煤礦作業(yè)常見違章行為課件

1、28 七月 2022煤礦作業(yè)常見違章行為保障安全是各行各業(yè)生產作業(yè)的前提條件，煤礦開采屬高危行業(yè)，安全工作更是生產活動當中的重中之重。據統(tǒng)計，煤礦安全事故中有90%是因人員違章造成的，而這些違章行為中絕大部分屬習慣性違章，因此，加強安全教育，提高從業(yè)人員安全意識和安全辨識能力，是杜絕人員違章行為保證安全生產的重要手段。 “三違”是人員違章行為主要表現(xiàn)形式 ，即違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律。違章作業(yè)，主要是指現(xiàn)場操作工人違反勞動生產崗位的安全規(guī)章和制度，如安全生產責任制、安全操作規(guī)程、工人安全守則、安全用電規(guī)程、交接班制度等以及安全生產通知、決定等作業(yè)行為。違章作業(yè)具體包括：不遵守施工現(xiàn)場的

2、安全制度，進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶和不正確使個人防護用品；擅自動用機械、電氣設備或拆改挪用設施、設備；隨意爬腳手架和高空支架等。違章指揮，主要是指生產經營單位的生產經營者違反安全生產方針、政策、法律、條例、規(guī)程、制度和有關規(guī)定指揮生產的行為。違章指揮具體包括：不遵守安全生產規(guī)程、制度和安全技術措施或擅自變更安全工藝和操作程序，指揮者未經培訓上崗，使用未經安全培訓的勞動者或無專門資質認證的人員；指揮工人在安全防護設施或設備有缺陷、隱患未解決的條件下冒險作業(yè)；發(fā)現(xiàn)違章不制止等。違反勞動紀律，主要是指工人違反生產經營單位的勞動規(guī)則和勞動秩序，即違反單位為形成和維持生產經營秩序、保證

3、勞動合同的得以履行，以及與勞動、工作緊密相關的其他過程中必須共同遵守的規(guī)則。違反勞動紀律具體包括：不履行勞動合同及違約承擔的責任，不遵守考勤與休假紀律、生產與工作紀律、獎懲制度、其他紀律等。要杜絕違章，首先要明白什么是違章：違章就是違反安全管理制度、規(guī)范、章程，違反安全技術措施及交底要求所從事的活動。違章包括：作業(yè)違章，指揮違章，失職違章。作業(yè)違章是指從事各類活動的人員在過程中出現(xiàn)的違章行為；指揮違章是指各級承擔管理職能的人員，在活動過程中出現(xiàn)的違章指揮行為；失職違章是指承擔安全管理、監(jiān)督職責的人員，在活動過程中，不履行安全管理責任而出現(xiàn)失職、瀆職行為。 違章不一定出事（故），出事（故）必是違

4、章。這句話很好地詮釋了事故與違章的關系。根據對全國每年上百萬起事故原因進行的分析證明，95%以上是由于違章而導致的。違章是發(fā)生事故的起因，事故是違章導致的后果。 四種表現(xiàn) 三無是一種修煉 人的不安全行為 機械設備的不安全隱患 物的不安全狀態(tài) 工作環(huán)境的不安全因素 煤礦作業(yè)的不安全生產表現(xiàn)形式三違 三無是一種修煉 違反勞動紀律 違章作業(yè)違章指揮 人的不安全行為的直接體現(xiàn)就是“三違” c. 僥 幸 思 想分析多年的事故案例，絕大部分事故發(fā)生的直接原因都是違章作業(yè)造成的。下面我們從思想、心理、行為等幾個方面來進行分析：1、從思想方面分析有不安全行為的人，安全生產思想意識淡薄，自主保安和相互保安意識都

