【新】精選倉庫管理員工作總結(jié)匯總5篇

1、【新】精選倉庫管理員工作總結(jié)匯總 5 篇 精選倉庫管理員工作總結(jié)匯總5 篇充實的工作生活一不留神就過去了,回首這段不平凡的時間 ,有歡笑 ,有淚水 ,有成長 ,有不足,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢？那么你有了解過工作總結(jié)嗎？以下是小編為 大家收集的倉庫管理員工作總結(jié)5 篇 ,僅供參考 ,大家一起來看看吧。倉庫管理員工作總結(jié) 篇 120 xx 年 ,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下 ,在全體成員的幫助下 ,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作 ,充分 發(fā)揮崗位職能 , 不斷改進工作方法 ,提高工作效率 ,較好地完成了各項工作任務(wù) ,現(xiàn)就自己的一 年工作作簡要的工作總結(jié)。一、抓學(xué)習(xí) ,不斷提高自身素質(zhì)。1、加強思

2、想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué) ,提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識 ,以求不斷提高自身素。二、強化工作職能 ,搞好成品管理。1、我主要負責(zé)砂狀、 鋁法、 粒狀成品管理 ,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己 ,保證入庫、 出庫、 領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2、當(dāng)班期間 ,認真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。3、物資發(fā)放 ,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定 ,敢于堅持原則不徇私情 ,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。4、報表制作 ,四點班除了提高發(fā)貨效率外 ,還要認真收集數(shù)據(jù) ,合理編制 ,以自己最大能力 為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。5、做好倉庫管理工作 ,盡可能將庫內(nèi)打并整潔 ,及時除理爛袋 ,根據(jù)情況整理庫

3、房 ,并積極 向 5s 管理靠近。三、存在問題及明年工作計劃辭舊迎新 ,在總結(jié)本年工作的同時 ,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí) ,牢固樹立 “服務(wù)是第一位 ”的觀念 ,二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ,積極爭取參加各類培訓(xùn)班 ,做業(yè)務(wù) 上的行家能手 ,提高工作效率 ,使工作再上新臺階 ;三是賬目方面 ,我要努力學(xué)好計算機為以后 的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許 ,我滿懷信心 ,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的 下,我一定能把工作做得更好 ,名副其實地成為一名永不

4、落伍的成品保管員?，F(xiàn)在的成品管理還存在一下問題 :1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強 ,其人員的不確定性 ,工作模式的粗放化 ,為成品質(zhì)量及發(fā) 貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。2、 市場信息收集不夠詳細。 比如硅法發(fā)貨 ,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供 一定的客戶要求信息 ,以便合理存放。3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強 ,甚至有妥協(xié)的味道。 不合格品怎能熟視無睹 ,還沒有一 套合理的相關(guān)制度 ,僅限于簡單的不合格申請 ,萬萬不能。4、 外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo) ,什么指標(biāo)該接收 ,什么指標(biāo)不該接收 ,做不到一目了然 ,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不

5、要為外購料加上太多的朦朧意味。希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石 ,更是前進的基石 ,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應(yīng)該學(xué)會改進不足 ,知恥而后勇 ,相信在大家的共同努力下 ,成品管理一定會再嶄新姿。 倉庫管理員工作總結(jié) 篇 220 xx 年 ,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了這一年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20 xx 年的各項工作總結(jié)如下 ,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。 一年來 ,本人認真遵守勞動紀(jì)律 ,按時出勤 ,有效利用工作時間 ,堅守崗位 ,需要加班完成工 作

6、按時加班加點 ,保證工作能按時完成 ,認真學(xué)習(xí)法律知識 ;愛崗敬業(yè) ,具有強烈的責(zé)任感和事 業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正 ,認真負責(zé)地對待每一項工作。二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。 我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。 主要負責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、 上貨數(shù)。 另外就是 將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。我本著 “把工作做的更好 ”的目標(biāo) ,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神, 扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務(wù) :1、統(tǒng)計情況 : 能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。2、收貨情況 :

