物流公司經(jīng)理崗位職責(zé)_第1頁
物流公司經(jīng)理崗位職責(zé)_第2頁
物流公司經(jīng)理崗位職責(zé)_第3頁
物流公司經(jīng)理崗位職責(zé)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、物流公司經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項工作決議,落實公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公司的部署,制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和本年度的各項工作指標(biāo);主持物流公司的全面工作,對運輸、煤炭購進(jìn)、公司車輛、成本控制、財務(wù)狀況、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);根據(jù)集團(tuán)公司要求,建立完整的管理體制;對物流公司全體員工進(jìn)行考核工作,對職能負(fù)責(zé)人及先關(guān)責(zé)任人的任免、勞動報酬直接進(jìn)行評定、考核;接受員工的各項合理化建議,意見。形成具有科學(xué)決策,民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。車隊隊長崗位職責(zé)協(xié)助物流經(jīng)理管理部門的各項運輸業(yè)務(wù)工作;負(fù)責(zé)定制物流公司煤炭運輸?shù)南嚓P(guān)操作規(guī)范的制定,并負(fù)責(zé)在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督; 負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理一同完成整個公

2、司的物流規(guī)劃工作,并負(fù)責(zé)實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;負(fù)責(zé)運輸過程中的每一個交接環(huán)節(jié),必須確保運輸流暢,不能影響到洗煤廠用煤或站臺發(fā)煤;負(fù)責(zé)運輸過程中的各項突發(fā)性事件,并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案上報公司領(lǐng)導(dǎo)及時處理;負(fù)責(zé)公司車輛的當(dāng)月的運輸計劃及臨時安排工作;負(fù)責(zé)公司車輛維護(hù)、維修的監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)對公司車輛使用人員的考核、考評管理工作;完成董事長、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。物流統(tǒng)計員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)物流公司的財務(wù)統(tǒng)計工作。對公司車輛的借款使用、沖減借款進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計工作;負(fù)責(zé)公司車輛每月來運地點、貨物、噸位、次數(shù)、公里、運費的統(tǒng)計工作;負(fù)責(zé)物流公司財務(wù)監(jiān)管工作;負(fù)責(zé)物流公司的每月報表填寫、上報工作;完成董事長、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。物流外勤人員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)物流公司煤炭采買時煤礦選點、煤質(zhì)化驗工作;負(fù)責(zé)煤質(zhì)監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)裝運監(jiān)督工作;每次拉運煤炭對運輸數(shù)據(jù)保存記錄,以便公司核對;協(xié)助車

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論