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文檔簡介
1、權(quán)益部崗位述職報(bào)告目錄第一篇:XX年度權(quán)益部崗位述職報(bào)告第二篇:建筑企業(yè)技術(shù)質(zhì)量部副部長崗位述職報(bào)告第三篇:運(yùn)維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理崗位述職報(bào)告第四篇:運(yùn)維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心治理崗位述職報(bào)告第五篇:運(yùn)維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理崗位述職報(bào)告正文第一篇:XX年度權(quán)益部崗位述職報(bào)告XX年度權(quán)益部崗位述職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:下午好!XX年8月我來到市婦聯(lián),兩年的工作感受很深、收獲很大。不說不表示不 感激,不講不表示不珍惜。這就是我對(duì)婦聯(lián),對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟姐妹的感情,回 眸中,禁不住淚流滿面,感慨萬千。XX年度,權(quán)益部的工作歸納為:一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn):一個(gè)中心,即以各類弱勢(shì)群體維權(quán)為中心,推
2、動(dòng)維權(quán)工作全面發(fā)展。兩個(gè)基本點(diǎn),一個(gè)是四項(xiàng)基本原則,即信訪接待中堅(jiān)持?認(rèn)識(shí)到位、疏導(dǎo)到位、協(xié)調(diào)到位、落實(shí)到位?四項(xiàng)基本原則,站在發(fā)揮婦聯(lián)維護(hù)職能。二是堅(jiān)持調(diào)查研究。信訪接待中反映出的群體性問題,往往突出體現(xiàn)社會(huì)變 革期間各種矛盾集中激化的現(xiàn)象。掌握矛盾的發(fā)展趨勢(shì)讓維權(quán)工作事半功倍。勤 于思考,善于總結(jié),兩年來我寫成了融化家庭暴力促進(jìn)社會(huì)和諧一一關(guān)于用 心理劇拯救暴力家庭的思考和宿遷市留守兒童狀況研究以大興鎮(zhèn)為個(gè) 案,這些文章一方面很好地幫助我做好關(guān)于家庭暴力和留守兒童方面的信訪接 待工作。另一方面也幫助我獲得全國婦聯(lián)權(quán)益部維權(quán)征文一等獎(jiǎng)等榮譽(yù),并匯編 成冊(cè)。XX 年,共接待女性信訪案件 483
3、人次,其中來信 54 件、來訪 282人次,來 電147件,其中省市領(lǐng)導(dǎo)交辦3起,為8名貧困婦女提供了法律援助,結(jié)案率98%。在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下, 權(quán)益部還開展了以下主題活動(dòng)三八維權(quán)周、 送法進(jìn)企 業(yè)、粉紅絲帶活動(dòng)、平安家庭創(chuàng)建活動(dòng)、 626禁毒宣傳、安臵幫教和單親貧困母 援助行動(dòng)等等??傮w來說,權(quán)益部工作內(nèi)容是:收集別人的痛苦,解答著別人的問題,沉積 精神的壓制品,這些難免會(huì)在自已的心里留下負(fù)面影響,所以從事信訪工作,要 想工作著并快樂著,我努力讓自己養(yǎng)成以下行為習(xí)慣:一、養(yǎng)成一顆與人為善、與鄰為伴的陽光心態(tài)。 要造福社會(huì),首先要造福自己。當(dāng)陽光出來時(shí)吸收陽光,當(dāng)陰霾出來時(shí)釋放陽光。讓自己內(nèi)
4、心充滿熱量,才能在工作中釋放能量。良好的心態(tài)積極影響著家 庭、團(tuán)隊(duì)、組織。信訪對(duì)象來到婦聯(lián),我的感覺婦聯(lián)作為娘家重要的職能就是給 她們重塑一種生活的理念:自尊自信自立自強(qiáng),自己陽光才能給人力量。二、具備一種扶弱就強(qiáng)、匡扶正義的職業(yè)心理。 態(tài)度決定一切。權(quán)益部工作對(duì)象涉及各行各業(yè),尋求幫助各有不同,她們都是滿懷希望而來,要成為信訪對(duì)象的心理咨詢員、矛盾調(diào)解員,就得具備扶弱就 強(qiáng)、匡扶正義的職業(yè)心理。一年多的維權(quán)實(shí)踐,我用一顆信心、愛心、真心、決心去詮釋,以誠相待, 重視且樂于與來訪者進(jìn)行溝通,站在婦女的立場(chǎng)上,想婦女所想,以積極心態(tài)和不懈的努力對(duì)待她們,化解她們的內(nèi)心的堅(jiān)冰,讓每一位來到婦聯(lián)求助
5、的女性都有所感悟,有所收獲。在幫助她們?cè)鰪?qiáng)生活信心同時(shí),強(qiáng)化她們法律觀念,鼓勵(lì) 她們?cè)谝院蟮娜松袪幾鰰r(shí)代新女性。三、我有一顆滴水之恩、涌泉相報(bào)的感恩的心。我是一個(gè)感恩主義者, 我為所擁有這么美妙的一個(gè)世界表示感激, 我為生在 這個(gè)繁榮昌盛、富強(qiáng)民主的祖國感到自豪,我為身邊擁有這么棒的領(lǐng)導(dǎo)和同事感 到自豪。把感謝作為我生命中的一部分,這已經(jīng)改變了我,讓我變得更加快樂。生活和工作中, 我會(huì)拿出最優(yōu)質(zhì)的品德來展現(xiàn)自身善和美的一面, 并以真切 真摯的誠意去感恩,去奉獻(xiàn)自己的一片愛心。認(rèn)真工作、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、互尊互愛、 緣份互維、幫扶與共、義氣互助、無私無謂、承現(xiàn)在示愛達(dá)意的方方面面。新年新氣象,嶄新的牛
6、年,我會(huì)從以下?四點(diǎn) ?開展權(quán)益部工作:一是源頭維權(quán)。就是通過為政府提建議,為人大、政協(xié)提議案、提案,促使 各級(jí)黨委、政府出臺(tái)有利于從根本上解決維護(hù)婦女權(quán)益問題的政策、法規(guī),有效 維護(hù)婦女權(quán)益,促進(jìn)婦女維權(quán)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決,比如通過政府建立女性生 育基金,解決女大學(xué)生就業(yè)的問題。舉個(gè)例子,現(xiàn)在的家庭教育問題,由于獨(dú)生子女、單親家庭、困難家庭、問 題家庭隨著社會(huì)變革不斷增加,家長如何教育孩子的問題擺在每一個(gè)家庭面前, 未成年人的問題是因成年人的問題已成為共識(shí), 但僅通過婦聯(lián)組織成立的家長學(xué) 校宣傳、督促家長加強(qiáng)學(xué)習(xí)沒有約束力,我認(rèn)為如果政府出臺(tái)相應(yīng)政策、法規(guī), 從機(jī)制上要求學(xué)齡前兒童的父母只
7、有經(jīng)過培訓(xùn),獲得合格家長證書,其子女才有 資格進(jìn)入小學(xué)讀書,那么庭教育問題就將迎刃而解。二是個(gè)案維權(quán)。個(gè)案維權(quán)的范圍非常廣,涉及的內(nèi)容也非常多,個(gè)案維權(quán)解決不好,非常容易引發(fā)社會(huì)矛盾。因此,處理維權(quán)個(gè)案時(shí)努力做到:處理個(gè)案要樹立全局意識(shí),要站在維護(hù)穩(wěn)定大局的角度解決問題,樹立信訪接待無小事思想;重大問題要研究確定解決方案。對(duì)投訴的案件進(jìn)行深入細(xì)致調(diào)查了解。樹立親民、愛民、為民思想,做到有訪必接。對(duì)信訪案件有明確合理的答復(fù),既要掌握政策法律依據(jù),又要用事實(shí)說話,讓婦女群眾心服口服。堅(jiān)持有所為有所不為的原則,超出婦聯(lián) 職責(zé)范圍的個(gè)案,一定要協(xié)調(diào)有關(guān)部門來處理,以免造成被動(dòng)。三是社會(huì)化維權(quán)。全社會(huì)共
8、同維權(quán),是婦聯(lián)維權(quán)工作的發(fā)展方向,也是婦聯(lián)組織優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)。 我到婦聯(lián)一年多來,感受和體會(huì)最深的就是婦聯(lián)的組織優(yōu)勢(shì)(包括?婦聯(lián) ?這兩個(gè)字就是品牌)。最主要優(yōu)勢(shì)就是聯(lián)合婦女人才資源,這一優(yōu)勢(shì)不僅是其它職能 部門所不具有的, 也是其它群眾團(tuán)體所不具有的。 我們工作對(duì)象占人口的一半多, 組織網(wǎng)絡(luò)上下貫通、左右相聯(lián)。我將在領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心支持下,用好婦聯(lián)特殊職 能,保障婦女兒童合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)婦聯(lián)維權(quán)社會(huì)化。第一建立市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道 )、村 (社區(qū) )四級(jí)婦女兒童咨詢投訴網(wǎng)絡(luò),并經(jīng)常性地深入基層網(wǎng)點(diǎn)開展現(xiàn)場(chǎng)咨詢、專題講座、維權(quán)解答等,變?nèi)罕娚显L為 維權(quán)工作者下訪,變被動(dòng)維權(quán)為主動(dòng)維權(quán)。第二建立司法保護(hù)
9、網(wǎng)絡(luò)。以人民陪審 員為依托,建立 ?婦女維權(quán)法庭 ?,形成群眾團(tuán)體和司法部門共同維權(quán)的強(qiáng)大合 力,促進(jìn)婦女維權(quán)的司法關(guān)注。第三建立社會(huì)救助網(wǎng)絡(luò),為貧困婦女兒童提供法 律援助,解決特困婦女兒童的權(quán)益保護(hù)問題。四是實(shí)事化維權(quán)。婦女組織維權(quán)的重要內(nèi)容和終極目標(biāo), 在我看來就是實(shí)事化維權(quán)。 在工作中 尋找實(shí)體、載體為廣大婦女群眾辦好事、辦實(shí)事。像我們多年來開展的?春蕾計(jì)劃 ?關(guān)愛守家婦女 ?、救助單親貧困母親等社會(huì)影響較大、實(shí)際效果較好的活動(dòng),我要深入搞下去。五是專業(yè)化維權(quán)。維權(quán)工作專業(yè)性很強(qiáng)。我將一如既往的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),掌握必要的維 權(quán)本領(lǐng),首先讓自己成長為一名專業(yè)的維權(quán)工作者。然后組建一支巾