7、原材料廠家報的收貨數(shù)量 ,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。 如有多或是少的情 況,要及時匯報給采購部。3、倉管報表 :做好每天出庫、 入庫的臺賬數(shù)據(jù) ,就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。三、存在的不足?？偨Y(jié)一年的來的工作 ,雖然取得了一定的成績 , 自身也有了很大的進步 , 但是還存在著以 下不足。一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高 ,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面 ,就是有的時候工作量多 ,時間比較緊 ,工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的 事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。四、20

8、 xx 年工作計劃 下一年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點 ，改進不足 ，拓展思路 ，求真務(wù)實 ，全力做好本職工作。 打算從以 下幾個方面開展工作 :一是加強工作統(tǒng)籌 ，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求 ，對下一年工作進行具體謀劃 ，明確內(nèi) 容、時限和需要達到的目標(biāo) ，加強部門與部門之間的協(xié)同配合 ，把各項工作有機地結(jié)合起 ，理清 工作思路 ，提高辦事效率 ，增強工作實效。二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹細致、積極進取的工作作風(fēng)。倉庫管理員工作總結(jié) 篇 3時間過得真快 ，轉(zhuǎn)眼 20 xx 年已經(jīng)結(jié)束 ，迎來的是 20 xx 年新的開始 ，在這期間回顧一下來到 世紀(jì)嘉

9、和這 1 年半的時間 ，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下 ，在全體成員的幫助下 ，我緊緊圍繞倉儲工作 ， 充分發(fā)揮崗位職能 ，不斷改進工作方法 ，提高工作效率 ，盡自己的最大能力完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安 排的各項工作任務(wù) ，歲將末 ，也為我這一年工作做一個年度工作總結(jié):從我個人來說 ，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加，加大了工作力度 ，從而務(wù)必做到仔細認真地管理庫房工作。 通過這一年的工作 ，我深深感到工作的壓力和強度 ，但正由于這種壓力 ，才使我不斷提 升自己的思想 ，化壓力為動力。 公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升 ，所以自己的能力必須提高 ，才能適應(yīng) 公司人才的需要 ，使自己的工作能力提高。 貨物的管理方面 ，在這一年中

10、公司產(chǎn)品的種類不斷增加，銷售產(chǎn)品也不斷增多 ，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬,保證成品入庫登記的準(zhǔn)確 ,并認真的做好記錄。做好產(chǎn)品破損和預(yù)報損的記錄。認真做好財務(wù)改革后的用友的錄入,必須保證用友錄入的及時性和準(zhǔn)確性。做好庫存實數(shù)的記錄 ,對短貨的產(chǎn)品 ,及時呈報 ,保證貨物能按時發(fā)出。雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,但是我會通過自己的過錯 ,不斷提升自己 ,使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣,通過學(xué)習(xí)一些書籍 ,使自己的能力提高。. 貨物的出入庫管理 :1.對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品 ,認真核實貨物實數(shù)與采購購進數(shù)量相 對應(yīng)。 2.對于發(fā)出的貨物做好清點。做好貨物

11、發(fā)出的完好性,減少退回和破損數(shù)量。 3.對于庫存的貨物 ,做好防潮 ,和清潔工作 ,貨物必須整齊的放在托盤上 , 每天要求倉管人員按時清掃倉 庫地面 ,在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。. 配合其他的工作 :這一年的工作中 ,在自己的工作完成的同時 ,也得向其他員工進行溝 通,有困難的地方 ,大家一起解決 ,只有這樣 ,才能形成完整的工作流程 ,不但使自己的知識豐富 , 而且使自己的工作更輕松 ,完成的更完美 !. 自我學(xué)習(xí)和總結(jié) :在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生 ,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題 ,把握問 題,并在第一時間去解決 ,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí) ,提升 ,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)

12、 知識和掌握專業(yè)技能 ;交流,了解 ,吸取經(jīng)驗 ;學(xué)習(xí)倉儲保管 ,裝配作業(yè) ,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識 ,這 是我還有所欠缺的。 還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識 ,使自己的能力不斷提升 ,把工作做的更好 ,更專 業(yè)!一 :工作問題及處理方案 :對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度存在缺乏 :倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時 ,隨意性大 ,導(dǎo)致成本增加 和庫存帳物不符。在這種情況下必然給公司造成不利,通過定期培訓(xùn) ,所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力,最大化的提高他們的工作熱情 ,最終達到帳物卡一致的精確化管理。對相關(guān)工作人員做出正確指倉庫管理年終工作總結(jié)導(dǎo),糾正錯誤發(fā)生 ,避免給公司造成更大的麻煩。處理

