財務經理2022年工作總結范文0

1、財務經理2022年工作總結范文20_年是省公司和市公司全面施行“三型二化一強”，“一保二創(chuàng)三進步”開展戰(zhàn)略的第一年，財務科全體成員明確目的、振奮精神、扎實工作，以進步經濟效益、改善財務狀況為主線，以清產核資、實行企業(yè)會計制度、利用審計成果為支撐，全面提升財務管理程度，為公司改革開展效勞。時間過去了一半，我們在資產經營目的、加強本錢管理、標準財務行為等方面做了大量工作，詳細情況如下：一、經營目的完成情況1-6月主要經濟指標完成情況表二、做好清產核資施行工作按照省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產核資工作于去年年底全面展開，經過全科人員加班加點、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產核資的

2、根底上，針對清產核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題，認真分析p ，總結經歷，提出相關的整改措施。三、做好工程財務管理工作按照省公司要求，做好農網工程回頭看工作，對農網工程資金進展清算，為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下撥縣城網工程資金，保證縣城網建立的資金需要。四、完善大財務管理工作在全公司范圍內開展收支兩條線財務管理工作，取消站所主業(yè)在當地的銀行存款帳戶，由公司財務科直接到當地銀行開設電費收入存款專用帳戶，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現象出現，電費實行專戶存儲，任何單位和個人不得挪用，對嚴重違規(guī)違紀的單位和個人通報批評，不斷進步廣闊干部和財務人員法制觀念，標準財務根底

3、工作。另外今年七月份，遠光網絡版財務程序正式投入運行，使我公司財務工作得到了穩(wěn)定、安康、有序開展。五、搞好本錢控制、電費回收和資金上交工作。在全社會經濟下滑情況下，我們加大了本錢控制、增供擴銷力度，采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結零。面臨的問題：為了進一步加強基層站所財務管理和電費核算工作，全面推進收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經營財務風險，真實反映用戶欠費，省公司要求電費核算直接納入財務科，根據實際工作量，財務科急需再裝備1-2名財務人員，才能把省公司的工作要求落到實處。另外，自從農網改造工程啟動后，財務科由于人員緊張，僅僅只能應付日常工作，對基層財

4、務工作沒有時間和精力進展全面檢查，目前基層站所的財務狀況終究如何，我們自已心里也沒有底。20_年下半年財務工作打算：1、按省公司兩個文件精神要求，標準農村低壓電網維護費使用和基層站所財務與電費核算工作已迫在眉捷。根據實際工作需要，須盡快落實人員。2、繼續(xù)做好農網改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好根底。3、搞好縣城網改造工程的材料和根底資料的搜集、匯總、核對、清算工作，為決算和結算打好根底。4、做好物價檢查的接待工作。5、正確使用資金分配，做好本錢控制、核算和分析p 工作，為20_年決算做準備。(決算前科技開發(fā)費10萬、保險公司理償0.9萬、大修非標117萬必須用完，而管理費用截

5、止9月已超全年預算58萬。)6、為了做好電費回收和資金上交工作，需在各專業(yè)銀行開設收入賬戶。7、搞好各項往來帳戶的清理工作，做到及時清理。在_單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務部認真完成_單位所有財務核算及收支工作，對各部門經營指標進展考核，分析p 及監(jiān)視_單位財務完成情況，方案資金的安排，編制各種報表，處理帳務等。財務部根本完成_年上半年_單位財務各項工作，同時很好地配合_單位各項工作的開展?，F對_年上半年工作總結如下：一、制定財務部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)視，同時促進了_單位財務各崗

6、位的交流、合作與團結。二、作為非盈利部門，財務部在合理控制本錢(費用)，有效地發(fā)揮_單位內部監(jiān)視的職能上起到了積極、正面的作用。三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算，進展會計監(jiān)視。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、_地方財務管理暫行規(guī)定，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的安排，到結算_單位的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行_單位會計制度，實現了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準確性。四、對_單位各單位、部門的收入和各項經營考核指標的完成情況進展統(tǒng)計，分析p 經營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為：_年1月至5月)：_單位完成經營收入426萬元，比去年同期的503萬元減少77萬元，_年經營目的是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4%。各項經營考核指標情況如下，市場部電視收視費收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增長22.15%，完成全年經營目的的26.34%;廣告收入160.77萬元，比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元，減幅9.5%，完成全年經營目的的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元，比去年同期的67