電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編課件

1、電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編2022/7/28電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編品質(zhì)意識5S要求靜電防護(hù)要求無塵作業(yè)電批的使用技能電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編品質(zhì)意識電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編1.什么是品質(zhì)1.什么是品質(zhì)？1.1通俗地講，品質(zhì)就是產(chǎn)品的好與壞，可以包含如下幾個(gè)方面的內(nèi)容：外觀，或稱產(chǎn)品的“賣相”。功能或者是性能。（包括尺寸、機(jī)械性能、電器性能等）可靠性或稱信賴性。（持續(xù)保持功能或使用性能的能力）使用壽命。安全性，包括： a.機(jī)械傷害； b.高溫燙傷； c.火災(zāi) ； d.電擊 ；e.化學(xué)危害，等經(jīng)濟(jì)性（價(jià)廉物美）。電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編 1.2品質(zhì)就是指產(chǎn)品的適用性。 朱蘭（美國管理專家

2、） 品質(zhì)就是要滿足客戶的要求。 客戶至上，客戶就是上帝。 1.3品質(zhì)就是滿足產(chǎn)品規(guī)格的要求。 克勞斯比（美國質(zhì)量管理專家） 1.4品質(zhì)還要識別潛在（或隱含）的需求。 ISO9000 1.5品質(zhì)的兩個(gè)方面：設(shè)計(jì)的品質(zhì)和維護(hù)的品質(zhì)。 1.6品質(zhì)要兼顧五個(gè)方面的利益： 1) 業(yè)主 2)客戶 3)供應(yīng)商 4)從業(yè)人員 5)社會 ISO9000合理地（或正確地）滿足客戶的所有需求。電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編2 品質(zhì)意識2.品質(zhì)意識： 2.1意識、觀念、理念、思想指導(dǎo)“行動”。心態(tài)成就一切。 分享：品質(zhì)意識是一種觀念、理念，是一種品質(zhì)思想，要求我們本著對 用戶、對客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，端正我們的心態(tài)，對待產(chǎn)品的

3、品質(zhì) 時(shí)刻不能松懈，通過實(shí)際行動生產(chǎn)出令客戶滿意的產(chǎn)品，提供 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 2.2品質(zhì)，90是意識，10才是知識。 英國品質(zhì)管理專家 分享：強(qiáng)調(diào)了品質(zhì)觀念的重要性，只有強(qiáng)烈的責(zé)任意識和讓客戶滿意的 理念，才能做好品質(zhì). 2.3 品質(zhì)是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出來的，而不是檢驗(yàn)、修理出來的; 分享：產(chǎn)品的品質(zhì)是通過良好的設(shè)計(jì)開發(fā)和嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝管控中 完成的，是依靠研發(fā)人員的設(shè)計(jì)保證，生產(chǎn)部門規(guī)范操作才能 做出好的品質(zhì)。而不是依靠生產(chǎn)線的品質(zhì)檢驗(yàn)員（QC）或品質(zhì)部 的出貨檢驗(yàn)員（OQC）的挑選和檢驗(yàn)才實(shí)現(xiàn)的，更不是靠維修人 員的修理達(dá)成好的品質(zhì)。電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編2.4沒有最好，但要追求更好。 分享：

4、對品質(zhì)的追求是沒有止境的，我們一定要努力做到更好！ 2.5零缺點(diǎn)的目標(biāo)。 分享：產(chǎn)品沒有任何的缺陷，完全符合客戶的需求，是品質(zhì)的最高境界。 2.6預(yù)防為主，第一次就做好。 分享：品質(zhì)控制重點(diǎn)在預(yù)防，減少問題的重復(fù)發(fā)生和避免異常問題的 出現(xiàn)，第一次生產(chǎn)就做好。 2.7防止重復(fù)犯錯(cuò)。 ISO9000品保體系的根本目的 2.8全面品管全員、全過程、全企業(yè)。 分享：品質(zhì)管理和推行需要我們?nèi)w人員參與，全員從各個(gè)細(xì)小的 動作開始做起。電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編2.9三不原則： 不接受不合格的來料，不制造不合格品，不把不合格品傳給后工序。 分享：品質(zhì)的管控與生產(chǎn)中的每個(gè)人，每道工序息息相關(guān)， 要求各工序人

