戶外展板設(shè)計、制作、安裝施工組織方案和要求

1、 戶外顯示面板的設(shè)計、生產(chǎn)和安裝整體項目結(jié)構(gòu)及技術(shù)解決方案1.1.1項目總體結(jié)構(gòu)基于對客戶需求、業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)能力和環(huán)境的理解，結(jié)合多年的施工經(jīng)驗，確保在項目生命周期內(nèi)應(yīng)用合理的項目管控技術(shù)。通過專注于最大化客戶投資回報和最小化客戶投資風(fēng)險的關(guān)鍵戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)域，加速項目并成功完成項目。我們設(shè)立了項目管理部，按照公司項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制進(jìn)行管理，項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項目的組織實施。項目管理部代表我單位組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督項目的實施，對業(yè)主負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部下設(shè)項目經(jīng)理1名，項目總工程師1名，項目副經(jīng)理1名，項目管理部下設(shè)“四個部門”，建立健全崗位職責(zé)。工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工、技術(shù)、計量、數(shù)據(jù)、規(guī)劃、統(tǒng)計、預(yù)

2、算、工程結(jié)算、變更等工作；質(zhì)量安全部：負(fù)責(zé)工程物理質(zhì)量的計量、實驗抽樣和檢驗、報檢和質(zhì)量控制工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場和現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)安全管理工作。綜合管理部：負(fù)責(zé)生命安全、組織宣傳、對外協(xié)調(diào)等工作；負(fù)責(zé)辦公用品管理、生活設(shè)施、接待文件收發(fā)、檔案管理等。物資財務(wù)部：負(fù)責(zé)工資發(fā)放和財務(wù)核算；負(fù)責(zé)物資采購、運(yùn)輸、儲存、儲存、控制和配送、機(jī)械管理、調(diào)度、維修、保養(yǎng)等工作；1.1.2主要施工方法及技術(shù)方案1.1.2.1資料收集公司本著導(dǎo)向、真實、充分、新穎、及時的原則，扎實做好各供電站數(shù)據(jù)采集工作。1 ）真實可靠：與各供電站合作收集第一手資料，而不是多次引用的資料，確保資料的準(zhǔn)確性；把握信息的公平性

3、和準(zhǔn)確性。2 ）充分：（1）數(shù)據(jù)的收集要全面，而不僅僅是某一類數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)體系一般可以分為三個層次：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、前沿數(shù)據(jù)和啟發(fā)數(shù)據(jù)或觸發(fā)數(shù)據(jù)； （2）收藏 主要材料，而不是次要材料，要把握重點(diǎn)和特點(diǎn)。3 ）新奇：了解最新動態(tài)，收集最新信息，避免重復(fù)工作。1.1.2.2排版布局設(shè)計是本項目的重中之重。它與企業(yè)宣傳和展示有關(guān)。要保證重點(diǎn)內(nèi)容的布局清晰明了，版面美觀大方。新宇文化公司根據(jù)排版設(shè)計的思想性與單一性、藝術(shù)性與裝飾性、趣味性與原創(chuàng)性、整體性與協(xié)調(diào)性來設(shè)計和排版每一個便民服務(wù)板。思想與一體排版設(shè)計本身并不是目的，設(shè)計是更好地傳達(dá)客戶信息的一種手段。設(shè)計師過去喜歡沉迷于個人風(fēng)格和與主題不符的字體和

4、圖形，這往往是平庸設(shè)計失敗的主要原因。一個成功的排版設(shè)計首先要明確客戶的目的，深入了解、觀察、研究與設(shè)計相關(guān)的方方面面。簡短的咨詢是設(shè)計的良好開端。排版離不開內(nèi)容，還要體現(xiàn)內(nèi)容的主題，以增強(qiáng)讀者的注意力和理解力。只有主題鮮明、突出、一目了然，才能達(dá)到版面構(gòu)圖的最終目的。藝術(shù)和裝飾為了使版面設(shè)計更好地為版面服務(wù)，尋求合理的版面視覺語言非常重要，也是最佳訴求的體現(xiàn)。構(gòu)思是設(shè)計的第一步，也是設(shè)計工作中進(jìn)行的思考活動。主題明確后，版面、構(gòu)圖、版面和表現(xiàn)形式就成為版面設(shè)計藝術(shù)的核心，也是一個艱難的創(chuàng)作過程。如何做到新意、造型美觀、變化統(tǒng)一，并具有審美情趣，就取決于設(shè)計者的文化涵養(yǎng)。因此，排版設(shè)計是對設(shè)計

