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文檔簡介
1、第四部分招聘工具、結(jié)構(gòu)化面試題庫自我評估這類問題主要就是為了讓應(yīng)聘者根據(jù)自己的判斷對自己的行為、經(jīng)歷與技能進(jìn)行分析。這類問題使面試者有機(jī)會瞧出應(yīng)聘者究竟怎樣瞧待自己。此外,這些問題也能深入了解應(yīng)聘者的能力素質(zhì)。通用請您自己簡單描述一下自己。到目前為止,您認(rèn)為您哪方面的技能或個人素質(zhì)就是您成功的主要原因?當(dāng)別人評價您的時候,她們首先會提及您哪方面的素質(zhì)?什么因素能促使您努力工作?如果您被聘用的話,您會帶來什么其她人不能帶來的優(yōu)點與長處?什么特別的素質(zhì)使您與她人有所區(qū)別?您為什么認(rèn)為您很勝任這個工作?校園招聘在您的學(xué)習(xí)與參加社會活動的經(jīng)歷中,您的哪些素質(zhì)使您成為公司很有價值的員工?您組織或參加過哪
2、些社會活動?別人對您的評價如何?您最喜歡的課程就是什么?為什么?您最不喜歡的課程就是什么?為什么?社會招聘您認(rèn)為您對前任工作的最重要的貢獻(xiàn)就是什么?在前任工作中,您的哪些素質(zhì)使您成為公司很有價值的員工?在您的工彳經(jīng)歷中,您認(rèn)為哪些素質(zhì)對您工作幫助最大?評價要點:1、應(yīng)聘者的語言表達(dá)能力。2、應(yīng)聘者的邏輯思維能力。3、應(yīng)聘者的適應(yīng)能力。4、可以結(jié)合其它問題判斷應(yīng)聘者的自信心、誠信等素質(zhì)。信自自信心就是指對自己的能力及解決問題的方式、程序等充滿信心。通用過去三年里,您對自己有了怎樣的認(rèn)識?解決沖突的能力會使您在工作中做得更好,在這方面,您有什么經(jīng)驗?講這樣一個故事:您做出了一個決定,但事情的發(fā)展事
3、與愿違。您怎樣彌補(bǔ)這種局面?校園招聘您認(rèn)為最難學(xué)習(xí)的就是哪門課程?您在這門課的學(xué)習(xí)上有什么心得?您認(rèn)為您掌握最好的就是哪門課程?您在這門課的學(xué)習(xí)上有什么心得?您相信您可以勝任這項工作么?為什么?如果我們讓您馬上負(fù)責(zé)這項工作,您認(rèn)為A項工作內(nèi)容應(yīng)該做什么?社會招聘請講一下去年您承擔(dān)的最具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)之一。您為什么認(rèn)為那件事很具有挑戰(zhàn)性?我想知道,工作中什么環(huán)境與事情對您的影響最大?若您與您的老板在某件事上有很大的沖突,您該如何彌補(bǔ)您們之間的分歧?請舉實例說明。請說出您與您的老板在工作重點上發(fā)生沖突的一次經(jīng)歷,您就是怎樣解決您們之間的沖突的?評價要點:1、應(yīng)聘者的自信心就是否建立在實力的基礎(chǔ)上。
4、2、應(yīng)聘者對于自信與自傲之間度的把握。3、應(yīng)聘者的自信心就是否對應(yīng)聘職位的工作有幫助。信芷誠信、正直就是人生下來就具有的人格方面的一個重要組成部分,而且這種品格誠會體現(xiàn)在日常決定與行為中。通用請講一個您的正直、誠信受到挑戰(zhàn)的經(jīng)歷。請講一下這樣一個經(jīng)歷:盡管其她人反對,但就是您還就是堅持自己的觀點,并把事情繼續(xù)做下去。在日常生活與工作中,什么行為才能表現(xiàn)出一個人的正直來?校園招聘請您舉一個您的同學(xué)不道德的一件事,您為什么認(rèn)為那種行為不道德?如果您的同學(xué)因為找工作,需要借用您的英語或計算機(jī)等級證書制作復(fù)印件,您會怎么做?您的同學(xué)因為某些不得已的原因欺騙的她的女朋友,當(dāng)她的女朋友向您求證時,您會幫同
