崗位說明書模板(完整版)

1、崗位說明書崗位名稱XX部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門定崗人員xx人直接上級(jí)總經(jīng)理職務(wù)類別主管職類/行政職系直接下級(jí)職務(wù)等級(jí)職等所轄人數(shù)xx人薪酬類型年薪制月薪制本職位在 組織圖中 的位置)r)1)本職工作概述（目的）1、職責(zé)職責(zé)表述：銷售訂單評(píng)審、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及銷售計(jì)劃每日工時(shí)比重（%）20%工作任務(wù)1、分析周產(chǎn)能計(jì)劃（人員、設(shè)備、物料）2、一般訂單評(píng)審3、特殊訂單評(píng)審會(huì)議：1）不能按客戶交期完成的訂單2）新產(chǎn)品訂單4、發(fā)特殊訂單會(huì)議結(jié)論給沈總及所有部門主管5、平衡生產(chǎn)能力與銷售計(jì)劃考核指標(biāo)：工作聯(lián)系聯(lián)系單位1. 市場(chǎng)部2.制造部3.供應(yīng)部4.技術(shù)工程部發(fā)生頻率每日每周口每日口每周每日每周口口每日每周口職

2、責(zé)職責(zé)表述：每日工時(shí)比重（）12%工作任務(wù)考核指標(biāo)：工作聯(lián)系關(guān)聯(lián)單位1. 市場(chǎng)部2.生產(chǎn)計(jì)劃部PC3.發(fā)生頻率每日每周口口每日每周口每日口每周口職責(zé)職責(zé)表述每日工時(shí)比重（）6%工作任務(wù)考核重點(diǎn)：工作聯(lián)系關(guān)聯(lián)單位1.生產(chǎn)計(jì)劃部MC2.供應(yīng)部3.市場(chǎng)部發(fā)生頻率每日每周口 每日每周口 每日口每周每年職責(zé)四職責(zé)表述：每日工時(shí)比重（）5%工作任務(wù)考核指標(biāo)：工作聯(lián)系關(guān)聯(lián)單位1.生產(chǎn)計(jì)劃部2.制造部3.發(fā)生頻率每日每周口 每日每周口 每日每周口 職責(zé)五職責(zé)表述：每日工時(shí)比重（%）15%工作任務(wù)考核指標(biāo)：工作聯(lián)系關(guān)聯(lián)單位1.市場(chǎng)部 2.供應(yīng)部 3. 技術(shù)工程部4、第三方供應(yīng)商管理部5、制造部6、人力資源部7、

3、品管部發(fā)生頻率每日口每周口每日口每周口每日口每周口每日口每周口每日口每周口口每日每周口每日口每周口職責(zé)表述:每日工時(shí)比重（）4%職責(zé)六工作任務(wù)考核指標(biāo)：工作聯(lián)系關(guān)聯(lián)單位1.市場(chǎng)部 2.供應(yīng)部 3.技術(shù)工程部4、第三方供應(yīng)商管理部5、制造部6、人力資源部7、品管部發(fā)生頻率每日口每周口每日口每周口每日口每周口每日口每周口每日每周口 每日每周口 每日每周口 職責(zé)七職責(zé)表述：相關(guān)部門的溝通每日工時(shí)比重（）24%工作任務(wù)與市場(chǎng)部的溝通（當(dāng)前的訂單完成情況及未來幾個(gè)月的產(chǎn)能負(fù)荷）與供應(yīng)部的溝通（當(dāng)前訂單物料的到位情況及品質(zhì)，供應(yīng)與內(nèi)部生產(chǎn)的產(chǎn)能平衡）與技術(shù)工程部的溝通（常規(guī)產(chǎn)品及新產(chǎn)品的工藝標(biāo)準(zhǔn)是否完善，

4、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否建立，設(shè)備狀況是否良好）與第三方供應(yīng)商管理部的溝能（各第三方的軟硬件配備及計(jì)劃訂單的完成情況）與制造部的溝通（計(jì)劃生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)強(qiáng)度等）與人力資源部溝通（人員配備等）與品質(zhì)部的溝通（外協(xié)件、在制品及成品的質(zhì)量）考核指標(biāo)：工作聯(lián)系關(guān)聯(lián)單位1.市場(chǎng)部 2.供應(yīng)部 3.技術(shù)工程部4、第三方供應(yīng)商管理部5、制造部6、人力資源部7、品管部發(fā)生頻率每日口每周口每日口每周口每日口每周口每日口每周口每日每周口 每日每周口 每日每周口 職責(zé)八職責(zé)表述：每日工時(shí)比重（）9%工作任務(wù)考核重點(diǎn):工作聯(lián)系關(guān)聯(lián)單位1.市場(chǎng)部 2.供應(yīng)部 3.技術(shù)工程部4、第三方供應(yīng)商管理部5、制造部6、人力資源部7、品管部發(fā)

5、生頻率每日口每周口每日口每周口每日口每周口每日口每周口每日口每周口口每日每周口每日口每周口職責(zé)九職責(zé)表述：每日工時(shí)比重（）1%工作任務(wù)考核重點(diǎn)：工作聯(lián)系關(guān)聯(lián)單位1.生產(chǎn)計(jì)劃部發(fā)生頻率每日每周口 職責(zé)十職責(zé)表述：每日工時(shí)比重（）2%工作任務(wù)考核重點(diǎn)：工作聯(lián)系關(guān)聯(lián)單位1.生產(chǎn)計(jì)劃部2人力資源部3總經(jīng)理發(fā)生頻率每日每周 職責(zé)H-職責(zé)表述：工作報(bào)告每日工時(shí)比重（）2%工作任務(wù)1考核重點(diǎn)：工作聯(lián)系關(guān)聯(lián)單位1.總經(jīng)理發(fā)生頻率每日每周口 主要職權(quán)：建議權(quán)提案權(quán)審查權(quán)核決權(quán)執(zhí)行權(quán)考核權(quán)審計(jì)權(quán)監(jiān)控權(quán)獎(jiǎng)懲權(quán)申訴權(quán)知情權(quán)任職資格：學(xué)歷條件學(xué)歷要求大專以上主修科系經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)科系經(jīng)歷 條 件需擔(dān)任過職位要求生產(chǎn)計(jì)劃主管最低任職時(shí)間要求2年管 理 素 養(yǎng)專業(yè)管理熟悉家電類生產(chǎn)制造流程通識(shí)管理燈具行業(yè)中各類產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)智 能語言中文證照各類專業(yè)培訓(xùn)證書素質(zhì)能力有較強(qiáng)邏輯思維和溝通能力專業(yè)技能ERP計(jì)劃系統(tǒng)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)訓(xùn)練在職培訓(xùn) 專業(yè)課程管理培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)數(shù)個(gè)人素質(zhì)（個(gè)性特質(zhì)）工作嚴(yán)謹(jǐn)、有一定的溝通協(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力強(qiáng)。工作情況描述：使用工具、設(shè)備電腦工作特性重要性：較高；口中等；一般復(fù)雜性：較高；口中等；口一般工作環(huán)境危險(xiǎn)性：口較高；口中等；一般舒適性：有空調(diào)；尚可；口噪音、異味、高溫、粉