徽日報2004年3月合肥臺測震CTS-1分析系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)組建汪貴章等防火技術(shù)學(xué)校學(xué)報，第3期2005年9月一種地電觀測的配套軟件李治華等地震地磁觀測與研究，第26卷，第5期2005年10月二、尊重個性發(fā)展，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，才能發(fā)揮整體優(yōu)勢合肥地震臺

10、，1972年選臺，建于1973年3月。1999年，為實(shí)施中國地震局“九五”重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，中國地震局、安徽省共同投資53萬元，完成了一幢397平方米的監(jiān)測樓建設(shè)。合肥臺的監(jiān)測，基本上和臺站的建設(shè)同步，原為省屬綜合臺，有地震、地電、應(yīng)力等監(jiān)測項(xiàng)目。上世紀(jì)八十年代，經(jīng)過優(yōu)化、調(diào)整，保留地震、地電和電磁波觀測手段。目前，測震儀器是CTS-1型甚寬頻帶數(shù)字地震儀，地電儀器是ZD8B數(shù)字地電儀。十五期間，合肥臺作為省局監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的一個節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了無線網(wǎng)絡(luò)傳輸，合肥臺的資料處理和報送，已全部在計算機(jī)上完成。在監(jiān)測儀器由模擬向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時，人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量也發(fā)生了很大的變化，由最初的十多人精簡到現(xiàn)在的十人以下

11、。另外，合肥臺客觀上存在著一個比較突出的弱勢，臺基先天不足，臺站周圍沒有基巖，沒法建設(shè)在基巖上，導(dǎo)致躁聲背景大，記錄地震的數(shù)量和精度受到極大影響。在全國及省局評比中，都處于不利的地位，還算不上是一個強(qiáng)勢臺站。在人員不多、觀測手段相對較少、監(jiān)測環(huán)境先天不足的情況下，在數(shù)字化信息爆炸的今天，知識更新周期縮短，加強(qiáng)臺站職工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊重個性發(fā)展，對單位的強(qiáng)盛來說，尤顯重要和緊迫。因此我們只有尊重每一個職工的個性發(fā)展，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，鼓勵和提倡個人在能力上創(chuàng)新、在技術(shù)上創(chuàng)新、在業(yè)績上創(chuàng)新，也致使臺站能夠不斷涌現(xiàn)更多有學(xué)識能力、有成就的地震工程師，從而把個體優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為臺站集體優(yōu)勢，使合

12、肥臺由弱勢走向強(qiáng)勢。從九五數(shù)字化改造以來，由于合肥臺在學(xué)習(xí)上交流、崗位培訓(xùn)上傾向于對年輕人的培養(yǎng)，尊重年輕人個性的發(fā)展，加上年輕人自身的努力。他們很快成為臺站的業(yè)務(wù)骨干，每個人都在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、編程、數(shù)字地震分析、系統(tǒng)標(biāo)定、系統(tǒng)故障排除、科普等方面都達(dá)到了一定的深度，可以獨(dú)當(dāng)一面。另一方面，由于合肥臺的學(xué)習(xí)交流機(jī)制比較健全，這些年輕人經(jīng)過學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)后，很快把學(xué)得的新知識毫不保留地傳授給工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志。能者為師，老同志們很謙虛地向新同志學(xué)習(xí)，而且也不甘示弱全部吸收，并且很快地跟年輕人合作把數(shù)字化地震知識結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)整理成一篇篇技術(shù)報告、文章或課題。根據(jù)省局有關(guān)部門對2003-2006年全

13、省地震臺站科研合同及技術(shù)報告數(shù)量的統(tǒng)計分析，合肥地震臺申報的科研項(xiàng)目為10項(xiàng)，提交的技術(shù)報告9篇，累計數(shù)量第一。由此，臺站是一個一榮俱榮、一損俱損的集體，因此，為了臺站的強(qiáng)盛，我們每個人都牢固樹立集體的觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)臺站的認(rèn)同感，求同存異。一個臺站作為一個單位同一個國家、一個民族一樣，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助、同舟共濟(jì)，才能興旺發(fā)達(dá)。如果臺站職工之間不團(tuán)結(jié)，不和諧，爭爭吵吵，矛盾不斷，就會導(dǎo)致一盤散砂，對內(nèi)沒有親和力，對外沒有競爭力，不論是對個人進(jìn)步還是對臺站發(fā)展，都是不利的因素3。一個臺站，既要尊重成員個性的發(fā)展，又提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作；既要鼓勵個人英雄，又推崇集體主義；把每一個人的優(yōu)勢匯集成集體的

