高速公路綠化施工方案設計完整

1、 高速公路綠化施工方案設計完整目錄第一章、施工組織布局與規(guī)劃第二章 重大工程項目（特別是重點、關鍵、難點）的建設計劃、方法和技術措施點工程施工方案、方法和措施）第三章工期保障制度及保障措施第四章工程質(zhì)量管理體系及保障措施第五章安全生產(chǎn)管理制度及保障措施第六章 環(huán)境保護、水土保持保障制度及保障措施第七章文明建設、文物保護保障制度及保障措施第八章，項目風險預測與預防，事故應急預案第九章 支付保障措施（農(nóng)民工工資按時支付、設備采購等保障措施）第10章，其他需要說明的事項附表一 建設總體規(guī)劃附表二 項目進度計劃（斜率圖）附表 3 工程管理曲線附表 4 逐項項目生產(chǎn)力和建設工期時間表附表 5 建設總體規(guī)

2、劃附表 6 勞動力時間表 附表七 臨時占地計劃附表八 外部電源需求表向前 單詞本項目施工組織方案根據(jù)招標文件提供的信息、技術規(guī)范要求、工期及相關說明編制。如果中標，我們將在規(guī)定時間內(nèi)按照招標文件的規(guī)定和項目建設要求，編制詳細的施工組織設計和施工方案安排。第一章，建設組織與規(guī)劃施工組織和布置原則 為確保本項目建設自始至終有條不紊地組織部署，我公司將設立項目部，由公司領導直接領導，任命公司項目經(jīng)理: 景觀工程師 付國華項目經(jīng)理、項目總工程師全面監(jiān)督工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)整個工地的質(zhì)量和進度，對工地各方面的質(zhì)量、規(guī)范、進度、安全等負責，動員有經(jīng)驗的施工人員和技術工人長期留在工地時間。派專人負責管理，對項目的

3、施工技術、施工質(zhì)量、進度控制、材料采購、安全生產(chǎn)、文明施工等進行全面管理。 .施工組織布置圖項目經(jīng)理項目總工技術管理組（施工員）質(zhì)量管理組（質(zhì)檢員）材料管理組（材料員）安全文明管理組（安全員）財務核算管理組（預算員）施工二隊施工一隊綠化組機械組電工組小品組鋪裝組土方組第二章 重大工程項目建設方案、方法和技術措施（特別是重點、關鍵、難點工程的建設方案、方法和措施）主要針對項目要點、重點和難點分析中列出的細節(jié)，從技術和組織方面明確了施工方法。一、本項目重點難點工程建設方案、方法和措施幼苗定植前，應先澆底水分，待滲水后培土。大樹用三腳架固定。苗木栽植后，按設計要求固定苗木，適當修剪，使同種苗木整齊一

4、致。加強養(yǎng)護管理，及時追肥、澆水、松松、除草、 防治病蟲害，保證綠化效果。坡地綠化涉及公路（坡地）的養(yǎng)護，行道樹和花灌木對整條道路的美化非常重要?？偨Y(jié)起來，要注意以下幾點：1 、注意特殊氣候條件（如臺風、洪水等惡劣天氣），充分利用適宜的時間種植各種苗木； 2 、高速公路施工難度大，取水依賴交通，需要提前安排好運輸車輛；3 、苗木的后期維護很重要，要成立專門的維護小組進行跟蹤管理；2、本項目重點工程（綠植工程）建設方案及技術措施1.種植前的準備工作土壤整理：植被層土壤中不應含有重金屬、油類等影響植物生長的成分，樹木的樹洞不應含有建筑垃圾。改良土壤和基肥：所有種植地點必須施基肥，以提高土壤肥力?；?/p>

5、肥最好是農(nóng)家肥，其次是化肥或混合肥。點與線 單株或單株：應完全按設計圖紙定位，允許偏差3cm 。群植植樹：應符合設計位置，允許偏差為l0cm 。所有樹木的固定點應標明中心位置，并注明所種植樹木的名稱和樹木的大小。種植槽支出。種植孔和種植槽的開挖 如果植物土壤呈球形，則應挖成桶狀；如果植物土壤是方形的，應該挖成方形；喬木種植 就近準備苗源，育苗時挖一個大土球，種植前做好各項工作；定植后一周內(nèi)，白天每2小時噴一次水，提高幼苗成活率。( 1 )對于苗木，要注意土球的大小和完整性，保證土球不松動。( 2 )落葉樹種育苗、挖土、運輸苗木時，注意保護根系和枝條，防止機械損傷。( 3 )定植時，應嚴格按要求