5、者思想境界、藝術(shù)修養(yǎng)和技術(shù)知識的綜合考驗。版面的裝飾元素是通過點(diǎn)、線、面的組合排列，由文字、圖形、色彩等構(gòu)成，并以夸張、隱喻、象征的手法體現(xiàn)視覺效果，不僅美化了版面，還提高了傳遞信息的能力。功能。裝飾是使用美學(xué)特征建造的。不同版面類型的信息具有不同的裝飾形式，既起到排除其他、突出版面信息的作用，又能使讀者從中獲得美的享受。有趣和獨(dú)創(chuàng)性排版設(shè)計的興趣主要是指形式的品味。這是一種生動的布局視覺語言。如果布局上沒有太多精彩的內(nèi)容，就必須靠創(chuàng)造趣味來取勝，這也是意境中藝術(shù)手段的調(diào)動所起的作用。版面趣味性十足，讓媒體信息更加有力量，具有畫龍點(diǎn)睛的表現(xiàn)力，更加引人入勝，更加動人。可以通過寓言、幽默和抒情的

6、表達(dá)方式獲得興趣。獨(dú)創(chuàng)性原則本質(zhì)上是突出個體特點(diǎn)的原則。鮮明的個性是排版設(shè)計的創(chuàng)意靈魂。試想一下，布局大多是單一的和概念上的差異，人們按照別人說的去做。可想而知，它有多少內(nèi)存？更不用說意外的勝利了。所以，要敢想、敢獨(dú)、敢獨(dú)，在排版設(shè)計上要多一些個性少一些共性，多一些獨(dú)創(chuàng)性少一些通用性，才能贏得消費(fèi)者的青睞。整體性和協(xié)調(diào)性排版是傳播信息的橋梁，所追求的完美形式必須符合主題的思想內(nèi)容，這是排版的基礎(chǔ)。只講形式而忽略內(nèi)容，或只求內(nèi)容而缺乏藝術(shù)表現(xiàn)力，則布局是不成功的。只有合理統(tǒng)一形式和內(nèi)容，加強(qiáng)整體布局，才能發(fā)揮布局獨(dú)特的社會和藝術(shù)價值，解決說什么、說給誰、怎么說的問題。強(qiáng)調(diào)版面協(xié)調(diào)的原則，即加強(qiáng)版

7、面中各種版面元素的結(jié)構(gòu)和色彩關(guān)聯(lián)。通過版面中的文字和圖片的整體組合和協(xié)調(diào)排列，使版面具有秩序感和連貫性的美感，從而獲得更好的視覺效果。1.1.2.3設(shè)計印刷執(zhí)行印刷指令前先熟悉生產(chǎn)工單印刷工單匯總了生產(chǎn)過程中的所有工藝信息，包括客戶對產(chǎn)品的加工要求，生產(chǎn)計劃部門和品管部門為保證產(chǎn)品質(zhì)量所做的工藝安排，也是作業(yè)的依據(jù)的印刷單位。操作人員在閱讀印刷工單時，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1 )清楚打印件的產(chǎn)品名稱、尺寸、質(zhì)量要求和交貨日期；2 ）清楚了解印刷用pvc板的名稱、規(guī)格（克）、開口尺寸、數(shù)量、成品數(shù)量、添加數(shù)量；3 ）掌握適合印刷的油墨種類、品名、型號及所需用量；4 ）明確印刷色序的排列；5 ）運(yùn)營過程

8、中數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的審批；6 ）根據(jù)打印件的打印適應(yīng)性確定打印速度。要收到印版，必須仔細(xì)檢查版本操作人員應(yīng)仔細(xì)檢查和妥善保護(hù)印版的各個環(huán)節(jié)，包括收集、儲存和使用，以免造成不必要的損失。印版的檢驗主要包括顏色檢驗、劃線、色標(biāo)、圖形和色調(diào)等級。檢查和檢查印版版面的清潔度。印版的性能和質(zhì)量直接影響印刷品的質(zhì)量，印版表面的感光膠層和砂礫層很容易損壞。檢查板、敲擊板、松動板、堆垛板、上板膠印生產(chǎn)使用更多的 pvc 板。裝板前，檢查板子使用是否正確，裁切正確，咬合位置是否留有足夠的余量，注意檢查裁切質(zhì)量，板角是否有皺折，并清除掛邊的雜物。最后，在確認(rèn)板數(shù)無誤后，我們就可以進(jìn)行上機(jī)前的準(zhǔn)備工作了。上機(jī)步驟主要包括檢