5、差，從思想認識上就認為安全是領導、組織、別人要我安全，不是我要安全的錯誤認識；b. 無 所 謂 思 想a. 麻 痹 思 想思想方面的主要三種表現(xiàn)： 9種心理造成違章1、懶惰心理 6、馬虎心理 2、僥幸心理7、逆反心理 3、習慣心理 8、厭倦心理 4、從眾心理 9、唯心心理 5、逞能心理 2、從心理方面分析 “小和尚剃頭”與習慣性違章 有這樣一個故事，從前有一個小和尚出家后，開始學剃頭。老和尚先讓他在冬瓜上練習，小和尚每次練習完剃頭后，將剃刀隨手插在冬瓜上。后來在給老和尚剃頭時，也將剃刀隨手插在了老和尚的頭上。 “小和尚剃頭”與習慣性違章啟示： 這個故事告訴我們，習慣性的壞行為危害很大。在煤炭企

6、業(yè)中有很多的事故都與習慣性的壞行為有關，這種行為我們在工作中稱之為“習慣性違章”。而習慣性違章發(fā)生的主要原因就是行為人的安全思想認識不深，存在僥幸心理，錯誤地認為習慣性違章不算違章，殊不知這種細小的違章行為卻埋下了安全事故發(fā)生的苗頭，成為災難發(fā)生的根源。美國學者海因星曾經對55萬起各種工傷事故進行過分析，其中80是由于習慣性違章所致。從“野馬之死”看安全細節(jié) 一個令人難以置信的現(xiàn)象在非洲大草原上經常上演著悲劇，一種極小的吸血蝙蝠，竟是野馬的天敵。因為它小得不能再小，小到無法用力與之爭斗。然而就是這個極小的家伙，常吸附在馬腿上吸血，無論野馬怎樣蹦跳、狂奔，無法驅走它。最終野馬在暴怒和流血中死去。

7、從“野馬之死”看安全細節(jié) 啟示： 從動物界的“野馬之死”的悲劇中，我們看到了在現(xiàn)實生活中許許多多小得不能再小的細節(jié)里，往往就有許多“魔鬼”扼住了人們命運的“咽喉”，最終使人“窒息死亡”。那些無時不在的致人死命地“魔鬼”就在生活的細節(jié)中，相信人們都還清楚記得，一批登山運動員因為少帶了一根鋼針，導致生火爐的噴頭凍住無法生火而“全軍覆沒”。 3、從行為方面分析 安全思想意識淡薄和心理方面有不安全行為的人，會直接或間接地產生事故的錯誤動作，表現(xiàn)在行動上的特點是：不按客觀規(guī)律辦事，不按規(guī)程措施施工。對領導和管理者而言，是不按上級規(guī)定作出錯誤指令。對操作者來說，是不按規(guī)程措施作業(yè)的違章現(xiàn)象。 人的思想意識

8、 支配人的心理動機，心理動機又決定人的操作行為無知行為 錯誤指令 錯誤操作 故意行為 總結起來有以下幾種情況： 4、從外部因素分析（1）人機界面設計不合理 作業(yè)人員使用的工作器具，由于人機界面設計不符合操作安全、高效、方便、宜人等要求是引發(fā)人員違章操作的一個重要原因。職工在使用安全工器具過程中感到別扭難受，導致不愿意佩戴或使用安全工器具。例如個別企業(yè)生產的安全帽，不具備透氣功能，在炎熱的氣溫下，職工佩戴此類安全帽在野外露天作業(yè)時容易出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。（2）作業(yè)環(huán)境不適應 作業(yè)環(huán)境不適應工人操作也是引發(fā)違章違紀操作的一個重要原因，例如工作現(xiàn)場的噪聲、高溫、高濕度、臭氣等使人難以忍受，導致工人急于避開

9、那個環(huán)境?；蛘咦鳂I(yè)面空間過于窄小，難以按規(guī)程作業(yè)等。正是由于存在這些原因，一方面容易導致工作質量無法保證，另一方面就易引發(fā)職工違章違紀冒險作業(yè)等。（3）生產管理不善 生產管理不善是產生違章的重要原因。我們常常認為產生事故的間接原因是管理不到位，其實它也是產生事故的直接原因，管理上存在缺陷或不善，是根本性的事故隱患。生產管理不善具體表現(xiàn)在以下方面： 1）生產組織不當。 2）生產管理不當。 3）違章指揮。5、易發(fā)生不安全行為的人員分析（1）情緒不好的人（2）從事第二職業(yè)的人（3）夜生活過度的入（4）交際過多的人（5）膽大好勝的人（6）性格急躁的人（7）心神不定的人 （8）厭煩本職工作的人（9）懶惰