6、挖坑，保證苗木的種植深度。( 4 )第一次澆水，澆水一定要徹底澆透，可以連續(xù)澆兩次水，保證土球被水浸透?；ü嗄镜姆N植：嚴格按圖紙規(guī)格定苗。種植時，應根據(jù)業(yè)主所需時間和自身種植能力綜合考慮。限制因素包括其自身的人力，包括技術人員和勞動力，以及保證苗木“問、運、栽、水”的澆水能力。（ 5 ）草坪的種植：種植前要給草坪施肥、澆水。 3、本項目疑難工程（維修工程）的相關施工方案及技術措施1 、澆水：新栽種的樹木、灌木、草皮等，必須及時澆水，再根據(jù)實際情況澆水。 條件，適當澆水，每次澆水都要徹底澆水。2 、施肥：一般根據(jù)植物生理需要合理施肥，春季施發(fā)芽肥，夏季施促芽肥，秋季施越冬肥。對時令花卉或觀賞灌木

7、，應及時施用促花肥、促花肥。3、病蟲害防治：根據(jù)植物的生長習性，科學掌握植物病蟲害多發(fā)季節(jié)的病蟲害防治，建立植物病蟲害初步檔案，及時噴藥防治病蟲害的發(fā)生。4 、樹支：對新栽的高大喬木，必須進行樹干支護。支撐一般用三腳架支撐，具體方法視施工情況而定。5 、樹木修剪：落葉喬木，北風較強，所以在落葉后北風起之前，將枯枝、病蟲枝、易落葉的枝條剪掉，以防落葉傷人。6 、花灌木的修剪：為了在第二年形成更好的樹冠，長出更多的新枝，可以對部分留茬灌木進行平茬處理，對當年生長的部分枝條進行修剪，對部分枝條進行剪除關，一般按圓頭樹。要修剪的形狀。7 、部分花卉的修剪：在夏秋季生長旺季，應及時進行修剪，以保證苗木盡

8、快達到設計的場景效果。第三章工期保障制度及保障措施根據(jù)招標文件要求，本標段建設工期分為種植兩期。計劃開工日期： 2013年10月15日至2013年11月15日、2014年3月20日至2014年5月10日。一、工期保障制度為確保工程在計劃工期內(nèi)完成，需要在施工組織和技術管理、材料和設備等方面采取相應措施，確保施工進度的實現(xiàn)。1.強大的指揮系統(tǒng)建立強大的現(xiàn)場項目管理部，選拔技術實力雄厚的人員組成管理團隊，整個指揮系統(tǒng)自上而下精干干練，職責明確。既保證了項目經(jīng)理的領導權(quán)，又注重各職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力做好項目建設各階段的工作。2.管理制度，嚴格規(guī)范為了打好每一場戰(zhàn)斗，整個管理工作必須制度化、

9、規(guī)范化，做到有章可循、有法可依，確保整個集體的強大戰(zhàn)斗力，制定嚴格的崗位責任制，質(zhì)量安全保障體系、作息制度、分配制度、綜合管理制度等。3.施工計劃，有序計劃是引領者，加強計劃的引導作用是控制進度的必要手段。施工過程中，在嚴格的施工總控制進度計劃的把控下，制定子項目工作計劃，并按月、按周將計劃劃分到各個工作組，特別是要確保實現(xiàn)的日常計劃。為保證計劃的實現(xiàn)，可采取多種形式的承包制，將生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來。施工過程中，要經(jīng)常檢查方案的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題要及時解決，才能按照預留方案的要求，有條不紊地進行施工。4 、為保證項目整體進度計劃的實現(xiàn)，在施工過程中應制定詳細的月、周作業(yè)計劃和各分項

10、施工的進度控制計劃。二、工期保障措施一、組織措施公司作為重點形象工程組織建設本項目，集中公司人、財、物，全力以赴，確保項目所需的綠化苗木、施工設備、人力等物資到位。及時。公司與項目經(jīng)理部、項目經(jīng)理部、施工隊簽訂責任書，確保項目按期完成，實行獎懲制度，充分調(diào)動全體員工的積極性。在施工過程中，加強跟蹤檢查，如發(fā)現(xiàn)工期延誤，及時采取整改措施，直至更換負責人或操作班組。項目經(jīng)理統(tǒng)籌兼顧，確保苗木等物資及時到位，確?，F(xiàn)場不缺料，杜絕停工待料現(xiàn)象。二、技術措施( 1 )充分發(fā)揮項目建設面積廣的有利條件，實施多段同步施工。( 2 )應用新技術、新工藝、新材料，確?？萍歼M步。（ 3 ）編制施工進度計劃時，要充

