項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書

1、徐礦寶雞60萬(wàn)噸/年甲醇項(xiàng)目中間罐區(qū)及成品罐區(qū)( 1336/1337)項(xiàng) 目 質(zhì) 量 計(jì) 劃 書批準(zhǔn):審核編制目錄 TOC o 1-5 h z 1、項(xiàng)目概況：1.工程承包范圍及內(nèi)容：1建設(shè)地區(qū)自然條件情況：1現(xiàn)場(chǎng)概況：1.2、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：23、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)： 2項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：3項(xiàng)目總工程師：3各專業(yè)工程師的職責(zé)： 3質(zhì)檢部部長(zhǎng)的職責(zé)：3各部室負(fù)責(zé)人：4.各施工班組：.4.4、項(xiàng)目的資源配置計(jì)劃： .4人力資源計(jì)劃；4檢測(cè)計(jì)量設(shè)備計(jì)劃： 55、文件、資料和記錄與信息管理： 6項(xiàng)目受控文件清單： 6信息管理：6.6、項(xiàng)目質(zhì)量控制的原則和程序： 7質(zhì)量管理原則：7.質(zhì)量控制

2、程序7.7、施工過(guò)程質(zhì)量控制：9、工程質(zhì)量檢查： 9、工程質(zhì)量驗(yàn)收：1.0質(zhì)量控制方法1.2質(zhì)量檢查和評(píng)比 1.2工序質(zhì)量控制表138、項(xiàng)目管理適用的主要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范： 179、項(xiàng)目材料的質(zhì)量控制 189.1材料質(zhì)量控制： 1810、工序質(zhì)量控制圖： 1911、成品防護(hù)：2412、標(biāo)識(shí)管理：2413、工程項(xiàng)目質(zhì)量專用管理文件 25質(zhì)量體系文件目錄清單： 25質(zhì)量體系主要文件內(nèi)容條款261、項(xiàng)目概況:工程承包范圍及內(nèi)容：本工程為徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司150萬(wàn)噸/年甲醇項(xiàng)目首期60萬(wàn)噸/ 年甲醇工程，建設(shè)地點(diǎn)為陜西省寶雞市鳳翔縣長(zhǎng)青現(xiàn)代煤化工工業(yè) 園區(qū)。我單位承攬范圍為：（1336）甲醇中間罐區(qū)、（13

3、37）甲醇成 品罐區(qū)及裝車、區(qū)域內(nèi)部分外管廊（含電氣、儀表橋架）及區(qū)域內(nèi) 部分總圖運(yùn)輸?shù)耐两?、安裝工程，配合聯(lián)動(dòng)試車、投料試車、性能 考核。承擔(dān)保修期內(nèi)的質(zhì)量保修責(zé)任，罐區(qū)內(nèi)樁基工程除外。建設(shè)地區(qū)自然條件情況：本工程建筑場(chǎng)地屬自重濕陷性黃土場(chǎng)地，場(chǎng)地濕陷等級(jí)為田級(jí)（嚴(yán) 重），地基處理采用灰土擠密樁法，基礎(chǔ)持力層為第二層（黃土）， 處理后的復(fù)合地基承載力特征值為 220kpa,基礎(chǔ)超挖部分采用3:7 灰土墊層，墊層壓實(shí)系數(shù)不小于 0.97,處理后的地基檢測(cè)合格后方 可施工?，F(xiàn)場(chǎng)概況：截止2011年07月18日，我單位與河北建勘進(jìn)行中間罐區(qū)（1336） 裝置區(qū)工作范圍及測(cè)量數(shù)據(jù)交接，雙方對(duì)地基處理

4、后的場(chǎng)地標(biāo)高、 基坑尺寸、定位樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，交出場(chǎng)地標(biāo)高為 -2.1m,樁基施工圖 中（-2.4m至-2.1m,絕對(duì)標(biāo)高土 0.000為687.00）挖除虛樁及樁間土、1素土夯填（-2.4m至-2.1m）,灰土墊層（-2.1m至-1.6m）為我單位地基處理施工范圍，甲醇罐區(qū)（1337）地基處理還在進(jìn)行中，待地基 處理并檢測(cè)合格交付場(chǎng)地后我方才可施工。2、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo):合同范圍內(nèi)的全部工程的所有使用功能符合設(shè)計(jì)（或更改）圖紙要 求，分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量達(dá)到既定的施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)， 物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)合格率100%,合同履約率100%,焊接一次合格率98%以 上，試運(yùn)行投產(chǎn)一次穩(wěn)定運(yùn)行。3、項(xiàng)目質(zhì)量

