某某年度工作總結(jié)及年度工作計劃匯編

1、2011年工作總結(jié)及2012年工作計劃玉免辭歲金龍到,春滿乾坤花仔俏,2011年確實是一個很不平凡的年份,面對金融危急,全國房地市場皮軟，市場經(jīng)濟下坡的情況下，廣大職工干部團結(jié)一致，克服一切困難。公司業(yè)績?nèi)〉昧丝上驳某煽?，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：1、園林工程方面：某某公園工程已全部驗收，某某區(qū)綠道工程已全部完工。并通過完工后初驗工作，整個綠道從施工開始到完工驗收上沒有發(fā)現(xiàn)過一起安全生產(chǎn)事故，確保了安全生產(chǎn)。順利進行，初步預(yù)算完成工程量約1400萬元，現(xiàn)已回收工程款約470萬元。同時收回管護工程款約24萬元。2、林業(yè)工程方面：完成各項造林14000多畝，具體面積某某約5000畝、某某約4000畝

2、、某某包括撫育補植約4000多畝、某某約2000多畝、完成各項造林工程約725萬元，已回收工程款600萬元。3、某某綠化工程，已完成園林景觀和綠化工程約200萬元，已收回資金約80萬元。4、高速公路方面：經(jīng)過公司全體員工的共同努力和爭取，已將高速公路某某段的公路清雜和砍伐合同成功簽約，工程已經(jīng)開工，已回收資金180萬元。并繼續(xù)爭取整個公路綠化的合同簽約到手，如果這份合同能成功簽約，將成為我們公司到目前為止，業(yè)務(wù)項目最大單的工程。5、某某基地已成功申請到國家財政補貼款，某某萬元已全部到位，這意味著公司即將成為國家油茶扶持企業(yè)，這對公司來說是一個不可多得的歷史機遇。6、我公司申請某某市級龍頭企業(yè)已

3、得到批準，這是我們公司值得慶祝的兩件大事。公司從此走上了一個新的臺階，有了一個新的起點，但也將面臨著一個新的挑戰(zhàn)。在2011年也存在著一些差的方面，針對差的、不足的，公司全體員工務(wù)必須在2012年進行改正，具體有以下幾個方面：1、公司各項規(guī)章制度如同擺設(shè)，遲到、早退、請假、曠工，辦公室衛(wèi)生臟、亂、差，沒有一個人能自覺主動爭取做好。2、林業(yè)工程方面：存在著只抓錢、不抓質(zhì)量、弄虛作假的現(xiàn)象越來越嚴重，有些施工隊連搞撫育工作都存在著渾水摸魚、蒙騙過關(guān)等現(xiàn)象，可見發(fā)展到何等地步。3、園林工程方面：在過去的一年里，園林工程及綠道工程方面存在質(zhì)量問題，工程質(zhì)量、人員素質(zhì)、工作時間、工程進度、成本核算等各方

4、面都不盡人意。4、安全生產(chǎn)方面：存在著在砍伐施工隊和高速公路施工隊等幾個方面的安全生產(chǎn)問題：通過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)砍伐人員從來不戴安全帽，某某的事故，大家從不吸取教訓(xùn)，還是一意孤行，我行我素。高速公路施工也是如此，在高速公路作業(yè)地點施工十分危險，一不留心隨時都有安全事故發(fā)生。5、油茶基地方面：油茶基地施工主要存在著監(jiān)管不力的地方，各施工隊本來就不自覺，加之公司沒有人到現(xiàn)場監(jiān)管，所以造成員工肆無忌憚，連撫育施肥的肥料都全部撒掉，已經(jīng)到了令人發(fā)指的地步。6、財務(wù)工作方面：過去的一年里，有些人到財務(wù)報賬，不憑票報銷，而報假賬，多報賬，總之財務(wù)報銷十分糊涂。7、車輛管理方面：人人都可安排車輛，人人出差都憑空

5、白收據(jù)報銷費用，辦事務(wù)必專車接送，否則不辦事。油費、過路費、修理費一年高達某某萬元。8、檔案管理十分混亂，各個部門或辦公室合同資料復(fù)印從不歸檔，有時找一份文件或合同，找遍整個公司也難找到自己的所需資料，就連林業(yè)開發(fā)公司的公章到現(xiàn)在為止還未找到，以上都是管理不完善的地方，在2012年的工作中務(wù)必改正的。2012年的工作計劃：今年我們工作的重點主要抓好以下八個方面的工作，確保公司由市級龍頭企業(yè)向省級龍頭企業(yè)進軍的跨越式發(fā)展，并確保公司的社會榮譽。1、狠抓公司員工的思想素質(zhì)和技術(shù)培訓(xùn)工作，現(xiàn)公司已經(jīng)是某某園林二級企業(yè)和某某林業(yè)施工二級，但今年我們公司向國家林業(yè)施工一級企業(yè)進軍，爭取在今年將林業(yè)施工一