11、分考慮工程的要求，結(jié)合具體情況，統(tǒng)籌安排，合理組織水流和立體交叉作業(yè)，使施工進度計劃具有很強的科學性、合理性、可預測性、可行性和適應性。( 4 )盡可能提高工程機械化施工程度，勞動效率高，工程質(zhì)量最佳，保證按時完成預定任務。（ 5 ）應用質(zhì)量管理和質(zhì)量統(tǒng)計技術，發(fā)揮驗證過程和項目質(zhì)量保證能力，及時發(fā)現(xiàn)潛在的不合格因素，分析原因，制定和采取預防措施，避免不合格項目的出現(xiàn)。三、管理措施（ 1 ）本項目實行合同質(zhì)量管理，工作職責是確保工程全過程得到有效控制，質(zhì)量保證工期。（ 2 ）以業(yè)主和監(jiān)理工程師確定的總體施工進度計劃為目標，控制關鍵線路節(jié)點日期，以滾動計劃為鏈條，做好調(diào)度工作，確保銜接，計劃的穩(wěn)

12、定性和平衡性，實施全過程、全計劃。方位角，全天候有效控制。（ 3 ）根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工程師編制并確認的總體施工進度計劃，并結(jié)合實際情況，項目經(jīng)理部制定詳細的周、日用工、苗木、草皮、機械設備，繪制用工需求動態(tài)圖表，制定日常工作卡，明確次日要開展的具體任務和要求。每天下午5:00，將工作卡下發(fā)到各部門進行跟蹤檢查，通過調(diào)整工作計劃、合理配置資源、增加操作人員等方式，保證計劃實施所需的建設條件和資源進度滯后于計劃的情況。為滿足，施工進度始終與計劃保持動態(tài)平衡，確保最終實現(xiàn)合同工期目標。（四）建立周會制度，及時解決施工中的問題，努力將各種阻礙進度的因素消除在萌芽狀態(tài)。（ 5 ）加強冬、夏施工管理，采取相

13、應的技術和組織措施，確保施工期質(zhì)量目標。第四章工程質(zhì)量管理體系及保障措施為確保本合同標段工程目標的實現(xiàn)，我公司將其列為重點工程，由公司經(jīng)驗豐富的園林工程師傅國華項目經(jīng)理進行深入現(xiàn)場考察.我們將全力協(xié)助項目部做好各項目標實施的安全質(zhì)量控制工作。公司將以安全第一、管控為重點，加強事前、事中、事后管控工作，確保項目順利實施。工程質(zhì)量管理體系本標段工程質(zhì)量目標：合格項目經(jīng)理總工程師物 資供應處中 心試驗室工 程技術處質(zhì)檢處材料設備采集供應退 貨提出開工申請監(jiān)理審批每道工序開工自 檢返 工監(jiān)理工程師檢查中間檢查監(jiān)理工程師檢查半成品檢查監(jiān)理工程師驗收中間交工證書資料整理歸檔返 工返 工返 工2、項目質(zhì)量保

14、證措施（包括事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施）“打造精品工程，維護業(yè)主利益”是我單位的一貫宗旨。工程質(zhì)量目標管理嚴格按照招標文件要求，建立質(zhì)量保證體系和施工過程質(zhì)量控制體系；項目經(jīng)理和項目技術負責人對項目質(zhì)量的全面工作負責；事后檢查轉(zhuǎn)化為事前預防和事中控制，確保項目按時完成。具體技術組織措施如下：1 、組織施工技術人員熟悉施工圖紙和施工現(xiàn)場，根據(jù)綠化工程布置圖，標出種植位置、種植位置和品種輪廓，進行布放；經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可種植。明確各種苗木的種植方法和苗木的行距和株距，同時了解該地區(qū)的工程地質(zhì)土壤性質(zhì)、物理條件和氣候環(huán)境。2 、施工前應認真重新測量標高點，并按規(guī)定標高進行土方回填和場地平

15、整；種植區(qū)應修整至監(jiān)理工程師指定的線形和坡度。3 、苗木質(zhì)量是綠化工程質(zhì)量的保證。仔細檢查苗木質(zhì)量，按照招標文件中的規(guī)格進行采購。質(zhì)檢人員首先按照規(guī)定的規(guī)格、品種、土球直徑、苗木大小對苗木進行檢驗。開展病蟲害自查，同時說明苗木規(guī)格、數(shù)量、來源，并貼標簽。做好苗木進場檢查，驗收合格后請監(jiān)理工程師及時種植。4 、各班組應做好施工后的自檢工作。質(zhì)檢部門要求每天到現(xiàn)場進行質(zhì)檢。每道工序完成后，報監(jiān)理工程師驗收，再進行下一道工序的施工，杜絕返工現(xiàn)象。當天未播種的幼苗立即假植，必須由專人管理和保護，保持根系濕潤。5 、儲存與保護：一天不能種植的植物應存放在陰涼潮濕的地方，防止日曬和風吹；裸根大樹應開挖置于

