績效專員崗位說明書

1、績效專員職位描述文件職位識別信息職位名稱績效專員所屬部門人力資源部職位編號所在城巾工作地點出差要求無口偶爾口經(jīng)?？诔ｑv版本號V1.0生效日期工作網(wǎng)絡關系直接上級職位績效主管匯報職位直接T級職位人員 管理 權限薪酬無口建議權口決定權直接T級人數(shù)績效無口建議權口決定權直接管轄團隊配備無口建議權口決定權業(yè)務指導職位對職位產(chǎn)生影 響的外部機構受到職位影響 的外部機構任職資格教育程度?？苹蛞陨蠈I(yè)方向企業(yè)管理、人力資源管理 或相關專業(yè)工作經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗,3年以上 相關崗位工作經(jīng)驗行業(yè)經(jīng)驗培訓經(jīng)歷核心能力?客戶導向 ?精誠協(xié)作 ?積極進取 ?立足創(chuàng)新 ?求真務實 ?敬業(yè)誠信通用能力?組織認知、可靠性

2、、口頭 溝通、書面溝通、人際交 往、領導力、團隊管理、 員工管理、分析解決/問題、 計劃能力?中級計算機及網(wǎng)絡應用能 力，初級英語專業(yè)能力?人員考核?薪酬激勵職位目的與職責職位目的（存 在的理由，限 制和目標）協(xié)助績效主管設計合理的績效考評體系，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，同時有效激 勵員工，吸引和留住公司骨干人才職責（名居范圍二、定義、該上1 只責所要達到的結果 /目標）責任級別（全部/部分/協(xié)助）衡量標準（數(shù)量、質(zhì)量）業(yè) 務戰(zhàn)略層面?戰(zhàn)術層向類操作層面?定期對各部門進行目標和績效 考核，收集、匯總公司績效考核 信息，同時分類、反饋評價考核 意見，確?？己酥贫嚷涞綄嵦帲?負責整理和總結考核結果，接受

3、考核投訴，確?？己艘庖姷募皶r 傳達；?根據(jù)考核結果提出獎懲意見，制 定薪酬和崗位調(diào)整建議；?完成主管領導交辦的其它臨時 性任務?全部?全部?全部?部分?執(zhí)行情況?執(zhí)行情況?績效提升?執(zhí)行情況管理類Office常用快捷鍵大全Word常用快捷鍵查找文字、格式和特殊項Ctrl+G使字符變?yōu)榇煮w為字符添加下劃線Ctrl+BCtrl+UCtrl+CCtrl+X刪除段落格式Ctrl+Q復制所選文本或?qū)ο蠹羟兴x文本或?qū)ο笳迟N文本或?qū)ο驝trl+V撤消上一操作Ctrl+Z重復上一操作Ctrl+Y單倍彳f距 Ctrl+1 雙倍行距 Ctrl+2 1.5倍行品巨Ctrl+5在段前添加一行間距Ctrl+0段落居中

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