10、幗維權(quán)志愿 者協(xié)會(huì)專業(yè)隊(duì)伍, 踐行志愿者奉獻(xiàn)精神, 開展法律服務(wù)、 法律咨詢、 法律援助等, 提升婦聯(lián)工作層面和水平。年輕的心,缺乏成熟穩(wěn)重的處事技巧;爽朗的性格,往往做不到三思而后行 的境界。但是我相信, 偉大的事業(yè)是根源于堅(jiān)韌不斷的工作, 以全赴精神去從事, 不避艱苦。我對(duì)婦聯(lián)的不解情緣將會(huì)用堅(jiān)韌和執(zhí)著來踐行。二0四年一月十六日第二篇:建筑企業(yè)技術(shù)質(zhì)量部副部長崗位述職報(bào)告XX 年崗位述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家下午好!我是公司技術(shù)質(zhì)量部副部長。我的主要崗位職責(zé)是:圍繞公司 戰(zhàn)略發(fā)展,以配合公司申報(bào)特級(jí)資質(zhì)為中心,配合部長完成部門全年任務(wù)為目標(biāo) 開展工作。配合部長分管了以下工作:組織
11、?三合一 ?管理體系的審核和管理評(píng)審;組織創(chuàng)優(yōu)奪杯工作;組織工法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、 qc 成果及科技論文等的編制與評(píng) 審;組織審核施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案及工程資料;組織開展科 技創(chuàng)新,科技成果申報(bào),組織新技術(shù)推廣應(yīng)用及示范工程的創(chuàng)建;組織公司專家 委員會(huì)和相關(guān)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn);完成部長及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。XX 年是公司機(jī)構(gòu)改革的重要一年, 我四月中旬來到項(xiàng)目管理部, 一邊學(xué)習(xí), 一邊按部門管理制度開展工作。 5月底公司新成立了技術(shù)質(zhì)量部, 我來到新部門, 在公司全部領(lǐng)導(dǎo)及 13 個(gè)部門同事的大力幫助下,在部長的支持下,全面完成了領(lǐng)導(dǎo)及部長安排的所有工作。下面我將 XX 年完成的主要工作做
12、一匯報(bào):XX 年我將工作重點(diǎn)放在四個(gè)方面:一是通過提前策劃,加強(qiáng)服務(wù),高質(zhì)量 完成公司全年技術(shù)質(zhì)量計(jì)劃。二是加強(qiáng)對(duì)外交流,全面樹立公司技術(shù)質(zhì)量工作的 對(duì)外形象。三是-1-加強(qiáng)公司部門之間的溝通與協(xié)調(diào), 配合部長完成職責(zé)、 目標(biāo)及制度等內(nèi)部工 作。四是經(jīng)常與基層單位技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人聯(lián)系,提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)與服務(wù),提高管理 干部業(yè)務(wù)水平,組織召開各種專項(xiàng)論證會(huì),使基層單位的各種成果能夠達(dá)到要求 并代表公司水平。在公司所有領(lǐng)導(dǎo)及廣大同事的幫助與支持下,以上工作已順利 完成。XX 年的技術(shù)質(zhì)量工作相比以往有所不同,除日常性業(yè)務(wù)外,還增加了多項(xiàng) 創(chuàng)新型工作。日常性工作如今年組織優(yōu)良工程驗(yàn)收前, 主管領(lǐng)導(dǎo)、 部長
13、與我一起到多個(gè)施 工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,通過提前預(yù)驗(yàn),給項(xiàng)目指出問題并幫助改進(jìn),最終完成了內(nèi)部所有 驗(yàn)收并及時(shí)與總公司聯(lián)系復(fù)驗(yàn),順利完成了今年的優(yōu)良指標(biāo)。其中優(yōu)良工程 17 個(gè),優(yōu)良工程面積61.1萬川,優(yōu)良率為34.4%。在冬期施工檢查中,部長與我提 前策劃,先組織基層單位學(xué)習(xí),然后多方溝通并會(huì)同管理部、安技部三個(gè)部門共 同對(duì) 15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了冬期施工檢查,確保了公司在建項(xiàng)目冬期施工質(zhì)量。在申報(bào)新技術(shù)示范工程、工法、專利等工作中,部長與我提前掌握項(xiàng)目申報(bào) 的準(zhǔn)備動(dòng)態(tài),多次組織召開專項(xiàng)論證會(huì),為項(xiàng)目進(jìn)行策劃、指導(dǎo),以此為項(xiàng)目的 申報(bào)與評(píng)審提供了全方位服務(wù)與技術(shù)支持。目前,榮獲參建魯班獎(jiǎng) 1 項(xiàng);省級(jí)新
14、技術(shù)應(yīng)用示范工程 3 個(gè);省級(jí)工法 7 個(gè)(其中新編 4個(gè),參編 2個(gè),升級(jí) 1 個(gè), 兩個(gè)工法還通過了關(guān)鍵技術(shù)省級(jí)鑒定,為明年的國家級(jí)工法申報(bào)做好了準(zhǔn)備) ;現(xiàn)正在組織 3 個(gè)專利的申報(bào),專利 所本周已受理。以上指標(biāo)的品質(zhì)及數(shù)量目前在集團(tuán)內(nèi)均處于領(lǐng)先地位。在貫標(biāo)和培訓(xùn)等工作中,部長與我深入工地,組織了體系內(nèi)審,并及時(shí)完成 評(píng)審報(bào)告, 提交公司年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)。 在外審中, 部長與我合理安排, 完善資料, 通過努力, 順利通過了外審。 在四標(biāo)整合管理體系培訓(xùn)中, 我配合部長多方溝通, 細(xì)致安排,順利組織了體系培訓(xùn),并規(guī)范組織了考試及補(bǔ)考,在公司所有領(lǐng)導(dǎo)及 13 個(gè)部門的支持下,最終完成了內(nèi)審員的
15、取證。全司共計(jì) 67 人取得了內(nèi)審員證 書。之后,我又組織了 6次工程類科技活動(dòng)及 4 次專業(yè)培訓(xùn)。通過各種學(xué)習(xí)培訓(xùn), 提升了廣大技術(shù)質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)、創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。本周組織了今年的 qc 及 論文發(fā)布會(huì),為明年的省級(jí)、國家級(jí) qc 成果及集團(tuán)五個(gè)十的申報(bào)打好了基礎(chǔ)。創(chuàng)新型工作無先例可循, 如省級(jí)認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心的申報(bào), 就是公司以往從 未遇到的新工作,為此,我從四月到項(xiàng)目管理部起就多方搜集資料,并與工信廳 的技術(shù)服務(wù)中心取得了聯(lián)系,同時(shí)內(nèi)部與華夏技術(shù)、財(cái)務(wù)部、人力資源部、工程 項(xiàng)目管理部、安技部、經(jīng)營部等部門積極協(xié)調(diào),編制申報(bào)資料,并多次修改,順 利組織了申報(bào)。之后,在董事長的大力支持下,
16、并親自參加工信廳的評(píng)審答辯, 使我司第一次申報(bào)就順利通過了第八批企業(yè)技術(shù)中心的省級(jí)認(rèn)定。結(jié)果已于12月 19 日在省工信廳網(wǎng)站上進(jìn)行了公示。 公司辦公樓改造,自 6 月初起,我就與物業(yè)公司一起和西部院談設(shè)計(jì)合同, 并及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)過與公司各部門部長及領(lǐng)導(dǎo)溝通,確定了平面布臵的初步 設(shè)計(jì)圖并提供西部院,于 6 月底完成了辦公樓改造的全套藍(lán)圖,下發(fā)施工單位。 同時(shí)配合物業(yè)、俱成房地產(chǎn)公司,完成了辦公樓改造手續(xù)中所需的所有設(shè)計(jì)。在 辦公樓改造的施工中,積極做好質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計(jì)變更工作。目前公司辦公樓已順 利封頂并開始進(jìn)行后續(xù)的裝飾裝修。XX 年,我在工作中始終保持系統(tǒng)性、前瞻性。完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及部
17、長安排 的各項(xiàng)事務(wù),崗位職責(zé)內(nèi)的任務(wù)全面完成,不僅達(dá)到了目標(biāo),更為明年打下了良 好的基礎(chǔ)。集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)不僅超額完成,主要指標(biāo)在集團(tuán)內(nèi)還處于領(lǐng) 先,如工法的完成已達(dá)到歷史同期最好水平。以上成績是在部長及主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān) 心下,公司所有領(lǐng)導(dǎo)的支持下、 13 個(gè)部門同事及基層單位負(fù)責(zé)人的幫助下取得的。XX 年里,我在工作和生活中始終保持清政廉潔,在開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作需要 用到費(fèi)用前,提前策劃,并與部長、主管領(lǐng)導(dǎo)提前溝通,在保證效果及節(jié)約的前 提下順利地做好了每一項(xiàng)工作。從未向任何單位、任何人提出不合理需求,做到 團(tuán)結(jié)同事、嚴(yán)于律己、寬厚待人。XX 年,我隨技術(shù)質(zhì)量部一起成長,取得了一些成績,也存
