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文檔簡(jiǎn)介
1、風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書模板關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司年月日0 / 33風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書模板保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書之內(nèi)容涉及本公司的商業(yè)秘密,僅對(duì)有投 資意向的投資者公開。本公司要求貴公司項(xiàng)目經(jīng)理(或相當(dāng) 于項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)的人員及根據(jù)業(yè)務(wù)需要接觸或知悉本商業(yè) 計(jì)劃書內(nèi)容的所有人員)在閱讀本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做由以下承 諾:1、妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書;2、恪守商業(yè)道德,遵守職業(yè)操守;3、未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書 所涉及的本公司的商業(yè)秘密。項(xiàng)目經(jīng)理簽字:接收日期:年月日1 / 33風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書模板目 錄 TOC o 1-5 h z 摘 要 1第一部分公司概況 4第二部分
2、公司管理層 6第三部分產(chǎn)品/服務(wù) 9第四部分 行業(yè)及市場(chǎng)分析 12第五部分技術(shù)來(lái)源及前景 14第六部分產(chǎn)品制造 16第七部分營(yíng)銷策略 18第八部分公司管理 20第九部分競(jìng)爭(zhēng)分析 22第十部分財(cái)務(wù)計(jì)劃 25第十一部分融資計(jì)劃 26第十二部分風(fēng)險(xiǎn)分析 27第十三部分 戰(zhàn)略分析 27第十四部分附件 272 / 33風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書模板摘要內(nèi)容主要包括:公司概況;主要經(jīng)營(yíng)管理人、技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn) 介;項(xiàng)目涉及的產(chǎn)品或服務(wù)的先進(jìn)性、新穎性、獨(dú)特性描述;市 場(chǎng)分析;現(xiàn)金流量、投資回報(bào)率等財(cái)務(wù)預(yù)測(cè);融資計(jì)劃,投資后 股東構(gòu)成表等。3 / 33風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書模板第一部分公司概況公司名稱成立時(shí)間公司宗旨注冊(cè)資
3、本實(shí)際到位資本其中現(xiàn)金 無(wú)形資產(chǎn)占股份比例注冊(cè)地點(diǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)公司性質(zhì):國(guó)有企業(yè)、有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資、外資企 業(yè)等,并說(shuō)明其中國(guó)有成份比例、私有成份比例和外資比例。公司沿革:說(shuō)明自公司成立以來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權(quán)、注冊(cè)資本等公司基本情形的變 動(dòng),并說(shuō)明這些變動(dòng)的原因。4 / 33風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書模板目前公司主要股東情況:股東名稱出資額 出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話本公司的獨(dú)資、控股、參股的公司以及非法人機(jī)構(gòu)的情況及比例:以圖形方式表 示,如。公司目前職工情況:如:擁有員工人,其中大專以上文化程度的有人,占員工總 數(shù),大學(xué)本科以上的有人,占員工總數(shù),碩士學(xué)位(含中級(jí)職稱)以上的
4、有,占 員工總數(shù),博士學(xué)位(含高級(jí)職稱)以上的有人,占員工總數(shù);最好列表說(shuō)明, 如:?jiǎn)T工人數(shù)大專以上文化程度大學(xué)本科碩十(中級(jí)職稱)博十(高級(jí)職稱)人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù).比例.人數(shù)比例公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史:列表說(shuō)明(單位:萬(wàn)元)項(xiàng)目本年度前1年前2年前3年銷售收入毛利潤(rùn)5 / 33風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書模板純利潤(rùn)總資產(chǎn)總負(fù)債凈資產(chǎn)有形凈資產(chǎn)公司外部公共關(guān)系(戰(zhàn)略支持、合作伙伴等):第二部分公司管理層董事會(huì)成員名單:序號(hào)職 務(wù)姓 名工作單位聯(lián)系電話1董事長(zhǎng)2副董事長(zhǎng)3董 事4董 事5董 事6董 事7董 事8董 事6 / 33風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書模板9董 事管理團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)介:董事長(zhǎng)姓名性別年齡籍貫學(xué)歷學(xué)位
5、所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地聯(lián)系電話主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例??偨?jīng)理姓名性別年齡籍貫學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地聯(lián)系電話主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例。7 / 33風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書模板技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地聯(lián)系電話主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例產(chǎn)品生產(chǎn)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校戶口所在地聯(lián)系電話主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的成功事例市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校戶口所在地聯(lián)系電話主
