海吉星分析的方案精品課件

1、海吉星分析方案一、基本情況海吉星模式調(diào)研一、基本情況1.海吉星成立時(shí)間 2.海吉星成立原因 3.海吉星母公司簡(jiǎn)介4.海吉星的高度評(píng)價(jià) 5.第三代農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)二、發(fā)展戰(zhàn)略1.海吉星的發(fā)展趨勢(shì) 2.海吉星區(qū)位優(yōu)勢(shì)分析 3.海吉星的定位4.海吉星全國分布物流園區(qū)基本情況介紹 5.海吉星計(jì)劃對(duì)電子交易的影響三、經(jīng)營模式（一）、傳統(tǒng)方面 1.收取租金 2.農(nóng)產(chǎn)品深加工 3.冷鏈物流（二）、創(chuàng)新方面 1.電子交易 2.金融創(chuàng)新 3. 模式創(chuàng)新 4.傭金模式 一、基本情況背景：面對(duì)不堪重負(fù)的布吉農(nóng)批市場(chǎng)和深圳城市的快速發(fā)展日益增長(zhǎng)的菜籃子需求，2019年4月，市委市政府對(duì)深圳市農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行重新規(guī)劃布局

2、，并大力支持農(nóng)產(chǎn)品公司規(guī)劃建設(shè)一座符合新時(shí)代要求的大“菜籃子”，2019年5月，深圳市海吉星國際農(nóng)產(chǎn)品物流園項(xiàng)目規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組在平湖成立，2019年9月注冊(cè)成立公司。2009年，“深圳海吉星國際農(nóng)產(chǎn)品物流園”的建設(shè)藍(lán)圖，獲得深圳市發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)。2019年5月，深圳海吉星國際農(nóng)產(chǎn)品物流園建設(shè)項(xiàng)目全面啟動(dòng)，2019年9月29日開始啟用，深圳市布吉農(nóng)批市場(chǎng)退出，開始搬遷到海吉星農(nóng)產(chǎn)品物流園內(nèi)。真實(shí)背景海吉星公司是深圳農(nóng)產(chǎn)品有限責(zé)任公司全資子公司，深圳農(nóng)產(chǎn)品有限公司法人：陳少群先生。所有冠以海吉星品牌的市場(chǎng)全部屬于該公司企業(yè)經(jīng)營海吉星計(jì)劃原布吉市場(chǎng)搬遷原因分析：1.布吉農(nóng)批市場(chǎng)在場(chǎng)地、交通、基礎(chǔ)設(shè)施、

3、食品安全保障等方面已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了深港兩地近2000萬多人口的菜籃子需求 2.深圳海吉星國際農(nóng)產(chǎn)品物流園被列入國家發(fā)改委重點(diǎn)項(xiàng)目及深圳市唯一的一級(jí)“菜籃子工程”，將承擔(dān)滿足未來30年深圳“菜籃子”供應(yīng)和穩(wěn)定價(jià)格、保障流通、把控食品安全、促進(jìn)就業(yè)、推動(dòng)農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要責(zé)任和使命。 3.食品安全檢測(cè)設(shè)施及環(huán)境配套不完善，已無法滿足廣大市民日益提高的對(duì)食品安全需求。4.由于當(dāng)年布吉農(nóng)批市場(chǎng)建設(shè)時(shí)工期較緊，僅用了短短八個(gè)月的時(shí)間就建成開業(yè),加上經(jīng)過22年的嚴(yán)重超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，有些建筑出現(xiàn)裂縫，存在嚴(yán)重安全隱患，經(jīng)營管理人員對(duì)此無不憂心忡忡。5.羅湖區(qū)城市更新提出的“國際消費(fèi)中心”的定位，對(duì)片區(qū)城市功