5、員做到： 每一個(gè)工序不接受不合格的物料，不使用不合格的物料； 生產(chǎn)中嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程操作，不人為生產(chǎn)出不良品， 如線插反，螺絲打歪，等誤操作； 任何一個(gè)工位發(fā)現(xiàn)不良品，不管是否是自己工位產(chǎn)生，還是 前面工位流下的，都應(yīng)該及時(shí)的將不良品標(biāo)識和隔離，放在 不合格區(qū)域，不能傳遞到后工序或客戶端。 2.10 只有保證工作質(zhì)量、 服務(wù)質(zhì)量,才能保證產(chǎn)品質(zhì)量； 分享：品質(zhì)重在生產(chǎn)過程中的嚴(yán)格要求，按照作業(yè)指導(dǎo)的要求，規(guī)范 作業(yè)，保證本工位的質(zhì)量，通過自檢、互檢和專檢的品質(zhì)控制 方法，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編2.11 下道工序就是客戶；下個(gè)過程就是客戶； 分享：首先，我們重新理解“

6、客戶”這個(gè)名稱的含義理解： A . 從外部來將，“客戶”就是我們生產(chǎn)的產(chǎn)品的出貨方； B. 對公司內(nèi)部來講，下游的使用部門就是上游部門的客戶。 工程、研發(fā)、采購、物控及品質(zhì)部門，都是生產(chǎn)部門的服務(wù)部門， 制造部門就是客戶，全員樹立服務(wù)生產(chǎn)的意識，主動支援協(xié)助 生產(chǎn)部門，提升制程直通率，降低返修率為我們的最大目標(biāo)。 C. 產(chǎn)線下一道工序的使用者就是上一道工序的客戶，每個(gè)成員都有 “不將不良品流到下道工序”的意識。時(shí)時(shí)刻刻想到：我不制造 不良品，不把不合格品流到下道工序（客戶）的意識. 2.12沒有品質(zhì)就沒有明天。 分享：品質(zhì)是企業(yè)的生命和靈魂，如果沒有好的品質(zhì)和服務(wù)，企業(yè)就沒有 長遠(yuǎn)的發(fā)展，在競

7、爭激烈的今天將很難生存，在消費(fèi)者日益重視 產(chǎn)品品質(zhì)的今天，沒有好品質(zhì)的企業(yè)一定會被市場所淘汰。電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編2.13 ISO精神是： 該寫的一定要寫到；寫到的一定要做到； 做到的一定要有效；有效的一定要有證據(jù)。 分享： 任何一個(gè)作業(yè)操作，一定要有流程文件或作業(yè)指導(dǎo)書來支持， 操作的要求/標(biāo)準(zhǔn)在文件中要有體現(xiàn)； 流程文件或作業(yè)指導(dǎo)書中寫到的操作或要求，一定要按照要求做到. 各工序的操作一定要符合產(chǎn)品的特性和要求，保證產(chǎn)品的品質(zhì). 每一個(gè)有效的操作，一定要填寫相關(guān)的報(bào)表和記錄，方便將來查找 和數(shù)據(jù)分析。 2.14 ISO是以白紙黑字代替憑口空說； 分享：ISO 9001：2008質(zhì)量體

