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文檔簡介
1、1社會服務(wù)項目立項計劃書的撰寫制作人:李保軍社會工作專業(yè)教學(xué)資源庫項目概述 項目背景和意義 項目目標(biāo) 服務(wù)內(nèi)容 進(jìn)度安排 風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)防 項目評估 項目預(yù)算 專業(yè)性與創(chuàng)新性 項目團(tuán)隊 項目計劃書的寫作 主標(biāo)題 (新穎突出) 副主題 (體現(xiàn)解決的社會問題及服務(wù)對象)項目名稱項目名稱:主標(biāo)題+副標(biāo)題項目地點(diǎn):某市某社區(qū)受益對象:直接及間接受益人群,要細(xì)分,標(biāo)明人數(shù)實施周期:項目預(yù)算:1、項目概述2、項目背景和意義項目背景:1、背景:國家、城市、社區(qū)2、問題:小而美、精準(zhǔn)3、需求:目標(biāo)群體細(xì)分、需求個性化、急需解決項目意義:1、必要性和迫切性:2、具有較強(qiáng)的針對性,提供精準(zhǔn)化服務(wù):3、落地性強(qiáng),具有
2、可操作性,易復(fù)制推廣:3、項目目標(biāo)總體目標(biāo):(即項目的目的,達(dá)到的預(yù)期成效,概念性的,比較抽象的)具體目標(biāo)(可衡量、可達(dá)成的項目成果,用SMART原則表述)1、 2、 3、 4、服務(wù)內(nèi)容 1、XX個案:20個服務(wù)對象2、XX小組:某主題的6節(jié)活動3、XX社區(qū)活動(如:一人一劇場、真人圖書館、百家宴等)4、XX培訓(xùn)或工作坊:4次培訓(xùn)5、XX社會支持網(wǎng)絡(luò):發(fā)展社區(qū)領(lǐng)袖,建立志愿者網(wǎng)絡(luò)6、XX社會倡導(dǎo):總結(jié)一項可向全市社區(qū)復(fù)制推廣的應(yīng)用指南建議用表格來表達(dá):主題(新穎精準(zhǔn))、主要內(nèi)容(3小點(diǎn))、實施時間5、進(jìn)度安排 2017年元月:需求調(diào)研,可行性分析,設(shè)計項目方案,落實項目經(jīng)費(fèi)2017年2月至11
3、月: 一項項列出項目主要內(nèi)容的開展時間,用具體的數(shù)字表述2017年7月:項目中期評估2017年11月:撰寫項目報告、邀請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)做項目評估2017年12月:舉行項目成果會,宣傳推廣項目6、風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)防列出3條主要風(fēng)險內(nèi)容及對應(yīng)的預(yù)防策略,用表格7、項目評估 邀請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)做項目評估,采取查看項目過程檔案資料、該談服務(wù)對象、抽樣調(diào)查等辦法。1、項目產(chǎn)出評估:組織探討20次,1個小組6節(jié)活動;舉辦社區(qū)活動X次,舉行培訓(xùn) 場,建立一支X人的志愿者團(tuán)隊,制定一本XX的操作指南。2、項目過程評估:運(yùn)用觀察、提問、同工分享、反饋表等評估辦法,對事前準(zhǔn)備、招募宣傳、人員分工、參加者分表、場地和時
4、間、項目形式、工作人員表現(xiàn)等進(jìn)行評估。3、項目成效評估:受益群體變化明顯(知識、行為、態(tài)度),進(jìn)行前后測;滿意度評估(對工作人員、服務(wù)內(nèi)容、資金安排、實施時間選擇、項目結(jié)果、項目流程),參與度達(dá)到90%,滿意度達(dá)到80%。8、項目預(yù)算序號分類項目單價數(shù)量小計經(jīng)費(fèi)項目說明1人員支出1.1專職人員 1.2兼職人員 2業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)2.1活動物資 2.2 2.3 3其他經(jīng)費(fèi)3.1管理費(fèi) 3.2稅費(fèi)合計9、項目特點(diǎn):專業(yè)性 1、突出了社會工作的專業(yè)價值觀:突出了助人自助、資源取向、2、綜合運(yùn)用了多種社會工作辦法:運(yùn)用了個案探討、小組工作、社區(qū)活動、培訓(xùn)和工作坊、社會支持網(wǎng)絡(luò)、社會倡導(dǎo)等6種專業(yè)辦法。9、項目特點(diǎn):創(chuàng)新性 1、理念新:關(guān)注的問題角度新穎,聚焦熱點(diǎn)、難點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域和人群,打造“小而美”的服務(wù)項目,突出了助人自助、資源取向等理念。2、方法新:參與主體多元化,引入了政府、企業(yè)、基金會、專業(yè)機(jī)構(gòu)、高校等多方資源,打造了具有內(nèi)在成長力的社區(qū)參與生態(tài)體系。3、模式新:總結(jié)了XX的操作指南,建立了可持續(xù)、易推廣的模式,便于向本市及其它地區(qū)的社區(qū)推廣落地,可持續(xù)性強(qiáng)。10、項目團(tuán)隊項目經(jīng)理 :負(fù)責(zé)項目設(shè)計、資源整合、風(fēng)險管理和目標(biāo)達(dá)成。項目助理 :1人負(fù)責(zé)項目實施、進(jìn)度管理。 1人負(fù)責(zé)材料收集整理、志愿者
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