4、能和布吉關(guān)口提出了更高的要求，布吉農(nóng)批必須升級(jí)轉(zhuǎn)型。海吉星國際農(nóng)產(chǎn)品物流園圖海吉星“第三代”農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的典型標(biāo)桿此前，國家商務(wù)部副部長(zhǎng)姜增偉在考察中認(rèn)為，平湖海吉星是國內(nèi)“第三代”農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的典型標(biāo)桿，顯著推動(dòng)了高效、暢通、安全、有序的農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)，代表了我國農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域發(fā)展的趨勢(shì)第三代批發(fā)市場(chǎng)特點(diǎn)第三代批發(fā)市場(chǎng)六大特點(diǎn)：一是與現(xiàn)代人們生活相匹配、與城市建設(shè)一體化相適應(yīng)，尤其是四通八達(dá)的交通；其次是核心的競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)品質(zhì)量的保證；三是走向國際化道路的趨勢(shì)，體現(xiàn)為買全球和賣全球，融入國際化的表現(xiàn)為加入世貿(mào)組織；四是市場(chǎng)走向循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、環(huán)保經(jīng)濟(jì)；五是市場(chǎng)的系統(tǒng)化管理，體現(xiàn)在批

5、發(fā)市場(chǎng)管理的程序化；六是和諧的關(guān)系，批發(fā)市場(chǎng)與批發(fā)商之間關(guān)系融洽。具體體現(xiàn)平湖海吉星物流園作為第三代農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的代表，在諸多方面彰顯了了現(xiàn)代化的建設(shè)管理理念：規(guī)劃超前、物流高效。場(chǎng)內(nèi)有12個(gè)入口和11個(gè)出口，道路流線的整體規(guī)劃，區(qū)分出快車道、慢車道、人和轉(zhuǎn)運(yùn)車道以及參觀路線設(shè)計(jì)等，能保證車輛快速通過；對(duì)來貨車和采購車等進(jìn)行分區(qū)規(guī)范停放，采用高效的裝卸轉(zhuǎn)運(yùn)工具：手動(dòng)液壓叉車和電動(dòng)叉車進(jìn)行卸貨，電動(dòng)轉(zhuǎn)運(yùn)車轉(zhuǎn)運(yùn)貨物等，提高了物流效率。一體化的管理信息系統(tǒng)：平湖海吉星管理信息系統(tǒng)在國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)最為領(lǐng)先，電子結(jié)算交易系統(tǒng)、物業(yè)管理系統(tǒng)、客服管理系統(tǒng)、手持設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)、在線檔位管理系統(tǒng)、

6、商品備案系統(tǒng)、停車場(chǎng)管理系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)等，使信息管理系統(tǒng)覆蓋到了經(jīng)營管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。一張卡可以實(shí)現(xiàn)停車、買賣貨交易、繳納物業(yè)管理費(fèi)及銀行卡配套消費(fèi)等功能。電子化交易結(jié)算方式：平湖海吉星逐漸在全場(chǎng)推行方便、快捷、安全、高效的電子交易結(jié)算模式，每一筆交易數(shù)據(jù)記錄備案，能有效地監(jiān)控農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)變化，為有關(guān)部門提供決策參考，也可以為經(jīng)營戶、種植基地等提供暢、滯銷農(nóng)產(chǎn)品信息指導(dǎo)，更重要的是可實(shí)現(xiàn)食品安全追溯和管控。專業(yè)的食品安全管控體系：物流園食品安全管控體系從第三方實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)及常規(guī)監(jiān)管三個(gè)方面建立了全方位的、立體的質(zhì)量管控模式。通過質(zhì)量安全可追溯系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品備案管理系統(tǒng)及進(jìn)場(chǎng)

7、農(nóng)產(chǎn)品待檢驗(yàn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)更為全面和高效的食品安全保障。綜合環(huán)保項(xiàng)目：主要由園區(qū)污水處理回用站和固體有機(jī)垃圾回收站組成。其中，污水處理回用站通過厭氧、耗氧生物技術(shù)相結(jié)合，對(duì)清洗廢水及生活污水進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)水資源的回用；固體有機(jī)垃圾回收站利用園區(qū)有機(jī)垃圾為原料，通過厭氧發(fā)酵技術(shù)產(chǎn)生生物氣，經(jīng)過脫硫等處理后的生物氣可用于發(fā)電，發(fā)酵剩余的沼渣和沼液經(jīng)過深加工后可制成有機(jī)肥料供給附近種植基地。該環(huán)保項(xiàng)目每天將處理200噸左右的固體垃圾。RFID物聯(lián)工程項(xiàng)目：通過運(yùn)用信息化技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及二維識(shí)別碼技術(shù)，結(jié)合供深蔬菜流通現(xiàn)狀，將芯片嵌入周轉(zhuǎn)筐，記錄農(nóng)產(chǎn)品從種植到餐桌流通全過程，全力打造物流網(wǎng)可追溯系統(tǒng)，并與