5、控制體系組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé):建質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé):本工程實(shí)施的最高負(fù)責(zé)人，對(duì)工程符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求負(fù)責(zé)；對(duì)各階段、子單位工程按期交工負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的質(zhì)量活動(dòng)，并對(duì)日常質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。組織編制項(xiàng)目質(zhì)量體系文件（如：質(zhì)量手冊(cè)、施工組織設(shè)計(jì)、施工 方案、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、程序文件等），并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)。組織質(zhì)量保證體系開(kāi)展有效活動(dòng)。負(fù)責(zé)向業(yè)主和監(jiān)理提供質(zhì)量報(bào)告。對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)技術(shù)責(zé)任。各專業(yè)工程師的職責(zé)：負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，符合質(zhì)量程序文件規(guī)定的要求。對(duì)第三方的檢驗(yàn)提供驗(yàn)證文件和滿意的服務(wù)。負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查分析，制訂處置意見(jiàn)和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)提交質(zhì)

6、量文件和工程最終交工資料。對(duì)本專業(yè)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。質(zhì)檢部部長(zhǎng)的職責(zé)：在項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量保證工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)各專業(yè)質(zhì)量檢查員的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核，對(duì)本工 程項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)工作負(fù)責(zé)。各部室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織本科室分管的質(zhì)量體系要素運(yùn)行、檢查、指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)組織本科室分管的質(zhì)量體系要素所涉及的程序文件的編寫和解 釋。對(duì)本部門發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各施工班組：按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、工序質(zhì)量單要求進(jìn)行施工，對(duì) 施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。服從業(yè)主和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表的管理，聽(tīng)從業(yè)主和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng) 代表的指令和建議。4項(xiàng)目的資源配置計(jì)劃：4.1人力資源計(jì)劃;工種

7、/月份七月（土建）八月（土建）九月（土建、安裝）十月（土建、安裝）鋼筋工15202010木工1010256混凝土工88125測(cè)量工2222普工10253030電焊工442530電工2255起重工36機(jī)械工2222信號(hào)工364.2檢測(cè)計(jì)量設(shè)備計(jì)劃:序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)出場(chǎng)編p生產(chǎn)廠家數(shù)量1水準(zhǔn)儀AL -332411869北光12電子經(jīng)緯儀BTD-20112新北光13水準(zhǔn)標(biāo)尺5mT3-1114南京14鋼卷尺50m1814上海25鋼卷尺5m041969寧波106案秤AGT-1017溫度計(jì)58游標(biāo)卡尺29線墜210塞尺JZC-2K3-659111靠尺JZC-2K3-66015文件、資料和記錄與信息管理:項(xiàng)

8、目受控文件清單：序號(hào)文件名稱備注1質(zhì)量手冊(cè)2程序文件3項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃4項(xiàng)目HSE作業(yè)指導(dǎo)書5項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃6項(xiàng)目成本控制計(jì)劃7施工組織設(shè)計(jì)及施工方案8檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃（IPT）9設(shè)計(jì)文件、圖紙及業(yè)主提供的技術(shù)文件10.各種規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn)信息管理：項(xiàng)目質(zhì)量工程師每周組織由項(xiàng)目經(jīng)理參加的質(zhì)量工作例會(huì)，總結(jié) 上周體系運(yùn)行情況和存在的問(wèn)題，討論員工建議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神， 及時(shí)向總包主管部門報(bào)送相關(guān)信息。項(xiàng)目專業(yè)施工隊(duì)每周由隊(duì)長(zhǎng)組織召開(kāi)質(zhì)量工作例會(huì)，學(xué)習(xí)管理體 系方針、文件，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)職能的指示精神，聽(tīng)取員工意見(jiàn)、建議，6 并將有關(guān)信息報(bào)送項(xiàng)目部技術(shù)員。在施工過(guò)程中應(yīng)與建設(shè)單位、總包、監(jiān)理單位建立密切的聯(lián)