10、的人（10）技術不熟練的新員工（11）技術熟練有經驗的老員工6、易發(fā)生不安全行為的時機和場合分析（1）企業(yè)安全管理松懈、制度松弛的時候。（2）節(jié)假日前后，往往是事故高峰期。（3）在時間緊、任務重，特別是工作量超出職工實際承受能力時。（4）在作業(yè)環(huán)境艱苦之時。（5）即將下班或作業(yè)收尾階段。（6）在進行評比競賽之時。（7）在單獨分散執(zhí)行任務之時。7、不安全行為屢禁不止的原因分析（1）習慣的力量。（2）管理不嚴。（3）安全規(guī)范意識淡?。?）部分員工素質不高（5）責任監(jiān)管效果欠佳（6）員工間監(jiān)管不夠人的思想意識支配人的心理動機，心理動機又決定人的操作行為，人的行為常常會受情緒和環(huán)境的影響?？偨Y以上分析

11、，下列幾種人容易違章發(fā)生事故：對規(guī)程措施一知半解的人；生產中性子急燥的人；常抱有僥幸心理的人；自持藝高膽大的人；勞騷多對工作有抵觸情緒的人；自認為“人緣關系好，違章不受罰”的人；興奮過度的人；悲傷過度的人；上小班的人；不注意休息，過分勞累的人。南橋煤礦“5.4”頂板事故 1998年5月4日早班，采煤二隊在14510工作面機頭施工缺口，發(fā)生冒頂事故埋壓兩人，一人脫險一人死亡。 一、事故經過： 1998年5月4日，采煤二隊早班班長王某帶領李某某、冼某某施工14510工作面機頭缺口。他們三人進入工作面機頭缺口做好準備工作，布置炮眼完畢。這時工作面其他人員已經收工升井，按作業(yè)規(guī)程應該邊放炮邊維護頂板，

12、但他們并沒有按規(guī)程要求去做，而是將裝好的炮一次性放完，并違章在大面積空頂下攉煤，由于空頂時間較長，頂板上一塊長2米、寬1米、厚50300毫米的石塊突然冒落，將正在攉煤的李某某、冼某某當場埋壓，經搶救冼某某脫險，李某某死亡。 二、事故原因分析： 1、直接原因：空頂作業(yè)，發(fā)生冒頂事故。 2、重要原因： （1）大面積（4.72.00米）空頂，班長王某違章指揮，工人李某某、冼某某違章作業(yè)。19 （2）盯面安監(jiān)員南某擅離職守，工作責任心差，使現(xiàn)場失去監(jiān)督管理。3、間接原因：（1）作業(yè)規(guī)程及安全技術措施貫徹不力，安全教育抓的不夠，職工“安全第一”思想樹立不牢。 （2）現(xiàn)場管理松懈，管理人員責任心不強。三、

13、事故點評： 這起事故首先是在沒有嚴格按照作業(yè)規(guī)程要求施工的情況下發(fā)生的。班長王某身為生產現(xiàn)場的安全第一責任者，應該知道三大規(guī)程中明確規(guī)定：嚴禁空頂作業(yè)。可是王某卻為了提前完工，進行違章指揮，使李某和冼某在大面積空頂的條件下，冒險作業(yè)，導致冒頂傷人。同時，煤礦安全規(guī)程第五條明確規(guī)定：職工有權制止違章作業(yè)，拒絕違章指揮。而李某和冼某在接受違章指揮時，對自己應有的權利不明確，沒有有效地行使自己的權利，由此說明，該礦在對職工的日常安全教育方面存在嚴重漏洞，對職工的安全教育和培訓抓的不嚴、不細、不全面。 這起事故發(fā)生在其他人員已經收工升井以后，即交接班這個特殊時段，作業(yè)人員心理慌張、注意力不集中、情緒急

