地下室地坪改造施工組織設(shè)計(jì)方案

1、 PAGE 地下室地坪改造施工組織設(shè)計(jì)方案目錄第一章 工程概述第一節(jié) 編制依據(jù)第二節(jié) 工程概況第二章 施工條件及準(zhǔn)備工作第一節(jié) 施工條件第二節(jié) 施工準(zhǔn)備工作第三章 施工總體部署第一節(jié) 工程目標(biāo)第二節(jié) 項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)模式第三節(jié) 本工程總體施工安排第四節(jié) 班組勞力配置第五節(jié) 擬投入的主要施工機(jī)械儀器設(shè)備第四章 施工總平面布置第一節(jié) 施工總平面布置原則第二節(jié) 施工機(jī)械布置第三節(jié) 交通道路布置第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃第二節(jié) 確保工期的具體措施第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃管理第六章 主要分項(xiàng)工程施工方法第七章 工程施工保證措施第一節(jié) 冬、雨季施工措施第二節(jié) 安全文明施工保

2、護(hù)措施第八章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 質(zhì)量承諾目標(biāo)第二節(jié) 工程回訪和維修服務(wù)措施附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖第一章項(xiàng)目概述第一章的基礎(chǔ)本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)東園小區(qū)AE片區(qū)地下車(chē)道、匝道樓板改造工程的施工圖、國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定、地質(zhì)調(diào)查報(bào)告，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況編制；施工、材料、驗(yàn)收規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)參考如下：地坪工程施工及驗(yàn)收規(guī)程建筑地面設(shè)計(jì)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范第二節(jié)項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目名稱(chēng)：東園小區(qū)AE區(qū)地下車(chē)道及匝道改造工程2、建設(shè)單位：人居地產(chǎn)、3、本項(xiàng)目為人居地產(chǎn)“東園小區(qū)A

3、E片區(qū)地下車(chē)道及坡面改造項(xiàng)目”。位于高新區(qū)貴溪鄉(xiāng)三瓦窯。由東園社區(qū)AE區(qū)地下室和車(chē)道組成。 55,000平方米。第二章 建設(shè)條件和準(zhǔn)備第一節(jié) 建設(shè)條件根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖總平面圖和現(xiàn)場(chǎng)勘查情況，項(xiàng)目場(chǎng)外交通道路暢通，施工水電來(lái)源能滿(mǎn)足項(xiàng)目開(kāi)工要求。第二節(jié) 施工準(zhǔn)備一、開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，為在目標(biāo)工期內(nèi)保質(zhì)保量地完成建設(shè)任務(wù)，必須提前做好充分的準(zhǔn)備工作。我公司深入研究分析了該項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，決定將該項(xiàng)目作為集團(tuán)公司的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目，并優(yōu)先考慮人力、財(cái)力、物力，確保建設(shè)的持續(xù)、順利完成這個(gè)項(xiàng)目的。任務(wù)。我公司做了以下準(zhǔn)備工作：1、我公司已按照招標(biāo)文件中的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配置表完成組織，并已調(diào)動(dòng)足夠的

4、勞動(dòng)力。我們將按照擬定的計(jì)劃和安排立即進(jìn)場(chǎng)，組織施工現(xiàn)場(chǎng)清潔、交接等前期工作。2、已完成各類(lèi)工程機(jī)械設(shè)備、計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的調(diào)度和校對(duì)工作。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要，分批提前進(jìn)場(chǎng)，分階段按總體布局到位，并接或調(diào)整施工用水、用電?？梢杂昧?。3、安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的發(fā)證手續(xù)，落實(shí)國(guó)家和地方有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和措施，做到開(kāi)工建設(shè)，按規(guī)定進(jìn)行建設(shè)。到規(guī)定。4、根據(jù)本項(xiàng)目的施工材料，規(guī)劃了主要材料、各種材料、半成品等的來(lái)源或生產(chǎn)廠家。征得發(fā)包方同意后，方可簽訂供貨合同及程序，提前推進(jìn)施工進(jìn)度計(jì)劃。送料，按指定地點(diǎn)堆放或入庫(kù)。2、施工工藝準(zhǔn)備1. 技術(shù)資料的準(zhǔn)備在開(kāi)工前及時(shí)收集整理各種技術(shù)資料。2. 施工準(zhǔn)