8、第三方實(shí)驗(yàn)室合作確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。目前，RFID物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目已經(jīng)基本落地，省內(nèi)種植基地完成備案并記錄入系統(tǒng)二、海吉星分布戰(zhàn)略圖立足深圳要地，輻射國內(nèi)，面對(duì)香港，背對(duì)珠三角，國內(nèi)與國際市場(chǎng)的結(jié)合部。擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，最重要的是海吉星定位為國際農(nóng)產(chǎn)品物流園，海吉星是可以媲美歐洲一流農(nóng)批市場(chǎng)的。海吉星全國市場(chǎng)部分分布圖發(fā)展趨勢(shì)近年來，公司更加快了擴(kuò)張的步伐，先后投資控股了深圳福田、南昌、上海、廣西柳州、山東壽光、合肥、西安、北京、成都、長(zhǎng)沙等地的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，初步形成了覆蓋珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲、京津唐渤海灣三角區(qū)、西北、中南和大西南地區(qū)的全國性批發(fā)市場(chǎng)體系。全國海吉星物流園區(qū)基本情況 20

9、19年，公司董事會(huì)審時(shí)度勢(shì)，根據(jù)公司的發(fā)展形勢(shì)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，及時(shí)提出了從“歸核化”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為批發(fā)市場(chǎng)“網(wǎng)絡(luò)化”戰(zhàn)略的新思路?！熬W(wǎng)絡(luò)化”發(fā)展戰(zhàn)略，即在有限投入的前提下，通過對(duì)單體市場(chǎng)資源的挖掘與整合，商業(yè)模式將由單純的業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)經(jīng)營和資源經(jīng)營互動(dòng)，并由此實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營價(jià)值的可持續(xù)性復(fù)合增長(zhǎng)，提高公司資產(chǎn)收益率。歸核化”戰(zhàn)略，到目前的“網(wǎng)絡(luò)化”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營、電子化結(jié)算的實(shí)施，就是為了使公司在各方面向最優(yōu)化方向發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力最強(qiáng)、核心競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益最佳、股東利益最大的目標(biāo)；在現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)中就表現(xiàn)為與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開更大的差距，靠網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和整體實(shí)力來解決單體市場(chǎng)的劣勢(shì)。三、經(jīng)

10、營模式1.收取租金，管理費(fèi)2.冷鏈物流3.農(nóng)產(chǎn)品深加工4.“傭金模式”5.電子交易（優(yōu)點(diǎn)：資金沉淀）冷鏈物流分析冷鏈物流泛指冷藏冷凍類物品在生產(chǎn)、貯藏運(yùn)輸、銷售，到消費(fèi)前的各個(gè)環(huán)節(jié)中始終處于規(guī)定的低溫環(huán)境下，以保證物品質(zhì)量和性能的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它是隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、制冷技術(shù)的發(fā)展而建立起來的，是以冷凍工藝學(xué)為基礎(chǔ)、以制冷技術(shù)為手段的低溫物流過程。如何在儲(chǔ)藏過程中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的增值是關(guān)鍵，例如進(jìn)庫出庫有組織有規(guī)模，對(duì)產(chǎn)品實(shí)行分級(jí)處理實(shí)現(xiàn)增值。建議：1.縮短供應(yīng)鏈，發(fā)展直銷方式2.加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及設(shè)備的投入3.不斷提高農(nóng)產(chǎn)品物流主體的組織化、規(guī)模化和專業(yè)化農(nóng)產(chǎn)品物流主體決定著農(nóng)產(chǎn)品物流