14、躁，極易出現(xiàn)誤操作和違章行為。這就要求我們必須加強交接班期間以及其它特殊時段的安全管理，制定并嚴格執(zhí)行交接班安全管理制度。 盯面安監(jiān)員組織紀律性不強、素質差，在現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查不力。在盯面范圍內有人員作業(yè)時，安監(jiān)員必須盯面在現(xiàn)場，對出現(xiàn)的任何隱患有督促整改、落實的責任，對出現(xiàn)的任何“三違”，有制止、處罰的權利。而該盯面安監(jiān)員提前離崗，使隱患和“三違”行為沒有得到及時有效遏制，從而導致事故發(fā)生。20南橋煤礦“5.4”頂板事故現(xiàn)場示意圖21朱家河煤礦“11.6”頂板事故 1999年11月6日凌晨2時21分，采一隊11501工作面機尾5m處發(fā)生頂板事故，致一人傷亡。 一、事故經過 11月6日零點班

15、，采一隊跟班副隊長安排張某等三人在機尾茬作業(yè)，當機組在機尾割煤后，張某等三人進行移主梁，打貼幫支柱，移溜子時煤壁側有浮煤，張某即進入煤墻側清理浮煤。2時21分，頂板突然來壓，推倒支架，頂煤（長7.0m寬2.5m厚1.5m）隨之跨落，將張某埋壓，經全力搶救無效死亡。 二、事故原因分析 1、直接原因：頂板來壓推倒支架，頂煤冒落將張某埋壓致死。 2、主要原因： （1）工作面煤層結構復雜，節(jié)理發(fā)育，頂板松軟、破碎，難支護，且11501開切眼于1995年底形成，已放置4年，加之多處冒落，雖經處理，但頂板完整性被破壞。技術措施針對性不強。 （2）職工“違章作業(yè)”，操作不規(guī)范。 （3）隱患處理不及時，支護質

16、量差，現(xiàn)場管理不到位。223、間接原因：（1）職工安全教育不夠，“安全第一，預防為主”的方針樹立不牢，“自?；ケ！币庾R差。（2）沒有嚴格執(zhí)行業(yè)務保安制度， （3）新工較多，技術素質差，施工組織不細致。三、事故點評： 這起事故發(fā)生在朱家河煤礦剛剛試生產的第六天，在這起事故中，假如我們能夠做到以下幾點，就能夠避免此次事故的發(fā)生：1、在初采前進行嚴格驗收，及時了解巷道的圍巖、支護等狀況，發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時根據現(xiàn)場實際情況制定有效的安全技術措施，并認真落實。2、加強對新工的教育和培訓，增強職工的自主保安意識，規(guī)范職工在現(xiàn)場的實際操作程序，并能夠做到對周圍頂板、支架、煤壁等情況的隨時觀察，發(fā)現(xiàn)頂板來壓

17、能夠及時撤退。 3、提高現(xiàn)場管理人員的總體水平及安全意識，隨時注意觀察作業(yè)地點周圍環(huán)境，發(fā)現(xiàn)頂板來壓、煤壁片幫能夠及時撤退作業(yè)人員。朱家河煤礦“11.6”頂板事故現(xiàn)場示意圖23朱家河煤礦“10.13”頂板事故 采一隊2006年10月13日零點班， 12506綜采工作面機尾處發(fā)生頂板事故，冒落石塊滾動擠壓傷亡一人。 一、事故經過 10月13日零點班，工作面機尾12m放完震動炮，3：30分采煤機從距機尾25m處向機尾割煤，割完煤后，機組從機尾向機頭方向反刀拾煤。在距機尾21.3m處，由于該段處于地質變化帶，煤層松軟，上部呈魚鱗片狀，工作面采高不夠，機組切割部不能順利通過，于是在該處作業(yè)的支架工吳某