6、級資質(zhì)和林業(yè)規(guī)劃設(shè)計三級資質(zhì)拿到手，如果有可能的話，必須付出很大的努力，因此請公司全體員工團結(jié)一致，務(wù)必改掉原來那種不良傾向，樹立一個全心全意為公司服務(wù)和創(chuàng)業(yè)績的好風(fēng)尚，只要有愿意參加各種技術(shù)培訓(xùn)的員工，公司保證積極推薦和支持以增加本公司的技術(shù)力量和技術(shù)骨干。2、狠抓工程質(zhì)量和生產(chǎn)管理，從今年起，凡是誰負責(zé)的那個部門，那個職位就必須一抓到底。特別是工程招標工作方面，務(wù)必要加強責(zé)任心，作為自己的工作的重點來抓，引起高度重視。凡是在網(wǎng)上公布的招標信息，如果自己沒有查到，只要查到我公司沒有報名參加的或是外公司提供的不分林業(yè)工程還是園林工程，一次性扣款某某塊作為給公司的賠償（如果我們不愿意參加的賠標的

7、除外）。另外我們公司所招聘的各類人才都屬高工資范圍，所以對各種臨時加班公司不再進行補貼。各人做好自己的工作，當(dāng)然，需要公司派人員參加支援的，公司會大力支持。另外，工作負責(zé)且在工作的過程中認真努力，精心編制的標書并一舉中標的，某某萬元以內(nèi)的公司一次性獎某某元，以作為對公司做出貢獻的人員的獎勵。在工程質(zhì)量方面，各施工隊自己對承包的造林任務(wù)務(wù)必要認真負責(zé)，以身作則，少打麻將，多做實事。其次，認真做好自己的本職工作，不要公司或甲方三令五申，人要有自知之明，凡對工程驗收方面，各施工隊務(wù)必要先行抽檢，各隊工程已達到驗收標準才能上報公司，今年原則上公司中途不派人檢查驗收，全部自己把關(guān)，到驗收前本人會親自帶公

8、司技術(shù)人員和各施工隊負責(zé)人交叉的檢查，如果發(fā)現(xiàn)不合格的自己翻工好，才通知公司派人和建設(shè)單位聯(lián)合，如驗收不合格者，公司不再派人參加驗收，一切由自己負責(zé)完成，公司見驗收單進行結(jié)算，否則放到下一年驗收結(jié)算。面積和數(shù)量方面，望各施工隊務(wù)必嚴格按甲方所要求的規(guī)劃圖紙進行施工，如有多做或少做都由施工隊負全部責(zé)任。另外，如果甲方根本不知道增加或減少面積而推給施工人員或林業(yè)站安排的工程。甲方一律不負責(zé)結(jié)算。各施工隊只要按規(guī)劃圖紙施工到位，面積范圍到位，某某合格，公司就必須嚴格按合同面積進行結(jié)算。苗木方面：凡今年工地所需苗木，按各工地合同面積為準。如果超過合同面積所規(guī)定的苗木，浪費一株苗，大苗按某某元/株，小苗

9、按某某元/株扣回成本。如果苗木胸徑超過某某公分的一律按購買苗木價格加上其他費用的成本價格扣回。今年苗木費用、運裝下車費等含在合同單價之內(nèi)，公司不再另行補貼費用。3、安全生產(chǎn)方面：今年我公司要把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，杜絕一切安全隱患。各施工隊負責(zé)人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，務(wù)必分批進行培訓(xùn)，培訓(xùn)費用自己負責(zé)。公司負責(zé)要指標，如果費用公司負責(zé)，那么培訓(xùn)的證件由公司負責(zé)保管，不能發(fā)到各人。另外，今年公司購買民工集體保險，這是公司為民工負責(zé)的部分，而不代表各施工隊對民工的保證。各施工隊負責(zé)人才是真正的法律第一負責(zé)人，理應(yīng)為民工的安全著想。因此今年要求各施工隊務(wù)必為民工購買保險，包括醫(yī)療、安全、責(zé)任事

10、故等。如果各施工隊還是當(dāng)作兒戲，我在這里把丑話說在前頭，如果一旦發(fā)生任何安全、責(zé)任事故，除保險公司按正常賠償，我公司不負責(zé)任何費用。如果有人想按勞動法打官司，我們保證奉陪到底。另外對沒有購買民工意外保險的施工隊，一旦發(fā)生，除自己負責(zé)賠償外，公司給予責(zé)任事故負責(zé)人扣款某某元，以儆效尤。4、財務(wù)管理方面：今年的財務(wù)要加強對各種票據(jù)審查，復(fù)核工作。過去的幾年，各種票據(jù)管理十分混亂，發(fā)展到幾萬元到財務(wù)室領(lǐng)錢，用完之后開一些沒有任何法律手續(xù)的收據(jù)到公司報銷。從現(xiàn)在開始，凡是要用錢的由財務(wù)直接派人參加談價格，直接付款，技術(shù)員或業(yè)務(wù)員負責(zé)聯(lián)系。今年報賬必須采取每月報賬一次，且公司不再先付款再報賬形式進行，各

