狼性營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理王建偉

1、狼性營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理【時間地點】 2013年4月20-21日 深圳 | 2013年10月26-27日 深圳【參加對象】 區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理 【費(fèi) 用】 2800元/人（含教材、茶點、師資、講義） 【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（）廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 【咨詢電話】34071978（更詳細(xì)的會務(wù)，歡迎來電咨詢） 【聯(lián) 系 人】 龐先生 郭小姐 【在線 QQ 】 814500721 【網(wǎng)址鏈接】 狼性營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理(王建偉) 授課方式: 實戰(zhàn)方法錄像觀賞角色扮演案例研討專題互動模擬演練 課程背景： 企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利，擴(kuò)大盈利唯一在于利

2、潤。銷售總額成本利潤，這一切都說明企業(yè)的直接盈利來源于“營銷團(tuán)隊”，然而營銷團(tuán)隊的靈魂在于“營銷經(jīng)理”。工欲善其事，必先利其器，要打造出一支狼性超強(qiáng)的營銷團(tuán)隊，首先必須鍛造出掌握一套實戰(zhàn)管理工具的“營銷經(jīng)理”您準(zhǔn)備好了嗎？ 本課程是通過將“狼群”的七種特征導(dǎo)入營銷團(tuán)隊管理中，從而鍛造營銷經(jīng)理的人才招聘甄選7種技術(shù)、三維溝通6大策略、績效考核7大工具、高效授權(quán)7項指引、激勵下屬8種手法、會議管控5大利器、執(zhí)行力鍛造6大技能、忠誠度鍛造5大法寶。課程貫穿案例研討、專題互動、模擬演練、以及現(xiàn)場拓展的形式為您鍛造出實戰(zhàn)卓越的營銷經(jīng)理，從而建設(shè)一支狼性十足、超強(qiáng)動能的營銷團(tuán)隊！ 課程收益:1、鍛造狼性超

3、強(qiáng)團(tuán)隊的7種特征2、鍛造提升營銷經(jīng)理5項勝任力3、鍛造營銷經(jīng)理招聘甄選7種技術(shù)4、鍛造營銷經(jīng)理三維溝通6大策略5、鍛造營銷經(jīng)理績效考核7大工具6、鍛造營銷經(jīng)理高效授權(quán)7種絕招7、鍛造營銷經(jīng)理激勵下屬8種手法8、鍛造營銷經(jīng)理執(zhí)行力6大技能9、鍛造營銷經(jīng)理團(tuán)隊忠誠度管控5大法寶 課程大綱：第一部分：狼性團(tuán)隊七種特征解密1、狼性協(xié)作共贏3項鍛造2、狼性永不言敗3項鍛造3、狼性拼博競爭3項鍛造4、狼性勇于承擔(dān)3項鍛造5、狼性超強(qiáng)執(zhí)行3項鍛造6、狼性和諧共處3項鍛造7、狼性絕對忠誠3項鍛造視頻分享（一）視頻分享（二）第二部分：營銷經(jīng)理勝任力五項核心1、營銷經(jīng)理影響力6項準(zhǔn)則2、營銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項準(zhǔn)則3、

4、營銷經(jīng)理執(zhí)行力6項準(zhǔn)則4、營銷經(jīng)理銷售力6項準(zhǔn)則5、營銷經(jīng)理創(chuàng)新力6項準(zhǔn)則案例分析（一）專題討論（二）第三部分：營銷精英招聘甄選七種技術(shù)1、營銷精英招聘6種渠道2、營銷精英招聘6大誤區(qū)3、營銷精英甄選7項標(biāo)準(zhǔn)4、問題員工識別的5種類型5、面談提問9種核心話術(shù)6、營銷事業(yè)塑造3維策略7、營銷精英單飛前6項培訓(xùn)案例分析（一）專題討論（二）第四部分：營銷經(jīng)理三維溝通六大策略1、高效溝通的3大原理2、讓他人喜歡你的6種方法3、與領(lǐng)導(dǎo)溝通的8種技巧4、跨部門溝通的8種技巧5、與下屬溝通的8種技巧6、沖突處理的6大策略案例分析（一）專題討論（二）第五部分：營銷團(tuán)隊績效考核七大工具1、營銷團(tuán)隊績效考核6大作

