杜拉拉升職記ppt最終校對版本

1、杜拉拉(l l)升職記一部白領(lǐng)女性的職場寶典“她的故事比比爾蓋茨的更值得(zh d)參考”組長：黃校組員：李俠 鄭劍茹 路鐘晴共三十四頁研究課題： 從杜拉拉升職記的流行解析當(dāng)下職場文化(wnhu)特點。研究過程：（詳見討論大綱）1.第五周第十周：閱讀作品杜拉拉升職記（李可）2.第十一周：抽簽分配研究任務(wù)，收集相關(guān)資料。3.第十三周：討論、總結(jié)并分配電子課件制作任務(wù)。（1）作者、作品情況說明(shumng)以及流行情況介紹。（鄭劍茹；PPT制作）（2）分析作品流行原因。（李俠；PPT制作）（3）分析作品的思想文化特點。（黃校；PPT制作）（4）分析作品的審美特征。（路鐘晴；PPT制作）（5）總結(jié)

2、：職場文化特點。（人人參與）4.第十四周：制作討論大綱。（李俠）5.第十四周：確定PPT講解員：黃校（根據(jù)個人風(fēng)格整理PPT）6.第十五周：校對課件和討論大綱，發(fā)送電子課件。（李俠）7.第十五周：電子課件研究成果展示。（黃校）共三十四頁一.作者、作品情況說明及流行(lixng)情況簡介 鄭劍茹共三十四頁作者(zuzh)：李可（筆名）李可，女，某名校本科畢業(yè)。十余年外企生涯，職業(yè)經(jīng)理人。從事過銷售和人力資源工作?！袄羁伞逼鋵?qsh)只是她的筆名，她為人低調(diào)，在她上班的單位里，很多同事也不知道她就是寫杜拉拉的李可。共三十四頁寫作(xizu)背景2007年，有感于中國白領(lǐng)對現(xiàn)代職場小說的喜愛，北京

3、博集天卷圖書發(fā)行有限公司(yu xin n s)（Beijing Booky Publishing，現(xiàn)在名為中南博集天卷(CS-Booky)）邀請一名博客作者將她的文章改編成小說。杜拉拉升職記(A Story of Lalas Promotion)作為一部時尚小說出版，為女性讀者提供了一個專業(yè)的職場視角。共三十四頁小說(xioshu)封面:女性(nxng)封面中性封面共三十四頁內(nèi)容簡介王珞丹（電視劇） 小說的主人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階級代表，她沒有背景(bijng)，受過較好的教育，靠個人奮斗獲取成功。小說中拉拉在外企的經(jīng)歷跨度八年，拉拉從一個樸實的銷售助理，成長為一個專業(yè)干練的HR經(jīng)理，見識

4、了各種職場變遷，也歷經(jīng)了各種職場磨練。共三十四頁姚晨（話劇(huj)）徐靜蕾（電影(dinyng)）共三十四頁成就(chngji)到2010年8月，杜拉拉三部曲的銷量超過350萬冊。電影贊助商達(dá)22家，植入式廣告交易23筆。后者帶來了近2000萬元人民幣的收入(shur)。電影大熱，票房收入(shur)達(dá)1.2億元人民幣。同名電視劇的利潤率超過50%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國電視劇的平均利潤率水平，這在很大程度上得益于植入式廣告。電影和電視劇提高了三本小說的銷量。到2010年8月，出版社估計，杜拉拉品牌給所有獲授權(quán)方創(chuàng)造了3億元人民幣的總價值。共三十四頁精彩(jn ci)對白You deserve it!

5、名至實歸和罪有應(yīng)得。經(jīng)理以下級別叫“小資”，就是“窮人”的意思，一般情況下利用公共交通上下班，不然就會影響還房貸；經(jīng)理級別算“中產(chǎn)階級”，階級特征(tzhng)是他們買的第一個房子不需要貸款，典型的一線經(jīng)理私家車是“寶來”；總監(jiān)級別是“高產(chǎn)階級”，“高產(chǎn)”們有不止一處住房，房子得是在好地段的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)或者“別墅”，可以自愿享受公司提供的商務(wù)車，或同等價格的補(bǔ)貼自己買車，和車相關(guān)的所有費(fèi)用完全由公司負(fù)擔(dān)；共三十四頁VP和president是“富人”，家里有管家和門房，公司給配著專門的司機(jī)，出差坐頭等艙。愛情不是用來(yn li)考驗的，而是用來(yn li)珍惜的，對女孩而言，青春苦短，守著一份變