16、溝內(nèi)，根部臨時覆土，保持濕潤。 ;用土球和稻草袋包裝的植物應使用土壤、稻草或其他合適的材料進行保護。A.前期控制（施工準備階段的質(zhì)量控制）一個。施工組織設計和施工計劃控制。施工組織設計和施工方案是指導施工的綜合性技術文件。施工組織設計的質(zhì)量在一定程度上影響著工程質(zhì)量。對技術措施進行審核驗證，看是否可行，做好開工前的各項技術交底工作。灣。根據(jù)工程特點，制定工程質(zhì)量預防措施，消除施工過程中潛在的不合格因素，杜絕常見質(zhì)量問題。B.過程控制（施工階段的質(zhì)量控制）一個。嚴格做好技術交底工作。包括圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更交底、子項目技術交底等，未進行技術交底的項目不得開工。灣。堅持邊站制。質(zhì)檢

17、人員和檢測人員必須值班。工程重點部位和經(jīng)監(jiān)理工程師批準實行“三班制”施工的項目，必須有質(zhì)檢工程師到場。工程技術人員與班次并肩工作，隨時解決施工中的技術問題。d。采用精準的檢測設備，選拔責任心強的檢測人員，嚴格執(zhí)行計量管理制度，加強整個項目的施工控制，確保每一道工序、每一個子項目的施工質(zhì)量。e.嚴格控制材料質(zhì)量。原材料和半成品必須嚴格按照質(zhì)量標準進行訂購、采購、運輸、儲存和供應。不合格的材料必須從施工現(xiàn)場清除。F。嚴格按規(guī)定開展各項檢查工作，建立健全自查制度。要保證檢驗方法的正確性和檢驗工具、檢驗設備的準確性。如果上一個流程不合格，則無法構(gòu)建下一個流程。G。每道工序完成后，應清理施工現(xiàn)場，防止殘

18、留物質(zhì)影響下道工序的質(zhì)量。H。發(fā)生質(zhì)量事故時，由總工程師或質(zhì)檢部負責組織相關人員分析事故原因，提出缺陷修復方案和質(zhì)量整改措施，報監(jiān)理工程師批準后方可實施.事故責任人將受到經(jīng)濟處罰和批評，直至被責令離開施工現(xiàn)場，以防止類似事故再次發(fā)生。j.制定冬雨季切實可行的施工措施，確保施工質(zhì)量不受氣候影響。服從業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位的檢查、指導和監(jiān)督，虛心接受他們的改進建議，積極配合施工、設計、監(jiān)理單位，同時積極與施工單位密切配合相鄰標段，共創(chuàng)精品工程。根據(jù)合同條款要求，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導下進行施工，并如實向監(jiān)理工程師報告工程進度和質(zhì)量。l.建立工程技術檔案，做好竣工資料的編制工作。平時注意資料的積

19、累，在工程竣工時，按建設單位的要求提交竣工資料。C.事后控制（ 1 ）施工周圍的破壞環(huán)境要及時處理整改，確保文明施工。（ 2 ）材料檢驗發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品時，由項目管理部材料人員負責隔離標記處理或降級處理。如在施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，施工人員將根據(jù)評價意見及時組織實施。返工或加固。第五章安全生產(chǎn)管理制度及保障措施為順利、安全地完成整個招標項目，本項目將嚴格執(zhí)行文明施工管理條例及國家和地方有關“安全生產(chǎn)、文明施工”的法律、法規(guī)和相關強制性標準。我們還根據(jù)本項目的實際情況制定了以下措施。一、安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)保障措施結(jié)合項目實際情況，我們決定成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，并設立3名

20、安全管理人員組成安全生產(chǎn)小組，從事安全防護工作。安全生產(chǎn)組每天對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，杜絕事故發(fā)生。2 、安全施工管理制度建筑生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程。在一個多工種、多學科的大型工地，平行交叉作業(yè)的情況很多，共享平面和空間，需要相互制約、相互配合，才能確保安全生產(chǎn)。為此，我們成立了以項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人的安全小組，聯(lián)合各組長對項目的安全生產(chǎn)進行全面監(jiān)控。在這套管理模式下，我們對每個人都規(guī)定了各自的安全生產(chǎn)管理職責，即制定了從項目經(jīng)理到工人的安全生產(chǎn)責任制。安全宣傳教育是防止員工產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑。制定了安全教育體系，包括三級安全教育體系、日常安全教育

21、體系和特種作業(yè)人員安全教育體系。消除安全隱患是保障安全生產(chǎn)的關鍵，安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一。專門制定了安全檢查制度，包括日常檢查、定期檢查、全面檢查、專業(yè)檢查四類。安全檢查堅持領導與群眾相結(jié)合、全面檢查與專業(yè)檢查、檢查整改的原則。檢查內(nèi)容包括：觀念檢查、領導檢查、制度檢查、安全教育培訓檢查、安全設施檢查、機械設備檢查、安全紀律檢查、勞動防護用品使用情況等。附：安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)框圖安全生產(chǎn)保證體系思想保證組織保證檢查保證經(jīng)濟保證部安全領導小組普級教育專業(yè)教育特殊工種教育安全質(zhì)量科隊安全領導小組專（兼）職安全員班 組 長義務安全員開展安全活動定其檢查不定期檢查對安全隱患逐一落實解決按