13、問題不及時 : 倉庫工作人員入庫時未能及時通知質(zhì)檢檢驗,給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。 對倉庫相關(guān)人員進行指導(dǎo) ,讓所有問題都能得到及時解決 ,為生產(chǎn)進度能順利進展 , 優(yōu)化和簡化倉管員的工作 ,提升工作效率。對倉庫賬務(wù) ,工作人員監(jiān)督力度不夠。倉庫目前是全公司最容易出問題最多的部門,其他部門的工作就可能牽連到倉庫 ,一些問題可能就會在倉庫暴露 ,這樣的情況是無法避免的 但是我會盡量使問題出現(xiàn) ,減少一些不必要的麻煩。4、管理力度不夠 ,給公司其他部門工作帶來不利。5、倉庫規(guī)劃存在了很大的缺陷 ,爭取在 20 xx 年中更好更大膽的做出好的規(guī)劃。二 :工作計劃 :對每日用友賬務(wù)以及所有異常情況全

14、面監(jiān)管,控制收發(fā)物料將倉管員日常工作內(nèi)容詳細劃分清楚。制定盤點計劃并如期進行。制定倉庫定期專業(yè)知識培訓(xùn)計劃并實施。制定倉庫管理制度。倉庫詳細區(qū)域的規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。7、業(yè)務(wù)自己從車間提走貨物不辦理任何手續(xù),出現(xiàn)質(zhì)量問題、數(shù)量不準(zhǔn)、貨物缺少與倉庫無關(guān) ,請業(yè)務(wù)部門配合倉庫工作在生產(chǎn)辦理完入庫后再發(fā)貨。8、生產(chǎn)完工后入庫的活件如需要返工生產(chǎn)人員必須和倉庫人員辦理退庫手續(xù),避免一些 入庫重復(fù)現(xiàn)象發(fā)生。9、采購部門配合倉庫做好原材輔料的儲備工作（希望不是什么原材輔料都是倉庫通知采購人員訂貨 ,采購人員應(yīng)該看到生產(chǎn)通知單提前做好采購工作）以上內(nèi)容是我目前對倉庫提出的問題,改善的方案以及倉

15、庫短期規(guī)劃。我希望通過我的不斷努力 ,把倉庫部門建設(shè)成一個認真 ,仔細 ,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。 各部持續(xù)改進的結(jié)果 , 就是公司的發(fā)展總之 ,一年來 ,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索 ,收獲很大 ,我堅信工作只要盡心努力去做 ,就一定 能夠做好。做了一年半的倉庫主管工作了,有的時候也覺得自己有經(jīng)驗 ,或是由著自己的判定來處理事情 ,所以出現(xiàn)了不少的問題 ,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩 ,使自己當(dāng)時也很丟面子 ,最后在領(lǐng) 導(dǎo)的幫助下把問題解決了 ,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng) ,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué) ,才能夠超越現(xiàn)在的自己 ,爭取更大的進步。倉庫

16、管理員工作總結(jié) 篇 4光陰荏苒 ,歲月如梭 ,20 xx 不知不覺在指尖悄然逝去 ,20 xx 年迎面而來?；叵脒^去 ,面對眼 前,展望未來！ 有進步的喜悅 ,亦有工作中失誤的愧疚。 用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、 得失。 從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗 ,為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、工作總結(jié)1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度 ,提高員工精神面貌 ; 為了提高工作效率 ,確保工作能按時、 保質(zhì)保量地完成 ,對前一天的工作做總結(jié) ,找出不足加以改善 ,并做好當(dāng)天工作計劃。 通過早會 , 提高內(nèi)部人員士氣 ,加快了各類信息的流動 ,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。2、及時收發(fā)物料 ,并不定期進行自盤 ;