18、在一些不足。 如工作的方式方法還需進(jìn)一步改進(jìn), 與領(lǐng)導(dǎo)及各部門的日 常溝通還需進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)基層單位還需提供更 (更多請(qǐng)關(guān)注: )全面、更廣泛的 服務(wù)。?的管XX 年是公司發(fā)展的重要一年。站在公司十二五規(guī)劃申報(bào)特級(jí)資質(zhì)及部門建 設(shè)的基礎(chǔ)上,明年我除配合部長完成部門各項(xiàng)任務(wù)外,還將把技術(shù)質(zhì)量工作的重 點(diǎn)放在三個(gè)方面:一是堅(jiān)持?策劃先行,樣板引領(lǐng),過程控制,持續(xù)改進(jìn)理方針,將四標(biāo)整合管理體系的內(nèi)容切實(shí)落實(shí)到基層項(xiàng)目中,使基層管理工作有 法可依,有章可循,使標(biāo)準(zhǔn)化工作在基層單位能夠更進(jìn)一步。二是調(diào)動(dòng)基層單位 科研及創(chuàng)優(yōu)爭先地積極性,在確保明年各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的基礎(chǔ)上,切 實(shí)提高科研創(chuàng)新的水平
19、。三是以打造企業(yè)特級(jí)資質(zhì)為目標(biāo),將企業(yè)技術(shù)中心充實(shí) 起來,使技術(shù)中心真正成為企業(yè)科研、創(chuàng)新的基地,為企業(yè)的發(fā)展、壯大,貢獻(xiàn) 自己的一份力量。以上述職如有不到之處,懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)支持我的工作,監(jiān)督幫助我進(jìn)一步改進(jìn)和提高。最后,提前祝領(lǐng)導(dǎo)及廣 大同事新年愉快、身體健康,也祝愿公司的發(fā)展越來越好!謝謝大家!二O二年十二月二十八日第三篇:運(yùn)維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理崗位述職報(bào)告 運(yùn)維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理崗位述職報(bào)告一、個(gè)人崗位主要職責(zé)主要工作職責(zé): 協(xié)助楊主任做好運(yùn)維部工作, 兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理工作; 1、負(fù)責(zé)每日 24 小時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控; 2、管理網(wǎng)管監(jiān)控中心日常
20、生產(chǎn)工作; 3、定期 分析網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量及業(yè)務(wù)響應(yīng)工作情況并進(jìn)行考核; 4、負(fù)責(zé)電路調(diào)度及考核工 作; 5、網(wǎng)間通信質(zhì)量管理,協(xié)調(diào)處理有關(guān)互聯(lián)互通重大、疑難問題; 6、網(wǎng)間業(yè) 務(wù)碼號(hào)開放管理; 7、組織落實(shí)交換專業(yè)的日常維護(hù)工作, 制訂維護(hù)作業(yè)計(jì)劃; 8、 制訂交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案,落實(shí)各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全措施,確保交換專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定 運(yùn)行; 9、負(fù)責(zé)交換專業(yè)的技術(shù)支撐工作,確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。二、個(gè)人崗位量化指標(biāo)(一)交換專業(yè)主要工作任務(wù): 1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析, 合理優(yōu)化網(wǎng)絡(luò), 提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量; 2、組織落實(shí)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表上報(bào)工作。 管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn): 1、合理組織安 排交換網(wǎng)絡(luò)調(diào)度;2、落實(shí)應(yīng)急
21、調(diào)度預(yù)案,降低障礙處理時(shí)間,確保 s1/2 類故障,處理時(shí)限應(yīng) 不超過4小時(shí);3、省公司考核:交換方面,長途電話網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接通率97%;本地來話接通率 98%;本地去話接通率 97%;省公司考核:網(wǎng)間信令數(shù)據(jù) 傳送準(zhǔn)確率達(dá)到(來源于新世紀(jì)范本網(wǎng) )95%以上; 5、報(bào)表上報(bào)及時(shí)率 100。二)互聯(lián)互通主要工作: 進(jìn)一步提高互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,協(xié)調(diào)處理網(wǎng)間不規(guī)范主叫 和異常話務(wù)問題。1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本地網(wǎng)網(wǎng)間通信障礙; 2、負(fù)責(zé)網(wǎng)間擴(kuò)容改造協(xié)調(diào)(中繼增 開、交換機(jī)擴(kuò)容等);3、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號(hào)開放管理。管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn): 根據(jù)管理局規(guī)定:要求網(wǎng)間話務(wù)傳送每小時(shí)不規(guī)范主叫 次數(shù)不大于 50 次。 1、一般
22、障礙處理,處理溝通時(shí)限為 24小時(shí),如超時(shí)未解決 或?qū)Ψ經(jīng)]有對(duì)障礙原因進(jìn)行書面回復(fù)時(shí),上報(bào)省公司處理; 2、重大事故后 4 小 時(shí)內(nèi)口頭上報(bào)省公司, 24小時(shí)內(nèi)做出簡要書面報(bào)告, 事故處理結(jié)束后的 5 日內(nèi)做 出專題書面報(bào)告。 3、在進(jìn)行網(wǎng)間擴(kuò)容改造時(shí)應(yīng)視改造內(nèi)容提前通知相關(guān)運(yùn)營商, 并做好網(wǎng)間應(yīng)急預(yù)案; 4、網(wǎng)間中繼擴(kuò)容因符合信產(chǎn)部相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) (公用電信網(wǎng) 間互聯(lián)中繼電路擴(kuò)容技術(shù)要求 )。5、按省公司要求:每月 5 日前完成報(bào)表上報(bào)工 作。6、根據(jù)碼號(hào)開放文件規(guī)定按時(shí)開放碼號(hào)。(三)網(wǎng)管監(jiān)控主要工作: 1、組織電路故障處理、派發(fā)、指揮調(diào)度,收集故障分析報(bào)告。2、組織電路調(diào)度、測(cè)試、開通測(cè)試
23、報(bào)告收集。3、根據(jù)市場(chǎng)部的要求提供資源滿足情況和投資需求。管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn): 1、制訂并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各類管理制度; 2、故障處理及 時(shí); 3、分析認(rèn)真,及時(shí)提交報(bào)告和報(bào)表; 4、電路調(diào)度準(zhǔn)確合理,開通及時(shí); 5、 響應(yīng)大客戶中心的方案和重保需求。三、上半年指標(biāo)完成情況1、完成交換專業(yè)各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃,完成上半年網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量分析材料匯 總上報(bào)。2、完成各交換設(shè)備擴(kuò)容、局?jǐn)?shù)據(jù)修改,日常故障處理工作,完成了省公司 上半年的各項(xiàng)考核指標(biāo)。 3、 定期進(jìn)行本網(wǎng)固話用戶話務(wù)流量, ip 電話業(yè)務(wù)流 量分析,用戶模塊端口占用率分析,動(dòng)態(tài)對(duì)全區(qū)模塊進(jìn)行資源調(diào)度,提高了模塊 端口占用率。 4、分析完成了 112
24、用戶故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,通過詳細(xì)的故障用 戶數(shù)據(jù)分析,用戶故障類型統(tǒng)計(jì),強(qiáng)化相關(guān)的故障處理流程,有效降低了故障歷 時(shí),減少了用戶的投訴數(shù)量。 4、節(jié)前積極進(jìn)行各交換設(shè)備巡檢、故障排查工作,消除了節(jié)日期間的故障隱患,定時(shí) 對(duì)各局向話務(wù)進(jìn)行采集分析,對(duì)話務(wù)量接近門限值的局向作動(dòng)態(tài)跟蹤,及時(shí)通過 增開電路來疏通話務(wù)。 5、完成 07 年交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案修訂及本地網(wǎng)互聯(lián) 互通應(yīng)急轉(zhuǎn)接預(yù)案制訂, 確保了長途、 本地網(wǎng)絡(luò)節(jié)日期間高效、 穩(wěn)定的運(yùn)行。 6、 制定實(shí)施技術(shù)方案 5 個(gè),累計(jì)完成省公司各項(xiàng)報(bào)表 92份,調(diào)單 40項(xiàng),反饋及時(shí) 率 99% 。 7、制訂完成本地網(wǎng)碼號(hào)升位方案和工作計(jì)劃,完善升位