22、規(guī) 定 提 取 技 術 措 施 經(jīng) 費逐 級 簽 訂 包 保 責 任 狀與 百 含 掛 物其 它 經(jīng) 濟 獎 罰經(jīng)濟兌現(xiàn)安 全 生 產(chǎn)強化安全意識增強預防能力每季一次檢查（隊）每月一次檢查工班每周一次檢查班組每天檢查二、安全生產(chǎn)管理保障措施實施施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是加強安全管理和安全技術的有效途徑。因此，我們根據(jù)項目的實際情況制定相應的技術措施。（一）要加強對參建施工人員的安全意識教育，嚴格遵守國家、省有關安全法規(guī)及公司有關安全技術法規(guī)和規(guī)章制度。所有員工必須把安全工作放在首位。（ 2 ）施工期間，工程部成立安全小組，與相關部門保持聯(lián)系，做好交通組織工作，確保施工期間行

23、人和車輛進出施工現(xiàn)場的安全。（三）施工現(xiàn)場負責人是施工安全的直接責任人，負責施工現(xiàn)場（含生活區(qū)）的安全工作，對施工安全進行監(jiān)督檢查，對安全事故負領導責任。（ 4 ）安全負責人（包括安全領導和安全直接責任人員）經(jīng)常進行安全教育，指導操作人員遵守機械操作規(guī)程，定期檢查機械安全性能或安全裝置，檢查制度落實情況有證書的特殊程序。（五）安全負責人應加強對施工現(xiàn)場和施工現(xiàn)場宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、治安防火等管理，防止發(fā)生各種事故。（ 6 ）行人密集區(qū)施工時，應設置施工標志，盡量減少施工對行人的干擾，注意施工安全。卸車時，嚴禁將秧苗放在路面上，影響車輛和行人通行，防止秧苗受損。（ 7 ）施工期間，交叉口、

24、交叉口必須用標準道路標志或路標清晰標出，施工期間車輛進出交叉口時，安全人員必須穿反光衣執(zhí)勤。（ 8 ）施工期間，為安全起見，夜間進出路口應設置紅綠燈。（ 9 ）生產(chǎn)區(qū)的建筑用電和照明用電分別架設。( 10 )電動工具必須配備漏電保護器。( 11 )電動工具使用耐候性橡套銅芯軟電纜。( 12 )架線，一般線高4米，車道線高7米。（十三）加強施工期用電、機械管理和臨時設施消防安全管理。將施工安全和各項安全措施列為施工期間的重要事項，為按期安全竣工創(chuàng)造條件。( 14 )電氣設備和臨時用電必須由專人管理，同時采取防水和接地措施，建立健全用電制度?，F(xiàn)場必須有電工值班，各種電線必須固定在絕緣子上。各種電線

25、、電器設備如有故障，必須由電工修理，不得亂拉、亂接?，F(xiàn)場電氣開關和電源開關必須由專人鎖定和切換。第六章 環(huán)境保護、水土保持保障制度及保障措施本標段工程的環(huán)保目標是：“兩個不破壞” 不破壞景觀，不破壞生態(tài)； “三無污染” 無水污染、無大氣污染、無噪音污染。為保護生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，環(huán)保工作要在施工期間統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，化險為夷，營造清潔適宜的生活和工作環(huán)境。環(huán)境保護管理措施（一）設立環(huán)保機構(gòu)，有效執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)嚴格執(zhí)行國家和市政府頒布的有關環(huán)境保護和水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令，結(jié)合設計文件和項目實際，及時提出有關環(huán)境保護的組織實施。（二）加強環(huán)保管理，健全環(huán)保管理機制，定期開展環(huán)保

26、檢查，及時處理違規(guī)行為，與當?shù)丨h(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會和有關部門的監(jiān)督。二、環(huán)境保護的具體措施1 、施工期間，確保周邊原有設施得到保護，不得損壞。2.防止施工現(xiàn)場車輛在路上帶泥，保證臨時路面清潔，特別是節(jié)日期間。3 、機械設備進入現(xiàn)場必須進行檢查，確保性能良好，不得有煙塵和有毒有害氣體排放；機械設備的噪聲不得超過環(huán)保標準；加強施工過程中的機械維護工作，防止機械設備漏油造成環(huán)境污染事故的發(fā)生。4 、施工和維護期間，化學農(nóng)藥管理要嚴格，剩余農(nóng)藥由專人保管，集中銷毀，防止殘留農(nóng)藥被拋灑或倒入河道。 ，對人和動物造成傷害。5 、對剩余樹木必須進行定位管理，并有專人負責。6 、施工現(xiàn)場和項目部不得