6、數(shù)太大的愛情是最大的危險。當(dāng)痛苦有了一個時限，當(dāng)事人就有了一個熬出頭的指望，每過一天，你都知道你正在離痛苦更遠(yuǎn)。多參加集體活動，能增加良性進(jìn)程。共三十四頁創(chuàng)作(chungzu)歷程2007年9月 杜拉拉升職記出版;2007年11月 杜拉拉升職記更換封面、第二版面世;2007年12月初 中國圖書(tsh)商報統(tǒng)計顯示杜拉拉升職記位列卓越網(wǎng)小說類銷量第二名;2007年12月中旬 杜拉拉升職記銷量突破十萬冊2008年1月 卓越網(wǎng)圖書排行榜小說類第一名2008年2月 上海文廣高價競得杜拉拉升職記電視劇改編權(quán)2008年4月2日-2008年5月2日 中央人民廣播電臺傾情制作同名廣播劇共三十四頁2008年5

7、月29日 日本第二大報產(chǎn)經(jīng)新聞報道，世界發(fā)行量最大的報紙參考消息全文轉(zhuǎn)載(zhunzi)2008年7月4日 杜拉拉升職記坐客中央人民廣播電臺2008年7月18日 售出繁體版權(quán)2008年7月 上海、浙江、廣東三地話劇改編權(quán)同期售出2008年8月 開卷數(shù)據(jù)社科類圖書銷售榜第一名2008年10月 繁體版在臺灣出版，刮起杜拉拉熱。2008年11月21次加印 銷量突破60萬2008年12月底 杜拉拉2華年似水隆重上市2008年11月21次加印銷量突破60萬2009年4月姚晨版杜拉拉升職記話劇2010年4月15日徐靜蕾版杜拉拉升職記電影首映2010年最新王珞丹版杜拉拉升職記連續(xù)劇2010年5月1日杜拉拉3

8、:我在這戰(zhàn)斗的一年里出版2011年10月1日杜拉拉大結(jié)局:與理想有關(guān)出版共三十四頁二.流行(lixng)原因分析 李 俠共三十四頁一.成功(chnggng)鎖定目標(biāo)人群，覆蓋面廣杜拉拉升職記暢銷的最重要的原因之一，就是成功鎖定了目標(biāo)人群，應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，正在準(zhǔn)備進(jìn)入職場的新手以及工作多年后仍在職場彷徨(pn hun)猶豫的職場白領(lǐng)們。在書的封面寫著幾個醒目的大字：“她的故事比比爾蓋茨的更值得思考?！边@是一本中國白領(lǐng)必讀的職場修煉小說。共三十四頁二積極向上的“個人奮斗(fndu)”歷程。本書的作者李可身為500強(qiáng)企業(yè)中工作10年的職業(yè)經(jīng)理人，有著豐富的銷售和人力資源工作經(jīng)歷，在歐美企業(yè)文化的長期

9、熏陶下，對于職場她有著自己深刻而又獨(dú)到的見解。小說中真實地描述了500強(qiáng)公司的公司架構(gòu)、管理理念、工作流程、等級關(guān)系、職能設(shè)置等內(nèi)容，并以主人公杜拉拉從一家民營企業(yè)奮斗到著名外企為主線，成功塑造(szo)了一個職場白領(lǐng)通過個人努力成功逆襲的職場形象。她沒有背景，受過較好的教育，走正規(guī)路子，靠個人奮斗獲得成功?！保ɡ羁?，自序）共三十四頁三“職場黃金(hun jn jn)法則”，實用性強(qiáng)。（1）什么樣的職位算是(sunsh)好職位。（2）獲得好職位的資格。共三十四頁諸如陳述客觀事實而不給對方貼標(biāo)簽以免引起爭議，因此，基于事實說“某某今天遲到了一小時(xiosh)”，而不說“某某沒有時間觀念”?！澳?/p>