9、板、敲板、松板、堆板、裝板五個步驟。敲擊是白料或半成品因板材剛度不足或彎曲較軟，導(dǎo)致板材不平整，經(jīng)?？ㄔ谒土蠙C(jī)前的一種改進(jìn)方法。油墨和潤版液的制備機(jī)房接到生產(chǎn)工程訂單后，首先要確定色樣和密度。根據(jù)不同承印物的顏色選擇不同的油墨。在實際工作經(jīng)驗中，不同的產(chǎn)品印刷和印后加工工藝也應(yīng)作為油墨選擇的參考。如果需要考慮到印刷后需要進(jìn)行表面處理和上光，則選用的油墨應(yīng)具有耐熱性能。此外，油墨、輔料和助劑的使用還應(yīng)根據(jù)適合印刷的實際需要來確定。例如潤版液的配比值直接影響印刷時油墨的色彩轉(zhuǎn)移效果和水的平衡。應(yīng)根據(jù)工藝要求與材料和產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)相結(jié)合，采用適當(dāng)?shù)挠≈?。?yīng)采用正常膠印生產(chǎn)中潤版液的pH值。該值應(yīng)在

10、4.8-5.5 之間調(diào)整。能否達(dá)到理想的印刷效果，必須正確掌握潤版液的含量、溫度和電導(dǎo)率。顏色序列選擇一般四色印刷色序一般為K、M、C、Y，但有時色彩還原比較特殊。為了獲得更好的印刷色彩，滿足樣品要求，可以在必要時打破常規(guī)，以顯示顏色為目標(biāo)，合理安排顏色順序。我們知道單張紙?zhí)子∈峭ㄟ^一定的色序套印，通過彩色套印獲得色彩效果，所以要考慮油墨的明度、透明度和原稿的色調(diào)。還要結(jié)合紙張的性質(zhì)、印刷品的版面、機(jī)器的因素，合理安排印刷色序。印前信息處理印前信息的預(yù)設(shè)在整個印刷生產(chǎn)中起著關(guān)鍵作用，可以避免校準(zhǔn)和測試過程中造成的大量印版浪費(fèi)，減少過程的時間和不必要的損失。所謂信息處理，就是在對要打印的作業(yè)進(jìn)行

11、預(yù)校準(zhǔn)時，對要打印的作業(yè)進(jìn)行數(shù)字化處理。比如墨水顏色的分布、墨量的大小、供水系統(tǒng)的預(yù)調(diào)、打印速度的確定、規(guī)則的大小等打印功能都是提前準(zhǔn)備好的。具有中央控制臺操作系統(tǒng)的現(xiàn)代高速多色膠印機(jī)通常具有這些預(yù)設(shè)系統(tǒng)。這些系統(tǒng)一般具有紙張預(yù)校準(zhǔn)、著墨和潤版液的制備，以及其他多功能參數(shù)的預(yù)校準(zhǔn)，如送紙段尺寸、出紙段尺寸、印刷壓力、印刷機(jī)高度等。前規(guī)、側(cè)規(guī)位置等已預(yù)設(shè)。當(dāng)重復(fù)生產(chǎn)相同類型的打印件或相同尺寸的打印件時，已設(shè)置的信息也會存儲在中央控制臺上。只要在需要的時候調(diào)出這些信息，稍加調(diào)整，然后傳送到印刷設(shè)備，印刷設(shè)備就會根據(jù)指令進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修改，這類作業(yè)中存儲的數(shù)據(jù)信息可以快速指導(dǎo)每次印刷生產(chǎn)。這是使用

12、印前信息處理提高勞動生產(chǎn)率和保證印刷質(zhì)量的經(jīng)驗。板拆卸和校準(zhǔn)為了保證拆裝校準(zhǔn)，很多膠印機(jī)仍然采用畫線的方式來應(yīng)對拆裝校準(zhǔn)。我們知道，單版膠印機(jī)在拆裝印版時，為了將新版準(zhǔn)確放置在同一標(biāo)準(zhǔn)位置，一般采用畫線定位的方法來保證印版安裝的準(zhǔn)確性。將要安裝的新版的嘴伸長，在取下舊版前與新版畫出同一條線，并延伸到印版滾筒的邊緣，即口版夾，然后按照說明取下舊版正常步驟并安裝新板。安裝新板的步驟如下：1）點(diǎn)動機(jī)器將口板夾和支尖的位置調(diào)整到可操作位置，用小筆畫線；2）將印版按口的方向插入口的版架中，將畫出的橫豎線對齊；3）感覺位置后，先擰緊兩端的板夾螺絲，再擰緊其他板夾螺絲；4）關(guān)閉印版槍，點(diǎn)動機(jī)器，讓襯里和印版