27、堆放垃圾、渣滓、傾倒污水、糞便等污物；7 、現(xiàn)場遺留的碎石要及時清理干凈，堆放整齊，用運輸車輛運走。為保護施工區(qū)當?shù)刈匀痪坝^，施工時應嚴格做到以下幾點：臨時設施應嚴格按照建設總體規(guī)劃布置，不得建設超出規(guī)劃范圍的建筑物。所有臨時設施的建設必須嚴格按照既定的標準和要求進行，不得低于規(guī)定的標準。確保臨時設施整齊、統(tǒng)一、美觀。做好場地非通行部分和臨時設施綠化，種植花草樹木，維護和保護原有地表植被。3、環(huán)境保護（一）調(diào)查原生態(tài)環(huán)境，考慮施工過程中可能產(chǎn)生的影響，合理組織施工，盡量采用不破壞原生態(tài)的施工措施。（二）嚴格落實其他環(huán)境保護措施，保護河流水質(zhì)和空氣環(huán)境。（3）因施工需要，未經(jīng)業(yè)主及有關部門許可，

28、砍伐樹木、破壞地表植被、開挖土石、埋設管道等。合同規(guī)定的施工范圍內(nèi)外的植物和樹木必須盡可能得到維護。（4）施工沿線廢棄道碴和剩余失效石灰砂、混凝土等，應選擇適宜的低洼地堆放填埋，避免損失和污染環(huán)境。（五）竣工修復。具體內(nèi)容包括：臨時設施拆除（雜物、臨時工棚拆除），各工地居民區(qū)污水溝、糞便、垃圾的消毒殺菌，純土填埋壓實。四、水土保持保障措施我公司在建設過程中，嚴格按照中華人民共和國環(huán)境保護法、中華人民共和國水土保持法、 ISO環(huán)境管理體系認證和地方環(huán)境法規(guī)保護和衛(wèi)生管理，并按照招標文件的相關要求，建立管理制度，積極維護當?shù)刈匀画h(huán)境和居民清潔適宜的生活工作環(huán)境，最大限度地減少施工對自然生態(tài)的破壞，

29、保護環(huán)境。合理設計開挖回填方案，采取保護措施，最大限度地保護施工區(qū)域內(nèi)外的樹木和植被，并采取措施處理裸露的工作面，避免滑坡或滑坡，防止水土流失。第七章文明建設、文物保護保障制度及保障措施施工現(xiàn)場文明施工管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合體現(xiàn)，貫穿于工程施工管理的全過程。以符合標準要求的文明施工管理，提高工程建設綜合管理水平，推動轉(zhuǎn)變“三個素質(zhì)”和管理層觀念作風，提高勞動效率，減少物耗，消除污染，美化環(huán)境，提高工程質(zhì)量，延長機械使用壽命，有效抵御災害和事故，遵守國家或地方政府及有關部門對施工現(xiàn)場交通、施工噪聲、環(huán)境的管理規(guī)定保護和安全生產(chǎn)，確保社會和企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。1、文明施工組織和管理組織文明施工

30、組織管理。根據(jù)項目實際情況，成立文明施工管理領導小組。項目經(jīng)理為組長，技術負責人為副組長，現(xiàn)場各部門負責人、后勤保障人員均為成員。文明施工領導的日常管理工作由組長主持。二、現(xiàn)場文明施工措施要認真執(zhí)行國家及有關部門關于施工現(xiàn)場管理的法律法規(guī)和公司制定的有關文明施工現(xiàn)場標準。施工組織計劃中的文明施工要求是做好文明施工管理的基本條件。立足布局，以管理制度為依據(jù)，落實到人，落實到崗位，檢查考核是管理好文明施工的手段。1.順序作業(yè)-按程序施工，作業(yè)順序合理，不因流程倒轉(zhuǎn)而對其他項目施工作業(yè)造成返工、浪費和阻礙，作業(yè)計劃明確，人員和機構(gòu)安排有條不紊，沒有混亂或懶惰。2 、按圖用地大量材料、設備、臨時建筑設

31、施、加工用地嚴格按照施工方案規(guī)定，道路、排水暢通，場地平整。3 、現(xiàn)場美觀-立面要莊重、大方、整潔，廣告標語要醒目美觀，現(xiàn)場墻、圍墻、圍墻要成一直線。4 、“一圖四卡” 圖卡要齊全、端莊、醒目，掛在現(xiàn)場明顯位置。5 、分區(qū)管理-分區(qū)管理，做到“洗手”現(xiàn)場集中管理“清理、回收、利用、回庫”四個環(huán)節(jié)；各工序的工作完成、物料清理、現(xiàn)場清理、成品保護等工作應定期檢查，及時評價。6 、清潔衛(wèi)生工程工作場所、臨時生產(chǎn)設施（加工車間、倉庫、辦公室、宿舍、衛(wèi)生間等）室內(nèi)外干凈衛(wèi)生。7 、機械衛(wèi)生項目使用的機械和車輛保養(yǎng)良好，外觀干凈，無污物和灰塵，電氣開關柜（箱）帶鎖齊全，機械設備安全防護齊全，靈敏可靠。8