5、備從進(jìn)場(chǎng)之日起立即開(kāi)始技術(shù)準(zhǔn)備工作。一方面，允許相關(guān)人員仔細(xì)閱讀施工圖，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)；由技術(shù)管理規(guī)范控制，確保工程質(zhì)量。三、材料準(zhǔn)備材料構(gòu)件（件）、產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)。這些材料的準(zhǔn)備工作必須在施工開(kāi)始前完成。根據(jù)各種物資的需求計(jì)劃，分別安排貨源、預(yù)購(gòu)、運(yùn)輸。并進(jìn)行儲(chǔ)備，使其能夠滿(mǎn)足持續(xù)建設(shè)的需要。4. 勞工組織的準(zhǔn)備建立工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，調(diào)動(dòng)有能力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)展施工組織設(shè)計(jì)（深化）和技術(shù)交底，建立健全各項(xiàng)管理制度。5、配合施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)障礙物的清除工作。第三章建設(shè)總體部署第 1 節(jié) 項(xiàng)目目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：按照現(xiàn)行國(guó)家版建筑工程施工質(zhì)

6、量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2011）及相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的驗(yàn)收要求，驗(yàn)收要求達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，努力打造城市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。2、工期目標(biāo)：確保各區(qū)在90個(gè)日歷日內(nèi)完工。3、安全生產(chǎn)、文明施工的目標(biāo)：在整個(gè)施工過(guò)程中杜絕重大人員傷亡，并按照主管部門(mén)和公司有關(guān)規(guī)定對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。4、服務(wù)目標(biāo)：信守合同，密切配合，精心協(xié)調(diào)各方關(guān)系，接受業(yè)主和監(jiān)理人的控制和監(jiān)督?？⒐ず蟀磭?guó)家規(guī)定提供保修服務(wù)。五、協(xié)調(diào)目標(biāo)：協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系，立足實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)取各方支持與合作。6、總承包管理目標(biāo)：在上述目標(biāo)明確的前提下，對(duì)各分包單位進(jìn)行管理和考核。第二節(jié)項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)模型本項(xiàng)目工作量大，工作種類(lèi)多。施工管理機(jī)構(gòu)的

7、合理組織是整體施工的一個(gè)非常重要的因素。對(duì)保證工期和質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工，以及能否順利完成一個(gè)項(xiàng)目，都將起到關(guān)鍵作用。重要保障。為確保本項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，組織以下施工管理機(jī)構(gòu)。一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人事組織為全面完成本項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，我公司將以“質(zhì)量第一、客戶(hù)至上、守信創(chuàng)新”為宗旨，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新的企業(yè)精神，以合同為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目為中心，建立有效的管理體系。項(xiàng)目管理辦法根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和規(guī)模，采用“項(xiàng)目法”建設(shè)模式組織建設(shè)。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目部。項(xiàng)目部由管理層和運(yùn)營(yíng)層的高素質(zhì)多層次技術(shù)管理人員組成。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、總技術(shù)經(jīng)理、施工經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、安全經(jīng)理、施

8、工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員、組長(zhǎng)組成。技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員 施工員安全員試驗(yàn)員質(zhì)檢員材料員財(cái)會(huì)員預(yù)算員 統(tǒng)計(jì)員 項(xiàng)目經(jīng)理總公司質(zhì)量技術(shù)部總工辦各施工班組質(zhì)量檢查員各施工班組操作人員各施工班組負(fù)責(zé)人 eq oac(,注) ：項(xiàng)目經(jīng)理 職責(zé)：組織成立現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理全面直接負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部工作，落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等管理目標(biāo)和計(jì)劃措施生產(chǎn)，文明施工。運(yùn)用ISO9001（2000版）質(zhì)量保證體系，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。三、管理制度及內(nèi)容1.計(jì)劃管理本項(xiàng)目主要圍繞以下規(guī)劃管理內(nèi)容：（一）項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和分階段運(yùn)行計(jì)劃（包括月、十天、周的詳細(xì)計(jì)劃）。（2

