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文檔簡介
1、物流公司經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項(xiàng)工作決議,落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公司的部署,制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和本年度的各項(xiàng)工作指標(biāo);主持物流公司的全面工作,對(duì)運(yùn)輸、煤炭購進(jìn)、公司車輛、成本控制、財(cái)務(wù)狀況、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);根據(jù)集團(tuán)公司要求,建立完整的管理體制;對(duì)物流公司全體員工進(jìn)行考核工作,對(duì)職能負(fù)責(zé)人及先關(guān)責(zé)任人的任免、勞動(dòng)報(bào)酬直接進(jìn)行評(píng)定、考核;接受員工的各項(xiàng)合理化建議,意見。形成具有科學(xué)決策,民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。車隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)協(xié)助物流經(jīng)理管理部門的各項(xiàng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作;負(fù)責(zé)定制物流公司煤炭運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)操作規(guī)范的制定,并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督; 負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理一同完成整個(gè)公
2、司的物流規(guī)劃工作,并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié),必須確保運(yùn)輸流暢,不能影響到洗煤廠用煤或站臺(tái)發(fā)煤;負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件,并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理;負(fù)責(zé)公司車輛的當(dāng)月的運(yùn)輸計(jì)劃及臨時(shí)安排工作;負(fù)責(zé)公司車輛維護(hù)、維修的監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)對(duì)公司車輛使用人員的考核、考評(píng)管理工作;完成董事長、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。物流統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)物流公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)公司車輛的借款使用、沖減借款進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)工作;負(fù)責(zé)公司車輛每月來運(yùn)地點(diǎn)、貨物、噸位、次數(shù)、公里、運(yùn)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)工作;負(fù)責(zé)物流公司財(cái)務(wù)監(jiān)管工作;負(fù)責(zé)物流公司的每月報(bào)表填寫、上報(bào)工作;完成董事長、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。物流外勤人員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)物流公司煤炭采買時(shí)煤礦選點(diǎn)、煤質(zhì)化驗(yàn)工作;負(fù)責(zé)煤質(zhì)監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)裝運(yùn)監(jiān)督工作;每次拉運(yùn)煤炭對(duì)運(yùn)輸數(shù)據(jù)保存記錄,以便公司核對(duì);協(xié)助車
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