25、前相關(guān)信息 的統(tǒng)計(jì)與采集分析,順利完成全省升位演練配合工作。8、加強(qiáng)了與各運(yùn)營商的溝通,節(jié)前與其它運(yùn)營商商討網(wǎng)間話務(wù)疏通應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)對(duì)網(wǎng)間話務(wù)進(jìn)行測(cè) 算,對(duì)高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對(duì)方進(jìn)行積極的協(xié)調(diào)與溝通及時(shí)增開電路,確保了 網(wǎng)間通信正常。 9、配合完成中興第二關(guān)口局建設(shè)、本地調(diào)測(cè)及初驗(yàn),完成第二 關(guān)口局設(shè)備交換組網(wǎng)方案制定,配合了網(wǎng)間傳輸?shù)诙酚蓸?gòu)建協(xié)談。10、春節(jié)后對(duì)于電信攔截我方碼號(hào)的情況進(jìn)行積極處理,及時(shí)加強(qiáng)相關(guān)的觀察與信令跟 蹤,掌握證據(jù),上報(bào)省公司電信封堵碼號(hào)情況表并提供撥測(cè)表,保持與電信進(jìn)行 不斷的溝通、協(xié)商、處理。11、退租了 1條高港長江導(dǎo)航處聯(lián)通公司的2m電路, 6條廣電
26、2m 電路以及 1 條電信 16900互聯(lián)網(wǎng)電路, 及時(shí)核實(shí)了我方資源, 減少了 租用資源,節(jié)約了公司運(yùn)維成本。四、上半年管理工作主要成績協(xié)助主任工作,量化落實(shí)運(yùn)維部思路,使各項(xiàng)管理規(guī)范化、制度化。1、在做好日常監(jiān)控管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的基礎(chǔ)上,較好的完成了一季度的維護(hù)工作。2、認(rèn)真履行中心的工作職責(zé),盡一步完善了中心各項(xiàng)規(guī)章制度。3、加強(qiáng)了值班制度、交接班制度、 機(jī)房管理制度的執(zhí)行, 對(duì)違規(guī)行為適度進(jìn)行考核。 4、 制定了機(jī)房衛(wèi)生值日制度并下發(fā)執(zhí)行。 5、對(duì)倉庫物品整理歸類,各專業(yè)的備品 備件、儀器儀表進(jìn)行了整理,補(bǔ)全了各項(xiàng)臺(tái)帳。五、目前工作中存在的主要問題 1、個(gè)人技術(shù)水平及管理水平有待進(jìn)一步提
27、高; 2、中心的凝聚力和創(chuàng)新力 還不夠高,急需提高整體隊(duì)伍的素質(zhì),加強(qiáng)人員的培訓(xùn),提高中心人員的維護(hù)水 平以及障礙處理能力。六、下半年工作主要思路1、進(jìn)一步提高語音網(wǎng)絡(luò)接通率; 2、加強(qiáng) 24 小時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作; 3、合理 優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò),提高現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量; 4、加強(qiáng)網(wǎng)管監(jiān)控人員技術(shù)培訓(xùn)。七、近期最重要的工作及工作思路1、做好全網(wǎng)號(hào)碼升位的準(zhǔn)備工作,能順利完成本次升位任務(wù);2、盤活資源,合理利用網(wǎng)絡(luò)資源; 3、強(qiáng)化汛期 24 小時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作,保障全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安 全。第四篇:運(yùn)維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心治理崗位述職報(bào)告一、個(gè)人崗位主要職責(zé) 主要工作職責(zé):協(xié)助楊主任做好運(yùn)維部工作,兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心治理工作;
28、 1、負(fù)責(zé)每日 24 小時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控; 2、治理網(wǎng)管監(jiān)控中心日常生產(chǎn)工作; 3、定期分 析網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量及業(yè)務(wù)響應(yīng)工作情況并進(jìn)行考核;4、負(fù)責(zé)電路調(diào)度及考核工作; 5、網(wǎng)間通信質(zhì)量治理,協(xié)調(diào)處理有關(guān)互聯(lián)互 通重大、疑難問題; 6、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號(hào)開放治理; 7、組織落實(shí)交換專業(yè)的日常維 護(hù)工作,制訂維護(hù)作業(yè)計(jì)劃; 8、制訂交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案,落實(shí)各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安 全措施,確保交換專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行;9、負(fù)責(zé)交換專業(yè)的技術(shù)支撐,確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。二、個(gè)人崗位量化指標(biāo)(一)交換專業(yè)主要工作任務(wù): 1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析,合理優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量; 2、組織落實(shí)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表上報(bào)工作。管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn):
29、1、合理組織安排 交換網(wǎng)絡(luò)調(diào)度;2、落實(shí)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案,降低障礙處理時(shí)間,確保 s1/2 類故障,處理時(shí)限應(yīng)不超過4小時(shí);3、省公司考核:交換方面,長途電話網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接通率97;本地來話接通率 98;本地去話接通率 497省公司考核:網(wǎng)間信令數(shù)據(jù)傳送準(zhǔn) 確率達(dá)到 95 以上; 5、報(bào)表上報(bào)及時(shí)率 100。(二)互聯(lián)互通主要工作: 進(jìn)一步提高互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量, 協(xié)調(diào)處理網(wǎng)間不規(guī)范主叫和 異常話務(wù)問題。1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本地網(wǎng)網(wǎng)間通信障礙; 2、負(fù)責(zé)網(wǎng)間擴(kuò)容改造協(xié)調(diào)(中繼增 開、交換機(jī)擴(kuò)容等); 3、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號(hào)開放治理。管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn): 根據(jù)治理局規(guī)定: 要求網(wǎng)間話務(wù)傳送每小時(shí)不規(guī)范主叫次 數(shù)不大于
30、 50次。1、一般障礙處理,處理溝通時(shí)限為 24小時(shí),如超時(shí)未解決或 對(duì)方?jīng)]有對(duì)障礙原因進(jìn)行書面回復(fù)時(shí),上報(bào)省公司處理; 2、重大事故后 4小時(shí) 內(nèi)口頭上報(bào)省公司, 24小時(shí)內(nèi)做出簡要書面報(bào)告, 事故處理結(jié)束后的 5日內(nèi)做出 專題書面報(bào)告。 3、在進(jìn)行網(wǎng)間擴(kuò)容改造時(shí)應(yīng)視改造內(nèi)容提前通知相關(guān)運(yùn)營商, 并做好網(wǎng)間應(yīng)急預(yù)案; 4、網(wǎng)間中繼擴(kuò)容因符合信產(chǎn)部相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) (公用電信網(wǎng) 間互聯(lián)中繼電路擴(kuò)容技術(shù)要求 )。5、按省公司要求:每月 5 日前完成報(bào)表上報(bào)工 作。 6、根據(jù)碼號(hào)開放文件規(guī)定按時(shí)開放碼號(hào)。 (三)網(wǎng)管監(jiān)控主要工作: 1、組織電路故障處理、 派發(fā)、指揮調(diào)度, 收集故障分析報(bào)告。 2、 組