9、）機(jī)械化施工計(jì)劃（主要編制機(jī)械施工水平及所需主機(jī)數(shù)量和時(shí)間）。（3）勞動(dòng)力計(jì)劃（專(zhuān)業(yè)工人人數(shù)和進(jìn)出時(shí)間的準(zhǔn)備和準(zhǔn)備）。 材料供應(yīng)計(jì)劃（根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和數(shù)量，必須使用各種材料和進(jìn)入時(shí)間）。 技術(shù)措施計(jì)劃（推廣新技術(shù)、采用新材料、改進(jìn)施工技術(shù)和操作方法、提高工程質(zhì)量、預(yù)防工業(yè)事故、提高機(jī)械設(shè)備使用、提高機(jī)械化水平等分項(xiàng)施工計(jì)劃）。 財(cái)務(wù)計(jì)劃。合理有效使用資金，專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)用原則，編制資金計(jì)劃。2、技術(shù)管理技術(shù)管理的主要任務(wù)是正確執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)政策和法令，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的技術(shù)規(guī)程，科學(xué)組織實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)計(jì)劃，確保工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)效率，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明建造。為節(jié)約材料和能源，降低成本，應(yīng)具體制定

10、并實(shí)施以下技術(shù)管理制度。技術(shù)責(zé)任制對(duì)各級(jí)各類(lèi)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到人盡其責(zé)，權(quán)責(zé)明確。 施工技術(shù)管理體系為科學(xué)組織工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作，確保各項(xiàng)技術(shù)工作有目的、有計(jì)劃、有條不紊地開(kāi)展，必須建立以下主要技術(shù)管理制度：（一）施工圖學(xué)習(xí)、自查、和聯(lián)合審查制度； （2）技術(shù)審批和設(shè)計(jì)變更簽證制度； （三）技術(shù)披露和審查制度； (4)工程技術(shù)資料文件系統(tǒng)等系統(tǒng)。3.質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的基礎(chǔ)。為確保工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量達(dá)到“合格”的目標(biāo)，必須積極實(shí)施全面質(zhì)量管理，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行事前、事中、事后控制。做好項(xiàng)目質(zhì)量，首先要注重子項(xiàng)目質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量和人的質(zhì)量。4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理（一

11、）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人、公司工程部、設(shè)備部、項(xiàng)目部技術(shù)總監(jiān)、專(zhuān)職施工安全人員、工作班長(zhǎng)、專(zhuān)職（兼職）的安全管理責(zé)任制) 工作安全人員。做到責(zé)任明確，層層落實(shí)，共同管理，做到全員管理。（二）完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)管理制度，將安全工作要求納入各類(lèi)合同、協(xié)議，做到生產(chǎn)必須同時(shí)管理。（三）安全員負(fù)責(zé)安全管理、監(jiān)督檢查，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。 定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)。 場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理過(guò)程控制第三節(jié) 項(xiàng)目總體建設(shè)安排一、總體施工順序1、拆除交通安全標(biāo)志；2、清潔基面；3、混凝土密封固化劑施工；4.焦安表示康復(fù)。第四季度團(tuán)隊(duì)勞動(dòng)力分配請(qǐng)參考附表3第五節(jié)擬投資的主要工程機(jī)械設(shè)備詳見(jiàn)附錄表一和附錄

12、二第四章 建設(shè)總圖第一節(jié) 施工總布置原則施工總體布局是否合理，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理的水平。為保證項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)順利施工，具體施工布置原則如下：（一）采取因地制宜、因時(shí)制宜的合理階段性布局方法。在滿(mǎn)足建設(shè)、生產(chǎn)、生活條件的情況下，統(tǒng)一布置、集中布置或分類(lèi)布置，便于科學(xué)管理，盡可能節(jié)約建設(shè)用地。（2）在滿(mǎn)足施工需要和文明施工的前提下，盡可能降低施工成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。（3）在保證堆場(chǎng)運(yùn)輸順暢和滿(mǎn)足施工材料要求的前提下，盡量減少堆場(chǎng)運(yùn)輸，特別是減少堆場(chǎng)二次運(yùn)輸。施工現(xiàn)場(chǎng)的布置必須符合衛(wèi)生、安全、防火的技術(shù)要求。第二節(jié)工程機(jī)械布局一、工程機(jī)械布局提前準(zhǔn)備好所有機(jī)械，具體機(jī)械布置見(jiàn)附表1