32、、防火與防護完善消防制度，設置符合消防要求的消防設施，設置明顯的消防標志和標志，配備有效的消防設備，建立安全制度，人員進出施工現(xiàn)場必須佩戴工作證、標牌和標志。實行專（兼職）保安值班，并采取防火、防盜措施。9、崗位標志施工現(xiàn)場管理人員和工人應佩戴明顯標志，施工危險區(qū)域應派人值守，并懸掛警示燈。10 、安全防護-加強街道防護設施；執(zhí)行建設部評分標準，定期或不定期檢查，及時評分，獎懲明確。11、合作協(xié)調(diào)做好施工期間各單位、各工種的配合配合工作，發(fā)生矛盾時相互協(xié)商妥善處理。12 、公共關系施工人員應遵守社會公德、職業(yè)道德、企業(yè)紀律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關系。三、文物保護保障措施 施工過程中發(fā)現(xiàn)文

33、物，施工管理人員應立即保護施工現(xiàn)場，停止施工，并及時向上級部門和項目經(jīng)理報告，由上級部門或項目經(jīng)理處理。及時向業(yè)主報告。第八章，項目風險預測與預防，事故應急預案建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中經(jīng)常會遇到各種突發(fā)事件，如火災、爆炸、危險品事故等，突發(fā)事件往往會給員工、客戶和公眾造成人員傷亡，或中斷生產(chǎn)經(jīng)營活動，造成人員損失。為加強對施工和生產(chǎn)安全事故的預防，做好安全事故發(fā)生后的搶救和處置工作，盡量減少事故損失，在為減少突發(fā)事故造成的損失，施工企業(yè)必須制定應急預案。 安全生產(chǎn)法第十七條明確規(guī)定，企業(yè)應當“制定并實施本企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案”，結(jié)合建設實際，制定本企業(yè)建設和生產(chǎn)事故應急救援預案。和企業(yè)

34、的生產(chǎn)。應急預案應以安全事故救援、項目自救自救、項目所在地政府和當?shù)厣鐣Y源救援為基礎。一、具體方案為確保應急事故及時正確處置，在施工現(xiàn)場成立應急事故領導小組，全面負責事故應急組織、指揮協(xié)調(diào)應急救援工作，分配應急任務和調(diào)度人員、應急資源和設備，以確保最短的時間。完成事故現(xiàn)場的應急行動；第一時間向上級匯報，及時反饋后續(xù)應急處理情況。救援結(jié)束后：團隊全體成員根據(jù)方案實施過程中發(fā)現(xiàn)的變化和問題及時提出對方案的調(diào)整、修訂和補充意見，由安全員負責收集意見和修訂計劃。安全部和施工部負責組織方案的培訓和演練。二、應急響應必須遵循的原則1.緊急情況發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應立即報警。2 、項目接到報警后，應立即組織自救

35、隊，按照事先制定的應急預案立即進行自救；情況嚴重、難以控制和處理的，應在自救的同時立即尋求專業(yè)救援隊的幫助，并與救援隊密切配合。3 、清理事故現(xiàn)場道路，確保救援工作順利進行；將人群疏散到安全區(qū)域。4 、在急救過程中，遇到威脅人身安全的情況，首先要確保人身安全，迅速組織離開危險區(qū)域或場所，再采取急救措施。5 、切斷電源和可燃氣體（液體）的輸送，防止事態(tài)擴大。6 、項目設有應急聯(lián)絡員，負責應急事項的聯(lián)絡工作，并注明聯(lián)系地址和電話。7 、應急處理結(jié)束后，由部門負責人填寫備案，并召集相關人員研究應對措施，防止事故再次發(fā)生。三、重大事故報告及應急措施1 、施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大事故，必須立即向施工現(xiàn)場負責人報

36、告。施工現(xiàn)場負責人接到報案后，應立即通知公司總部，組織現(xiàn)場應急救援隊開展現(xiàn)場救援工作。遇有人員傷亡或火警等情況，應在第一時間直接撥打120急救中心或119報告火災救援情況，并以最快的方式向公司工程指揮部和公司領導匯報。2 、公司領導接到事故報告后，應立即組織公司應急救援隊趕赴施工現(xiàn)場，組織指揮現(xiàn)場救援工作，同時報告事故概況（包括人員傷亡、時間、地點、事故原因）以電話和快遞方式向上級主管部門和有關政府部門報告。三、事故報告程序：1 ）施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，除立即組織救援傷員、采取有效措施防止事故擴大、保護事故現(xiàn)場、做好善后工作外，公司和項目部還應按下列規(guī)定向有關部門報告。2 ）輕傷事故：應在2