5、用2、營銷團(tuán)隊績效考核5大原則3、績效考核目標(biāo)設(shè)定5大關(guān)鍵4、績效考核指標(biāo)設(shè)定7項標(biāo)準(zhǔn)5、績效實施過程控制2大核心6、績效考核實施6種方法7、績效考評結(jié)果3種應(yīng)用案例分析（一）專題討論（二）第六部分：營銷經(jīng)理高效授權(quán)七種絕招1、授權(quán)實質(zhì)的3個特征2、營銷經(jīng)理高效授權(quán)的7大好處3、營銷經(jīng)理高效授權(quán)的6大障礙4、營銷經(jīng)理高效授權(quán)的8大原則5、營銷經(jīng)理高效授權(quán)的5大步驟6、營銷經(jīng)理高效授權(quán)的3種類型7、高效授權(quán)過程控制的5大方法案例分析（一）專題討論（二）第七部分：營銷經(jīng)理激勵下屬八種手法1、榜樣激勵下屬的6種工具2、目標(biāo)激勵下屬的6種工具3、尊重激勵下屬的6種工具4、溝通激勵下屬的6種工具5、寬容

6、激勵下屬的6種工具6、贊美激勵下屬的6種工具7、競爭激勵下屬的6種工具8、懲戒激勵下屬的6種工具案例分析（一）專題討論（二）第八部分：營銷會議時效管控五大利器1、 營銷會議的3種類型2、 營銷會議策劃7項準(zhǔn)則3、 營銷會議目的5項分類4、 營銷會議進(jìn)程管控5種技術(shù)5、 營銷會議結(jié)果追蹤5大關(guān)鍵案例分析（一）專題討論（二）第九部分：營銷團(tuán)隊執(zhí)行力鍛造六大技能1、執(zhí)行力定義3維標(biāo)準(zhǔn)2、總裁執(zhí)行力定義3大標(biāo)準(zhǔn)3、營銷團(tuán)隊執(zhí)行力異常7項分析4、營銷團(tuán)隊執(zhí)行力5個關(guān)鍵5、營銷團(tuán)隊執(zhí)行力過程控制6項技能6、執(zhí)行人才鍛造48字真決案例分析（一）專題討論（二）第十部分：營銷團(tuán)隊忠誠度鍛造五大法寶1、忠誠度定義

7、2項標(biāo)準(zhǔn)2、營銷人員忠誠度的6大作用3、影響營銷人員忠誠度的5種要因4、留住營銷人才的5種方法5、營銷人員忠誠度鍛造5種策略案例分析（一）專題討論（二） 專家簡介王建偉（狼性營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練專家）工商管理碩士（MBA）；實戰(zhàn)派銷售管理培訓(xùn)專家；狼性解密與銷售運(yùn)用創(chuàng)始人；九型人格與銷售運(yùn)用創(chuàng)立者；銷售口才實戰(zhàn)創(chuàng)新訓(xùn)練導(dǎo)師；中國十大營銷管理咨詢專家；企業(yè)教練技術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師；香港城市大學(xué)、西安交通大學(xué)特聘講師；創(chuàng)立2家公司，一個即做營銷顧問又實操企業(yè)的實干者； ALONG集團(tuán)、安鋼集團(tuán)等6家企業(yè)常年特聘營銷顧問；狼道營銷、關(guān)系式營銷黃金九則、市場布局與品牌策劃作者；曾任聯(lián)想集團(tuán)銷售經(jīng)理；珠江啤酒營銷總