9、系， 對(duì)施工過(guò)程中的項(xiàng)目管理規(guī)劃、方案、變更、簽證、隱蔽及一切工序的 處理方案等必須經(jīng)建設(shè)單位、總包、監(jiān)理單位的認(rèn)可，主要以書面形式 留存，本工程的記錄表格以總包單位提供的表樣及陜西易先建安管理軟 件施工統(tǒng)一用表執(zhí)行。6、項(xiàng)目質(zhì)量控制的原則和程序：質(zhì)量管理原則：堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”以人為核心以預(yù)防為主堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范質(zhì)量控制程序工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部將根據(jù)本工程合同的具體內(nèi)容，向總包及監(jiān) 理部門提供一份現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制表以備審查，該控制表將根據(jù)工程具體情 況，國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制定本工程的質(zhì)量檢測(cè)程序、檢查控制點(diǎn)、檢 查等級(jí)和檢查方法?？偘捅O(jiān)

10、理單位對(duì)控制程序另有要求時(shí)，按總包或監(jiān)理單位的要 求執(zhí)行。6.2.4質(zhì)量控制程序見(jiàn)圖3 （附后）。87、施工過(guò)程質(zhì)量控制:、工程質(zhì)量檢查：對(duì)所有原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)都應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，檢查應(yīng)按產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序進(jìn)行。建立質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃， 確定質(zhì)量控制點(diǎn)。質(zhì)量檢查員在施工過(guò)程中， 要嚴(yán)格按照質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查和記錄，并履行規(guī)定的簽字手續(xù)。施工中應(yīng)按照“三檢一評(píng)”制度認(rèn)真做好質(zhì)量檢查和驗(yàn)證工作， 每道工序完工后，由施工單位班組根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求 進(jìn)行自檢，自檢合格后，報(bào)專職質(zhì)量檢查員檢驗(yàn)。工序交接、土建安裝交接時(shí)，施工負(fù)責(zé)人要組織進(jìn)行交接檢查， 質(zhì)量檢查員（監(jiān)理）對(duì)施工質(zhì)量認(rèn)定簽字后

11、方可進(jìn)入下道工序，未經(jīng) 檢查認(rèn)定的不進(jìn)入下道工序。工程聯(lián)動(dòng)試車和交工前，必須進(jìn)行 “三查四定”。查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、 查工程質(zhì)量及隱患、查未完工程量，對(duì)查出的問(wèn)題要定任務(wù)、定人員、 定時(shí)間、定措施限期完成。檢查特種設(shè)備（鍋爐、壓力管道、壓力容器、起重機(jī)械、電梯） 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)管理規(guī)定等。項(xiàng)目部每月組織一次工程質(zhì)量檢查，每季度組織一次工程質(zhì)量 綜合大檢查，各科室、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要親自 參加進(jìn)行檢查，檢查內(nèi) 容包括：質(zhì)量保證資料、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量和不合格品處理、整改情況等， 檢查要做好記錄和總結(jié)。質(zhì)量檢查員要做好日?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查記錄。工程質(zhì)量事故的處理執(zhí)行 “四不放過(guò)”原則：事故發(fā)生的原因分析不清不放

12、過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故發(fā)生后沒(méi)有防范對(duì)策措施不放過(guò)。、工程質(zhì)量驗(yàn)收：建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB50300-2001）等現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織總包單位土建工程師、施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。并填寫有關(guān)檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收表，各責(zé)任人簽字 確認(rèn)。分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工總包單位項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人 及分包單位質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人 等進(jìn)行驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘測(cè)、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工

13、單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。并填寫有關(guān)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收表，各責(zé)任人簽字確認(rèn)。單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向總包單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。并填寫有并單位工程質(zhì)量驗(yàn)收表，10 各責(zé)任人簽字確認(rèn)。建設(shè)單位收到工程報(bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織總包單位（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收。工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)依據(jù)工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50252-2010）等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。分項(xiàng)工程應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上，由分部工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人 員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，專職質(zhì)量檢查員核定。并填寫有關(guān)分項(xiàng)工程質(zhì)