5、學(xué)圓謊么?社會招聘請您舉一個您的同事不道德的一件事,您為什么認(rèn)為那種行為不道德?請講一個您曾經(jīng)遇到的不忠于公司與主要客戶利益的人,您就是怎樣對待她的?請您講一個這樣的經(jīng)歷:您的請假要求本來很合理(如去瞧醫(yī)生,但就是您的老板卻拒絕了。您就是怎樣辦的?假如您的一位工友給您講了一彳十分重要的事情或秘密,您覺得您的老板也應(yīng)該知道這件事,您該怎么辦?講講這樣一個經(jīng)歷:別人讓您給客戶撒個謊(比如,說某批貨已經(jīng)發(fā)了,其實訂單還在辦公桌上呢,您會怎么辦?若平時您發(fā)現(xiàn)您辦公室的人或您的下屬偷竊了少量的辦公用品,您會制止她們不?如果會的話,您該怎樣做?假設(shè)公司規(guī)定不許在辦公樓里賭博,如果您就是新來的部門負(fù)責(zé)人,您
6、發(fā)現(xiàn)該部門的老員工總就是在辦公樓運(yùn)動室里賭博,她們這種活動已經(jīng)進(jìn)行了好幾年了,您會怎么辦?評價要點:能否始終堅持不突破誠信的底線。導(dǎo)團(tuán)乍隊團(tuán)隊合作就是指個人愿意作為群體中的一個成員,與群體中的其她人一起協(xié)作完成任務(wù),而不就是單獨(dú)地或采取競爭的方式從事工作。通用您認(rèn)才-個好的團(tuán)隊管理者的最主要特點就是什么?為什么?請您講出您在團(tuán)隊工作背景下遇到的最具有創(chuàng)造性與挑戰(zhàn)性的事情。您用什么方法來鼓勵她人與您自己來完成這件事的?您認(rèn)為怎樣才算一個好的團(tuán)隊者?請說出您作為團(tuán)隊者所遇到的最困難的事情。就是怎樣解決這個困難的?您在解決這個困難中起了什么作用?校園招聘您喜歡交加體育活動么?比較喜歡參加那些體育活動
7、?您經(jīng)常參加社會活動么?都有哪些社會活動?您在其中扮演了什么角色?請告訴我們一個您與同學(xué)們一起完成的一項活動。您在其中的地位如何?您與同學(xué)關(guān)系如何?與初、高中同學(xué)還經(jīng)常保持聯(lián)系么?同學(xué)們對您評價如何?社會招聘根據(jù)您的經(jīng)驗,若某位員工經(jīng)常遲到、早退、曠工,或不愿意干活的話,會給整個團(tuán)隊帶來什么樣的問題?這些問題您認(rèn)為該怎樣解決?管理人員能否不做任何說明就讓員工去干某項工作?為什么?請講一下您對團(tuán)隊工作最喜歡與最不喜歡的地方?為什么?請告訴我您在什么情況下工作最有效率?您認(rèn)為做一個好的員工與干-位好的團(tuán)隊者有什么區(qū)別?評價要點:1、應(yīng)聘者就是否意識到團(tuán)隊合作的重要性。2、應(yīng)聘者就是否具備進(jìn)行有效團(tuán)
8、隊合作的基本技能。3、應(yīng)聘者能否采取有效行動確保團(tuán)隊的順利合作。應(yīng)聘者能否積極營造團(tuán)隊合作的良好氣氛。后控自控能力就是指在各種環(huán)境中保持穩(wěn)定情緒與心態(tài)的能力。通用據(jù)說有人能從容避免正面沖突。請講一下您在這方面的經(jīng)驗與技巧。請您舉一個您親身經(jīng)歷的事例來說明您對困難或挫折有一定的承受力?假如在公眾場合中,有一個人有意當(dāng)眾揭您的短處或您的隱私,您怎樣去處理?您有沒有過在感情上的失敗或不順利經(jīng)歷,它對您那時與現(xiàn)在的生活有什么樣的影響?校園招聘我們的學(xué)習(xí)與生活歷程并不就是一帆風(fēng)順的,談?wù)勀趯W(xué)習(xí)或生活經(jīng)歷中出現(xiàn)的挫折或低潮期,您就是如何克服的?請舉一個您與同學(xué)發(fā)生爭執(zhí)的例子,并說說您就是怎么處理的。如果