13、第三節(jié)交通道路布局1.交通道路施工期間，根據(jù)工程實(shí)際情況和地理環(huán)境，為方便建筑材料運(yùn)輸和人員進(jìn)出，交通出入口布置在工地西側(cè)。出入口與場(chǎng)外道路直接相連。2、臨時(shí)道路建設(shè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，臨時(shí)施工道路可完全布置在建筑物周?chē)⒖梢詽仓驳匕?，以方便材料的運(yùn)輸和堆放。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃和保證工期的技術(shù)組織措施第一節(jié) 施工進(jìn)度表該項(xiàng)目計(jì)劃在每個(gè)地區(qū)進(jìn)行90 個(gè)日歷日。詳情請(qǐng)參閱附錄 4。第二節(jié) 保證工期的具體措施一、具體方案1、根據(jù)總體建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，為各子項(xiàng)目制定更詳細(xì)的各期實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，下達(dá)施工組任務(wù)，及時(shí)檢查總結(jié)，確保獎(jiǎng)勵(lì)提前發(fā)放，逾期將被處以罰款。2、根據(jù)總體建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，編制各期各

14、項(xiàng)資源供應(yīng)計(jì)劃。對(duì)需要加工的元器件、配件，對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售的材料、配件，應(yīng)提前訂購(gòu)、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、銷(xiāo)售。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)（圖書(shū)館），需要提前準(zhǔn)備和實(shí)施各種資源供應(yīng)計(jì)劃，包括A材料的供應(yīng)。3、“人、機(jī)、物”的供給是各時(shí)期落實(shí)進(jìn)度的關(guān)鍵。在例行的計(jì)劃調(diào)度會(huì)上，物流供應(yīng)人員要詳細(xì)匯報(bào)供應(yīng)情況，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行。4、在工程建設(shè)的交叉作業(yè)中，公司保證在土建安裝（包括設(shè)備安裝）、裝修、土建等各類(lèi)型團(tuán)隊(duì)的交叉作業(yè)和協(xié)作上進(jìn)行協(xié)調(diào)。在人力、材料、機(jī)器、工作臺(tái)面等方面，確保及時(shí)有效控制。5、總體施工進(jìn)度計(jì)劃包括各子項(xiàng)目和主要工序，各期編制的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位綜合審批。6、定期檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，包括項(xiàng)目形象、

15、資源供應(yīng)和管理工作的進(jìn)展情況。在實(shí)施過(guò)程中，如出現(xiàn)與計(jì)劃的偏差，應(yīng)分析原因，果斷進(jìn)行調(diào)度，確保關(guān)鍵工序按計(jì)劃進(jìn)行。2.計(jì)劃管理由于該項(xiàng)目具有體量大、各專(zhuān)業(yè)安裝工程齊全、分包單位多的特點(diǎn)，其計(jì)劃的統(tǒng)一管理應(yīng)體現(xiàn)綜合計(jì)劃管理的要求。本項(xiàng)目主要圍繞以下規(guī)劃管理內(nèi)容：1、項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和分階段運(yùn)行計(jì)劃（包括月度、十天、周詳細(xì)計(jì)劃）。2、機(jī)械化施工方案（主要編制機(jī)械化施工水平及所需主機(jī)數(shù)量和時(shí)間）。3.勞動(dòng)力計(jì)劃（編制和編制專(zhuān)業(yè)工人的數(shù)量和進(jìn)出時(shí)間）。4、材料供應(yīng)計(jì)劃（根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和數(shù)量，提前訂購(gòu)準(zhǔn)備各類(lèi)所需材料和入庫(kù)時(shí)間）。5、技術(shù)措施計(jì)劃（推廣新技術(shù)、采用新材料、改進(jìn)施工技術(shù)和操作方法、提高工程質(zhì)