8、系的推行，要求我們所有的人員按照 “白紙黑字”（即體系文件）的要求開展工作，按照相關(guān)的流程 文件、作業(yè)規(guī)范或檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。任何一個(gè)操作和判定，一定要 有文件依據(jù)，而不是同事之間或上級的口頭通知，開會的口頭消 息等。強(qiáng)調(diào)了文件的重要性，任何一個(gè)操作或標(biāo)準(zhǔn)，都必須有 文件的支持.電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編在工作中常常會出現(xiàn)以下情況：急等要的東西找不到，心里特別煩燥沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒每次找一件東西，都要到處狂翻環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳制訂好的計(jì)劃，事務(wù)一忙就“延誤”了 生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備灰塵很厚，長時(shí)間未清掃，有用和無用的物品同時(shí)

9、 存放，活動場所變得很??；生產(chǎn)車間道路被堵塞，行人、搬運(yùn)無法通過。如果每天都被這些小事纏繞，你的工作情緒就會受到影響，大大降低工作效率解決上述“癥狀”的良方推行5S管理。為什么要實(shí)施5S電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編5S之來源5S管理源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場，對 材料，設(shè)備人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整 理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)等活動，為其 他管理活動奠定良好的基礎(chǔ)，是日本產(chǎn)品品 質(zhì)得以迅猛提高行銷全球的成功之處。電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編何為5S 整理 （SEIRI） 整頓(SEITON) 清掃(SEISO) 清潔(SETKETSU) 素養(yǎng)(SHITSUKE) 五個(gè)項(xiàng)目，因其古羅馬發(fā)音均以“S”

10、開頭，簡稱為5S。電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編整理（SEIRI） 定義： 將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，除了有 必要的留下來以外，其它的都給予清除掉。 對象： 清理工作區(qū)域所被占有而無效用的空間 目的： a.騰出空間/空間活用 b.防止誤用，誤送 c.塑造清爽的工作場所 注意： 要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置，這是5S的第一步。 電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編 定義： 把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并置整 齊，加以標(biāo)識。對象： 減少工作區(qū)域可能浪費(fèi)時(shí)間的場所。目的： a.工作場所一目了然 b.消除找尋物品的時(shí)間 c.整潔舒適的工作環(huán)境 d.消除過多的績壓物品 注意：

11、這是提高效率的基礎(chǔ) 整頓（SEITON）電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編 清掃（SEISO） 定義： 將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地 方清掃干凈，保持工作場所干凈，亮麗。 對象： 消除工作區(qū)域處所發(fā)生的污跡 目的： a.穩(wěn)定品質(zhì) b.減少工業(yè)傷害 c.防止環(huán)境污染 d.保持前2S的成果電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編 清潔（SEIKETSU） 定義： 維持上面3S的成果，使工作人員覺得環(huán)境整潔舒適。 對象： 透過我們整潔舒適的工作環(huán)境，使人員精力充沛。目的：a.養(yǎng)成持久有效的習(xí)慣 b.維持和鞏固前3S的成果電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編 素養(yǎng)（SHITSUKE） 定義： 每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并守規(guī)則做事，

12、培 養(yǎng)主動績極的精神。對象： 通過持續(xù)不斷的4S活動，從而改造人性、提升 道德品質(zhì)。目的：a.培養(yǎng)好習(xí)慣 b.遵守規(guī)則的員工 c.營造團(tuán)隊(duì)精神 d.提高個(gè)人素質(zhì)電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編 5S之間的關(guān)系第1個(gè)S整理將有用的東西定出位置放置第5個(gè)S修養(yǎng)第4個(gè)S清潔第3個(gè)S清掃第2個(gè)S整頓地點(diǎn)物品區(qū)分“要用”與“不用”的東西保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度將不需要的東西徹底清掃干凈電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編實(shí)踐證明5S推行不良，會產(chǎn)生下列不良后果：影響人們的工作情緒；造成職業(yè)傷害，發(fā)生各種安全事故；降低設(shè)備的精度及使用壽命；由于標(biāo)識不清而造成誤用；影響工作和產(chǎn)品質(zhì)量。電子廠新進(jìn)員工技