14、 量評(píng)定表，各責(zé)任人簽字確認(rèn)。分部工程應(yīng)由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，質(zhì)量 檢查部門核定。并填寫有關(guān)分部工程質(zhì)量評(píng)定表，各責(zé)任人簽字確認(rèn)。單位工程應(yīng)由施工單位或工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量 評(píng)定，建設(shè)單位或工程質(zhì)量監(jiān)督部門核定。并填寫有關(guān)單位工程質(zhì)量 評(píng)定表，各責(zé)任人簽字確認(rèn)。分包單位對(duì)承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評(píng)定，總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。當(dāng)分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）驗(yàn)收不符合相應(yīng)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)合格規(guī) 定時(shí)，必須及時(shí)處理，處理后應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)重新驗(yàn)評(píng)。處理過(guò) 程應(yīng)按照不合格品控制程序進(jìn)行。質(zhì)量檢驗(yàn)資料的填定、歸檔應(yīng)遵循記錄控制程

15、序和交工11資料管理規(guī)定決質(zhì)量控制方法專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)完成控制點(diǎn)施工工序，先進(jìn)行自檢，然后由專業(yè) 隊(duì)工程師填寫檢查通知，R級(jí)附自檢記錄，經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)檢部統(tǒng)一編號(hào)提 前22小時(shí)送交工程監(jiān)理單位，經(jīng)同意后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證檢查?，F(xiàn)場(chǎng)檢查通知單上，寫清檢查等級(jí)，按控制點(diǎn)明細(xì)要求填寫，C級(jí)只交項(xiàng)目部質(zhì)檢部?，F(xiàn)場(chǎng)檢查方式是實(shí)測(cè)實(shí)量，專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)派人協(xié)助，檢查結(jié) 果簽字認(rèn)可后交一份給質(zhì)檢部統(tǒng)一編號(hào)入檔，檢查未獲確認(rèn)時(shí)，施工專 業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)進(jìn)行返修或調(diào)整。然后重新按規(guī)定程序申請(qǐng)檢查確認(rèn)。質(zhì)量檢查和評(píng)比項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)度情況，組織質(zhì)量大檢查。按合同約定對(duì)材料、工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝進(jìn)行全 過(guò)程的質(zhì)量

16、檢查和檢驗(yàn)，并作詳細(xì)記錄，編制工程質(zhì)量報(bào)表，報(bào)送監(jiān)理 人審查。制定施工方案并編制實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格按照施工方案內(nèi)容進(jìn)行施 工，以確保工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。按照專業(yè)設(shè)立相應(yīng)的質(zhì)量管理程序， 必須指派各類專業(yè)人員對(duì)其施工的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。貫徹實(shí)施其工程 質(zhì)量保證程序和質(zhì)量計(jì)劃，并對(duì)其施工人員的施工質(zhì)量行使全面的監(jiān)督、 檢查和指導(dǎo)工作。我公司在施工前應(yīng)該審查并確認(rèn)其施工計(jì)劃及重大施 工方案，施工中應(yīng)定期組織質(zhì)量評(píng)審，并對(duì)施工中的各種質(zhì)量進(jìn)行檢查， 包括：技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量自檢、互檢和專業(yè)檢查、工序交接檢查、隱蔽工12程驗(yàn)收檢查、無(wú)損檢測(cè)和理化試驗(yàn)等。定期召集其質(zhì)量檢查人員，對(duì)施 工質(zhì)量動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，做到掌

17、握質(zhì)量情況、發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的、帶規(guī)律性 的共性因素，并針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行解剖分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及時(shí)清除質(zhì) 量隱患或事故苗頭并采取有效的預(yù)防措施。總包單位將定期召開(kāi)施工質(zhì) 量分析會(huì)，總結(jié)并布置施工質(zhì)量工作。質(zhì)量控制必須以人為核心”，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性；以 以預(yù)防為主”，就是要將質(zhì)量控制的重點(diǎn)放 在事前控制、事中控制上，注重對(duì)工序施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量檢查，這是 確保工程質(zhì)量的有效措施。工序質(zhì)量控制表土建工序質(zhì)量控制表土建工程質(zhì)量控制表工序編 碼質(zhì)檢名稱質(zhì)檢等級(jí)一土建工程1、土方1)定位軸線標(biāo)高測(cè)量AR2)標(biāo)高、地基處埋范圍尺寸、平整度檢查BR3)灰土墊層標(biāo)高密實(shí)度檢查CR2、基礎(chǔ)工程1)灰土地基標(biāo)高

