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文檔簡介
1、1QC七大手法工具介紹2層別法特性要因圖柏拉圖檢查表散布圖直方圖控制圖QC 七工具3一、層別法 1.定義:層別法又稱分層法、歸類法或分組法。層別法是QC工具中最基本的概念/方法。質(zhì)量問題往往是多種因素的綜合結果。為了使原因分析清楚,問題判斷準確,最有效的辦法就是將數(shù)據(jù)分層把數(shù)據(jù)按各種影響質(zhì)量的因素分別整理、層層分析,從而使分析準確無誤。這種分別整理數(shù)據(jù)的分析方法叫做層別法。分層分得越細,判斷就越準確。42. 分層的類別: 可以根據(jù)具體情況采用不同的分層類別,常見的有: 按個人分 現(xiàn)場分 班次分 經(jīng)驗分 (1) 人 按機器分 按工、夾具分 (2) 機器 按來源分 按品種分 按生產(chǎn)批次分(3)材料
2、 52. 分層的類別: 按加工 裝配 測量 檢驗等工種分(4) 方法 按室內(nèi) 室外 溫濕度 電磁場等分(5) 環(huán)境 按上午 下午 白班 晚班分(6)時間 按發(fā)生情況 發(fā)生位置分(7)其它63. 層別法的應用: (1) 緊記:人、機、料、法,環(huán)(4MIE),是工廠中分析品質(zhì)問題的最主要因素。(2) QC工具中的直方圖、特性要因圖,散布圖,柏拉圖等方法,都常結合分層的方法進行,否則,難以得出有益的結論。7SLSUX(a)全體直方圖(3) 實例 (直方圖的層別分析) 同一另件在2臺不同的設備上加工。對它們的加工件混在一起進行檢查,做出直方圖(a) 8 現(xiàn)區(qū)分設備層別,對兩臺設備的加工件分別做出直方圖
3、。 SLSUXSLSUX設備1設備2加工的另件變差大,須考慮改善。2號設備9二、特性要因圖 1.定義:特性要因圖方法通過對某個品質(zhì)特性存在的問題進行全面徹底地思考分析,用一魚骨狀(樹枝狀)的圖形將結果及其潛在的(可能的)原因的因果關系表示出來。 特性要因圖又稱因果圖或魚骨圖。 10二、特性要因圖 2.如何作特性要因圖:(詳見例圖) (a) 明確要分析改善的具體特性; (b) 畫出特性(結果)與主骨; (c) 選取影響該結果的要因,畫出魚的大骨, 在骨端標記此要因; (d) 對大骨的要因細細追究,就可以在大骨上 畫出中骨,小骨,細骨,直到找到可以采 取措施的原因為止。 (e) 全面檢查要因是否有
4、遺漏,如有應補上。 對特別主要的要因附以標記,以重點改善之。 11二、特性要因圖 3. 注意事項: (a) 對特性要描述的具體,不能只說另件質(zhì)量不 好,要具體指出是什么質(zhì)量特性存在什么問題。 (b) 一個特性一張圖。一個另件可能有幾個特性不符 合要求,例如 尺寸超差,擦花等,每一種特性應 分別做出各自的因果圖。 (c) 要因的分析應盡可能深入細致,窮追到底(腦力 激蕩方法)。 (d) 要因圖只是分析原因的方法,不要把對策也混于 其中。12 4. 例圖: PCB表 面擦花訓練表面/清潔理念新手人員開料機刀口升降機正確拿板搬運車溫濕度地面?zhèn)}管進料檢查指套墊板環(huán)境機器/設施材料方法臺面通道接板器刷輪
5、轆131.定義:影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素雖然很多, 但通常只有關鍵的少數(shù)原因(不超過20%)起著主要作用(對結果的影響占80%)。這種被稱為20/80規(guī)律是由意大利經(jīng)濟學家帕雷托(Parefo)提出的,并得出一種能反映這種規(guī)律的圖,稱為柏拉圖。三、 柏拉圖柏拉圖又叫排列圖或帕雷托圖。 14三、柏拉圖2. 如何做柏拉圖: (a) 確定作圖的分類項目 為了做柏拉圖,首先要定出分類方法及項目,如可按 不合格項目、瑕疵、不同班次、不同設備等進行分類。下例按不合格項目分類。 (b) 定出做記錄的期限 只要有足夠數(shù)據(jù)即可,時間不宜過長。 (c) 按分類項目進行統(tǒng)計,匯總成統(tǒng)計表格。 (d) 在直角坐標低上按頻數(shù)