31、織電路調(diào)度、測(cè)試、開通測(cè)試報(bào)告收集。 3、根據(jù)市場(chǎng)部的要求提供資源滿足 情況和投資需求。管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn): 1、制訂并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各類治理制度; 2、故障處理及時(shí);3、分析認(rèn)真,及時(shí)提交報(bào)告和報(bào)表; 4、電路調(diào)度準(zhǔn)確合理,開通及時(shí); 5、響 應(yīng)大客戶中心的方案和重保需求。三、上半年指標(biāo)完成情況 1、完成交換專業(yè)各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃,完成上半年網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量分析材料匯 總上報(bào)。2、完成各交換設(shè)備擴(kuò)容、局?jǐn)?shù)據(jù)修改,日常故障處理工作,完成了 省公司上半年的各項(xiàng)考核指標(biāo)。 3、定期進(jìn)行本網(wǎng)固話用戶話務(wù)流量, ip 電 話業(yè)務(wù)流量分析,用戶模塊端口占用率分析,動(dòng)態(tài)對(duì)全區(qū)模塊進(jìn)行資源調(diào)度,提 高了模塊端口占用率。
32、 4、分析完成了 112用戶故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,通過具體 的故障用戶數(shù)據(jù)分析,用戶故障類型統(tǒng)計(jì),強(qiáng)化相關(guān)的故障處理流程,有效降低 了故障歷時(shí),減少了用戶的投訴數(shù)量。 4、節(jié)前積極進(jìn)行各交換設(shè)備巡檢、故障 排查工作,消除了節(jié)日期間的故障隱患,定時(shí)對(duì)各局向話務(wù)進(jìn)行采集分析,對(duì)話 務(wù)量接近門限值的局向作動(dòng)態(tài)跟蹤,及時(shí)通過增開電路來疏通話務(wù)。 5、完成 07 年交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案修訂及本地網(wǎng)互聯(lián)互通應(yīng)急轉(zhuǎn)接預(yù)案制訂,確保了長 途、本地網(wǎng)絡(luò)節(jié)日期間高效、穩(wěn)定的運(yùn)行。 6、制定實(shí)施技術(shù)方案 5 個(gè),累計(jì)完 成省公司各項(xiàng)報(bào)表 92 份,調(diào)單 40 項(xiàng),反饋及時(shí)率 99。7、制訂完成本地網(wǎng)碼號(hào) 升位方案和工
33、作計(jì)劃,完善升位前相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)與采集分析,順利完成全省升 位演練配合工作。 8、加強(qiáng)了與各運(yùn)營商的溝通,節(jié)前與其它運(yùn)營商商討網(wǎng)間話 務(wù)疏通應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)對(duì)網(wǎng)間話務(wù)進(jìn)行測(cè)算,對(duì)高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對(duì)方進(jìn) 行積極的協(xié)調(diào)與溝通及時(shí)增開電路,確保了網(wǎng)間通信正常。9、配合完成中興第二關(guān)口局建設(shè)、本地調(diào)測(cè)及初驗(yàn),完成第二關(guān)口局設(shè)備 交換組網(wǎng)方案制定,配合了網(wǎng)間傳輸?shù)诙酚蓸?gòu)建協(xié)談。 10、春節(jié)后對(duì)于電信攔 截我方碼號(hào)的情況進(jìn)行積極處理,及時(shí)加強(qiáng)相關(guān)的觀察與信令跟蹤,把握證據(jù), 上報(bào)省公司電信封堵碼號(hào)情況表并提供撥測(cè)表,保持與電信進(jìn)行不斷的溝通、協(xié) 商、處理。11、退租了 1條高港長江導(dǎo)航處聯(lián)通公司的
34、2m電路,6條廣電2m電 路以及 1 條電信 16900互聯(lián)網(wǎng)電路,及時(shí)核實(shí)了我方資源,減少了租用資源,節(jié)約了公 司運(yùn)維成本。四、上半年治理工作主要成績協(xié)助主任工作,量化落實(shí)運(yùn)維部思路,使各項(xiàng)治理規(guī)范化、制度化。1、在做好日常監(jiān)控治理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的基礎(chǔ)上,較好的完成了一季度的維護(hù)工作。2、認(rèn)真履行中心的職責(zé),盡一步完善了中心各項(xiàng)。3、加強(qiáng)了值班制度、交接班制度、機(jī)房治理制度的執(zhí)行,對(duì)違規(guī)行為適度進(jìn)行考核。 4、制定了機(jī)房衛(wèi)生值日制度并下發(fā)執(zhí)行。5、對(duì)倉庫物品整理歸類,各專業(yè)的備品備件、儀器儀表進(jìn)行了整理,補(bǔ)全了各項(xiàng)臺(tái)帳。五、目前工作中存在的主要問題1、個(gè)人技術(shù)水平及治理水平有待進(jìn)一步提高; 2、
35、中心的凝聚力和創(chuàng)新力還 不夠高,急需提高整體隊(duì)伍的素質(zhì),加強(qiáng)人員的培訓(xùn),提高中心人員的維護(hù)水平以及障礙處理能力六、下半年工作主要思路1、進(jìn)一步提高語音網(wǎng)絡(luò)接通率; 2、加強(qiáng) 24 小時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控;3、合理優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò), 提高現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量; 4、加強(qiáng)網(wǎng)管監(jiān)控人員技術(shù)培訓(xùn)。七、近期最重要的工作及工作思路1、做好全網(wǎng)號(hào)碼升位的預(yù)備工作, 能順利完成本次升位任務(wù); 2、盤活資源, 合理利用網(wǎng)絡(luò)資源; 3、強(qiáng)化汛期 24 小時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作,保障全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全。運(yùn)維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心治理崗位述職報(bào)告 來源于文秘站運(yùn)維部兼任網(wǎng) 管監(jiān)控中心治理崗位述職報(bào)告。第五篇:運(yùn)維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理崗位述職報(bào)告 文章標(biāo)題
36、:運(yùn)維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理崗位述職報(bào)告一、個(gè)人崗位主要職責(zé) 主要工作職責(zé):協(xié)助楊主任做好運(yùn)維部工作,兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理工作; 1、負(fù)責(zé)每日 24 小時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控; 2、管理網(wǎng)管監(jiān)控中心日常生產(chǎn)工作; 3、定期分 析網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量及業(yè)務(wù)響應(yīng)工作情況并進(jìn)行考核; 4、負(fù)責(zé)電路調(diào)度及考核工作; 5、網(wǎng)間通信質(zhì)量管理,協(xié)調(diào)處理有關(guān)互聯(lián)互通重大、疑難問題; 6、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號(hào)開放管理; 7、組織落實(shí)交 換專業(yè)的日常維護(hù)工作,制訂維護(hù)作業(yè)計(jì)劃; 8、制訂交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案, 落實(shí)各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全措施,確保交換專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行; 9、負(fù)責(zé)交換專業(yè)的技 術(shù)支撐工作,確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。二、個(gè)人崗位量化指標(biāo)(一)交
37、換專業(yè)主要工作任務(wù): 1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析,合理優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量;2、組織落實(shí)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表上報(bào)工作。管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn): 1、合理組織安排 交換網(wǎng)絡(luò)調(diào)度;2、落實(shí)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案,降低障礙處理時(shí)間,確保 s1/2 類故障,處理時(shí)限應(yīng)不超過4小時(shí);3、省公司考核:交換方面,長途電話網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接通率97;本地來話接通率 98;本地去話接通率 497省公司考核:網(wǎng)間信令數(shù)據(jù)傳送準(zhǔn) 確率達(dá)到 95 以上; 5、報(bào)表上報(bào)及時(shí)率 100。(二)互聯(lián)互通主要工作: 進(jìn)一步提高互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量, 協(xié)調(diào)處理網(wǎng)間不規(guī)范主叫和 異常話務(wù)問題。1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本地網(wǎng)網(wǎng)間通信障礙; 2、負(fù)責(zé)網(wǎng)間擴(kuò)容改造協(xié)調(diào)(中