6、要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)內(nèi)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和成功事例8 / 33風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書模板財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校戶口所在地聯(lián)系電話主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在財(cái)務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè) 績(jī)。其他重要人員姓名性別年齡籍貫學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校戶口所在地聯(lián)系電話主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):9 / 33風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書模板外部支持(包括公司聘請(qǐng)的中介機(jī)構(gòu)及法律顧問、投資顧問、財(cái)務(wù)顧問簡(jiǎn)介律師事務(wù)所會(huì)計(jì)師事務(wù)所投資咨詢機(jī)構(gòu)法律顧問(簡(jiǎn)介)投資顧問(簡(jiǎn)介)財(cái)務(wù)顧問(簡(jiǎn)介)第三部分產(chǎn)品/服務(wù)公司目前所有產(chǎn)品清單及適用領(lǐng)域,簡(jiǎn)要介紹主導(dǎo)產(chǎn)品 10 / 33風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書模
7、板產(chǎn)品前期開發(fā)研究進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ),包括:產(chǎn)品開發(fā)處于何種階段 產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新之處,在國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先程度(提供相關(guān)證明材料) 開發(fā)和研究的設(shè)備、條件產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、包括:專利技術(shù)說(shuō)明專利技術(shù)類型專利技術(shù)獲得情況、保護(hù)范圍的相關(guān)證明文件 與國(guó)內(nèi)外基地專利技術(shù)關(guān)系,是否成造成侵權(quán)行為 產(chǎn)品上市的周期11 / 33風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書模板產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等 該產(chǎn)品是否申請(qǐng)過(guò)國(guó)家有關(guān)基金資助?有無(wú)最后驗(yàn)收、鑒定的結(jié)論、評(píng)獎(jiǎng)等 產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)資源與條件情況,包括:產(chǎn)品開發(fā)能力的保障:資金開發(fā)隊(duì)伍技術(shù)專家協(xié)作開發(fā)人員設(shè)備場(chǎng)地政府許可12 / 33風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書模板外協(xié)外委單位外
8、部技術(shù)專家現(xiàn)在具備條件與目標(biāo)的差距 融資到位后,對(duì)所需資源的滿足程度 第四部分行業(yè)及市場(chǎng)分析行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè) ).13 / 33風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書模板過(guò)去3 5年各年全行業(yè)銷售總額:列明資料來(lái)源。(萬(wàn)元)年 份前5年前4年前3年前2年前1年銷售收入銷售增長(zhǎng)率未來(lái)3 5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè): 列明資料來(lái)源。(萬(wàn)元)年 份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較: 主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)14
9、/ 33風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書模板本公司市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)分析,包括:你有哪些類型的顧客 現(xiàn)在及將來(lái)(何時(shí))有多少顧客 顧客分布的地方顧客接受產(chǎn)品/服務(wù)的障礙顧客購(gòu)買(使用)標(biāo)準(zhǔn)是什么 15 / 33風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書模板第五部分技術(shù)來(lái)源及前景公司近年來(lái)的主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果及獲獎(jiǎng)狀況 公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)情況融資項(xiàng)目的研發(fā)流程圖:產(chǎn)品開發(fā)所采用的共性技術(shù)、專有技術(shù)的相關(guān)名稱,標(biāo)明其中的關(guān)鍵技術(shù) 風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介16 / 33風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書模板請(qǐng)說(shuō)明,今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,公
10、司的開發(fā) 方向、開發(fā)重點(diǎn)和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況公司尋求技術(shù)開發(fā)依托(如大學(xué)、研究所等)情況,合作方式公司將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施,保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定17 / 33風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書模板公司未來(lái)35年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃(萬(wàn)元)年 份第1年第2年第3年第4年第5年資金投入人員(個(gè))第六部分產(chǎn)品制造具體畫出生產(chǎn)流程圖,以及叢原材料到中試、到規(guī)模生產(chǎn)階段的工作流程和業(yè)務(wù) 內(nèi)容:產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請(qǐng)說(shuō)明 原因)公司自建廠情況下,購(gòu)買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少, 廠房地點(diǎn)在哪里