16、量、預(yù)防工業(yè)事故、提高機(jī)械設(shè)備使用、提高機(jī)械化水平等分項(xiàng)施工計(jì)劃） .6、財(cái)務(wù)計(jì)劃（合理有效使用資金，實(shí)現(xiàn)資金專(zhuān)項(xiàng)使用原則，編制資金使用計(jì)劃）。 第三節(jié) 施工進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理流程圖周計(jì)劃完成周計(jì)劃完成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整追查原因項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃員進(jìn)行計(jì)劃監(jiān)督編制專(zhuān)業(yè)工總?cè)沼?jì)劃解決工長(zhǎng)提出問(wèn)題月審計(jì)劃提出意見(jiàn)及存在問(wèn)題月審計(jì)劃在主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，周計(jì)劃落實(shí)到每天，有工長(zhǎng)安排完成勞動(dòng)力總數(shù)套用勞動(dòng)定額算出工日數(shù)計(jì)算工程量計(jì)算工程量處理解決實(shí)施確定周進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃確定月進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃階段性施工進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃第六章 主要子項(xiàng)目建設(shè)方法1 、拆除原有交通安全標(biāo)志交通

17、安全標(biāo)志和減速帶應(yīng)在不破壞原有建筑物和墻面油漆的情況下拆除，為基層治理做好準(zhǔn)備。2.清潔基面1、用環(huán)氧砂漿修補(bǔ)原有地面。2、用磨盤(pán)加水的磨床重新磨一遍，清理表面浮漿。3.使用吸塵器和清潔工具清理水和泥土等污垢。3、混凝土密封固化劑施工1、用噴霧器將混凝土密封膠固化劑噴灑或倒在地面上。2、保持地面濕潤(rùn)，水泥地面不漏水。3、在此期間保持地面干燥，混凝土密封固化劑能充分滲透，保證材料處于過(guò)剩狀態(tài)。4、當(dāng)混凝土密封固化劑滲透足夠時(shí)，用刮刀或吸塵器等工具清理多余的材料。5、如果地面上仍有孔洞沒(méi)有被混凝土密封劑和固化劑穿透，重復(fù)上述工作。6、打磨：用50目3000目樹(shù)脂水磨片打磨地面。打磨后要求地板表面有

18、光亮效果（達(dá)到業(yè)主指定的模型效果）。汽車(chē)坡道地板沒(méi)有拋光，但必須清潔。4.恢復(fù)交通安全標(biāo)志和減速帶l.標(biāo)志定位和設(shè)置所有交通標(biāo)志均按圖紙要求進(jìn)行定位和設(shè)置。安裝的標(biāo)志應(yīng)與交通流向幾乎成直角；在彎曲路段，標(biāo)志放置的角度取決于交通流的接近方向。為了消除路邊標(biāo)志表面的眩光，標(biāo)志向后旋轉(zhuǎn)大約 5，以避免直接的前照燈光束。龍門(mén)標(biāo)志的垂直軸向后傾斜。對(duì)于路邊標(biāo)志，標(biāo)志牌邊緣與土邊的距離不應(yīng)小于250mm，或按監(jiān)理工程師的指示確定。2. 標(biāo)志支撐結(jié)構(gòu)標(biāo)牌支架采用單柱式，單懸臂式柱，柱應(yīng)做防腐處理。3、標(biāo)牌制作及安裝(1) 標(biāo)志面的制作交通標(biāo)志的形狀、圖案和顏色應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照道路交通標(biāo)志與標(biāo)志和圖紙的規(guī)定。所有