13、能培訓(xùn)組編推行5S管理的作用提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境；提供一個(gè)安全的作業(yè)場所；塑造一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良形象，提高員工工 作熱情和敬業(yè)精神；穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平；提高工作效率降低消耗；增加設(shè)備的使用壽命減少維修費(fèi)用。電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編5S活動始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)一切活動都靠人，假如人缺乏遵守規(guī)則的習(xí)慣，或者缺管乏自動自發(fā)的精神，推行5S易于流于形式，不易持續(xù)。 電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編靜電防護(hù)(ESD)電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編認(rèn)識靜電：靜電就是靜止的電荷它是一種常見的自然現(xiàn)象，任何一種材料，不論它是固體液體還是氣體，不論它是導(dǎo)體還是絕緣體，都會因?yàn)槟Σ炼顾鼛想姾扇魏蝺蓚€(gè)不同材質(zhì)的物體接觸后再

14、分離即可產(chǎn)生靜電最容易最常見的莫過于摩擦生電。電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編靜電的產(chǎn)生 靜電產(chǎn)生的條件： 1、物體相互磨擦 2、物體接觸分離 3、人體帶有靜電 4、導(dǎo)體靜電感應(yīng)和傳導(dǎo) 5、電容改變 在日常生活中，可以從以下多方面感覺得到靜電： -閃電 -冬天在地毯上行走以及接觸把手時(shí)的觸電感 -在冬天脫毛衣時(shí)所產(chǎn)生的噼啪聲和“火花”這些都似乎對我們沒有影響，但它對電子組件及電子產(chǎn)品有很大的沖擊。電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編靜電的危害對元器件的損壞： 靜電放電時(shí)產(chǎn)生的高電壓和高溫可以使元器件完全或間 歇性失去功能，尤其對半導(dǎo)體元器件的危害更為明顯 如我公司產(chǎn)品中主板、IO板、AD板等上的芯片對靜電非常

15、敏感對元器件的污染： 靜電會把微小顆粒的污染物吸附到元器件的表面或電路 中，造成污染、短路、腐蝕等潛在危害，特別是對高精 密的集成電路、半導(dǎo)體芯片電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編靜電的防護(hù)屏蔽靜電 使用防靜電周轉(zhuǎn)箱周轉(zhuǎn)或用靜電屏蔽袋包裝 使用防靜電包裝材料和容器周轉(zhuǎn)、儲存和運(yùn)輸 穿著防靜電工作服、鞋帽等排放靜電 把所有工具、機(jī)器工作臺、搬運(yùn)車接上地線 采用靜電防護(hù)桌墊 作業(yè)人員帶上防靜電環(huán)并連接地線中和靜電 使用離子風(fēng)槍、離子風(fēng)機(jī)等的離子風(fēng)去除組件或物料表面的靜電其它 遵守電氣安全及ESD規(guī)定 禁止沒有采用靜電防護(hù)的員工、干部或客人進(jìn)入車間 作業(yè)時(shí)要穿著防靜電工作服、穿著防靜電拖鞋、帶防靜電環(huán) 確保

16、作業(yè)時(shí)工作臺、靜電環(huán)等接地良好 按規(guī)定定期檢測靜電環(huán)電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編靜電防護(hù)措施 防靜電環(huán) 由于我司生產(chǎn)的電腦所用的電子物料是對靜電敏感的產(chǎn)品而人體在活動時(shí)身體和衣服之間摩擦所產(chǎn)生的電荷。 因此我們采用佩戴靜電手腕帶（即防靜電環(huán)）方式，將人體靜電釋放到大地 ，其佩戴方法：手腕帶的金屬塊與皮膚充分接觸，不能有松弛現(xiàn)象。末端（夾子）固定在ESD的接地銅線上。所有接觸產(chǎn)品或部件的人員要配戴檢測之靜電環(huán)靜電環(huán)需每天早晨上班前檢點(diǎn)一次，并予以記錄防靜電拖鞋 起到屏蔽靜電的作用，防止人在走路時(shí)與地板摩擦產(chǎn)生靜電 進(jìn)入生產(chǎn)車間的所有人員需穿防靜電拖鞋或者鞋套電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編其它靜電防護(hù)措