38、繼增 開、交換機(jī)擴(kuò)容等); 3、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號(hào)開放管理。管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn): 根據(jù)管理局規(guī)定: 要求網(wǎng)間話務(wù)傳送每小時(shí)不規(guī)范主叫次 數(shù)不大于 50次。1、一般障礙處理,處理溝通時(shí)限為 24小時(shí),如超時(shí)未解決或 對(duì)方?jīng)]有對(duì)障礙原因進(jìn)行書面回復(fù)時(shí),上報(bào)省公司處理;2、重大事故后 4小時(shí)內(nèi)口頭上報(bào)省公司, 24小時(shí)內(nèi)做出簡要書面報(bào)告, 事故處理結(jié)束后的 5日內(nèi)做出 專題書面報(bào)告。 3、在進(jìn)行網(wǎng)間擴(kuò)容改造時(shí)應(yīng)視改造內(nèi)容提前通知相關(guān)運(yùn)營商, 并做好網(wǎng)間應(yīng)急預(yù)案; 4、網(wǎng)間中繼擴(kuò)容因符合信產(chǎn)部相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) (公用電信網(wǎng) 間互聯(lián)中繼電路擴(kuò)容技術(shù)要求 )。5、按省公司要求:每月 5 日前完成報(bào)表上報(bào)工 作。6、根據(jù)
39、碼號(hào)開放文件規(guī)定按時(shí)開放碼號(hào)。 (三)網(wǎng)管監(jiān)控主要工作: 1、組織電路故障處理、 派發(fā)、指揮調(diào)度, 收集故障分析報(bào)告。 2、 組織電路調(diào)度、測(cè)試、開通測(cè)試報(bào)告收集。 3、根據(jù)市場(chǎng)部的要求提供資源滿足 情況和投資需求。管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn): 1、制訂并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各類管理制度; 2、故障處理及時(shí);3、分析認(rèn)真,及時(shí)提交報(bào)告和報(bào)表; 4、電路調(diào)度準(zhǔn)確合理,開通及時(shí); 5、響 應(yīng)大客戶中心的方案和重保需求。三、上半年指標(biāo)完成情況1、完成交換專業(yè)各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃,完成上半年網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量分析材料匯 總上報(bào)。2、完成各交換設(shè)備擴(kuò)容、局?jǐn)?shù)據(jù)修改,日常故障處理工作,完成了省公司 上半年的各項(xiàng)考核指標(biāo)。 3、定期進(jìn)行
40、本網(wǎng)固話用戶話務(wù)流量, ip 電話業(yè)務(wù)流量 分析,用戶模塊端口占用率分析,動(dòng)態(tài)對(duì)全區(qū)模塊進(jìn)行資源調(diào)度,提高了模塊端 口占用率。 4、分析完成了 112 用戶故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,通過詳細(xì)的故障用戶 數(shù)據(jù)分析, 用戶故障類型統(tǒng)計(jì), 強(qiáng)化相關(guān)的故障處理流程, 有效降低了故障歷時(shí), 減少了用戶的投訴數(shù)量。 4、節(jié)前積極進(jìn)行各交換設(shè)備巡檢、故障排查工作,消 除了節(jié)日期間的故障隱患,定時(shí)對(duì)各局向話務(wù)進(jìn)行采集分析,對(duì)話務(wù)量接近門限 值的局向作動(dòng)態(tài)跟蹤,及時(shí)通過增開電路來疏通話務(wù)。 5、完成 07 年交換專業(yè)應(yīng) 急調(diào)度預(yù)案修訂及本地網(wǎng)互聯(lián)互通應(yīng)急轉(zhuǎn)接預(yù)案制訂,確保了長途、本地網(wǎng)絡(luò)節(jié) 日期間高效、穩(wěn)定的運(yùn)行。
41、6、制定實(shí)施技術(shù)方案 5 個(gè),累計(jì)完成省公司各項(xiàng)報(bào) 表 92 份,調(diào)單 40項(xiàng),反饋及時(shí)率 99。7、制訂完成本地網(wǎng)碼號(hào)升位方案和工作 計(jì)劃,完善升位前相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)與采集分析, 順利完成全省升位演練配合工作。 8、加強(qiáng)了與各運(yùn)營商的溝通,節(jié)前與其它運(yùn)營商商討網(wǎng)間話務(wù)疏通應(yīng)急預(yù)案, 并及時(shí)對(duì)網(wǎng)間話務(wù)進(jìn)行測(cè)算, 對(duì)高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對(duì)方進(jìn)行積極的協(xié)調(diào)與溝 通及時(shí)增開電路,確保了網(wǎng)間通信正常。 9、配合完成中興第二關(guān)口局建設(shè)、本 地調(diào)測(cè)及初驗(yàn),完成第二關(guān)口局設(shè)備交換組網(wǎng)方案制定,配合了網(wǎng)間傳輸?shù)诙?由構(gòu)建協(xié)談。 10、春節(jié)后對(duì)于電信攔截我方碼號(hào)的情況進(jìn)行積極處理,及時(shí)加強(qiáng) 相關(guān)的觀察與信令跟蹤
42、,掌握證據(jù),上報(bào)省公司電信封堵碼號(hào)情況表并提供撥測(cè) 表,保持與電信進(jìn)行不斷的溝通、協(xié)商、處理。 11、退租了 1 條高港長江導(dǎo)航處 聯(lián)通公司的 2m 電路,6條廣電 2m 電路以及 1條電信 16900互聯(lián)網(wǎng)電路,及時(shí)核 實(shí)了我方資源,減少了租用資源,節(jié)約了公司運(yùn)維成本。四、上半年管理工作主要成績協(xié)助主任工作,量化落實(shí)運(yùn)維部思路,使各項(xiàng)管理規(guī)范化、制度化。1、在做好日常監(jiān)控管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的基礎(chǔ)上,較好的完成了一季度的維護(hù)工作。2、認(rèn)真履行中心的工作職責(zé),盡一步完善了中心各項(xiàng)規(guī)章制度。 3、加強(qiáng)了 值班制度、交接班制度、機(jī)房管理制度的執(zhí)行,對(duì)違規(guī)行為適度進(jìn)行考核。4、制定了機(jī)房衛(wèi)生值日制度并下發(fā)
43、執(zhí)行。 5、對(duì)倉庫物品整理歸類,各專業(yè)的備品 備件、儀器儀表進(jìn)行了整理,補(bǔ)全了各項(xiàng)臺(tái)帳。五、目前工作中存在的主要問題1、個(gè)人技術(shù)水平及管理水平有待進(jìn)一步提高; 2、中心的凝聚力和創(chuàng)新力還 不夠高,急需提高整體隊(duì)伍的素質(zhì),加強(qiáng)人員的培訓(xùn),提高中心人員的維護(hù)水平 以及障礙處理能力。六、下半年工作主要思路1、進(jìn)一步提高語音網(wǎng)絡(luò)接通率; 2、加強(qiáng) 24 小時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作; 3、合理優(yōu) 化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò),提高現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量; 4、加強(qiáng)網(wǎng)管監(jiān)控人員技術(shù)培訓(xùn)。七、近期最重要的工作及工作思路1、做好全網(wǎng)號(hào)碼升位的準(zhǔn)備工作, 能順利完成本次升位任務(wù); 2、盤活資源, 合理利用網(wǎng)絡(luò)資源; 3、強(qiáng)化汛期 24 小時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控
44、工作,保障全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全。運(yùn)維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理崗位述職報(bào)告 運(yùn)維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理崗位述職報(bào)告本網(wǎng)向你推薦更多精彩內(nèi)容: 運(yùn)維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理崗位述職報(bào)告 XX 年綜合部開發(fā)崗位年終述職 競(jìng)聘崗位述職報(bào)告 崗位競(jìng)聘述職報(bào)告 副處級(jí)崗位年度述職報(bào)告材料會(huì)計(jì)半年工作總結(jié)會(huì)計(jì)半年工作總結(jié)作為一名財(cái)務(wù)工作者,我在會(huì)計(jì)人員工作總結(jié)中能認(rèn)真履行崗位職責(zé), 堅(jiān)守 工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),如為執(zhí) 法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作,完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾情況報(bào)告及黨風(fēng) 廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫,會(huì)計(jì)半年工作總結(jié)。在這一會(huì)計(jì)人員工作總結(jié)中,我深知:作為一名合