18、尺寸檢查AR2)砂石回填標(biāo)高密實(shí)度檢查AR13土建工程質(zhì)量控制表工序編 碼質(zhì)檢名稱質(zhì)檢等級(jí)3)原材料，配合比檢查BR4)鋼筋加工安裝，預(yù)埋螺栓檢查AR5)硅澆筑，震搗檢查C6)砂墊層標(biāo)高密實(shí)度檢查AR7)硅試塊強(qiáng)度檢查BR8)鋼筋隱蔽檢查AR9)模板安裝檢查BR10)大體積混凝土測(cè)溫BR7.5.2儲(chǔ)罐制作安裝序號(hào)質(zhì)檢名稱質(zhì)檢等級(jí)1材料接收AR2基礎(chǔ)復(fù)查C3組對(duì)C4焊接B5附件安裝C6充水試驗(yàn)AR14管道工程控制點(diǎn)序號(hào)質(zhì)檢名稱質(zhì)檢等級(jí)1材料檢查A/BR2無(wú)損檢測(cè)（射線）BR3無(wú)損檢測(cè)（著色、磁探）BR4焊后熱處理BR5試壓前檢查BR6壓力試驗(yàn)（試漏）AR7吹除AR8化學(xué)清洗AR9氣密性試驗(yàn)AR1

19、0彈簧吊架和彈簧支撐的調(diào)整B11隱蔽/防腐包層檢查A/BR鋼結(jié)構(gòu)工程控制點(diǎn)序號(hào)質(zhì)檢名稱質(zhì)檢等級(jí)1材料接收C2焊縫外觀檢查B3表面除銹C4組裝及焊接、安裝BR5梯子平臺(tái)安裝C6防腐C15A級(jí)：為關(guān)鍵質(zhì)量停止點(diǎn)，工程監(jiān)理單位、建設(shè)單位、第三方質(zhì)量 監(jiān)督、總分包單位項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量檢驗(yàn)人員共同檢查確認(rèn)簽字。B級(jí)：為重要質(zhì)量控制點(diǎn)，由工程監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢人員共 同確認(rèn)簽字。C級(jí)：為一般質(zhì)量檢查見(jiàn)證點(diǎn)。由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢人員自 行檢查，并提出檢查記錄、報(bào)告。AR BR CBg示提交該級(jí)的檢查記錄。7.5.5儲(chǔ)罐安裝質(zhì)量控制項(xiàng)目及檢查方法控制項(xiàng)目質(zhì)量要求檢查方法基礎(chǔ)駁收基礎(chǔ)中心標(biāo)圖符合設(shè)計(jì)文件

20、及相關(guān)規(guī)范要求水準(zhǔn)儀基礎(chǔ)表回身差基礎(chǔ)表面凹凸度拉線測(cè)量罐底底板排版圖底板下料尺寸盤尺焊后表面凹凸度拉線測(cè)量真空試漏真空箱試漏罐壁壁板排版圖壁板下料尺寸盤尺壁板卷制用樣板測(cè)量壁板組對(duì)用樣板、檢查尺測(cè)量焊后角變形用樣板測(cè)量16鉛垂度磁性線錘測(cè)量底圈壁板內(nèi)表面半徑盤尺局部凹凸變形用樣板測(cè)量罐頂頂板排版圖頂板下料尺寸盤尺頂板組裝局部凹凸度用樣板、拉線測(cè)量頂板氣密性試驗(yàn)壓縮空氣其它附件按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求檢查焊縫外觀質(zhì)量檢查肉眼、焊縫檢查尺內(nèi)部質(zhì)量檢查無(wú)損檢測(cè)充水試驗(yàn)罐底嚴(yán)密性罐壁強(qiáng)度及嚴(yán)密性罐頂強(qiáng)度試驗(yàn)及嚴(yán)密性內(nèi)浮頂?shù)纳导皣?yán)密性基礎(chǔ)沉降觀測(cè)水準(zhǔn)儀178、項(xiàng)目管理適用的主要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:序號(hào)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)名稱編號(hào)備