6、大小從左到右畫直方圖,等寬不留間際。 (e) 畫累積頻率折線。讓折點位于直方寬度的 中間。15三、柏拉圖1. 范例: 某部門將上個月生產(chǎn)的產(chǎn)品作出統(tǒng)計,總不良率414個,其統(tǒng)計表如下:序號不良項目不良數(shù)不良率累計比率1破損19547.1%47.1%2變形9021.7%68.8%3刮痕6515.7%84.6%4尺寸超差4510.9%95.5%5其他194.6%100%合計414100%16三、柏拉圖2001601208040195654519破損變形刮痕尺寸超差其他9047.1%95.5%100%80%60%40%20%68.8%84.6%100%制定:王 元 日期:17檢查表是發(fā)現(xiàn)、分析、解決
7、問題的十分常用的工具。 四、檢查表: 檢查表定義 將原始測量檢查的數(shù)據(jù)、項目、一項一項地無遺漏地整理成極方便的記錄用的表格,且定期檢查。 檢查表類型: 用于記錄 用于調(diào)查 有于設備維護18 制作要點及程序: 符合目的 簡單明了 檢查項目符合要求(工藝要求、工藝指導書、操作規(guī)范、操作順序) 根據(jù)實際情況、不斷核準修訂 數(shù)據(jù)真實、明確、不含糊 標準化,規(guī)范化(避免因人而異) 制作方法:(實例說明)四、檢查表: 19例1: 不合格成品檢查表 產(chǎn)品編號_生間班組_生產(chǎn)日期_編號不良項目數(shù)量(本)小計比率(%)1缺頁正正正正正正正正正正正正正正正正正正正正10336.42污損正正正正正正正正正正正正正正
8、正正8028.33封面訂錯正正正正正正5017.64頁碼錯亂正正正正正正3010.75紙張破損正正正正207.06其它0總計283283100諳明檢查者:_審核者:_這種表格把記錄、整理數(shù)據(jù)及作頻數(shù)分布這三個步驟合為一步,用起來十分方便。 20例2: 某產(chǎn)品外觀瑕疵位置分布 21例3:軸徑 檢查統(tǒng)計表另種編號_ 日期: _ 測量者:_標準尺寸_2.1_ 車床號:_檢查數(shù) _ 加工者:_ 尺寸1.51.61.71.81.92.02.12.22.32.42.52.6頻數(shù)137101420181210831353025201510522五、散布圖: 1. 定義: 散布圖又稱散點圖或相關圖,是用來分析
9、兩個相應變量之間是否存在相關關系的一種圖示方法,簡單方便而又能說明問題,在企業(yè)中得到廣泛應用。 2. 實例 a)目的: 分析和研究某種金屬材料的淬火后硬度和燒溶溫度之間的相關性; b)首先通過實驗統(tǒng)計出相關數(shù)據(jù)如下表(一般要求數(shù)據(jù)量30);23五、散布圖: 2. 實例 c) 找出數(shù)據(jù)X、Y的最大值 和最小值; d) 在XY座標低上畫出縱軸、橫軸,并依據(jù)X、Y的最大值、最小值決定刻度和長度; e) 將各對數(shù)據(jù)點在相應的座標上,如果數(shù)據(jù)點重合則畫為; f) 記錄樣本數(shù)、日期、特征及單位,制作者等必要事項。 24圖例: NO燒熔溫度Y硬度NO燒熔溫度Y硬度NO燒熔溫度Y硬度1234567891081
10、08908508408508908708608108204756484554595051425311121314151617181920840870830830820820860870830820525351454648555549442122232425262728293081085088088084088083086086084044535457505446525049 的最大值=890 Y 的最大值=59 最小值=810 最小值=42 25Y數(shù)據(jù)之范圍 6058565452504846444240硬度 y數(shù)據(jù)之范圍800810820830840850860870880890燒熔溫度x圖例