11、的水平4.健全農(nóng)產(chǎn)品交易方式，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的快速流通我國的農(nóng)產(chǎn)品交易方式在做好零售方式的前提下，大力推廣拍賣和期貨，不斷健全和完善農(nóng)產(chǎn)品的交易方式，使農(nóng)產(chǎn)品能夠快速準(zhǔn)確的流通到消費(fèi)市場(chǎng)經(jīng)過冷鏈物流產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)增值傭金模式伴隨歸核化到網(wǎng)絡(luò)化的轉(zhuǎn)變，穩(wěn)定甚至超預(yù)期增長(zhǎng)完全可能實(shí)現(xiàn)。 傭金模式全面鋪開。預(yù)計(jì)未來新市場(chǎng)收入構(gòu)成中傭金比例將在80%左右，租金比例不超過20%。傭金制可以充分體現(xiàn)農(nóng)批市場(chǎng)的渠道價(jià)值，促使公司加強(qiáng)市場(chǎng)管理和配套服務(wù)，這對(duì)實(shí)現(xiàn)雙方長(zhǎng)久共贏具有實(shí)質(zhì)性意義。模式創(chuàng)新深圳市最新搬遷的華南地區(qū)最大農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)采用了新建技術(shù)裝備，首創(chuàng)全國生態(tài)型農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心可以檢測(cè)出450多種農(nóng)藥。

12、園內(nèi)建立的內(nèi)地首家農(nóng)產(chǎn)品流通第三方實(shí)驗(yàn)室，一小時(shí)可檢測(cè)農(nóng)產(chǎn)品400多種，能做到農(nóng)產(chǎn)品批批檢測(cè)。作為農(nóng)產(chǎn)品“批發(fā)”市場(chǎng)，海吉星物流園跟普通市民關(guān)系更大的，是“中央大廚房”項(xiàng)目的開啟。所謂“中央大廚房”是300輛滿載新鮮農(nóng)產(chǎn)品，開往全市900個(gè)社區(qū)的移動(dòng)售賣車，其出售農(nóng)產(chǎn)品比附近超市低10%-20%。通過農(nóng)產(chǎn)品物聯(lián)網(wǎng)，采用智能信息技術(shù)，及時(shí)準(zhǔn)確獲得供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息，在蔬菜基地，通過RFID終端設(shè)備，將基地蔬菜寫入周轉(zhuǎn)筐芯片，并通過物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，把檢測(cè)信息發(fā)送到批發(fā)中心和配送零售環(huán)節(jié)。確保食品安全信息全流程追蹤。在交通設(shè)計(jì)上采取人車分流，汽車不進(jìn)入交易區(qū)，由清潔環(huán)保的電瓶車作為場(chǎng)內(nèi)裝卸運(yùn)轉(zhuǎn)的工具。市場(chǎng)

13、采用垃圾分類回收，分散收集，壓縮運(yùn)出。其中分散收集、壓縮運(yùn)出的措施使得市場(chǎng)環(huán)境變得更加清潔，減少了二次污染。流動(dòng)售賣車與其它市場(chǎng)價(jià)格比較金融服務(wù)創(chuàng)新海吉星金融網(wǎng)平臺(tái)是農(nóng)產(chǎn)品融資擔(dān)保公司為提升農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融服務(wù)質(zhì)量而研發(fā)搭建的。平臺(tái)采用P2P（個(gè)人對(duì)個(gè)人）網(wǎng)絡(luò)聚合借款獨(dú)立平臺(tái)撮合交易模式，借助第三方支付機(jī)構(gòu)和專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的兩大信用工具，保障交易安全、規(guī)范。金融網(wǎng)自10年起內(nèi)部試運(yùn)營，在貨幣政策持續(xù)緊縮的大環(huán)境下，半年間撮合交易突破千萬元，有近200 位個(gè)人會(huì)員為60 多位農(nóng)批商戶提供一千多萬元的流動(dòng)資金支持。 目前在金融網(wǎng)交易的借款人均來自農(nóng)產(chǎn)品公司旗下農(nóng)批市場(chǎng)有長(zhǎng)租商鋪的經(jīng)營商戶。經(jīng)金融網(wǎng)資信評(píng)估、調(diào)查的融資業(yè)務(wù)進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品擔(dān)保公司的專業(yè)評(píng)審決策流程。 金融網(wǎng)上的每一筆借款均通過嚴(yán)格的調(diào)查和評(píng)審，確保借款人資信良好，借款資金專用于補(bǔ)充經(jīng)營流動(dòng)資金，并且每筆借款均有農(nóng)產(chǎn)品擔(dān)保公司全額擔(dān)保。為此，會(huì)員在安全地獲得較高資金收益的同時(shí)，通過海吉星金融網(wǎng)平臺(tái)，參與到支持“三農(nóng)”的實(shí)際行動(dòng)中來。海吉星金融網(wǎng)融資擔(dān)保公司與普通貸款公