13、在壓力下一起覆蓋印版滾筒；5) 松開印版槍壓力，將印版尾端插入尾版夾，擰緊所有尾版夾螺絲操作時注意拉板的力度。太重會導(dǎo)致印版撕裂變形，太輕則會不到位，會導(dǎo)致版材松動、重影。1.1.2.4施工準(zhǔn)備材料1）PVC板應(yīng)選用符合環(huán)保要求的合格產(chǎn)品，并有預(yù)定的產(chǎn)品性能檢測報告、出廠質(zhì)量證明書和產(chǎn)品說明書。2）PVC板供應(yīng)商應(yīng)提供與板材厚度、顏色、性能相同的三角形或圓形塑料電極，并提交產(chǎn)品質(zhì)量證明書和施工說明書。主要設(shè)備膠粘劑、電動熱風(fēng)焊槍、齒形刮刀、膠輥、膠錘、膠壓輥、切割刀、鋼尺等。工作環(huán)境1）如果雨季結(jié)束，施工前應(yīng)將墻體干燥，施工前應(yīng)清理各種雜物。2）PVC板粘貼時，表面應(yīng)干燥。1.1.2.5施工要

14、求： _1）機(jī)械設(shè)備材料準(zhǔn)備 本項目擬采用人工粘貼施工。根據(jù)施工經(jīng)驗和項目實際情況，需采購的材料、機(jī)械設(shè)備有：塑料焊接機(jī)、橡膠壓輥、沖擊鉆、塑料板、膨脹螺栓等。1.1.2.6施工技術(shù)_ _1 ）確定要切割的板材尺寸2 )安裝圖案印刷3 )粘合前將板子和接頭擦干凈。4 )做尺寸標(biāo)記。5 )刷涂膠，涂層均勻、合適。6 ）對齊方向，一次性粘貼到劃線部分。7 )擦去任何暴露的粘合劑殘留物。8 ）讓粘合板靜置至界面固化，時間保持在5分鐘左右粘合劑的安全使用應(yīng)符合下列規(guī)定：1 ）膠粘劑、清潔劑打開后使用，非操作人員不得使用。2 )粘接點(diǎn)應(yīng)無明火，通風(fēng)良好。3 ）不宜在-10 以下施工，粘接點(diǎn)不宜用火烘烤。

15、施工進(jìn)度表項目總工期的開工日期以批準(zhǔn)的開工時間為準(zhǔn)，采用平行施工法施工。工期保障制度建立健全工期保障制度，采取有效措施保障工期。期限保障措施科學(xué)配置資源，進(jìn)行專業(yè)化建設(shè) 為保證工期，在團(tuán)隊組織方面，我們將招聘善于打硬仗的專業(yè)化建設(shè)團(tuán)隊；在設(shè)備配置方面，我們將配備先進(jìn)合理的施工工具，組織大型機(jī)械化作業(yè)。加強(qiáng)計劃控制，落實目標(biāo)管理認(rèn)真分析研究項目的重點(diǎn)難點(diǎn)和工期控制過程，把握關(guān)鍵線。優(yōu)先建設(shè)重點(diǎn)，加大設(shè)備、人力、物力、財力等方面的投入，確保工程按時完成。每天十天、每月十天、每月施工總工期均可高效完成施工計劃。同時，在保證安全和質(zhì)量的前提下，盡可能進(jìn)行多工序同步施工，控制作業(yè)周期時間，合理安排作業(yè)層

16、級，減少冬季、多雨等不利因素的影響。建設(shè)旺季，抓住有利時機(jī)加快建設(shè)進(jìn)度。目標(biāo)管理是工期管理的重要手段。根據(jù)本項目特點(diǎn)，把握各供電站重點(diǎn)線路，分階段制定工期目標(biāo)。分解建設(shè)期目標(biāo)后，重點(diǎn)關(guān)注具體子項目目標(biāo)的實現(xiàn)。針對工期目標(biāo)，在工期管理中，對各階段目標(biāo)的管理有針對性地實現(xiàn)責(zé)任制、分工負(fù)責(zé)、每個目標(biāo)的落實，從每小時、每天開始?？茖W(xué)組織安排，加強(qiáng)協(xié)作溝通隨著施工形勢的不斷變化，及時分析和控制工期重點(diǎn)線路，合理調(diào)整人力、物力、財力和機(jī)械配置，使施工進(jìn)度緊跟計劃。減少各工序之間的銜接時間，充分利用有利空間，避免嵌套現(xiàn)象。做好項目部與業(yè)主單位、項目部各部門的合作與溝通，加強(qiáng)配合與配合，為施工提供有力的經(jīng)濟(jì)技