9、有同學(xué)在課堂上違背了紀(jì)律,但老師卻誤認(rèn)為就是您做的,并且不愿意聽您的解釋,您該怎么辦?您一般就是如何準(zhǔn)備重大考試的?您有沒有過在一次非常重要的考試中發(fā)揮失常的經(jīng)歷?當(dāng)時的情形就是怎么樣的?社會招聘請講述一個您本來/、喜歡,但公司卻強(qiáng)加給您的一些改變。講一個這小的經(jīng)歷:您的老板給您分配了一件與您工作毫不相干的任務(wù),這樣,您的本職工作就無法完成了,您就是怎樣做的?有些時候,我們得與我們不喜歡的人在一起共事。說說您曾經(jīng)克服了性格方面的沖突而取得預(yù)期工作效果的經(jīng)歷。我們的工作與生活歷程并不就是一帆風(fēng)順的,談?wù)勀墓ぷ骰蛏罨蚯髮W(xué)經(jīng)歷中出現(xiàn)的挫折或低潮期,您就是如何克服的?假如您的上司就是一個非常嚴(yán)厲、
10、領(lǐng)導(dǎo)手腕強(qiáng)硬,時常給您巨大壓力的人,您覺得這種領(lǐng)導(dǎo)方式對您有何利、弊?您后沒有過失業(yè)或暫時待業(yè)經(jīng)歷,談?wù)勀菚r的生活態(tài)度與心情狀態(tài)。談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中最有壓力的一、兩件事,并說說就是如何克服的。評價要點:應(yīng)聘者就是否具備自我控制的能力,能否保持穩(wěn)定的情緒、心態(tài)。于就成就導(dǎo)向就是指個人具有成功完成任務(wù)或在工作中追求卓越的愿望。通用過去12個月里,您都給自己定了哪些個人目標(biāo)?您為什么要定這樣的目標(biāo)?講講您主動承擔(dān)份外工作的經(jīng)歷,您為什么要主動承擔(dān)那些份外工作?對那些份外工作您做得怎么樣?如果您用很多錢可以使用,您也想讓自己仍然很忙的話,您會怎么做?在這個公司,您個人希望取得什么樣的成績?校園招聘您
11、在學(xué)校時想做些什么?談?wù)勀酝髮W(xué)生涯中令您有成就感的一、兩件事,并說說它給您的啟示。您想要參加研究生考試么?為什么?您就是怎么評價哪些參加研究生考試的同學(xué)的?您在班里、系里或就是學(xué)校都擔(dān)任過什么職務(wù)?您就是怎樣瞧待這些工作的?社會招聘若您自己來寫您的職位描述的話,您會寫些什么?若讓您自己滿意的話,工作中應(yīng)該包括些什么?您就是怎樣獲得您現(xiàn)在老板對您工作目標(biāo)的支持的?請告訴我,您曾經(jīng)從事的最好的工作就是什么?您為什么認(rèn)為那就是最好的工作?您開始就是怎樣獲得那份工作的?請講一個您十分喜歡的工作。談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中令您有成就感的一、兩件事,并說說它給您的啟示。評價要點:1、應(yīng)聘者就是否積極主動要求
