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文檔簡介

1、道路路橋及配套工程總體施工安排與部署方案1.1總體施工安排中標(biāo)后我單位將迅速安排人員、工程材料及施工機械進(jìn)場,保證工作面按時鋪開。施工準(zhǔn)備工作,包括項目部建設(shè)、部分人員機械進(jìn)場、備料、修建進(jìn)場路等工作。本標(biāo)段設(shè)置6個施工隊:路基施工隊1個,路面施工隊1個,橋涵施工隊1個,排水施工隊1個,交通工程施工隊1個,照明施工隊1個。因為本標(biāo)段工程內(nèi)容多,時間緊迫,各類工程以同時施工為主,盡量采用流水作業(yè)方式,提高工作效率。工本標(biāo)段合同工期要求為:2018年6月26日至2018年12月31日。1.2工期控制點主要部位節(jié)點工期如下:1.施工準(zhǔn)備:2018年6月26日2018年7月10日。排水工程:2018年

2、7月10日2018年8月31日。橋涵工程:2018年7月10日2018年9月31日。道路工程:2018年7月102018年10月31日。交通工程2018年10月31日2018年11月31日。照明工程2018年10月31日2018年11月31日。收尾:2018年11月31日-2018年12月31日。1.3總體施工部署1.部署原則安全第一原則在施工組織設(shè)計的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。在安全措施落實到位,確保萬無一失的前提下組織施工。優(yōu)質(zhì)高效的原則加強領(lǐng)導(dǎo),強化管理,優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我公司在施工組織設(shè)計中的明確的質(zhì)量目標(biāo),貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。施工中

3、強化標(biāo)準(zhǔn)化管理,控制成本,控制工程造價。確保工期的原則根據(jù)建設(shè)單位對本工程的工期要求,編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案,合理安排進(jìn)度,實施進(jìn)度監(jiān)控,搞好工序銜接,確保實現(xiàn)工期目標(biāo),滿足建設(shè)單位的要求??茖W(xué)配置的原則根據(jù)本工程的工程量的大小及各項管理目標(biāo)的要求,在施工組織上實施科學(xué)配置,選派有施工經(jīng)驗的管理人員,并派駐專業(yè)化施工隊伍,投入高效的施工機械設(shè)備,確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用,建設(shè)資金做到??顚S?。選用優(yōu)質(zhì)材料,確保人財、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。合理布局的原則從節(jié)省臨時占地、滿足施工需要、搞好排污設(shè)施、防止污水漫流、認(rèn)真實施文明施工等多角度出發(fā),合理安排生產(chǎn)、生活場地、房屋布局。工程完工后

4、,及時清理退場、平整場地、清潔環(huán)境。保障有力的原則制定周密詳細(xì)的工期保證措施;雨季期間、節(jié)假日施工措施;物質(zhì)設(shè)備保證措施;資金保證措施;勞動力保障措施;有力地保障施工的正常進(jìn)行。同時,成立施工現(xiàn)場警備室,聘請專業(yè)保安公司,建立治保組織并納入當(dāng)?shù)嘏沙鏊悍廊嚎叵到y(tǒng),對發(fā)生在施工現(xiàn)場的土方丟失、違章建筑及與施工無關(guān)人員進(jìn)出場地等現(xiàn)象應(yīng)及時制止,確?,F(xiàn)場內(nèi)施工人員達(dá)守國家法律、法規(guī),確保不發(fā)生賭博、打架、斗毆等違法事件,為工程順利進(jìn)行做好安全保障。協(xié)調(diào)服從的原則在施工中發(fā)生與建設(shè)單位及相臨單位的相關(guān)事宜,以相互協(xié)調(diào),保證工程的原則解決。在施工全過程中,將服從建設(shè)單位、監(jiān)理、肉十的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,保證建

5、設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計的指令得到有效實施。2.施工部署(1)技術(shù)布署1)內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙和施工規(guī)范。掌握施工特點、技術(shù)難點和施工重點。做好圖紙會審、技術(shù)交底工作。結(jié)合工程施工特點和技術(shù)難點,編制實施性施工組織設(shè)計。編寫關(guān)鍵部位施工工藝方法、保證預(yù)防措施。收集與工程相關(guān)的各種技術(shù)資料和參考資料。對施工操作人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。2)外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作根據(jù)招標(biāo)人提供的圖紙中工程地質(zhì)與水文地質(zhì)資料,在進(jìn)場接到上述資料后立即開展對周邊的地形、地物的調(diào)查并根據(jù)對招標(biāo)人提供的相關(guān)資料的分析判定是否需要進(jìn)行補充勘察。辦理工程控制樁交接手續(xù)、并進(jìn)行栓樁、復(fù)核及護(hù)樁。各種工程材料的復(fù)試。對使用的設(shè)備儀器

6、進(jìn)行檢查保證儀器正常。建立工地土工實驗室。(2)物資、設(shè)備布署材料、制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)。預(yù)先編制物資采購供應(yīng)計劃,物資的準(zhǔn)備工作必須在開工之前完成。根據(jù)各種物資的需用量計劃,分別落實貨源,提前訂貨,安排運輸和儲備,以滿足連續(xù)施工的需要。該工程水泥混凝土采用商品混凝土。對商品混凝土廠家的各種資質(zhì)材料要提前報請業(yè)主、監(jiān)理審核確認(rèn),同時取樣送試,合格后方可用于工程中。為保證工程的質(zhì)量和工期,將雨水管、側(cè)石、緣石、人行道花磚、石材等主要材料在開工前全部預(yù)備至施工現(xiàn)場。石灰粉煤灰碎石等混合粒料考慮環(huán)保要求采用外購,對生產(chǎn)廠家的各種資質(zhì)材料要提前報請業(yè)主、監(jiān)理審核確認(rèn),同時取樣送

7、試,合格后方可用于工程中。對工程所用周轉(zhuǎn)材料、機具和設(shè)備由公司按照計劃統(tǒng)一調(diào)撥供應(yīng)。對工程所用機械設(shè)備,在進(jìn)場前先進(jìn)行檢查調(diào)試,使進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備能夠正常使用;對發(fā)現(xiàn)有問題的機械設(shè)備要及時進(jìn)行修理,不能影響工程的正常使用。(3)勞動組織布署建立工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),建立現(xiàn)場項目經(jīng)理部。我單位選派有經(jīng)驗的有資質(zhì)的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理,其他主要項目管理人員選派具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的人員。建立精干施工隊伍,集合施工力量,選用我單位優(yōu)秀的施工隊承擔(dān)此項工程。(4)施工現(xiàn)場布署根據(jù)施工現(xiàn)場平面具體情況,在開工前落實好臨時設(shè)施場地。根據(jù)該工程的現(xiàn)場的地理位置的特點,項目部駐地房屋采用彩鋼房,設(shè)置于白萬公路旁,占地約面積:2000m2。2)項目部分辦公區(qū)和生活區(qū)兩部分。3)辦公區(qū)內(nèi)設(shè)項目經(jīng)理室1間、書記室1間、總工室1間、綜合辦1間、總監(jiān)辦1間、試驗室1間,各科室門口掛設(shè)名稱牌。會議室內(nèi)管理圖表均裝裱上墻。)生活區(qū)設(shè)有宿舍、食堂、浴室、活動室、衛(wèi)生間等。辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)均配置必要的消防安全器具,建立安全、衛(wèi)生管理制度,落實專人維護(hù)和保潔。)材料場:為保證工程的質(zhì)量和工期,在開工前將

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