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文檔簡介
1、Table of Price報(bào)價(jià)單客 戶:項(xiàng)目名稱:品牌策劃一、品牌策劃項(xiàng)目目的早晨創(chuàng)意認(rèn)為客戶通過該項(xiàng)目的工作,應(yīng)達(dá)到以下目的:1、形成客戶的品牌核心內(nèi)涵,作為品牌發(fā)展的長期指導(dǎo)原則;2、規(guī)劃客戶的品牌理念及視覺識(shí)別系統(tǒng);3、建立系統(tǒng)的品牌架構(gòu)原則并視覺化,以便有效的利用品牌資源并便于品牌管理和推廣。品牌規(guī)劃品牌體檢品牌體檢對(duì)于品牌非常重要,通過體檢充分了解客戶品牌所處行業(yè)競爭狀況,公司品牌 經(jīng)營狀況,尋找有利于創(chuàng)造品牌未來價(jià)值的資源,也確保本項(xiàng)目沿著正確方向發(fā)展的一 個(gè)重要依據(jù)。品牌定位1、品牌定位的初步設(shè)想在前期工作的基礎(chǔ)上,早晨創(chuàng)意會(huì)提出客戶的品牌定位的初步設(shè)想,描繪客戶的品牌模型,品
2、牌模型內(nèi)容包括:商業(yè)描述、品牌承諾、品牌標(biāo)語等,以此勾勒出客戶的品牌核心內(nèi)涵。商業(yè)模式的描述一一準(zhǔn)確闡述企業(yè)的經(jīng)營定位、未來發(fā)展、企業(yè)使命及愿景。品牌承諾一一從行業(yè)、 消費(fèi)者需求及自身特質(zhì)三個(gè)角度,找到一個(gè)最適合客戶的定位方向。品牌標(biāo)語(口號(hào))一一用最精簡的語言傳遞品牌內(nèi)涵。2、品牌定位定稿在前期工作的基礎(chǔ)上, 整合客戶的意見, 并加入早晨的詮釋與建議,提煉出最貼 切、精煉的語言描述客戶的品牌內(nèi)涵。晨將協(xié)助客戶從口牌架構(gòu)巾牌行為與管理品牌的角度,去思考以組織作為一個(gè)整體時(shí),婦何去構(gòu)造與傳播者、箕下各部門、你的戰(zhàn)略聯(lián)盟之間的關(guān)系。擊牌傳播與創(chuàng)新品牌視覺識(shí)別系統(tǒng)力晨將協(xié)助客戶建立一個(gè)可以體現(xiàn)品牌承
3、諾與個(gè)性的視覺系統(tǒng),使其成為這人客戶一品牌日后在視覺形象上能有效累積品牌的資產(chǎn)。視覺識(shí)別基礎(chǔ)壽統(tǒng)將通過視覺化 阮素表現(xiàn)客戶的品牌內(nèi)涵,功能在于對(duì)品牌未來的各類傳播與視覺在計(jì)元素發(fā)揮、品牌服務(wù)內(nèi)容及報(bào)價(jià)服務(wù)內(nèi)容工作周期項(xiàng)目名稱報(bào)價(jià)企業(yè)形象評(píng)估、行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭態(tài)勢評(píng)估旨導(dǎo)性作用。品牌定位與策 略發(fā)展10萬公司與產(chǎn)品定位、品牌建筑、核心概念、 品牌定位評(píng)估、品牌渠道策略品牌架構(gòu)公司品牌樹、品牌梳理、產(chǎn)品概念創(chuàng)意、 品牌命名、品牌故事2-3周10萬品牌行為與管理企業(yè)文化、品牌管理手冊(cè)、員工品牌行動(dòng)、2周文化導(dǎo)入培訓(xùn)、文化溝通戰(zhàn)役年度傳播策略、整合傳播、公關(guān)策略建議、 品牌傳播與創(chuàng)媒介建議、月度競爭分析)新5萬最低八萬/月品牌視覺識(shí)別系統(tǒng)基礎(chǔ)部分品牌視覺識(shí)別系統(tǒng)基礎(chǔ)部分設(shè)計(jì)目錄 (VI)報(bào)價(jià)十五萬項(xiàng)目序號(hào)內(nèi)容1.標(biāo)志及標(biāo)志釋義2.標(biāo)志墨稿品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)(單獨(dú)做logo報(bào)價(jià)十萬)4.標(biāo)志預(yù)留空間與最小使用規(guī)范中英文標(biāo)準(zhǔn)字體及方格坐標(biāo)圖1指定專用中英文印刷字體2、標(biāo)準(zhǔn)色1、輔助色規(guī)范2、輔助圖形標(biāo)準(zhǔn)圖形規(guī)范6.圉像R樂上日勺杉色版本和灰調(diào)版不品牌標(biāo)準(zhǔn)色規(guī)范品牌輔助圖形規(guī)范8.輔助圖形使用規(guī)范基本要素組合規(guī)范2、標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字組合規(guī)范 標(biāo)志與輔助圖形組合規(guī)范3、基本要素禁止組合規(guī)范備注:.同意設(shè)計(jì)請(qǐng)簽訂合同并預(yù)付40%費(fèi)用;.以上費(fèi)用不包
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