19、標(biāo)志的漢字、漢語(yǔ)拼音字母、英文字符和阿拉伯?dāng)?shù)字均應(yīng)符合道路交通標(biāo)志與標(biāo)志的規(guī)定，不得使用其他字體。（2）標(biāo)志板在車(chē)間內(nèi)裁切或剪裁成邊緣整齊、方正，無(wú)毛刺，并按道路交通標(biāo)志標(biāo)志規(guī)定進(jìn)行加固。所有標(biāo)識(shí)牌槽鋼在貼定向反光膜前焊接。(3)標(biāo)志牌的運(yùn)輸、儲(chǔ)存和搬運(yùn)方法應(yīng)按制造商的要求進(jìn)行。兩個(gè)標(biāo)志的對(duì)接面應(yīng)采用適當(dāng)?shù)木彌_材料隔開(kāi)，以免標(biāo)志牌在運(yùn)輸和搬運(yùn)過(guò)程中磨損。標(biāo)牌存放在干凈、干燥的房間內(nèi)。(4) 安裝標(biāo)志牌時(shí)，應(yīng)事先征得監(jiān)理工程師的同意。標(biāo)志的緊固方式應(yīng)符合圖紙要求。（5）標(biāo)志安裝完畢后，監(jiān)理工程師對(duì)所有標(biāo)志進(jìn)行檢查，確認(rèn)標(biāo)志的外觀、能見(jiàn)度、顏色、鏡面眩光等在晝夜條件下是否符合圖紙要求。標(biāo)志檢查中發(fā)

20、現(xiàn)的任何缺陷，應(yīng)按照監(jiān)理工程師的指示，自費(fèi)糾正或更換。第七章工程建設(shè)保障措施第一次冬雨季施工措施一、雨季施工措施1、做好現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)，及時(shí)將地面雨水排出現(xiàn)場(chǎng)，修復(fù)主要運(yùn)輸?shù)缆泛团潘疁锨?，必要時(shí)在路面添加防滑材料。2、結(jié)構(gòu)施工時(shí)，應(yīng)防止雨水流入地下室，地面孔應(yīng)蓋好，樓梯口應(yīng)作為擋水設(shè)施。裝修工程前做好地面，減少滲漏。二、夏季施工措施1、施工人員要注意防暑，尤其要避免涂裝工程中揮發(fā)性氣體的危害。2、地坪漆減少員工輪崗時(shí)間。3、夜間施工應(yīng)保證照明符合亮度。4、現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)穿戴廠服，佩戴口罩和護(hù)目鏡，防止材料濺到皮膚和眼睛上。5. 禁止在儲(chǔ)存有毒化學(xué)品的倉(cāng)庫(kù)和建筑工地飲食。6、禁止在存放有毒化學(xué)品的倉(cāng)庫(kù)

21、和建筑工地停留。7、清理地面雜物，確保通道暢通，以免絆倒傷人。8、清理地面積水，設(shè)置草墊，防止跌落傷人。9、施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工人員要求嚴(yán)格，禁止酒后施工。禁止帶病施工。禁止因趕工期造成的加班和工作疲勞。第二節(jié) 安全文明施工保護(hù)措施一、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境工作計(jì)劃1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家和省級(jí)環(huán)保法律法規(guī)和公司環(huán)境政策、目標(biāo)、指標(biāo)、GB/T24050-2000環(huán)境管理手冊(cè)、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)定及相關(guān)文件。 .2、積極全面開(kāi)展環(huán)保工作，建立項(xiàng)目部環(huán)境管理制度，成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，控制運(yùn)行情況，定期或不定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)、監(jiān)測(cè)。3、加強(qiáng)環(huán)保宣傳，提高全員環(huán)保意識(shí)。4、拍照、表?yè)P(yáng)、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)等

22、多種形式，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展環(huán)保宣傳，將環(huán)保知識(shí)普及到每一位施工人員。5、對(duì)在崗施工人員實(shí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)在崗考核制度，使在崗人員全部通過(guò)環(huán)?？己?。6、現(xiàn)場(chǎng)建立環(huán)保義務(wù)督導(dǎo)崗位制度，確保信息及時(shí)反饋，對(duì)環(huán)保不力的問(wèn)題及時(shí)提出整改方案，積極改進(jìn)和完善環(huán)保措施。7、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織相關(guān)技術(shù)人員開(kāi)展環(huán)境創(chuàng)新創(chuàng)新工作，注意及時(shí)宣傳推廣。8、每月進(jìn)行3次環(huán)境噪聲檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。9、實(shí)行獎(jiǎng)懲、曝光制度，定期獎(jiǎng)勵(lì)。10、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中的環(huán)保措施開(kāi)展環(huán)保工作，針對(duì)性和可操作性強(qiáng)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作制度 1、積極全面開(kāi)展工作，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由技術(shù)、生產(chǎn)、材料組成