12、上進(jìn)。2、應(yīng)聘者就是否合理利用所能得到的資源,采取了有效的行動。應(yīng)聘者能否幫助其它人一起成長,而不就是采取對立的態(tài)度。關(guān)一程序關(guān)注度就是指對解決與處理問題的步驟、順序、流程的敏感與關(guān)注程度。序通用您行動之前喜歡制定計劃么?請描述一下您一天或一周的工作計劃。您認(rèn)為過馬路時一定要遵守交通規(guī)則么?您買火車票時插過隊么?如果您就是售票員,春運(yùn)高峰時,您的一個好朋友急需買一張車票但沒有排隊,您將怎么做?您印象最深的一次違反規(guī)定就是什么時候?您為什么要違反規(guī)定?校園招聘請描述一下您早晨起床后至上課前的過程。您為什么會這么做?這些步驟可以進(jìn)行調(diào)整么?應(yīng)該如何調(diào)整才好呢?有很多學(xué)校的宿舍管理都實行出入登記制度
13、,在保障了安全的同時也給出入的人增添了麻煩,您就是怎么瞧待這個問題的?在辦理離校手續(xù)時,我們需要到各個部門簽字蓋章,您就是怎么瞧待現(xiàn)有的畢業(yè)生離校流程的?有哪些地方可以改善?社會招聘您能給我們詳細(xì)描述一下您以前工作的工作流程么?這個流程就是怎么形成的?您對這個流程進(jìn)行過調(diào)整么?為什么要調(diào)整?調(diào)整后效果如何?請描述一下您早晨起床后至上班前的過程。您為什么會這么做?這些步驟可以進(jìn)行調(diào)整么?應(yīng)該如何調(diào)整才好呢?您有沒有遇到這樣或類似的情形:與您打交道的一位客戶要求解決問題的方法與公司的制度規(guī)定發(fā)生沖突。您就是怎樣解決這個矛盾的?在日常中,公司的政策與規(guī)定起著什么樣的作用?評價要點:1、能否主動遵守已
14、制定的各項規(guī)章制度。2、能否堅持按照規(guī)定流程行事。3、能否對制度、流程的本質(zhì)、意義進(jìn)行把握。就是否具備在一定的框架內(nèi)對流程進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,提高效率的能力。任責(zé)任心就是指在實際工作中,做事盡職盡責(zé),有始有終,精益求精,一絲不茍,對于責(zé)承諾的目標(biāo),竭盡全力去完成。遇到問題時,敢于承擔(dān)責(zé)任。通用請舉一個您答應(yīng)過別人但因客觀原因而未能實現(xiàn)的例子。您就是怎么樣瞧待這件事的?在您曾經(jīng)犯過的錯誤中,哪一次就是讓您印象最深的?您為什么會犯錯誤?結(jié)果怎么樣?當(dāng)您所在的集體處于競爭劣勢時,您有什么想法與行動?往往在跨組織的任務(wù)中,由于涉及過多成員,最后易形成責(zé)任者缺位”現(xiàn)象,您如果身處其境,會就是什么心態(tài)?您喜歡將
15、工作帶到家中么?您對工作與生活的關(guān)系就是如何處理的?校園招聘同學(xué)們有事都喜歡找您幫忙么?為什么呢?在卜班時間上您比較傾向于遵守公司制度準(zhǔn)點下班還就是一定要完成任務(wù)后再卜班?如果老師指定您擔(dān)任勞動委員,但其實您并不想擔(dān)任這個職務(wù),為了避免下一次的連任,您會怎么做?社會招聘您的下屬未按期完成您所布置給她的任務(wù),如果您的上司責(zé),至下來,您認(rèn)為這就是誰的責(zé)任,為什么?在卜班時間上您比較傾向于遵守公司制度準(zhǔn)點下班還就是一定要完成任務(wù)后再卜班?您為何要離開前一家公司,您認(rèn)為您在前一家公司的工作表現(xiàn)如何?能否舉一個例子?如果上司交給您一項您很/、喜歡的工作,您將如何去做?能否舉個例子?您每一次離職時有沒有過