18、將第58架支架前梁收回。當機組后滾筒運行到第58架支架下時，機組液壓升降系統(tǒng)發(fā)生故障，機組司機停機檢修，吳某就將收回的支架前梁向前支設，這時頂板來壓，冒落一塊（1.5m1.1m1.05m）不規(guī)則石塊，砸在機組后滾筒上，石塊反彈到工作面刮板運輸機上,由于工作面向機尾方向傾角-150，則石塊沿刮板運輸機向機尾方向滑去，在機尾過渡槽石塊被擋住，翻倒在煤壁側，將正在該處作業(yè)的姚某擠壓，經搶救無效死亡。 二、事故原因分析 1、直接原因：冒落石塊滾動，擠壓姚某致死。 2、重要原因： （1）姚某違反作業(yè)規(guī)程，進入煤壁側作業(yè)。24 （2）大坡度段割煤技術措施不健全。 （3）機組通過地質變化帶措施不力。 （4）

19、吳某操作違反作業(yè)規(guī)程，冒險蠻干。 3、間接原因： （1）職工的安全教育不夠，“安全第一，預防為主”思想樹立不牢，自保意識差。 （2）職工操作不規(guī)范，技術素質較差。 （3）現(xiàn)場生產管理薄弱，監(jiān)督管理不到位。 三、事故點評： 針對這起事故，從以下幾個方面來加以點評： 1、對于機采工作面大坡度段的安全管理，必須制定有針對性的技術防范措施。設置警戒的安全距離必須根據工作面底板角度科學、合理地確定，不能不根據實際、一成不變地確定為20米，這起事故的發(fā)生地點在距機尾23米處可以印證這一點。 2、管理人員未在現(xiàn)場把規(guī)程落到實處。機組運行期間規(guī)程明確規(guī)定煤壁側不允許站人，在現(xiàn)場的茬長、班長、驗收員、跟班副隊長

20、、安檢員，如果有一人能夠對此項規(guī)定做到認真落實，事故就可以避免，遺憾的是沒有人做到。 3、當日7時10分左右是交接班時間段，也是事故發(fā)生的特殊時段。當時姚某因為急著完工，從而造成盲目蠻干，釀成事故。這起事故提醒我們，要切實加強交接班前后薄弱時段的安全管理。25 “10.13”事故發(fā)生時，恰逢機組運行到頂板破碎段，造成頂部巖塊冒落，機組、刮板輸送機都在運轉，巖塊從運轉的滾筒上落下后滾向機尾，將站在工作面煤壁側機尾段工作的姚某軋死。而巖塊的冒落是因為12506工作面破碎段支架間錯距大，無側護板，致使頂板支護不充分造成的。假如當時在破碎段首先加強支護，然后割煤，事故就可能避免；假如在破碎段先停機、停

21、溜子，并進行維護，即使巖塊冒落也不會滑下傷人；假如當時12506工作面在用的ZFZ-2400-16-25型支架有側護板，能防止頂部巖塊冒落，事故也可避免。所以制定科學合理、切實可行的綜采工作面過地質變化帶和特殊地帶的安全管理措施，加強特殊地段、重點區(qū)段的安全管理，強化職工安全教育和培訓，是防止此類事故的根本保證。26白水煤礦“7.19”機電運輸事故 2002年7月19日18時30分, 掘一隊四點班在一九大巷施工,發(fā)生一起機電運輸事故，傷亡一人。 一、事故經過： 7月19日四點班掘一隊在一九大巷施工。班前安排王某某等人打光爆眼，孫某等6人移裝巖機兩項任務。王某某打左幫最后一個眼時，因支設鉆架寬度

22、不夠，汽腿正好架設在貼幫放置的耙斗框邊。同時邵某等2人將裝巖機80開關往里移，移到開關電纜拉緊為止。約18時30分在移裝巖機距道頭2米時，因機子推不動，就向后退了一下，再向前猛推。這時裝巖機開關倒地突然送上電，帶動耙斗向外移動，將正在打眼的王某某拉到，仰面摔倒在兩幫渣堆之間的坑內。孫某立即停電并閉鎖開關，崔某某等人將王某某運送升井。經局醫(yī)院搶救無效，于7月27日10時30分死亡。 二、事故原因分析： 1、直接原因：開關倒地突然送上電，耙斗移動拉倒王某某。 2、主要原因： （1）饋電開關未斷電閉鎖，帶電移動設備。27（2）鉆架支設在耙斗上操作，為事故埋下了隱患。（3）班長違章指揮，職工違章作業(yè)。

