最新重點(diǎn)人員管理平臺(tái)整體解決方案

1、重點(diǎn)人員管理平臺(tái)整體解決方案國內(nèi)第一款多模型、智能化管理平臺(tái)在社會(huì)綜治工作中重點(diǎn)人員具有一個(gè)共同的特征，對(duì)他人或社會(huì)有潛在危害 性，容易走向極端、造成負(fù)面社會(huì)影響，甚至走向犯罪深淵。環(huán)球軟件通過建立 重點(diǎn)人員管理平臺(tái)，使重點(diǎn)人員實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息檔案管理，健全重點(diǎn)人員信息 采集渠道，通過不同數(shù)據(jù)模型靈活實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)人員的四色等級(jí)預(yù)警管理，及時(shí)發(fā) 現(xiàn)和制止重點(diǎn)人員潛在的犯罪可能性，更好地維護(hù)了社會(huì)治安。應(yīng)用價(jià)值可以有效調(diào)動(dòng)全局力量加強(qiáng)線索收集力度；通過科學(xué)的分析模型，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的犯罪苗頭；使公安機(jī)關(guān)提前有效的制止并化解相關(guān)潛在犯罪；針對(duì)重點(diǎn)人員相關(guān)幫扶工作的落實(shí)執(zhí)行情況監(jiān)督；針對(duì)外出重點(diǎn)人員的

2、跟蹤工作的落實(shí)執(zhí)行情況監(jiān)督；重點(diǎn)人員管理平臺(tái)通過對(duì)管控人群的綜合查詢，提供破案效率和破案率。平臺(tái)功能特色建立重點(diǎn)人員紅橙黃綠四色分級(jí)分類預(yù)警管理機(jī)制；根據(jù)重點(diǎn)人員信息建立多種科學(xué)有效的預(yù)警模型；建立多渠道的“明線、暗線、專線”的信息采集方式；多方式針對(duì)重點(diǎn)人員的幫扶和跟蹤工作執(zhí)行和落實(shí)情況跟蹤；多維度多條件的報(bào)表分析和圖形分析；靈活自定義預(yù)警條件和預(yù)警要素。針對(duì)群體刑釋解教人員；吸毒人員；有輕微違法犯罪或嚴(yán)重不良行為人員；非正常上訪人員（或者是一些企業(yè)、部門、行業(yè)、兵種、團(tuán)體中因利益 關(guān)系而抱團(tuán)上訪的骨干分子）；其他對(duì)社會(huì)治安有一定危害的特殊群體。重點(diǎn)人員等級(jí)預(yù)警管控系統(tǒng)按照不同的信息渠道，根據(jù)其線索價(jià)值對(duì)相關(guān)人 員進(jìn)行加分，預(yù)設(shè)預(yù)警分值，當(dāng)積累到一定分值時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)預(yù)警。爆發(fā)式模型重點(diǎn)人員等級(jí)預(yù)警管控系統(tǒng)對(duì)在某一預(yù)設(shè)時(shí)間段內(nèi)，通過線索分類價(jià)值加 分，分值出現(xiàn)爆發(fā)增長(zhǎng)并超出預(yù)設(shè)預(yù)警分值，系統(tǒng)將自動(dòng)預(yù)警。相似度模型當(dāng)線索分類價(jià)值加分項(xiàng)與管控人員預(yù)警要素達(dá)到一定預(yù)設(shè)的相似度時(shí)，系統(tǒng) 將自動(dòng)報(bào)警