11、: 26圖例: 6058565452504844464240800820840860880890例:數(shù)據(jù)打點法(X=890,Y=56)硬度 y(X=810,Y=47)27圖例: 硬度 y6058565452504844464240800820840860880890n=30時間=9/259/29制品名:SA-50單位:壓延課繪圖者:林武東繪制日:10/1283.幾種典型的散布圖 Ya)強性正相關Yb)強線性正相關293.幾種典型的散布圖Yc)線性不相關Yd)強線性負相關303.幾種典型的散布圖 Ye)弱線性負相關Yf)非線性相關31六、直方圖: 1、定義:直方圖是將所收集的測定值或數(shù)據(jù)之全距分
12、為幾個相等的區(qū)間作為橫軸,并將各區(qū)間內(nèi)之測量值所出現(xiàn)次數(shù)累積而成的面積,用柱子排起來的圖形,故又稱之為柱狀圖。 32例如下圖所示:a) 頻數(shù)分布表組號組界組中點劃記頻數(shù)頻率累積頻率1123.5127.5125.5140.0700.0702127.5131.5129.570.0350.1053131.5135.5133.5110.0550.1604135.5129.5137.5130.0650.2255139.5143.5141.5340.1700.3956143.5147.5145.5370.1850.5807147.5151.5149.5210.1600.7408151.5155.5153.
13、5230.1150.8559155.5159.5157.5130.0650.92010159.5163.5161.5100.0500.97011163.5167.5165.540.0200.99012167.5171.5169.520.0101.000合計20033例如下圖所示:b) 直方圖40302010次數(shù)SL=130SU=190n=200制品名:工程名:期間:作成月日:作成者:342、如何制作直方圖: a)計算數(shù)據(jù)的變化范圍。 已知:上例所使用的200個數(shù)據(jù)的 最大值=172 最小值=124 極差R=172-124=48 b)根據(jù)樣本大小n按k表確定組數(shù)。 n數(shù)組數(shù)(k)50500100
14、100250250576107121012本例n=200,故選k=12 35 c) 計算組距h h=(如有小數(shù)點,可以取整數(shù)) d) 確定邊界值。為避免數(shù)據(jù)落在邊界上,可取測量單位的1/2作分界,本例中的組界為、171.5。 e)制作“頻數(shù)分布表”,(前面的表格) f)以頻數(shù)分布為基礎,制作“頻數(shù)直方圖”或“頻率直方圖”。2、如何制作直方圖:363、直方圖的應用: 過程控制中常見的直方圖形 a)正常型中間高,兩邊低,左右基本對稱b)偏向型中間高,兩邊低,但高峰偏向一側,左右不對稱。人為干涉造成,例如孔徑一般偏小,軸徑一般偏大。c)雙峰型出現(xiàn)兩個高峰。往往是因為來自兩個總體的數(shù)據(jù)混在一起所致,分
15、層檢測統(tǒng)計便可。373、直方圖的應用: d)孤島型出現(xiàn)遠離主分布的次分布,有如小孤島。往往因為過程條件產(chǎn)生了較明顯的變化,如有原材料混雜,操作疏忽等。e)低峰型可能由于過程中某種傾向性因素緩慢作用所致。f)高峰型可能數(shù)據(jù)來自已經(jīng)過篩選再使用的總體。g)鋸齒型原因是直方圖分組不當或者測量誤差過大所致38七、控制圖 1) 定義:將一個過程定期(定時)收集的樣本數(shù)據(jù)按時間順序點繪而成的一種圖示技術??刂茍D可展示過程變異并發(fā)現(xiàn)變異,進而采取預防措施,是過程控制的重要方法??刂茍D(SPC圖或休哈特圖) 39七、控制圖 2) 控制圖的分類 任何反映產(chǎn)品或過程特性的變量(計量數(shù)據(jù))或?qū)傩?(計數(shù)特性)都可以
