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1、物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套-第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)2022/7/27物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)第一章 緒論第一節(jié) 物業(yè)管理的概念與性質(zhì)物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)一物業(yè)管理的概念(一)物業(yè)的含義 物業(yè): 單元性的房地產(chǎn)。 具體是指已建成并投入使用的各類房屋建筑及其附屬設(shè)施、設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地。 物業(yè)三要素:房屋建筑、施設(shè)備、場(chǎng)地物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù) 物業(yè)有大小之別; 物業(yè)可以包含各種建筑類型; 它有明確的范圍、清晰可分的權(quán)益和一定的價(jià)值。物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)不動(dòng)產(chǎn)、房地產(chǎn)、物業(yè)的聯(lián)系與區(qū)別不動(dòng)產(chǎn)(real es
2、tate)側(cè)重于指物質(zhì)形態(tài)房地產(chǎn)(real estate,property)物質(zhì)形態(tài)和權(quán)益并重物業(yè) (property)側(cè)重于指權(quán)益一般情況下三者可以通用,互為替代。物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)“物業(yè)”、“房地產(chǎn)”用于指物質(zhì)形態(tài)時(shí)具體區(qū)別: 其一,物業(yè)一般用于確指 房地產(chǎn)則一般用于泛指 其二,物業(yè)主要是指已建成投入使用的房地產(chǎn)產(chǎn)品。 房地產(chǎn)往往指生產(chǎn)、流通、消費(fèi)整個(gè)過程的 房地 產(chǎn)產(chǎn)品物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)(二)物業(yè)管理的概念 本條例所稱物業(yè)管理,是指物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,通過對(duì)房屋及與之相配套的設(shè)備、設(shè)施和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行專業(yè)化維修、養(yǎng)護(hù)、管
3、理,以及維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和公共秩序,為業(yè)主提供服務(wù)的活動(dòng)。物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)物業(yè)管理與傳統(tǒng)房產(chǎn)管理的區(qū)別: 傳統(tǒng)的房產(chǎn)管理是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式下的行政型福利性的管理。 物業(yè)管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理模式下的開放的經(jīng)營(yíng)服務(wù)型的管理,即企業(yè)化、專業(yè)化、社會(huì)化的管理。物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)物業(yè)管理與傳統(tǒng)房產(chǎn)管理的比較物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)二物業(yè)管理的性質(zhì)(一)物業(yè)管理的性質(zhì) 1服務(wù)性 提供勞務(wù)服務(wù) 2經(jīng)營(yíng)性 提供有償服務(wù)3專業(yè)性 物業(yè)管理本身是社會(huì)分工的產(chǎn)物 有專門的組織機(jī)構(gòu) 專業(yè)人員配備 專業(yè)工具和設(shè)備 專業(yè)公司分包工作物業(yè)管
4、理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)4受聘、受托性 物業(yè)的管理權(quán)來自于物業(yè)的所有權(quán) 兩權(quán)分離導(dǎo)致5. 規(guī)范性 成立、接管、管理的規(guī)范性6. 統(tǒng)一性和綜合性 7中介性物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)(二)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵因素1強(qiáng)調(diào)以業(yè)主(使用人)為中心(觀念上) 2建立基本的服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)每個(gè)員工負(fù)責(zé)的具體領(lǐng)域有一份簡(jiǎn)明扼要的書面工作描述(做什么) 有一份針對(duì)以員工為基礎(chǔ)的行為準(zhǔn)則(怎么做)3認(rèn)同并嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀員工(激勵(lì)機(jī)制上)4制定不斷提高服務(wù)質(zhì)量的策略(策略及創(chuàng)新方面)物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù) 物業(yè)管理是以服務(wù)為宗旨、以經(jīng)營(yíng)為手段、以效益為目的的服務(wù)性行業(yè)
5、.物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù) 第二節(jié) 物業(yè)管理的類型和內(nèi)容一類型(一)按管理性質(zhì)分1行政性管理 指公有房屋的管理由政府設(shè)立的管理機(jī)構(gòu)或單位指派部門統(tǒng)一管理,政事企合一。2企業(yè)化管理 產(chǎn)權(quán)人聘用物業(yè)管理專業(yè)企業(yè)管理物業(yè)物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)(二)按產(chǎn)權(quán)性質(zhì)劃分1聘用(委托)服務(wù)型物業(yè)管理(A) 聘用委托 管 理 產(chǎn)權(quán)人物管企業(yè)物業(yè) 提供費(fèi)用 產(chǎn)權(quán)人 簽約 物管企業(yè) 提供服務(wù)物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù) 第一次委托:開發(fā)商 管理企業(yè) 第二次委托:業(yè)主委員會(huì)物管企業(yè) 開發(fā)商委托物業(yè)管理企業(yè)的兩種方式: 自己組建管理公司 招聘專業(yè)物業(yè)公司物
6、業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)2自主經(jīng)營(yíng)型物業(yè)管理(B) 物業(yè)業(yè)主將物業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理同時(shí)交由下屬公司去做。 管理企業(yè)肩負(fù)經(jīng)營(yíng)、管理雙重重任,水平高低對(duì)物業(yè)經(jīng)營(yíng)效益影響大。物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)二者差別: 產(chǎn)權(quán)上 : A分散 ,B集中 管理上 : A側(cè)重售后服務(wù) B經(jīng)營(yíng)與管理并重 管理對(duì)象方面: A居住物業(yè)為主 B商業(yè)物業(yè)為主 服務(wù)對(duì)象方面 : A居民為主 B職業(yè)人群為主 物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)(三)管理形式上 封閉式 開放式物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)二物業(yè)管理的內(nèi)容(一)基本業(yè)務(wù) 1房屋管理 2設(shè)施、設(shè)備管理 3