23、的環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組、機(jī)械等部門(mén)，并設(shè)專(zhuān)職環(huán)保員。2、建立環(huán)境管理體系，明確職責(zé)權(quán)限。3、建立環(huán)保信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保局的聯(lián)系。4、不定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)國(guó)家和省級(jí)環(huán)保法律法規(guī)和公司環(huán)保手冊(cè)、程序文件、政策、目標(biāo)、指標(biāo)知識(shí)等部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)，讓大家了解IS014001環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的要求和內(nèi)容。5、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督檢查工作，包括每月3次噪聲監(jiān)測(cè)記錄和環(huán)保管理自查記錄，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、記錄真實(shí)。6、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常采取多種形式的環(huán)保宣傳教育活動(dòng)。施工隊(duì)將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)集體進(jìn)行環(huán)保教育，不斷提高員工的環(huán)保意識(shí)和法律觀念。環(huán)?？己瞬缓细竦模粶?zhǔn)上崗。七、在普及環(huán)保知識(shí)的同時(shí)，不定期對(duì)環(huán)保知識(shí)進(jìn)行考核檢

24、查，鼓勵(lì)環(huán)保創(chuàng)新發(fā)明活動(dòng)。8、制定防治大氣污染、水污染、施工噪聲污染的具體制度：（1）大氣污染防治系統(tǒng)：現(xiàn)場(chǎng)使用LPG清潔燃料，嚴(yán)禁沸騰瀝青和焚燒雜物。（2）施工揚(yáng)塵污染防治制度：現(xiàn)場(chǎng)不傾倒垃圾。9、違反環(huán)保制度，屢教不改者，視情節(jié)輕重，處20-100元處罰。第八章 保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 質(zhì)量承諾目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo)該項(xiàng)目將是我公司的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，工程質(zhì)量是項(xiàng)目的重點(diǎn)控制目標(biāo)。我公司在項(xiàng)目目標(biāo)管理中的質(zhì)量目標(biāo)是確保達(dá)到“合格”目標(biāo)。施工過(guò)程中，嚴(yán)格把關(guān)，一絲不茍，把工程質(zhì)量放在首位。首先，確保實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)。1、子項(xiàng)目質(zhì)量合格率100%；分部（分部）工程質(zhì)量合格率為100%。2、單

25、位（子單位）工程質(zhì)量（包括子工程質(zhì)量、質(zhì)量控制數(shù)據(jù)、安全及主要使用功能、視覺(jué)質(zhì)量）的竣工驗(yàn)收符合有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求，并一次性檢查合格率為100%。2.質(zhì)量檢驗(yàn)1、自檢：每天下班前，操作人員都會(huì)對(duì)自身作業(yè)的工作量進(jìn)行自檢，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和法規(guī)要求。不符合要求的，應(yīng)及時(shí)糾正，并做好自檢記錄。2、互檢：每完成一個(gè)子項(xiàng)目的一部分，項(xiàng)目部生產(chǎn)組長(zhǎng)、質(zhì)量組長(zhǎng)、施工人員組織班長(zhǎng)和主要技術(shù)人員進(jìn)行互檢。做好檢查記錄，相互監(jiān)督，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。 .3、交接檢查：每完成一個(gè)工序，由項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工人員組織相關(guān)操作小組對(duì)工序交接進(jìn)行檢查，辦理交接手續(xù)，做到責(zé)任明確，不符合監(jiān)管要求的一律不得進(jìn)入下道工序建設(shè)。4、隱蔽檢查：子項(xiàng)目中各子工序的完成，需要及時(shí)進(jìn)行隱蔽檢查驗(yàn)收。隱蔽檢查由公司和項(xiàng)目部組織質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工人員和班組長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，然后進(jìn)入下道工序，并做好秘密檢查記錄。3.質(zhì)量控制本項(xiàng)目所有材料，包括各種原材料、半成品、成品材料，應(yīng)先向業(yè)主和業(yè)主提交生產(chǎn)廠家介紹、材料技術(shù)資料及試驗(yàn)數(shù)據(jù)、材料樣品、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)結(jié)果等技術(shù)指標(biāo)。監(jiān)理工