16、繪制控制圖。 a) 計量值控制圖。 計量值是指連續(xù)的,分布區(qū)間是無限的質(zhì)量特征值,例如長度、重量、速度、強度和電阻等。 b) 計數(shù)值控制圖。 計數(shù)值是指按個數(shù)數(shù)得的非連續(xù)性取值的質(zhì)量特征值,如疵點數(shù)、不合格品數(shù)等。40七、控制圖 3)計量值控制圖 本節(jié)介紹最常用的“均值一極差( -R)控制圖?!蓖ǔ?,平均值控制圖和極差R控制圖聯(lián)合用于監(jiān)控計量值連續(xù)的生產(chǎn)過程。41 3)計量值控制圖組號12345678910111213X146494854534749474748484852X251515250495452454652515152X354525250495152535350505351X4525
17、05246535151505048505048X548505450495150515151465053X50.250.451.650.050.650.850.849.249.449.849.050.451.2R834847387455542 3)計量值控制圖組號141516171819202122232425X1485153494752485146505050X2505149484950485253505451X3475153504952525051485051X4495246505047484951504951X5515148525249525450505146X49.051.249.849
18、.849.45049.651.251.249.650.849.8R41745545727543 3)計量值控制圖0510152025RX44 4)計量值的控制圖實例 假定我們已經(jīng)定期地依序收集了如前表所示的K=25組數(shù)據(jù)(樣本組)每一組數(shù)據(jù)各包括n=5個數(shù)據(jù)(樣本大小)。 a. 計算各組平均值 =例如:第14組 45 4)計量值的控制圖實例 b. 計算各組的R值: R=組內(nèi)最大值(L)-組內(nèi)最小值 例如:第14組 R=51-47=4 c.總平均值計算 本例中總平均值=46 4)計量值的控制圖實例 d. 總平均值的計算: 本例中47 e.控制圖的控制界限: 中心線CL= 上限UCL= +A2R
19、下限 LCL= -A2R A2值為根據(jù)樣本大小查表所得 4)計量值的控制圖實例 48 4)計量值的控制圖實例 -R控制圖用系數(shù)表 樣本大小控制圖R控制圖(n)A2D3D4D2d321.8803.2681.1280.85331.0232.5741.6930.88840.7292.2822.0590.88050.5772.1142.3260.86460.4832.0042.5340.84870.4190.0761.9242.7040.83380.3730.1361.8642.8470.82290.3370.1841.8162.9700.808100.3080.2231.7773.0780.797本
20、例中 LCL= - A2R=50.15-0.5774=47.22 49 4)計量值的控制圖實例 f. R控制圖的控制界限: 中心線 上限 UCL=D4 下限 LCL= D3R=(注:n=2-6時, 不考慮下限)50 4)計量值的控制圖實例 g.依上面的計算值,制作控制圖( -R控制圖) 注意事項: 1)R控制圖之上下限間隔取30mm為宜并刻度之; 2)中心線畫黑實線,上下限線畫虛線; 3)將各組的 、R值依序標點到圖上,同一組的 和R應該位于同一縱軸上; 控制圖應記錄:控制圖名稱;控制項目;工程名稱;產(chǎn)品名稱;規(guī)格值;檢測記錄表;抽樣方式;組的大??;管理者姓名等。 515) 計數(shù)型控制圖 a.