17、施防靜電桌墊防靜電包裝袋防靜電簾防靜電包裝盒電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編無塵作業(yè)電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編認(rèn)識無塵室 無塵室是一個(gè)為了對空間內(nèi)空氣中的微粒做 控制所建造的特殊封閉性建筑。 一般而言，無塵室也會對溫濕度、氣流運(yùn)動模式與震動噪聲等 環(huán)境因素做控制。電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編無塵室管理室內(nèi)清潔無塵室應(yīng)定期打掃清潔；無塵室內(nèi)不允許有碎布、毛巾、干棉布，更不允許用其擦拭、清潔；除指定人員外，任何人不得私自調(diào)動、調(diào)試有關(guān)無塵室的設(shè)備；為減少無塵室人員流動，有事離崗應(yīng)請示領(lǐng)班，得到允許后方可離崗，不可隨意走動禁止人員在無塵室內(nèi)跑動或拖地行走以免影響無塵室氣流方向或產(chǎn)生揚(yáng)塵；無塵室內(nèi)生產(chǎn)線上不允

18、許有任何紙張（有過塑的除外）不允許用包裝紙等任何紙張擦拭無塵室內(nèi)玻璃；各工位抽屜及物料盒只允許存放鑷子、筆、相關(guān)物料、指套，不可有其它物品；于1000級靜電棚作業(yè)的人員只可從兩頭進(jìn)出，嚴(yán)禁揭起兩長邊PVC簾；在無塵室內(nèi)作業(yè)需十指都佩戴無塵指套。電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編無塵室管理物料所有原物料在進(jìn)入無塵室之前都應(yīng)是密封的；所有原物料（TAPE，REF）必須拆去外包裝箱后才可以進(jìn)無塵室；包材（泡沫板，紙箱）禁止帶入無塵室，珍珠棉禁止進(jìn)入組裝線內(nèi)；所有進(jìn)入無塵室的工、治具、盛具都要用無塵抺布及去漬油擦拭以后方可進(jìn)入無塵室；進(jìn)入無塵室之包裝盒需用風(fēng)槍吹去灰塵后再用無塵布擦拭干凈方可進(jìn)入無塵室；電子廠

19、新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編電批的使用技能電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編前言 一、培訓(xùn)目的提高員工打螺絲的技巧與技術(shù)，減少損耗，提高產(chǎn)品品質(zhì)。二、培訓(xùn)對象生產(chǎn)線所有員工電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編內(nèi)容簡介1.電批結(jié)構(gòu)及功能介紹2.電批使用方法詳解3.電批保養(yǎng)及維護(hù)4.產(chǎn)線螺絲鎖附不良現(xiàn)象分析電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編一 電批定義 結(jié)構(gòu)及功能介紹電批（見左圖）也叫電動起子 電動螺絲刀(electric screwdriver)，是用于擰緊和旋松螺釘用的電動工具。 該電動工具裝有調(diào)節(jié)和限制扭矩的機(jī)構(gòu)，主要用于裝配線，是大部分生產(chǎn)企業(yè)必備的工具之一電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編1.調(diào)扭螺紋套2.調(diào)扭刻線3.提環(huán)壓丙開