14、力量，用集體的優(yōu)勢彌補(bǔ)個人的不足，就一定能夠在競爭中成為一個強(qiáng)勢團(tuán)體而立于不敗之地，就一定能夠?qū)ν庹故玖己眯蜗蠖艿酵屑笆廊俗鹬?，就一定能夠以大有作為而對防震減災(zāi)事業(yè)作出積極貢獻(xiàn)。也只有這樣，臺站個人的豐富資源才能得到整合，個體優(yōu)勢才能轉(zhuǎn)化為整體優(yōu)勢，也才能走進(jìn)先進(jìn)臺站的行列。下面是合肥臺近10年來承擔(dān)的科研課題。安徽省合肥地震臺承擔(dān)的科研課題編號課題名稱完成時間課題類型驗(yàn)收結(jié)果完成人及參加者01763記錄受地電測數(shù)干擾原因其排除方法1994.01國家局合同制良好陸永義、李少云、孫致安、許國娥、閆素平、楊沫02大震速報震相圖集1994.04省局合同制良好陸永義、閆素平、李少云、孫致安、許國娥

15、、鄭志坤03合肥地震臺面波震級偏差與臺站校正值的研究1995.04省局合同制良好陸永義、李少云、孫致安、許國娥、閆素平04合肥地震臺數(shù)模觀測一致性對比分析2001.12省局合同制良好李治華、劉愛春、孫致安、李少云、汪貴章陸立05地電數(shù)據(jù)處理軟件包2002.12省局合同制良好李治華劉愛春、胡蓮枝孫致安、汪貴章陸立李少云06CTS1地震儀數(shù)據(jù)報表的應(yīng)用軟件2003.12省局合同制良好李治華劉愛春、史升大孫致安、汪貴章陸立李少云07合肥臺測震CTS1系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)組建2004.12省局合同制良好汪貴章、陳遠(yuǎn)東、孫致安、李治華、曹曉星、陸立08數(shù)字化測震系統(tǒng)前臺機(jī)斷記報警軟件2004.12省局合同制良好李治

16、華、曹曉星、陳遠(yuǎn)東、孫致安、汪貴章、陸立09合肥臺大震速報軟件的應(yīng)用性研究2005.12國家局合同制良好李治華、汪貴章、陳遠(yuǎn)東、等10數(shù)據(jù)化地震事件單臺定位的精度研究2005.12省局合同制良好汪貴章、陳遠(yuǎn)東、孫致安、曹曉星、王燚坤、陸立11臺灣地區(qū)地震震級臺站校正值探討2005.12省局合同制合格孫致安、張有林、李治華、陳遠(yuǎn)東、汪貴章、陸立曹曉星、王燚坤12合肥臺CTS1記錄中國大陸地震波形、震相特征及震級偏差2005.12省局合同制合格陳遠(yuǎn)東、孫致安、汪貴章、陸立、曹曉星、王燚坤三、臺長要有品格魅力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)臺長作為一個領(lǐng)導(dǎo)，雖然管得人數(shù)不多，但是對一個臺站的管理發(fā)展來說，可以說是最終目標(biāo)

17、的象征，也是一個臺站希望的象征。領(lǐng)導(dǎo)是一種指揮和控制行為，是領(lǐng)導(dǎo)者對被領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生影響的過程。成功臺長的關(guān)鍵就在于領(lǐng)導(dǎo)者具有超過一般人的影響力，以次來有效地影響臺站職工的心理和行為。而影響力主要來自強(qiáng)制性影響和自然性影響。臺長的品格是自然性影響的主要來源。一個臺長能在多大程度上受到職工的擁護(hù)，在很大程度上取決他的品格修養(yǎng)。因此，作為臺長首先要做職工的模范：以誠待人、以信取人。在名利面前，作者簡介：汪貴章（1972）男，工程師，副臺長，5學(xué)士學(xué)位，現(xiàn)從事臺站監(jiān)測預(yù)報及科普工作。作者簡介：汪貴章（1972）男，工程師，副臺長， 學(xué)士學(xué)位，現(xiàn)從事臺站監(jiān)測預(yù)報及科普工作。要勇于退讓；在責(zé)任面前，要敢于承

18、擔(dān)；在業(yè)務(wù)方面，要走在職工的前面。另外，臺長要積極主動圍繞臺站的管理、業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)、精神文明建設(shè)等方面和職工多交流，多談心，要以人為本，不能工作掛帥，更不能高高在上。近五年來，合肥臺每年的年度考核優(yōu)秀、先進(jìn)，基本上都讓給在業(yè)務(wù)上有突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)分子，而不是正副臺長。在業(yè)務(wù)上，每年兩位臺長都積極認(rèn)真帶領(lǐng)臺站職工申請課題，撰寫論文和技術(shù)報告。其次，臺長要及時關(guān)心職工生活，注重感情投資和感情激勵，做到：以情感人、以寬容人。當(dāng)職工家庭，遇到生老病死的困難挫折時，要切實(shí)解決和關(guān)心他們的生活和工作困難，讓職工對單位產(chǎn)生依戀，產(chǎn)生凝聚力，也能培養(yǎng)職工對臺站的自尊心和自豪感，同時也能讓職工產(chǎn)生成就感。也能讓職工對未來充滿憧憬，由消極的被動地工作轉(zhuǎn)化為積極創(chuàng)造性的工作。近幾年來，合肥臺的職工家庭一旦遇到婚喪嫁娶時，正副臺長都要慷慨解囊或上門賀喜或登門慰問。臺長和職工盡情嘮家常、談時事、提建議、氣睦融洽，