11、,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便18 / 33風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書模板現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足公司產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)的要求?)請(qǐng)說(shuō)明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出 3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話。主要供應(yīng)商1主要供應(yīng)商2主要供應(yīng)商3正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過(guò)程 中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備19 / 33風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書模板產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,
12、有怎樣的具體措施產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂,產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少?純利潤(rùn)率是多少?第七部分營(yíng)銷策略請(qǐng)介紹你公司所針對(duì)市場(chǎng),你們有何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)你計(jì)劃采取什么策略使顧客使用、購(gòu)買你的產(chǎn)品 20 / 33風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書模板如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì), 請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng) 爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品,等等)在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施在廣告促銷、銷售價(jià)格、建立銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施 產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施21 / 33風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書模板對(duì)銷售隊(duì)伍
13、采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制第八部分公司管理請(qǐng)用圖表表示公司組織結(jié)構(gòu)公司經(jīng)營(yíng)決策程序員工薪酬、福利及激勵(lì)制度,是否考慮員工持股及高管人員期權(quán)22 / 33風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書模板公司是否為每位員工購(gòu)買保險(xiǎn),請(qǐng)說(shuō)明保險(xiǎn)險(xiǎn)種公司是否與每個(gè)雇員簽訂勞動(dòng)用工合同公司是否與相關(guān)員工簽訂公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議,若有, 請(qǐng)說(shuō)明協(xié)議主要內(nèi)容請(qǐng)說(shuō)明,公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施公司是否通過(guò)國(guó)內(nèi)外管理體系認(rèn)證?23 / 33風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書模板第九部分競(jìng)爭(zhēng)分析國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析,舉例五家企業(yè)(請(qǐng)用文獻(xiàn)支持):同類企業(yè)的名稱、地域
14、分布 目前開發(fā)的同類功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段 產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售規(guī)模、銷售價(jià)格等情況 未來(lái)可能對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品的威脅分析 列舉五家國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品開發(fā)情況或銷售情況,與其相比貴公司的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)(要以文獻(xiàn)支持),包括24 / 33風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書模板專利權(quán)、技術(shù)創(chuàng)新性、工藝水平及領(lǐng)先程度產(chǎn)品價(jià)格及生產(chǎn)成本財(cái)務(wù)指標(biāo)規(guī)模大小及營(yíng)業(yè)額市場(chǎng)促銷策略25 / 33風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書模板第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃請(qǐng)?zhí)峁何磥?lái)35年項(xiàng)目盈虧平衡表未來(lái)35年項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表未來(lái)35年項(xiàng)目損益表未來(lái)35年項(xiàng)目現(xiàn)金流量表未來(lái)35年項(xiàng)目銷售計(jì)劃表未來(lái)35年項(xiàng)目產(chǎn)品成本表(第一年每個(gè)月計(jì)算現(xiàn)金流量,共 12個(gè)月,第二年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量, 共四個(gè)季度,第三、四、五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量,共三年 )產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí),毛利潤(rùn)率為,純利潤(rùn)率為,并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)。預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年年均資產(chǎn)回所率 %。第十一部分融資計(jì)劃融資額其中,投資額,借貸額如果有對(duì)外借貸,抵押或擔(dān)保措施是什么? 26 / 33風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書模板請(qǐng)說(shuō)明投入資金的用途和使用計(jì)劃希望讓投資方參股本公司或與投資方成立新公司,請(qǐng)說(shuō)明原因擬向投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力27 / 33風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書模板如果公司沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,公司管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)
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