23、 3、間接原因：（1）區(qū)隊管理較亂，安排工作不細不嚴，監(jiān)督檢查不力。（2）職工防范能力差，自保互保意識不強。三、事故點評：“7.19”機電運輸事故，是因為施工現(xiàn)場管理漏洞多造成的，當班班長違章指揮，在安排孫某等6人移裝巖機時，將QC80開關電纜拉的太緊，致使電纜沒有余量。當裝巖機向前移動時，QC80開關被拉倒從而自動閉合，驅動扒斗運行，將正在打眼的王某拉倒致死。當時，如果隊干在施工組織中考慮全面，在移動裝巖機前，斷開總開關電源，或把QC80開關閉鎖，就不會發(fā)生誤送電事件；如果打眼工的自保意識強，移裝巖機人員具有互保意識，就不會為了趕進度，發(fā)生打眼與移裝巖機平行作業(yè)，打眼工也就不會將鉆架氣腿支設

24、在裝巖機的扒斗框邊而人員處于扒斗行程之內，打眼工也就不會被扒斗拉到；如果盯面安監(jiān)員監(jiān)督有力，能夠及時制止違章指揮和違章作業(yè)，這起事故也就不會發(fā)生。從這起事故應吸取以下教訓： 1、班長是施工現(xiàn)場的指揮員，要堅決杜絕違章指揮，工人要消滅違章作業(yè)； 2、停送電要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不能圖方便，不按程序隨意停電，用電設備和開關之間的電纜要有一定的富余量，不能繃的太緊，影響安全用電；28 3、精心組織，細致安排，要向工人明確生產安全的注意事項，按規(guī)定合理、科學地組織工人平行作業(yè)； 4、加強職工教育，強化自?；ケＲ庾R，加強溝通，提倡協(xié)作精神，避免“單打一”的獨立作業(yè)。白水煤礦“7.19”機電運輸事故現(xiàn)場示意

25、圖29白水煤礦“12.3”運輸事故 2006年12月3日12時40分，運輸隊在+450運輸大巷2.19KM處發(fā)生一起運輸事故，傷亡一人。一、事故經過：2006年12月3日，早班運輸隊安排：吳某某負責與其余3人在+450運輸大巷抹標準化里程牌。當抹到2.1KM處牌子時，孟某某擅自脫離工作崗位，向里邊走去，經其余三人勸阻，均無效果，孟某某私自到2.19KM附近。羅某某與杜某某駕駛6#機車在一九采區(qū)口處理架線卡子后沿重車道向外行駛，在2.3KM處與沿輕車道向里行駛的10#機車相遇，兩車按規(guī)定鳴鈴、減速會車。大約12：40，6#機車頭行至2.2KM附近時，發(fā)現(xiàn)前方人行道上有人向井底方向行走，開始鳴鈴、

26、減速。當機車距行人不足1米處時，孟某某突然由人行道拐上軌道中心，當即被機車碰倒，經搶救無效死亡。二、事故原因分析：1、直接原因：機車撞倒孟某某致死。2、重要原因：（1）孟某某工作紀律性差，安全意識淡薄，自保意識不強。30（2）吳某某三人與孟某某在一個工作小組，制止“三違”不力，對孟某某擅自離崗未能有效制止。 3、間接原因：（1）工作小組內部互保意識不強。（2）電機車司機，遇險應變能力不強，（3）區(qū)隊對職工教育不夠，對大巷施工過程中的危險性預知不足，管理上存在漏洞。三、事故點評：這次事故的直接受害人孟某某本人組織紀律性差，臨近退休，工作資歷老，擅自脫離大巷臨時工程警戒線外，服從意識差，自由主義嚴