7、相關(guān)場(chǎng)地的維護(hù)與管理物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)(二)專項(xiàng)業(yè)務(wù) 1安全管理(包括消防管理) 2清潔衛(wèi)生管理 3綠化管理4車輛管理5能源管理(一)、(二)業(yè)務(wù)屬于公共性、常規(guī)性服務(wù)項(xiàng)目。 收費(fèi)原則:保本微利。物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)(三)特色業(yè)務(wù) 指各種代辦代做業(yè)務(wù)旨在方便住、用戶,受其委托而提供,如: 代聘代做家政服務(wù) 代定代送牛奶、報(bào)紙 代送兒童入園上學(xué) 代定代購(gòu)車船票 物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)(四)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 為業(yè)主及其他客戶提供的經(jīng)營(yíng)性服務(wù),如:室內(nèi)裝潢;家電維修; 咨詢;代租代售; 開小商場(chǎng)及其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體。 開展的目的: 謀求
8、企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)第三節(jié) 物業(yè)管理的興起與發(fā)展物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)一物業(yè)管理的起源物業(yè)管理作為一種不動(dòng)產(chǎn)管理的模式起源于19世紀(jì)60年代的英國(guó)。 真正現(xiàn)代意義上的物業(yè)管理起源形成于19世紀(jì)末20世紀(jì)初的美國(guó)。物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù) 1908年,由芝加哥摩天大樓的所有者 喬治A霍爾特發(fā)起成立了世界上第一個(gè)物業(yè)管理組織芝加哥建筑物管理人員組織(Chicago Building Managers Ooganization,CMBO) 隨后,成立全美第一個(gè)業(yè)主組織“建筑物業(yè)主組織”(Building Owe
9、rs Organization ,BOO)。 最后又成立了“建筑物業(yè)主與管理人員協(xié)會(huì)”(Building Owers and Managers Association, BOMA)物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)經(jīng)過上百倍年的發(fā)展,物業(yè)管理的內(nèi)容也從傳統(tǒng)意義上的樓宇維修、養(yǎng)護(hù)、清潔、保安延伸至: 工程咨詢監(jiān)理 物業(yè)功能布局與劃分 物業(yè)市場(chǎng)行情調(diào)研預(yù)測(cè) 目標(biāo)客戶群認(rèn)定 物業(yè)保險(xiǎn)、物業(yè)租售推廣代理 通訊及旅行安排 智能系統(tǒng)化服務(wù) 專門性社會(huì)保障服務(wù)等方面。物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)第四節(jié) 物業(yè)管理市場(chǎng)的培育物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)一物業(yè)管理市
10、場(chǎng)的概念(一)市場(chǎng)客體 物業(yè)管理勞務(wù)服務(wù) 包括:一般性服務(wù) 特約服務(wù) 經(jīng)營(yíng)性服務(wù)物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)(二)市場(chǎng)主體 需求主體:業(yè)主、使用人 供給主體:物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)營(yíng)人 協(xié)調(diào)主體:政府和行業(yè)組織物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)(三)市場(chǎng)環(huán)境 專業(yè)法規(guī)政策 相關(guān)的專門性法律 管理契約或合同 基本的社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度 人們對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)認(rèn)可程度 態(tài)度、行業(yè)風(fēng)氣等物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)二物業(yè)管理市場(chǎng)的形成(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)需求的日益增加 *政府從社會(huì)管理、社會(huì)效益角度*開發(fā)企業(yè)從經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)長(zhǎng)期生存發(fā)展角度 *業(yè)主從投資保值、增值角度
11、*使用者從安全、方便、生活、工作、經(jīng)營(yíng)等角度物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)(二)物業(yè)管理的收益性、專業(yè)性、綜合性、事務(wù)性等使物業(yè)管理的供給成為可能 有需、有供,二者廣泛存在 形成物業(yè)管理市場(chǎng)物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)三物業(yè)管理市場(chǎng)的管理體制(一)政府對(duì)物業(yè)管理市場(chǎng)的管理宏觀管理 包括:行政管理 法規(guī)管理物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)1制定物業(yè)管理政策法規(guī) 明確管理范圍、內(nèi)涵 明確雙方權(quán)力、義務(wù)、職責(zé) 規(guī)范合同條款、內(nèi)容,防止欺詐行為 規(guī)范管理權(quán)限、行為、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦法等2物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員資質(zhì)管理 企業(yè)資質(zhì)管理:審查、定級(jí)、年檢、復(fù)審等 從業(yè)人員資質(zhì)管理:持證上崗物業(yè)管理培訓(xùn)幻燈片全套第一章物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)3制定考評(píng)辦法、標(biāo)準(zhǔn),組織評(píng)優(yōu)罰劣4指導(dǎo)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)的成立、運(yùn)作5解決物業(yè)
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