17、督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,并定期自盤 ,合格物料及時清點進倉 ,輸單員及時做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致,使倉庫工作做到日清日畢。3、堅持執(zhí)行 7S 工作 ,做好物料的標(biāo)識和防護 ;改善工作環(huán)境 ,做到讓人一目了然 ,規(guī)劃倉 庫物料的區(qū)域標(biāo)識。4、調(diào)整物料擺放 ,實行倉庫定位工作 ;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確 ,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進 行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標(biāo)識 ,以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在 找不到料 ,及找料時間太長 ,為了提高他們的工作效率 ,要求他們對庫位表定時更新

18、 ,對于部分 倉管沒有做庫位表的 ,要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了 ,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。5、退供應(yīng)商不良品的及時處理 ;每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進,在相關(guān)部門的協(xié)助下 ,不良品得到了及時的處理。6、加大了物料的追蹤工作 ;對即將斷貨的物料進行合理追蹤 ,并和采購、 生產(chǎn)等個個部門 積極溝通 ,確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。二、存在的不足以及改進措施 :1、缺乏溝通 ,不能充分利用資源。在工作的過程中 ,由于今年接觸比較多的事物 ,對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求 教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤 ,不能達到優(yōu)勢資

19、源充分利用。 在以后的工作中 ,我要主動 加強和其他同事的溝通 ,通過公司這個平臺達到資源共享 ,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、缺乏計劃性。在工作過程中 ,由于缺乏計劃性 ,工作目的不夠明確 ,主次矛盾不清 ,常常達到事倍功半的 效果 ,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說 ,自己還一肚子委屈。 在以后的工作過程中 ,我要認真制訂工作計劃 ,做事 加強目的認識 ,分清主次矛盾 ,爭取能達到事半功倍的效果。三、工作計劃 :1、保證工作順利開展。確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢 ,及時發(fā)料 ,及時進倉 ,保證車間的正常生產(chǎn) ,做到及時處理各部 門反映的問題。2、倉庫人員的換崗。在 20 xx 年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,

20、可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力 , 熟悉多的物料 ,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備 ,為以后的工作打基礎(chǔ)。3、建全倉庫流程。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。4、倉庫的整體規(guī)劃。做好倉庫的整體規(guī)劃 ,對物料進行重新分類擺放。5、建立數(shù)據(jù)化績效考核。從帳、物、卡相符程度 ;報料及時 ;庫容 ;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計算出員工失誤率。 以失誤率來判定員工的績效考核。 不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn) , 而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。6、實行A、B

21、、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符。A、 B、 C 管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點 A 類物資（占倉庫資產(chǎn)的 70%）A 類物 資具有占資金大數(shù)量少等特點 ，方便倉儲人員盤點，可做為月盤點。重點管理 C類物資（占倉 庫資產(chǎn)的10%）C類物資是常用物資，且數(shù)量大,資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢 C類物資，以確 保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。 B 類物資（占倉庫資產(chǎn)的 20%）可適當(dāng)不做重點管理。 A 類物資可做月盤點，B、C類物資可做為季度盤點。7、員工培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃，對員工進行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。作為公司中一個普通的職員 ，我不要求什么 ，只要求自己做的

22、更好 ，不斷的在進步 ，自己的 能力有限 ，但是能力是一方面 ，態(tài)度是另一方面。只要認真的工作，我相信我是會做的更好的 ，這些都會認識到 ，我相信我能夠做好！ 倉庫管理員工作總結(jié) 篇 5時間過得真快，轉(zhuǎn)眼XX年即將結(jié)束，迎來的是xx年新的開始，在這期間回顧xx年一x月份 的工作 ，主要有以下幾條 :一、倉庫保管員的工作1、負責(zé)倉庫大庫 （原輔料區(qū)。陰涼庫 ）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的 日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄 ;2、 責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo) 準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。二、配合車間生產(chǎn)1、生產(chǎn)計劃 ，負責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車 間、合成車間等的分料工作 ，及時填寫相關(guān)的記錄 ;2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作 ，及時填寫貨位卡 ，分類帳 ，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等 ，做到帳目清晰 ， 可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報 ，改正。三、配合 gmp 的認證1、配合