37、4小時內(nèi)由項目部向安全質(zhì)量組報告。 3 ）重傷事故：企業(yè)應在接到項目部報告后24小時內(nèi)向上級主管單位和安監(jiān)總局工會組織報告。4 ）重傷3人以上或1人至2人死亡事故：企業(yè)應在接到項目部報告后4小時內(nèi)向上級主管單位、安監(jiān)部門、工會組織和人民檢察院報告，并填寫“事故快報”。工程部負責安全生產(chǎn)的負責人應在接到項目部報告后4小時到達現(xiàn)場。5 ）三人以上死亡的重大或特大事故：企業(yè)應立即向當?shù)厥腥嗣裾约笆邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理局、工會組織、人民檢察院、監(jiān)察部門報告，并第一時間向當?shù)厥腥嗣裾畧蟾妗Ｆ髽I(yè)安全生產(chǎn)負責人（或客戶）應在接到項目部報告后4小時內(nèi)到達現(xiàn)場。6 ）急性中毒和中暑事故：應同時向當?shù)匦l(wèi)生部門報

38、告。7 ）易爆物品爆炸及火災事故：應同時向當?shù)毓膊块T報告。8 ）員工受傷后，輕傷送工地附近醫(yī)務室救治，重傷、中毒送醫(yī)院救治。重傷死亡、搶救無效的，企業(yè)應當在8小時內(nèi)通知勞動行政部門處理。, 支付保障1、農(nóng)民工是項目的主要建設力量之一。將農(nóng)民工納入管理體系，采取有效措施加強管理。項目實施前與業(yè)主簽訂中標人保證按時支付農(nóng)民工工資的承諾書，遵守業(yè)主為項目制定的農(nóng)民工工資保障制度，確保確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放，并接受政府部門、業(yè)主、社交媒體等監(jiān)督檢查。與農(nóng)民工簽訂勞動合同，明確責任義務；辦理意外傷害保險和住院醫(yī)療保險；定期進行身體檢查；進行崗前技術和安全培訓。為每名農(nóng)民工建立銀行賬戶，將農(nóng)民工工資

39、按時足額存入銀行卡，杜絕農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象發(fā)生。確保為農(nóng)民工的工資提供充足的資金。農(nóng)民工名冊和工資支付表報主管備查。我們承諾：一旦拖欠農(nóng)民工工資，我們將無條件接受業(yè)主扣除工程進度款并直接支付農(nóng)民工的權(quán)利，并承擔由此造成的一切后果。2、設備、材料支付的保障措施為保證項目的順利實施，我們在與設備、材料供應商簽訂采購合同時，應明確計量和支付的依據(jù)（如：設備和材料，供應進度等）和方法。實行設備物資專項資金專項制度，確保資金充足。在業(yè)主撥付給我們的項目資金及時到位的情況下，確保設備和材料供應商按時支付設備和材料的費用。第10章，其他需要說明的事項一、成品保護措施1 、項目工程部施工人員、質(zhì)量人員應根據(jù)現(xiàn)

40、場情況制定成品保護措施，隨時檢查落實，嚴格執(zhí)行獎懲制度。2 、根據(jù)施工進度，按計劃進場，減少占地面積，合理安排施工工序，減少交叉作業(yè)，盡量避免施工過程中可能對半成品或成品造成損壞交叉操作。其他承包工程因自行施工或其他原因造成污染、損壞、損失等的，應當立即免費修理或全額賠償。3 、在道路上裝卸苗木時，用塑料篷布墊住路面，防止泥土撒在路面上。中間帶用灑水噴頭澆水，防止泥土沖到路面上。4 、注意新栽苗的標志，防止人為和機械造成不必要的損壞。5 、加強公路路面的保護，特別是防止機械設備造成的機械損傷，防止油污對瀝青路面造成破壞。6 、本項目質(zhì)保期內(nèi)，我公司還將定期對業(yè)主進行回訪。對于業(yè)主反映的工程質(zhì)量問題，我公司將組織技術、質(zhì)量、工程等部門進行檢查，及時制定修改方案，選擇專業(yè)的維修隊伍進行維修。附表一 :建設總體規(guī)劃年 花費201 32012 月亮 分享 重大工程項目6789101112123456一、施工準備2 、邊坡及互通場地平整3.定點放樣4 、邊坡檢查、邊坡修整 5.機械噴射，覆蓋無紡布6 、綠化上下坡8 、整體路基中央分隔帶綠化9 、分離式路基中央分隔帶的綠化7 、立交區(qū)種植8 、附城服務區(qū)綠化11.支持綁定12.草坪鋪設13 、維修管理14.場地清潔1