45、格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要 具備相關(guān)的知識(shí)和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時(shí)體會(huì)到,無 論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到最好,哪怕在別人眼中 是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。半年的時(shí)間很快就過去了,半年的工作任務(wù)也即將圓滿落幕,回顧半年的工 作,有苦有甜,有成績也有不足,我會(huì)在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)不 足,積極進(jìn)取,為公司的財(cái)務(wù)科的會(huì)計(jì)工作添磚加瓦,奉獻(xiàn)一份力,力創(chuàng)優(yōu)績。半年的會(huì)計(jì)工作總結(jié)可以分以下四個(gè)方面:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)。一是通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,以鄧小平理論和 ?三個(gè)代 表?重要思
46、想為行動(dòng)指南,積極參加政治學(xué)習(xí),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志,熱愛 集體,服從分配,對(duì)后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積 極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項(xiàng)工作。積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),做好各項(xiàng)工 作,積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序 辦事。三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)?講?在工作格按照胡錦濤同志提出的?勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)?的要求,堅(jiān)持學(xué)習(xí)、講政治、講正氣?,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致
47、、扎 實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果, 中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作?,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長,使 自身綜合能力不斷得到提高,半年工作總結(jié)會(huì)計(jì)半年工作總結(jié) 。二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上 發(fā)揮出應(yīng)有的作用。1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。半年會(huì)計(jì) 工作總結(jié),根據(jù)園內(nèi)的工作 安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過程中,本人 能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng) 業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)
48、結(jié)同志, 加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位, 熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工 作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事 求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ) 工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、 不合法的原始憑證敢于指出, 堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、 不完整的原始憑證, 予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證 手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我園會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切
49、實(shí)發(fā) 揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。半年以來,由于教育 系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè) 人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于 吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完 成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧后勤工作,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。會(huì)計(jì)工作總結(jié)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始 終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、 不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)
50、真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明 原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了 園內(nèi)教職工的好評(píng)。三、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間, 加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué) 習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,掌握了電算化技能,提 高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范 化要求,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要 求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。四、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的良好形象。本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,具有雙重身
51、份。因此,在平時(shí)的工作 中,既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教 學(xué)知識(shí),做到教學(xué)相長,為人師表。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)會(huì) 計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度, 樹立了幼教教育工作人民教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。半年會(huì)計(jì)工作總結(jié),是本人在參加財(cái)務(wù)工作的第二年。按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。在半年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精 神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定 的工作成績, 本人能夠遵紀(jì)守法
52、、 認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、 扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、 兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。會(huì)計(jì)工作總結(jié) 總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服了不足。第二篇:會(huì)計(jì)個(gè)人半年工作總結(jié)XX年x月,我來到了公司,雖然做了近三十年的會(huì)計(jì)工作,但房地產(chǎn)行業(yè)還是第一次接觸,尤其是房地產(chǎn)的各項(xiàng)稅收政策較為陌生,會(huì)計(jì)需要重新去認(rèn)識(shí)去 學(xué)習(xí)。為盡快的熟悉工作,虛心向同事們請(qǐng)教,查資料,在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工 作。近半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會(huì)計(jì)工作。 現(xiàn)將XX年半年工作總結(jié)如下:1、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng) 政策、法令、法規(guī),熟悉財(cái)經(jīng)制度 ;提