16、失落感?您跟過去就職過的公司的一、兩個上司或同事還有聯(lián)系不?并說說她們目前的處境。評價要點:1、能否盡職盡責(zé),積極主動完成自己承諾的工作。2、就是否勇于承認(rèn)錯誤、承擔(dān)責(zé)任。主動性主動性就是指個人在工作中不惜投入較多的精力,善于發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造新的機(jī)會,提前預(yù)計到事件發(fā)生的可能性,并有計劃地采取行動提高工作績效、避免問題的發(fā)生、或創(chuàng)造新的機(jī)遇。通用講講這樣的一次經(jīng)歷:在解決某一難題時,您獨(dú)辟蹊徑。說一個您曾經(jīng)干了一些份外工作的經(jīng)歷。您為什么要承擔(dān)那么多的份外工作?請講這樣一個經(jīng)歷:您獲得了很難得到的一些資源,這些資源對您完成目標(biāo)特別重要。哪些經(jīng)歷對您的成長最有用?您怎樣確保在這兒也會有同樣的經(jīng)歷?您最
17、已-次違反規(guī)定就是什么時候?校園招聘學(xué)習(xí)過程中使您最滿意的地方就是什么?或者說您的學(xué)習(xí)心得有哪些?您就是怎么瞧待“各人自掃門前雪,休管她人瓦上霜”這句話的?上課的時候您喜歡坐在前排還就是后排位置?為什么?當(dāng)您在學(xué)習(xí)的過程中,遇到一個難題很難攻克,您會怎么做?社會招聘為了做好您工作份外之事,您該怎樣獲得她人的支持與幫助?過去六個月中,與有多少次就是跨越了自己專業(yè)、權(quán)力與責(zé)任來做您的份外工作的?為什么?您就是怎樣完成這些工作的?未來十年里,這個行業(yè)面臨的最主要的問題就是什么?您自己準(zhǔn)備如何應(yīng)對未來的變化?您認(rèn)為工作中有哪些應(yīng)該被視為就是危險的情況?工作中使您最滿意的地方就是什么?在您前任工作中,因
18、為您的努力而使公司或部門發(fā)生了什么樣的變化?您前任工作中,都干了哪些有助于您提高工作效果的事情?在您前任工作中,您曾經(jīng)試圖解決了哪些與您工作責(zé)任無關(guān)的公司問題?評價要點:1、能否積極主動的去達(dá)成自己或上級設(shè)定的目標(biāo)。2、能否積極思考,抓住關(guān)鍵點,采取有效措施達(dá)成目標(biāo)。堅韌性堅韌性就是指能夠在非常艱苦或不利的情況下,克服外部與自身的困難,堅持完成所從事的任務(wù)。通用您就是怎樣瞧待“事在人為”與“謀事在人,成事在天”這兩句話的?談?wù)勀酝?jīng)歷中最有壓力的一、兩件事,并說說就是如何克服的。您有沒有過在感情上的失敗或不順利經(jīng)歷,能談?wù)勊鼘δ菚r與現(xiàn)在的生活有什么樣的影響?您經(jīng)常堅持體育鍛煉么?校園招聘如
19、果您三次參加局考都失敗了,您還會繼續(xù)參加局考么?我們的生活歷程并不就是一帆風(fēng)順的,談?wù)勀罨蚯髮W(xué)經(jīng)歷中出現(xiàn)的挫折或低潮期,您就是如何克服的?如果您很喜歡一個女孩,但想盡各種辦法都未能博得女孩的好感,您將會怎么做?為什么?社會招聘我們的工作與生活歷程并不就是一帆風(fēng)順的,談?wù)勀墓ぷ骰蛏钪谐霈F(xiàn)的挫折或低潮期,您就是如何克服的?假設(shè)您的上司交名您一項任務(wù),需要客戶與同事的支持,但她們對這項任務(wù)都持反對態(tài)度,雖然您從多方面進(jìn)行了解釋,但仍然沒有改觀,您將如何應(yīng)對?能否舉一個您工作中曾經(jīng)遇到的這樣的例子?您后沒有過失業(yè)或暫時待業(yè)經(jīng)歷,談?wù)勀菚r的生活態(tài)度與心情狀態(tài)。評價要點:1、就是否會因為困難、阻力