27、重；同時，職工普遍認為大巷比較安全，對大巷工作安全警惕性不高；再次，小組負責人屬于區(qū)隊臨時指定的，沒有強制阻止孟某某離開現(xiàn)場，沒有盡到負責人的義務；而孟某某在橫跨軌道時對車距和車速確認不準，從而導致事故的發(fā)生。通過這些可以看出，在井下工作中，不能存在任何僥幸心理，措施要盡可能嚴密、周到，職工要最大程度地明確其相應的權力、義務和責任，激勵工程負責人盡職盡責帶領其他人員安全完成臨時性工程；再次，區(qū)隊要加強安全教育培訓，讓職工對大巷管理的相關規(guī)定有一個充分的認識，在執(zhí)行礦“嚴禁大巷行人”方面，不能有任何偏差和優(yōu)越權；加強臨時性工程中的安全確認管理；在大巷停車檢修或施工過程中，應根據機車的行車速度和制

28、動距離，在距離停車檢修或施工地點前后一定范圍內設置警示標志，防止大巷運輸事故的重復發(fā)生。31白水煤礦“12.3”事故現(xiàn)場簡圖32南橋煤礦“8.27”通風事故 1996年8月27日約18時，掘進一隊在18皮軌石門掘進，18回風石門發(fā)生破壞通風設施闖入禁區(qū)，造成缺氧窒息兩人死亡事故。一、事故經過1996年8月27日，掘進一隊四點班在18皮軌石門掘進，班前隊干謝某強調了有關安全注意事項。班長馮某帶領梁某等11名工人到工作面后，安排梁某等6人在后面清矸，自己帶領其他人到工作面和李某等人裝矸。大約裝到半車矸時，馮某發(fā)現(xiàn)梁某不在，便問李某等人，李某回答說“不知道”。車裝滿后（約在18時左右）馮某未給任何人

29、打招呼便私自離開工作地點。下班后，其他人員到區(qū)隊值班室已是28日凌晨1時左右，值班隊干謝某問驗收員馮某某，怎不見班長馮某和工人梁某，馮某某認為二人早已提前升井回家去了，故此謝某沒有再追問。到28日7時左右，夜班放炮員李某去18回風上山口解手，發(fā)現(xiàn)18回風上山柵欄處有一頂礦帽，同時柵欄被破壞里面有燈光，便報告了夜班班長閆某，閆某又向值班領導及生產調度作了匯報，并立即采取措施進入盲巷，發(fā)現(xiàn)了馮某、梁某兩人，當即從里面將兩人救出，經查已窒息死亡。33二、事故原因分析1、直接原因：窒息死亡。2、重要原因：（1）馮某、梁某違犯勞動紀律，擅自脫崗，破壞通風設施強行進入盲巷。（2）區(qū)隊管理松懈，勞動紀律松馳

30、，職工組織觀念不強。3、間接原因：（1）考勤制度未能切實有效落實，管理不嚴不細，井口考勤員對入升井人員情況不明。（2）職工安全意識差，互保意識不強。三、事故點評： 南橋煤礦“8.27”通風事故的原因是多方面的，教訓是深刻的。 1、班長馮某和工人梁某組織紀律性差，在工作期間私自離崗，嚴重違反勞動紀律；二人在私自離崗后，損壞井下通風設施（柵欄），并冒險進入盲巷，屬嚴重“三違”行為。說明職工煤礦安全知識缺乏，安全意識差，自?；ケＲ庾R不強；區(qū)隊在對職工的教育和培訓方面存在漏洞，對井下停風地點的危險和通風設施的重要性向職工宣貫的不到位，對職工煤礦安全知識培訓不力，在班組長的選用方面考察不嚴。 2、該礦在通風設施管理方面存在漏洞。如果當時在18回風上山巷道口設置了清楚的“禁止進入”警標，梁某和馮某就可能不會進入盲巷；如果用永久密閉代替了柵欄，二人就難以進入盲巷；如果二人具備煤礦安全生產知識，懂得進入盲巷可能造成窒息死亡，他們就不會不知死活，進入盲巷。34 3、考勤制度和區(qū)隊管理制度不嚴不細，區(qū)隊與考勤系統(tǒng)的信息流通不暢，考勤預警機制不全。馮某和梁某在長達16個小時內沒有升井，考勤室卻不知曉，即使知曉卻不及時向調度室或區(qū)隊報告；區(qū)隊隊干在未見二人升井的情況下，輕信當班工人的匯報，既不進行認真調查，也未及時去考勤室核對，在管理上草率