10、這個月遲到了三次”，而不說“你又遲到了，你怎么總是遲到！”這樣確實可以避免人與人的之間的沖突?！敖y(tǒng)一的談話模板，強(qiáng)大的贊美功能”“使別人愿意教你，是你自己的責(zé)任”“老板不好自有老板的老板教訓(xùn)，下級要先做到下級的本分”“開會的原則和慎用感嘆號”等等職場生存的黃金法則都在小說中一一展現(xiàn)，為讀者們提供了切實可行的職場生存方案，這也是小說流行的重要原因之一。共三十四頁四成熟(chngsh)的愛情觀。小說中另一條主線就是(jish)拉拉和王偉一波三折的辦公室戀情。其中還穿插了王偉、前女友黛西和拉拉的三角戀情，這件事還最終導(dǎo)致了王偉的被迫辭職，而拉拉的這段愛情夢想也暫時破滅?！安还苣阍谀睦铮谧鍪裁?，希望

11、有一天，我們能在一起?！惫踩捻撐迳鐣?shhu)背景金融危機(jī)的爆發(fā)，中國積極融入全球化的浪潮，與世界經(jīng)濟(jì)體系日益密切的關(guān)聯(lián)，使得中產(chǎn)階級產(chǎn)生了墜落的恐懼，增加了職場的不穩(wěn)定性。面對職場的不公，他們沒有勇氣辭職，只能賣力工作已保住自己的飯碗，雖然相對于社會平均收入水平較高，但他們卻身負(fù)著高額的房貸、車貸等。金融危機(jī)的到來，使得與外部市場聯(lián)系最為緊密的外企人心惶惶，大多都采取裁員或者縮減招聘名額嚴(yán)格控制人力成本(chngbn)來應(yīng)對金融危機(jī)，大家都害怕被卷入失業(yè)的滾滾浪潮中。共三十四頁三.審美特征和思想(sxing)文化 審美特征（路鐘晴） 思想(sxing)文化（黃校）共三十四頁審美(shn

12、mi)特征一、好奇心理杜拉拉升職記塑造的是故事情節(jié)以及人物形象都給讀者帶來深刻的印象，從民營企業(yè)再到國企，DB公司，從一位職場菜鳥到年薪100萬的職業(yè)HR，把她在職(zizh)場的拼搏和感情的周旋故事通過情節(jié)脈絡(luò)展現(xiàn)在讀者面前。好奇的心理可以促使讀者去閱讀杜拉拉在這樣的情境下如何處理這些問題，幫助讀者從中找到自己的位置，讀者有時拿自己與書中人物做對比，或者從中找到自己的影子，讀者從書中找回對生活的深刻認(rèn)識。共三十四頁二、審美(shnmi)體驗杜拉拉升職記中的主人公的這種生活(shnghu)素材主要來自于現(xiàn)實，讓讀者很快的加入到審美體驗，作品中以杜拉拉為主要線索，故事情節(jié)均由他而展開，許多故事情

13、節(jié)都是情理之外，意料之中，但也并沒有按照讀者的思路去發(fā)展。給讀者帶來閱讀興趣。就整部書來講，并沒有在商戰(zhàn)路線上過多糾結(jié)，而是更加關(guān)注杜拉拉在工作中的表現(xiàn)以及領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的關(guān)系處理問題，整部作品給一種煥然一新的感覺，在閱讀的過程中，發(fā)到人的力量本質(zhì)化共三十四頁三、社會(shhu)共鳴杜拉拉升職記整部書給人的最大感受就是抱有希望的堅守，需要一種相信付出終有回報的篤定(ddng)，可以去埋怨不公平，但不可否認(rèn)，職場中很多人就是在日積月累的點滴努力中獲得了回報，踏實工作絕不意味著不懂得創(chuàng)造和抓住存在的機(jī)會，忠誠并不代表不去實現(xiàn)和維護(hù)自身的權(quán)益，杜拉拉便是這樣的職場人，她以智慧，拼搏，誠信，贏得了很多

14、人夢寐以求的東西。其次，職場中的感情經(jīng)歷也是可圈可點的。在書中杜拉拉情感與事業(yè)同步進(jìn)行，并不絲毫遜色于職場斗爭，在不斷的分分和和中，終于收獲一份感情，這也是很多讀者期待的大結(jié)局。 共三十四頁思想(sxing)：杜拉拉升職記體現(xiàn)了管理學(xué)的思想，從中也可以看出企業(yè)的招聘制度流程：新進(jìn)員工招聘、新進(jìn)員工培訓(xùn)、管理人員的招聘等，書中所體現(xiàn)的另一重要思想是溝通的重要性，接受者收到信息并了解到發(fā)送者的意圖進(jìn)行反饋，這才是成功的信息溝通。杜拉拉升職記一書中完整的敘述了為達(dá)到有效的溝通應(yīng)該改善信息溝通的途徑包括：溝通過程的檢查，改善傾聽等杜拉拉升職記所表達(dá)出來的思想文化不僅是管理學(xué)思想，同時還給我們展現(xiàn)出了一