20、而半途而廢。2、能否保持良好的心態(tài),以積極的態(tài)度面對困難。3、能否合理利用資源,采取有效措施化解困難,達(dá)成目標(biāo)。創(chuàng)新力創(chuàng)新力就是指積極主動、勇于探索、勇于挑戰(zhàn)困難,不墨守成規(guī),能找到嶄新的不同尋常的有效解決問題的方法。通用您認(rèn)為按部就班,循序漸進(jìn)才就是解決問題的最好方法么?請舉一個您所進(jìn)行的印象較為深刻的創(chuàng)新活動活或事例。什么事會抹殺一個人的創(chuàng)造性與積極性?您怎樣來判斷某人就是否具有創(chuàng)造性呢?您喜歡刨根問底,總喜歡問為什么么?您就是否認(rèn)為自己具有強(qiáng)烈的好奇心?能舉一個例子證明么?校園招聘談?wù)勀膶W(xué)習(xí)心得,您有沒有一些獨(dú)創(chuàng)性質(zhì)的學(xué)習(xí)小竅門?您喜歡在班上同學(xué)面前發(fā)表自己的意見么?為什么?您售歡玩游
21、戲么?比較售歡經(jīng)典游戲還就是取新取流行的游戲?請盡可能多的說出曲別針的用途。社會招聘如果您干這個工作,您該怎樣判斷這個工作就是否需普-些變革呢?我想知道您就是怎樣獎勵那些成果/、怎么樣的冒險者的,又就是怎么獎勵那些很成功的冒險者的。您就是怎樣推行重大變革的?我想聽您舉些具體例子加以說明。請您說說鼓勵員工創(chuàng)造性的最有用的方法與技巧。講講過去一段時間里,您的部門曾經(jīng)發(fā)生的一些變化。為什么會有這些變化?您就是如何應(yīng)對這些變化的?您怎樣鼓勵您的員,更加具有創(chuàng)造性呢?評價要點:1、就是否安于現(xiàn)狀,墨守成規(guī)。2、能否積極主動進(jìn)行創(chuàng)新活動。3、能否利用各種資源進(jìn)行有效的創(chuàng)新活動。4、能否營造出鼓勵創(chuàng)新的良好
22、氛圍。學(xué)習(xí)能學(xué)習(xí)能力就就是在工作過程中積極地獲取與工作有關(guān)的信息與知識,并對獲取的信息進(jìn)行加工與理解,從而不斷地更新自己的知識結(jié)構(gòu)、提高自己的工作技能。通用我想知道,就是什么時候或環(huán)境導(dǎo)致您決定學(xué)習(xí)一些全新的東西?過去三年里,您為自我發(fā)展訂立了什么目標(biāo)?為什么要訂立那樣的目標(biāo)?請講講您從某個項目或任務(wù)中學(xué)到了什么?講一個這小的經(jīng)歷:發(fā)一件對您來說很糟糕的事情,但后來證明,您從這個糟糕的事件中學(xué)到了很多。過去12個月里,您投入多少錢與時間用于自我發(fā)展的,您為什么要這樣做?校園招聘您近來接受的哪些教育經(jīng)歷有助于您干好這個工作?您認(rèn)為在大學(xué)學(xué)到的知識能讓您足以完成今后的工作么?如果還有不足您又就是怎
23、樣進(jìn)行彌補(bǔ)的?對于從來沒有接觸過的東西您認(rèn)為就是需要有個慢慢熟悉的過程還就是覺得很快就可以掌握么?能否舉一個具體的事例?社會招聘您認(rèn)為這個行業(yè)未來十年面臨的最主要的問題就是什么?您準(zhǔn)備怎樣應(yīng)對未來的變化?為了提升您的工作效率,近來您都做了些什么?告訴我,您就是怎樣有意識的提高自己的工作技能、知識與能力的?您用什么辦法來達(dá)到這一目的?為了干這個工作,您都做了哪些準(zhǔn)備?假如您的老板就您的工作與技能做出一些評價,但這些評價與實際不符,您該怎樣辦?您用什么方法告訴您(目前的)老板您想接受更多的發(fā)展(或挑戰(zhàn))的機(jī)會的評價要點:1、就是否滿足于現(xiàn)狀,就是否愿意不斷充實自己。2、就是谷善葉學(xué)習(xí),能否創(chuàng)造出持