21、類型:常用的計數(shù)型控制圖有 1)P控制圖-控制不合格率(百分率) 2)C控制圖-控制缺陷數(shù) b. 瑕疵數(shù)(C)控制圖 1) 當計數(shù)檢驗的個數(shù)相對于被檢驗的對象的總體很少時,通常采用C圖。 C表示每個檢查單位內(nèi)的瑕疵數(shù),例如凈化廠房的塵埃個數(shù)、鋁板的劃傷面積、鑄件的氣孔或溶液中的雜質(zhì)等。 如果總體瑕疵率為P,總體所含的檢查單位個數(shù)為n,當np5且n足夠大時可采用C圖。525) 計數(shù)型控制圖 2)產(chǎn)品上的疵點, 在正常生產(chǎn)時應服從“泊松分布” P(c=d)=其中C為總體的平均瑕疵數(shù) =c,且c= 。我們用作為的估計,可導出C圖的控制上限公式為: CL= UCL= +3 LCL= -353如果 較小
22、時,按上述方法計算誤差較大,可按“泊松分布表”直接得到C的界限值,如下表所示: C圖上下界限數(shù)值表 5) 計數(shù)型控制圖 0.20.40.60.81.01.52.03.04.05.06.07.08.09.010.0UCL2334567910121415171819LCL000000000011122545) 計數(shù)型控制圖 3) 的取得一般有兩個途徑: a. 從以往穩(wěn)定生產(chǎn)時的統(tǒng)計; b. 以最近生產(chǎn)的一批(不少于25個樣組)的C數(shù)值取平均值。 4)實例: 問題:每5個鑄件為一樣組,經(jīng)X光透視檢驗,共檢驗了10個樣組的氣孔數(shù)為: 根據(jù)以往的經(jīng)驗知 =9,試問這10組鑄件生產(chǎn)是否正常? 組件1234
23、5678910C 106910481610125555) 計數(shù)型控制圖 解 :a.由于 =9是已知數(shù),查表 =9時,UCL=18, LCL=2 b.作C控制圖 鑄件氣孔控制圖(C控制圖) UCL=18LCL=2CL=9565) 計數(shù)型控制圖 5)由C控制圖看到,10組鑄件的氣孔數(shù)全部落在控制限內(nèi),因此鑄件生產(chǎn)是正常的 * 如果不知道 值時,可以把C加總取平均值,如上例中 C=10+6+9+5=90 =57 c. 百分率P控制圖 (1) 對計數(shù)數(shù)據(jù)來說,當計數(shù)的總數(shù)(疵點、不合格品數(shù)等)所占的比例較大時,數(shù)據(jù)就不再服從“泊松分布”,所以也就不能用C控制圖來控制質(zhì)量了。 我們把數(shù)據(jù)折成百分率(不合
24、格品率,破損率等),這類數(shù)據(jù)稱為百分率數(shù)據(jù),簡稱P數(shù)據(jù)。用P數(shù)據(jù)作品控制圖稱為百分率P控制圖,簡稱P圖。 (2) 把產(chǎn)品按兩種屬性(如合格和不合格)來分類時,只要這些樣組是從一個質(zhì)量穩(wěn)定的總體內(nèi)隨機抽取的,它們的計數(shù)數(shù)值服從二項分布。 (3)如果像C圖那樣列出不同的 和n的對應關系,表的篇幅很大,雖有公式可算,但計算很麻煩。5) 計數(shù)型控制圖585) 計數(shù)型控制圖 (a) 計算不良品率,并記錄入表中 例如:NO.1 P1= NO.2 P2= NO.3 P3=595) 計數(shù)型控制圖 (b) 計算平均不良品率 = 經(jīng)計算得出 所以 =605) 計數(shù)型控制圖 (c)控制限的計算 中心線上控限UCL= +3 下控限 LCL= -3其中所以 UCL=0.20+3 LCL=0.20-361 一般采用近似計算法:當 已求得時,控制限的近似公式為中心線 CL=上控限 UCL= +3下控限 LCL= -3 (4) 和 值一樣,如果不知道 值時,可以用最近一批25個以上樣組算出的P值的平均值作 為中心線。5) 計數(shù)型控制圖625) 計數(shù)型控制圖 (5)實例:
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