15、個很好的職業(yè)生涯規(guī)劃路線，但并不能作為現(xiàn)實職場生涯的一般(ybn)規(guī)律，盲目遵循并不可解決實際問題，還需理智對待共三十四頁機(jī)遇思想所謂“人以運(yùn)為主，花逢時發(fā)”，亦或者“時去黃金失色，時來鐵也生輝”我們不談命運(yùn)，不談天命弄人等話題。只是想說明(shumng)機(jī)遇對于一個人的重要性。在這本書里再一次得到了強(qiáng)調(diào)（雖然只是輕描淡寫）?？箟毫λ枷朊号c礦石原本是同一物質(zhì)，只是礦石忍受的壓力更大而自然變成了更具有價值的寶物，獲得了它更大付出后的收獲人也一樣，你有多大的承受能力，你就有有多大的世界。共三十四頁文化(wnhu)：1.以圖書帶動文化產(chǎn)業(yè)鏈的營銷模式 2.商業(yè)(shngy)文化3.引領(lǐng)的現(xiàn)代“小資”

16、文化。4.情感文化 人之所以為人，是因其有“七情六欲”，禁不住誘惑。杜拉拉與王偉的戀情的幾經(jīng)波折。也向人們提示了，在工作之余，不要忘記你的另外一半，珍惜所擁有的幸福，錢沒有了可以再掙，人消失了，就只會遺憾終生共三十四頁四.總結(jié)：職場文化(wnhu)特點（一）概括 （路鐘晴）（二）優(yōu)勝劣汰的職場生存法則。（鄭劍茹）（三）清楚潛規(guī)則 奉行(fngxng)顯規(guī)則。（李俠）（四）職場中的明爭暗斗，你追我趕。 職場中的有趣性VS乏味性。 程序性。（黃校）共三十四頁總結(jié)(zngji)： 職場文化特點職場文化其實是一種自發(fā)的、動態(tài)的、非引導(dǎo)性的，衍生(yn shn)于企業(yè)文化但又游離于企業(yè)文化的個人價值觀與

17、世界觀的共性體現(xiàn)。它介于企業(yè)內(nèi)部與外部之間。每一個企業(yè)都有自己獨(dú)特的風(fēng)格，不同的環(huán)境造就不同的職場文化：歐美企業(yè)重視個性，所以輕松的人性化管理細(xì)節(jié)隨處可見；日韓企業(yè)等級制度分明，人人要學(xué)會謙遜禮貌。共三十四頁（一）優(yōu)勝劣汰的職場生存法則。(職場狼文化，是在中國市場的激烈競爭下產(chǎn)生的，即像狼群一樣美瑞的把握住每個機(jī)會對獵物進(jìn)行不屈不饒的群體進(jìn)攻。DB也融入了這種文化，即公司內(nèi)部人與人之間的競爭，對工作、事業(yè)的貪性和個體野性的拼搏精神。杜拉拉為了得到經(jīng)理職位，即貪，加班熬夜、包攬(boln)大小事務(wù)、學(xué)習(xí)獵頭的工作等，即野性拼搏。狼這種貪婪、進(jìn)取、攻擊性（拉拉主動越級爭得晉升機(jī)會）在拉拉個體身上表

18、現(xiàn)得淋漓盡致。共三十四頁（二）清楚潛規(guī)則 奉行顯規(guī)則（1）好員工+好公司=升職（顯規(guī)則）一個好員工，恰好到了好公司，那就必然升職。好員工沒有找到好公司，就像投資，投資到了血本無歸。（2）業(yè)績出眾，引發(fā)(yn f)心理失衡。（潛規(guī)則）你沒有招惹他，但只要你比他好，實際上你就招惹他了。因為你的優(yōu)秀，顯得他不優(yōu)秀了。因為你的興奮，造成了他的郁悶。職場的失敗都源于失衡，而最根本的失衡就是心理的失衡。共三十四頁（三）職場中的明爭暗斗，你追我趕。優(yōu)勝劣汰，強(qiáng)者生存。（四）職場中的有趣性VS乏味性?！斑x擇你喜歡的就對了”。（五）程序性。一個公司必定有其內(nèi)部的分配細(xì)則，工作流程等方面的框架。按原則(yunz)辦事，可以提高工作效率