53、高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。2、及時(shí)記錄有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證,做到賬賬相符 ;做好銷售工作的統(tǒng)計(jì)工作。3、工作中審核一切開支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定, 一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。4、按照規(guī)定編制年、季、月的各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料,做到準(zhǔn)確無誤,并及時(shí) 報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。5、協(xié)助同事,個(gè)人工作總結(jié)及時(shí)整理、裝訂和保存所有的財(cái)務(wù)憑證。 在過去的時(shí)間里 ,完成了公司的工作任務(wù)。在之后的時(shí)間中,我將會(huì)做好工作計(jì)劃,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。第三篇:房地產(chǎn)會(huì)計(jì)半年工作總結(jié)工作總結(jié) 春風(fēng)裁葉,夏雨來修。不知不覺中,來到這個(gè)大家庭已有數(shù)月,從
54、剛開始對(duì) 房地產(chǎn)行業(yè)的零認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在的基本熟悉,工作中經(jīng)歷了許多事情,也學(xué)習(xí)了很多 的新知識(shí)。到財(cái)務(wù)室工作的這幾個(gè)月,本著獨(dú)立審慎、實(shí)事求是的原則要求自己 做好本職工作,在日常工作中積累經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自己的不足;發(fā)揮自己的長處對(duì)工 作方法改進(jìn),收到了不錯(cuò)的效果。為進(jìn)一步提高個(gè)人工作水平,現(xiàn)對(duì)部分工作做 如下總結(jié),不足之處望領(lǐng)導(dǎo)不惜指正。剛來到公司不久就參與了公司的一次大型認(rèn)籌解籌工作, 在對(duì)程序不熟悉的 情況下,通過領(lǐng)導(dǎo)同事的講解,解籌工作中對(duì)自己的嚴(yán)格要求,解籌工作算是圓 滿完成。但是隨后,營銷部核對(duì)出本次解籌有一房兩賣的情況,經(jīng)過與客戶協(xié)商 后妥善解決。雖然事情過去了,但是我卻在思考為什么會(huì)有這
55、種情況出現(xiàn)。仔細(xì) 分析后,我認(rèn)為原因在于各個(gè)環(huán)節(jié)沒有銜接緊湊才會(huì)出現(xiàn)這種漏洞,如果這樣的 漏洞被競(jìng)爭對(duì)手或者有心人利用,公司不可避免的會(huì)遇到一些麻煩,對(duì)公司聲譽(yù) 也有不利的影響??紤]到這些,我在解籌完成后馬上和部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,按照自己 的理解嘗試寫出了關(guān)于認(rèn)籌解籌工作中財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)的流程及手續(xù), 包含有從認(rèn)籌 到解籌結(jié)束后的退籌要點(diǎn),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)完善后在以后各期的認(rèn)籌解籌工作中應(yīng)用,對(duì) 后續(xù)工作提供了可靠的依據(jù),流程也更加明晰。隨后公司四期項(xiàng)目全盤動(dòng)工, 大量的流動(dòng)資金投入讓公司壓力無形增大, 為 解決這個(gè)問題,公司決定向銀行借款, 但是國家宏觀調(diào)控,限制房地產(chǎn)行業(yè)貸款, 經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)與銀行協(xié)商后,才同
56、意放貸,但是要求用土地證抵押。為盡快解決 此事,各個(gè)部門都積極的去相關(guān)部門辦理手續(xù),財(cái)務(wù)部更是竭盡全力的把這件事 放在各項(xiàng)工作的首位辦理,從解押到抵押擔(dān)保,程序說起來就那么幾個(gè),但是其 中的辛苦不是一言兩語能說的完。 在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下, 銀行貸款最終批復(fù)下來, 為公司解了這燃眉之急。 看著四期工程順利的進(jìn)行, 財(cái)務(wù)部人員心中的石頭 這才放了下來。作為公司的另外一個(gè)大項(xiàng)目,此時(shí)也在緊張的籌備中。一個(gè) 新項(xiàng)目,全部房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建的流程, 這無疑是對(duì)我學(xué)習(xí)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì) 計(jì)一個(gè)很好的機(jī)遇,土地價(jià)款、前期工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、建安工程費(fèi)、開發(fā)間 接費(fèi)等,一個(gè)個(gè)空洞的名詞在我面前有了實(shí)質(zhì)的內(nèi)容。在領(lǐng)導(dǎo)
57、的引導(dǎo)下,我開始 對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)流程從頭學(xué)習(xí),我知道這個(gè)機(jī)遇不是每個(gè)人都能遇到的, 因此更加珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 領(lǐng)導(dǎo)借書籍、網(wǎng)上下資料, 反復(fù)的看,反復(fù)的學(xué), 不懂的就向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。從項(xiàng)目可行性分析到hopsca的預(yù)設(shè)規(guī)劃,從土地證到預(yù)售 許可證、從國土局到房管局,從理論上基本了解了開發(fā)報(bào)建的流程。以上是我這幾個(gè)月工作的一些片段,古人云:不懂而學(xué),學(xué)而知不足。在這 些日子的工作中,從不懂而到不足,讓自己掌握的知識(shí)更加豐富,同時(shí)也讓自己 認(rèn)識(shí)到了自己的缺點(diǎn)。成功其實(shí)很簡單, 簡單的事情重復(fù)做就能達(dá)到成功。 而真正能夠堅(jiān)持把簡單 事情重復(fù)做好的能有幾人?捫心自問,我目前達(dá)不到這個(gè)水平。就像日
58、常工作中 的開票,剛開始怕自己開錯(cuò)了,每項(xiàng)都仔細(xì)的檢查,特別是金額和客戶信息,基 本沒有出錯(cuò)過。但是這段時(shí)間里,以為自己完全掌握了、熟悉了程序,反而開票 有出錯(cuò),最近也在反思,此次也借工作總結(jié)的機(jī)會(huì)提醒自己,堅(jiān)持不懈的努力, 改正缺點(diǎn),讓自己離成功更進(jìn)一步。最后,很幸運(yùn)能夠來到這個(gè)大家庭, 更幸運(yùn)的是在這一個(gè)新的舞臺(tái)中遇到的 良師益友,感謝在這個(gè)大家庭中給予我予無微不至的幫助的家人。在今后的工作 中,我將秉承財(cái)務(wù)人員的一貫原則,腳踏實(shí)地的做好本職工作,做到?,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份努力第四篇:會(huì)計(jì)部半年工作總結(jié)會(huì)計(jì)部半年工作總結(jié)在 XX 年,我石門會(huì)計(jì)核算中心在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣
59、會(huì)計(jì)局的精 心指導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)基層,服務(wù)社會(huì)為宗旨,與時(shí) 俱進(jìn),開拓進(jìn)取, 不斷強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制, 加強(qiáng)內(nèi)部管理, 在全鎮(zhèn)的會(huì)計(jì)核算中, 積極規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,不斷提高服務(wù)水平,大力強(qiáng)化會(huì)計(jì)審核和監(jiān)督,為服務(wù) 鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)做出努力,經(jīng)過我們不懈努力,圓滿完成了全年工作任務(wù),現(xiàn)將主要工 作情況匯報(bào)如下:一、進(jìn)一步完善規(guī)章制,規(guī)范會(huì)計(jì)集中核算工作 今年來我們按照財(cái)政工作要求和各級(jí)紀(jì)委廉政建設(shè)要求, 積極打造了文明窗 口,構(gòu)建人民群眾滿意的基礎(chǔ)站所,進(jìn)一步健全工作機(jī)制,為了規(guī)范各類會(huì)計(jì)業(yè) 務(wù)工作,我中心制訂了嚴(yán)格細(xì)致的會(huì)計(jì)操作規(guī)范程序,嚴(yán)明會(huì)計(jì)人員職責(zé),用制 度管人管事,堅(jiān)決杜
60、絕工作中存在的漏洞, 、防范資金運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn),確保國家 資產(chǎn)的安全,為了更好地服務(wù)基層,我們完善了各項(xiàng)資金報(bào)賬制度,堅(jiān)決克服胡 支花現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格按財(cái)產(chǎn)把律辦事,不允許有違犯財(cái)紀(jì)律的事發(fā)生,力爭為領(lǐng) 導(dǎo)決策做好信息提供,在 XX 年里,我們以 ?為公理財(cái),為民服務(wù) ?為宗旨,以 提高財(cái)政服務(wù)水平,管理水平,保障水平為目標(biāo),我們自來加壓,自我約束,自 我規(guī)范,自我完善,樹立迎難而上的決心,發(fā)揚(yáng)干則必成的信心,確保了全鎮(zhèn)各 項(xiàng)會(huì)計(jì)核算任務(wù)的順利開展,真正將工作任務(wù)扎實(shí)落實(shí)到位,會(huì)計(jì)部半年工作總 結(jié)。三、廉潔自律,求真務(wù)實(shí) 我們?cè)诠ぷ髦?,提倡高效廉潔的工作思路,狠抓干部的思想作風(fēng)建設(shè),用先 進(jìn)的思想
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