20、關(guān)4.電源線5.換向開關(guān)6.刀頭鎖套7.電批頭123456一 電批定義 結(jié)構(gòu)及功能介紹7電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編1.調(diào)扭螺紋套 ：據(jù)扭力刻度指示，初步設(shè)定電 批扭力值調(diào)扭螺紋套a.順時(shí)針旋轉(zhuǎn)調(diào)大扭力，逆時(shí)針旋轉(zhuǎn)調(diào)小扭力b.刻度調(diào)節(jié)后不可直接使用，需實(shí)際量測其扭力值是否符合規(guī)定要求扭力刻度指示2.調(diào)扭刻線 ：指示扭力刻度值一 電批定義 結(jié)構(gòu)及功能介紹電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編3.提環(huán)壓丙開關(guān) ：控制電批作業(yè)開關(guān)，按下后電批頭會根據(jù)設(shè)定方向旋轉(zhuǎn)動作提環(huán)壓丙開關(guān)a. 按下開關(guān)時(shí)，如因力矩過小不能轉(zhuǎn)動,應(yīng)注意此狀應(yīng)控制在10秒內(nèi),以免損壞電批內(nèi)馬達(dá).b. 不可以長時(shí)間按住開關(guān)不放，正常使用，延長其使

21、用壽命一 電批定義 結(jié)構(gòu)及功能介紹電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編4.電源線：連接220V交流電源5.換向開關(guān)：控制電批頭順時(shí)針/逆時(shí)針方向旋轉(zhuǎn)a.F位置:（Front） 順時(shí)針方向旋轉(zhuǎn)，正方向擰緊螺絲b.R位置 （Rear）逆時(shí)針方向旋轉(zhuǎn)，反方向擰緊螺絲c.中間位置：開關(guān)關(guān)閉，按下壓丙開關(guān)時(shí)，電批頭不旋轉(zhuǎn)換向開關(guān)一 電批定義 結(jié)構(gòu)及功能介紹電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編6.刀頭鎖套：卡緊/松開 電批頭裝置刀頭套鎖安裝方法： 推上電批頭端的套筒,將批頭順著導(dǎo)溝插入主軸內(nèi).然后松開套筒,將批頭牢牢套住.拆卸方法： 推上電批頭端的套筒,將起子頭順著導(dǎo)致溝拔出,松開套筒,這樣可以取出批頭.一 電批定義 結(jié)構(gòu)及

22、功能介紹電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編1.將電批接入配套的電源電箱中（220V） 再插上電源打開電源箱開關(guān)二電批使用方法2.將電批懸掛于平衡器或吊鉤上，設(shè)置好吊鉤繩長度，適宜作業(yè)即可220V彈簧吊鉤電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編二電批使用方法3.根據(jù)SOP規(guī)定初步設(shè)定電批扭力（圖示5.5 0.5 kgf.cm）(Kgf.Cm代表在一厘米處所承受的力是1千克力. )4.使用扭力測試儀確認(rèn)其扭力值a.打開扭力測試儀開關(guān)b.按歸零鍵，使儀器顯示數(shù)字歸零c.電批卡在測試頭上，順時(shí)針旋轉(zhuǎn)至自然停止d.觀察其屏幕顯示之?dāng)?shù)字即為電批實(shí)際扭力值（可反復(fù)幾次，確認(rèn)其數(shù)字顯示一致）電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編二電批使用方法5.選擇合適螺絲的電批頭安裝（試鎖）安裝方法： 推上電批頭端的套筒,將批頭順著導(dǎo)溝插入主軸內(nèi).然后松開套筒,將批頭牢牢套住.電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編二電批使用方法6.緊握電批，進(jìn)行螺絲鎖附作業(yè)。a.操作時(shí)將電批拿直,電批頭緊貼螺絲頭缺口b.電批要垂直于鎖螺絲面,螺絲鎖下是垂直的c.鎖螺絲的力矩合適.d.電批鎖緊時(shí)間不宜過長,應(yīng)小于10秒.e.不能使用已損壞的電批頭,這樣批頭易造成螺絲頭部磨花.電子廠新進(jìn)員工技能培訓(xùn)組編1.電批上有吊環(huán)扣的必須將平衡器或吊鉤懸掛于正確位置.2.嚴(yán)禁摔打電批(謹(jǐn)防