17、術(shù)保障。理順上下關(guān)系，及時反映和解決施工現(xiàn)場的需要和需要解決的問題，以免影響施工進(jìn)度。1.1.3確保供應(yīng)周期的組織計劃和人力資源安排1)購買商品根據(jù)合同，項目經(jīng)理組織采購PVC板材及相關(guān)材料。2)到貨檢查pvc板材及相關(guān)材料到貨后，甲方、監(jiān)理、丙方應(yīng)在供應(yīng)商所在地或交貨地參加pvc板材及相關(guān)材料的到貨檢驗。檢查前，我們會提前通知甲方、主管和丙方派員參加檢查。3 ）開箱檢查倉庫或施工現(xiàn)場的開箱檢查由甲方管理人員、主管、丙方和我公司管理人員共同參加。檢查每種材料的外包裝和外觀。 pvc板材及相關(guān)材料出現(xiàn)短缺，外觀損壞，我司會及時處理。4 ）安裝驗收安裝驗收是我公司與施工單位根據(jù)相關(guān)pvc板材和材料

18、安裝對設(shè)備安裝工程進(jìn)行聯(lián)合驗收。1.1.3.4供應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)我們將嚴(yán)格按照以下標(biāo)準(zhǔn)提供材料和設(shè)備1 ）產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合產(chǎn)品技術(shù)要求，符合國家有關(guān)規(guī)定。2 ）產(chǎn)品的規(guī)格和尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執(zhí)行。3 ）發(fā)貨時需提供材料設(shè)備的合格證明和檢測報告（報告必須來自國家權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)），一式三份。每一批進(jìn)場的貨物，都要出具產(chǎn)品合格證。甲方、丙方、主管方簽字后保存。1.1.3.5供應(yīng)數(shù)量變化處理辦法1 ）如因工程需要，供應(yīng)量變動超出暫定供應(yīng)量10%的，甲方應(yīng)書面通知我方，甲方為本次通知充分考慮我方合理的材料準(zhǔn)備和加工周期，具體增加減少數(shù)量以甲方書面通知為準(zhǔn)。2 ) 因產(chǎn)品加工方式和甲方所需原材料品種發(fā)生

19、變化而發(fā)生變化的產(chǎn)品（即合同未約定的產(chǎn)品）的供貨期限由我方、甲方、甲方確定C協(xié)商一致，供貨不影響本項目相應(yīng)項目。日程。1.1.3.6技術(shù)支持項目開工后派技術(shù)人員到現(xiàn)場做好現(xiàn)場進(jìn)度供應(yīng)服務(wù)工作，配合甲方辦理材料設(shè)備供應(yīng)手續(xù)及驗收問題；對不合格材料和需要二次加工的材料進(jìn)行加工處理。 ;為甲方提供材料、設(shè)備和產(chǎn)品使用方面的技術(shù)支持。1.2項目實施措施及售后服務(wù)說明我公司將為客戶提供免費(fèi)的技術(shù)支持，包括：支持、現(xiàn)場維護(hù)、更換備件、故障報告與預(yù)防、定期檢查等。1）當(dāng)?shù)丶夹g(shù)服務(wù)人員接到報修報告后，30分鐘內(nèi)響應(yīng)，2小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，查明原因，提出解決方案；在節(jié)假日、休息日或下班后，用戶可以通過手機(jī)聯(lián)系技術(shù)支持人員，我們保證用戶的問題隨時可以得到及時的答復(fù)。2）當(dāng)pvc板損壞時，我司會在5小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，更換備件，保證正常工作。我們將按照我們在項目中提供的采購數(shù)量的15%保證備件供應(yīng)。為了方便用戶快速更換相關(guān)零件。3）在維護(hù)過程中，對已維護(hù)的PVC便民業(yè)務(wù)板進(jìn)行統(tǒng)計，確定PVC便民業(yè)務(wù)板的使用情況，及時發(fā)現(xiàn)PVC便民業(yè)務(wù)板可能存在的隱患，防止設(shè)備故障。同時，我們也做好pvc便民服務(wù)板的備件工作。售后服務(wù)說明我公司擁有一支技術(shù)精湛的施工維護(hù)隊伍，確保pvc便民服務(wù)板項目的順利施工和完成。我公司將根據(jù)項目的具體情況對工程管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。