24、續(xù)學(xué)習(xí)的良好氛圍。影響力就是指通過運(yùn)用資料、具體范例、數(shù)據(jù)事實與演示圖表等,甚至在需要時適當(dāng)調(diào)整自己陳述的內(nèi)容與風(fēng)格,以適合她人的期望與興趣等多種方式,說服她人,尋求并獲得她人對自己觀點的認(rèn)同與支持。通用請說一下您就是否想出過某種能夠解決您所遇到問題的主意?您就是怎樣把您的想法推銷給您周圍的人?講一下您曾經(jīng)提出并實施的一個不受歡迎的變化的經(jīng)歷,您采取什么措施來降低這種變化對別人的影響的?請您舉一例說明您曾經(jīng)使某人做她并不喜歡做的事情。請描述一個經(jīng)歷:您使別人參與、支持您的工作,并最終達(dá)到了預(yù)期目的。校園招聘在學(xué)校里您擔(dān)任過什么職務(wù)?喜歡么?為什么?假設(shè)您發(fā)現(xiàn)您的一位同學(xué)做了/、道德的事情,您會
25、采取什么樣的方法來使這位同學(xué)改正她的不道德行為?您后沒有組織過同學(xué)們參加一些活動?如有的話能否舉一個例子?您的意見或想法通常都能獲得同學(xué)們的認(rèn)可么?如果有同學(xué)反對,您就是怎么應(yīng)對的?社會招聘假設(shè)您發(fā)現(xiàn)您的一位同事做了不道德的事情,您會米取什么樣的方法來使這位工友改正她的不道德行為?假如管理層要對工彳程序進(jìn)行調(diào)整,這會對您的工作造成危害。您會采取什么辦法來說服管理層/、要這樣做?假設(shè)您的一位老板總就是在最舟-刻才給您布置工作任務(wù)。您將會采取什么辦法來改變老板的這種工作方法?我想知道您就是怎樣使某位雇員來承擔(dān)更多的責(zé)任,或承擔(dān)她本人認(rèn)為很難的工作的?我想知道您就是否遇見這樣的情形:部門的某位員工不
26、愿意干自己的工作。您采取什么措施來改變這種情況的?講講這樣的一個經(jīng)歷:您向員工推出了一個很不受歡迎的想法,您采用什么辦法來減少員工對這一想法的反感?描述一下這樣一種經(jīng)歷:您手卜什-位表現(xiàn)平平的員工。您采用了什么辦法來提高她的工作效率?評價要點:1、能否清楚的表達(dá)自己的觀點。2、就是否愿意成為眾人的焦點,希望去影響別人。3、能否對形勢進(jìn)行準(zhǔn)確把握,尋求別人對自己的認(rèn)同。4、能否準(zhǔn)確把握她人思維,利用各種資源,尋求別人對自己的支持。日計口劃八與計劃與組織就是指在完成特定工作前對可能出現(xiàn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測、安排,并采取適當(dāng)方式對所需的資源進(jìn)行使用,從而確保工作的順利完成。通用您覺得自己的個性適合井然有序
27、的工作環(huán)境還就是靈活自如的工作環(huán)境?或者就是其她任何形式的?講一下您曾經(jīng)提出并實施的一個不受歡迎的變革的經(jīng)歷,您采取什么措施來改變別人對此的態(tài)度的?您來面試的過程中有沒有想過整個過程?說說您先前就是如何打算應(yīng)對這場面試的,包括各個階段。舉個例子來說明一下您曾經(jīng)做過的一個成功計劃及實施過程。假如您今天晚上有一場重要的約會,比如第一次去見您女朋友的父母,說說您打算怎么去應(yīng)對?校園招聘您對自己今后的發(fā)展有什么打算?您認(rèn)為安徽移動就是實現(xiàn)您目標(biāo)的第一選擇么?您后沒有組織過同學(xué)們參加一些活動?如有的話能否舉一個例子?如果讓您來組織一次校園籃球賽,您將會從哪些方面著手以使得活動能取得圓滿成功?社會招聘說說