8、監(jiān)；ALONG集團(tuán)營運(yùn)副總裁兼總顧問；品牌課程：狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn) 大客戶顧問式銷售實戰(zhàn)王牌導(dǎo)購實戰(zhàn)系統(tǒng)特訓(xùn) 王牌店長實戰(zhàn)系統(tǒng)特訓(xùn)廠商攜手共創(chuàng)財富之道 經(jīng)銷商開發(fā)與管理實戰(zhàn)狼性營銷團(tuán)隊打造與激勵 狼性超強(qiáng)團(tuán)隊執(zhí)行力特訓(xùn)授課風(fēng)格：王老師授課生動幽默、充滿激情、言辭犀利、深入淺出，以實戰(zhàn)工具結(jié)合案例分析、PK式專題討論、情景式模擬演練深得廣大學(xué)員高度好評！服務(wù)客戶（部分）：海爾集團(tuán)、國美電器、豐和實業(yè)集團(tuán)、安鋼集團(tuán)、海蘭信集團(tuán)、中絲園、安科股份、格調(diào)家具、皇友家具、金洋煅燒高嶺土、金色世紀(jì)、華凱電梯、萬控集團(tuán)、中盛國際、才子服飾、威絲曼服飾、周大福珠寶、阿波羅展貿(mào)、工商銀行、大贏家網(wǎng)絡(luò)、海鷹食品

9、、康美藥業(yè)、復(fù)大醫(yī)療、眾聯(lián)房地產(chǎn)、萬科物業(yè)、江西郵政局、廣東郵政儲畜、永生源集團(tuán)、五糧液集團(tuán)、屹娜美浠飲料、等企業(yè)，涉及包括家電、家具、服裝、農(nóng)資、通信、化妝品、工業(yè)品、建材、金融、房地產(chǎn)、化工、 IT 、快消品以及其他客戶見證（部分）：王老師與我們安鋼集團(tuán)從三年六次合作，到現(xiàn)在常年特聘營銷顧問，我被王老師的實戰(zhàn)經(jīng)驗及授課風(fēng)格徹底折服，課程實用性非常強(qiáng)！河南安鋼集團(tuán)營銷經(jīng)理 賈紅玉王老師的課程非常實戰(zhàn)實用，真正給到了我們銷售人員使用工具，對我們的銷售業(yè)績持續(xù)提升幫助非常的大，非常感謝王老師！ 溫州萬控集團(tuán)總經(jīng)理 謝中義王老師課程非常符合我們的實際，就是我們想要的，互動性非常強(qiáng)，案例豐富，使我們

10、來自全國的經(jīng)銷商真正掌握了終端銷售及管理的技能！ 天津紅光皇友家具有限公司總經(jīng)理 方永軍王老師課程太精彩了，收獲的是方法，留下的是回味。特別是學(xué)員提問，王老師解答的環(huán)節(jié)，確實讓人佩服，只有從實戰(zhàn)中來的老師才能有如此高的水平！ 深圳永生源集團(tuán)副總裁 張敬全王老師授課生動幽默、充滿激情，充分調(diào)動了我們營銷團(tuán)隊管理者的學(xué)習(xí)積極性，并傳授了我們大量的營銷團(tuán)隊管理工具，非常感謝王老師！佛山華凱電梯有限公司總經(jīng)理 彭文勇 六、王老師部分授課案例： 本課程可根據(jù)客戶需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，咨詢電話：（O2O）34O7125O課程網(wǎng)址：森濤培訓(xùn)網(wǎng). 報名回執(zhí)表如下：報名回執(zhí)表回執(zhí)請發(fā)到： 或傳真至我單位共 _ 人確定報名參加2013年_ 月_ 日在 _ 舉辦的狼性營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理培訓(xùn)班。單位名稱（開票抬頭）聯(lián)系人電 話傳 真部門/職務(wù)手 機(jī)QQ/msnE-mai