11、種款項由公司財務(wù)直接支付的。各人的交通費用或過橋費難道自己會拿不出嗎？另外今年對所有報賬的發(fā)票先由財務(wù)核實后，再到公司審批。凡是沒有三人簽字的發(fā)票一律不報。三人簽名，必須是經(jīng)手人、證明人、復(fù)核人。否則一律不報。對各種機械設(shè)備作業(yè)的，必須要憑當(dāng)場雙方簽字的時間、數(shù)量或方量。否則還是出現(xiàn)2011年的情況，公司一律不準付款。各施工隊對工程款支付原則上不支付任何零星借款，按每個項目完成驗收合格后支付70%，付款形式按2011年支付辦法執(zhí)行。工程款支付辦法由工程主管人員先提意見，經(jīng)財務(wù)主管審批后，再由財務(wù)直接支付。財務(wù)室，今年必須要每個月上報一份財務(wù)報表給我包括公司收付清單一份給我以備審查。財務(wù)人員務(wù)必

12、對工作認真負責(zé)，凡是扣款的必須張榜公布，做到賬目公開、財務(wù)民主的原則。各類賬目分類清晰、一目了然，要樹立一個全心全意為公司服務(wù)的思想理念，要把公司的工作當(dāng)做自己的事來做，只有這樣，我們才能做好每件工作。5、加強對辦公室的管理與領(lǐng)導(dǎo)，辦公室人員本著高度對公司負責(zé)的態(tài)度，認真對待每件事情。1、要做好來電來訪人員電話記錄。2、要做好辦公室及公共場所的衛(wèi)生，考勤安排工作。3、要做好各種證件分類管理及保管工作。4、要做好公章印鑒的保管工作，并要做好詳細的用章理由記錄，未經(jīng)同意，公司的公章任何人不得亂用亂蓋，更不能隨便帶走。今年公司的公章一般不給帶走，如萬一招投標需要蓋章，由公司親自安排保管印章人員去蓋，

13、否則一經(jīng)查明扣某某元，情節(jié)嚴重并造成一定后果的，一律移交給當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)進行嚴懲。5、做好員工遲到、早退、請假、曠工等登記工作，并將請假、曠工、遲到、早退的時間次數(shù)，在公布欄上公布，并造冊三份及時送給財務(wù)負責(zé)人、總經(jīng)理及財務(wù)人員手中，核實后要在當(dāng)月工資中扣除。6、要做好檔案的分類工作，各種合同、檔案、文件以及各類圖紙招標文件、中標通知書、以及各類結(jié)算資料竣工圖等等，都要分類管理并做好分類管理的文字標識以備查找。7、辦公室要做好各種車輛出勤、維修、用車和油卡保管的詳細記錄。今年特別提出，凡在市內(nèi)辦事，公司一律不準派車接送，由自己坐公共汽車或摩托。原則上出租車票一律不報。除特殊情況外（包括招投標），

14、如需派車的必須由本人申請公司同意后方可派車，如今后辦公室未經(jīng)同意私自派車的，一經(jīng)查明扣款200元/次。8、要做好各種會議記錄、紀要、文件整理、打印，并將各種資料的打印材料在電腦做好記錄，妥善保管。如果打印材料在電腦上找不到的一次扣款50元。9、辦公室要做好各種文件、公函、報告的起草和撰寫工作。辦公室人員都要加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)文化水平和技術(shù)技能。只要自己肯學(xué)、肯做，自己的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平才能提高。6、要加強對綠道工作的管理，園林工程包括園林和綠道。今年開始景觀林帶、高速公路綠化、某某的收尾工作以及某某的管護工作。加強對綠道的管護和爭取2012年7月能順利移交和驗收，高速公路清障工作，務(wù)必

15、保質(zhì)保量、安全、高效按時完成，包括某某基地的建設(shè)。對各種園林、園建、園林綠化和養(yǎng)護管理等工作。園林技術(shù)人員務(wù)必嚴格把關(guān)，管理人員務(wù)必經(jīng)常到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，技術(shù)要求精益求精。今年各地在開工之前必須將每個項目的工程總量、面積、各項材料用量統(tǒng)計一個總表給財務(wù)，以便財務(wù)審查。另外現(xiàn)場管理人員必須每月用文字的形式向公司匯報，口頭匯報一律不算。7、加大對公司兩個基地的管理力度，特別是觀音洞油茶基地的管理，要求在基地做工的每一個員工，包括管理人員、司機等必須居住在觀音洞油茶基地，除星期天可以回家。凡在基地做工的所有機械設(shè)備都必須做詳細的登記記錄，包括運磚、沙、石仔等方量，都要有雙方現(xiàn)場的簽證單方可報賬，否則今年一律不報。對各項工程堅持必須現(xiàn)場跟蹤，不能遙控指揮。如果發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，肥料亂撒、不按工程規(guī)范進行施工的，扣管理人員當(dāng)月工資的20%作為對公司的賠償。對機械設(shè)備用油、磚、沙、石的工程方量，沒有詳細的數(shù)字，視為弄虛作假處理。凡弄虛作假，一經(jīng)查