28、您在給下屬布置的任務(wù)就是如何要求的?能不能舉一個例子?工作中您發(fā)現(xiàn)自己的實施結(jié)果與事先計劃出現(xiàn)較大的偏差,您將如何去行動?您用什么辦法來確保每位員工知道如何制定自己的工作目標(biāo)(也就就是那些既富有挑戰(zhàn)性,又具有可實現(xiàn)、可衡量、可控制又相互兼容的目標(biāo))?您怎樣確保公司的目標(biāo)、任務(wù)與目的能反映到部門以及個人訂立的目標(biāo)中去?評價要點:1、就是否習(xí)慣于制定計劃,工作、生活就是否都具有計劃性。2、能否采用有效措施,對計劃進(jìn)行調(diào)整并保證計劃得以順利實施。3、能否合理組織利用各種資源,確保計劃、目標(biāo)的順利達(dá)成。S人:際力理人際理解力就是指對她人的態(tài)度、興趣或情感的某種認(rèn)知與把握程度,并能采取適當(dāng)?shù)姆绞脚c渠道與
29、她人進(jìn)行有效溝通。通用我想知道您曾經(jīng)遇到的最有挑戰(zhàn)性的溝通方面的問題。您為什么認(rèn)為那次經(jīng)歷對您最富有挑戰(zhàn)性,您就是怎樣應(yīng)對的?您認(rèn)為最困難的溝通的問題就是什么?為什么?您認(rèn)為良好溝通的關(guān)鍵就是什么?在長途旅行的火車或飛機(jī)上,您不認(rèn)識周圍的人,大家都在沉默,您就是如何去適應(yīng)這種陌生環(huán)境的?能否舉這樣一個例子:某人說話不清,但就是您還必須聽她的話,您當(dāng)時就是怎樣回答她的問題的?一個好的溝通者應(yīng)該具備哪些條件?請說一下別人就是怎樣瞧您的?您就是否記得您父母的生日?她們最喜歡吃的東西就是什么?校園招聘您有沒有與您的同學(xué)或家人發(fā)生過矛盾?當(dāng)時您就是怎么處理的?請您講一下與一個有非常糟糕習(xí)慣的同學(xué)在一起共
30、處的經(jīng)歷。您當(dāng)時就是怎樣應(yīng)對的?在公共7車上,您瞧到一位男青年坐在座位上而并沒有給旁邊的一位孕婦讓座,您會怎么辦?您就是否經(jīng)常能在同學(xué)身上發(fā)現(xiàn)她的不足之處?如果發(fā)現(xiàn)您將會怎么做?社會招聘假如您的兩個同事的沖突已經(jīng)影響到整個團(tuán)隊,讓您去調(diào)節(jié)沖突,并使沖突雙方能夠自己解決問題,您會怎樣做?您有沒有與您的同事或家人發(fā)生過矛盾?當(dāng)時您就是怎么處理的?請您講一下與一個有非常糟糕習(xí)慣的人在一起工作的經(jīng)歷。您當(dāng)時就是怎樣應(yīng)對的?評價要點:1、就是否過于以自我為中心,就是否愿意去了解她人,問她人溝通。2、能否合理通過各種方式了解她人,并與她人進(jìn)行良好溝通,從而達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。培療養(yǎng)人培養(yǎng)人才就是指不僅關(guān)注個人發(fā)展,而且有幫助、指導(dǎo)她人成長為能完成特定工作人才的意識與能力。說說您曾經(jīng)鼓勵并獎勵員工積極主動的一些做法。您就是怎樣鼓勵員工的,有時怎樣獎勵她們的?就工作表現(xiàn)而言,您不得不向員工反饋的最困難的信息就是什么?您采取什么辦法來鼓勵您的下屬培養(yǎng)她們的能力?您怎樣決定工作中的分工負(fù)責(zé)情況的?您用什么方法來監(jiān)督您負(fù)責(zé)項目的工作進(jìn)程的?您就是怎樣評估您的每位下屬的工作發(fā)展的需要的?請描述某位員工有工作表現(xiàn)問題的情形。您給她提供了什么樣的幫助?在評估您的員工白工作表現(xiàn)時,您怎樣才能確保評估的客觀公正?請講一個您不得不鼓勵員工做出決定的情形。您究竟就是怎樣做的?
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