21、注1工程測(cè)量規(guī)范GB50236-20022混凝土結(jié)構(gòu)施工驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20023建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-20024建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20025建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20026硅強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-877硅質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-928施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)氾JGJ46-20059施工安全檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9910立式圓筒形鋼制儲(chǔ)罐施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50128-200511鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-200512立式圓筒形鋼制儲(chǔ)罐施工及設(shè)計(jì)規(guī)范GB50341-20059、項(xiàng)目材料的質(zhì)量控制材料

22、質(zhì)量控制：在施工準(zhǔn)備階段，施工單位組織有關(guān)人員，詳細(xì)核查圖紙，按業(yè)主 要求，根據(jù)總施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按月向業(yè)主遞交材料物資需求計(jì)劃和 總的物資需求計(jì)劃匯總表，以便業(yè)主合理安排物資準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，保證施工 需求。18到場(chǎng)后，由總包、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部共同對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收， 檢驗(yàn)其數(shù)量、質(zhì)量等，并有物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)收集文件資料，填寫檢驗(yàn)記 錄對(duì)物資進(jìn)行分類、標(biāo)識(shí)、保管、存放，不合格品應(yīng)填寫損壞或不適用 記錄，并及時(shí)向監(jiān)理反映，采取補(bǔ)救措施。如對(duì)材料存在疑問(wèn)時(shí)，按監(jiān) 理所提要求進(jìn)行復(fù)檢。合格物資及時(shí)辦理有關(guān)交接手續(xù)。若項(xiàng)目監(jiān)理認(rèn)為有必要對(duì)已驗(yàn)收的物資進(jìn)行復(fù)查，項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng) 目監(jiān)理的通知立即進(jìn)行復(fù)查，如果

23、檢驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，其 檢驗(yàn)費(fèi)由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)（甲供材料部分由業(yè)主負(fù)責(zé)），如果按項(xiàng)目監(jiān) 理確定的檢驗(yàn)滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，其費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。物資到達(dá)后，采購(gòu)員及時(shí)填寫入庫(kù)單，保管員憑入庫(kù)單驗(yàn)證物資外 觀、合格證、質(zhì)量證明書等有關(guān)資料，并做好到貨登記，然后辦理入庫(kù) 手續(xù)，如需進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。重要物資由物資供應(yīng)部責(zé)任人同保管員共同進(jìn)行檢查，并填寫重要 物資檢查記錄表。物資的驗(yàn)證不能在當(dāng)天進(jìn)行，保管員對(duì)該批物資標(biāo)出待檢字樣。在驗(yàn)證過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)不合格物資，拒絕驗(yàn)收，并立即通知采購(gòu) 員，采購(gòu)員負(fù)責(zé)處置措施。檢驗(yàn)和驗(yàn)證的不合格物資，不準(zhǔn)發(fā)放使用，保管員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。 9.1.9所

24、有進(jìn)出庫(kù)物資，設(shè)備材料部填寫臺(tái)帳，并保存物資采購(gòu)臺(tái)帳。固定的供應(yīng)商提供的物資，按規(guī)定驗(yàn)證驗(yàn)收。10、工序質(zhì)量控制圖：19模板工程質(zhì)量程序控制資料管理鋼筋工程質(zhì)量程序控制圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料施工準(zhǔn)備學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底技術(shù)交底操作人員參加鋼材合格證，有疑問(wèn)復(fù)檢檢查腳手架、腳手板制訂與審核鋼筋配料表鋼筋下料成型按不同型號(hào)掛牌中間抽查鋼筋、模板工序交接檢杳現(xiàn)場(chǎng)綁扎鋼筋鋼筋、混凝土工序交接檢查澆注混凝土、留人看鋼筋辦理隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù)執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)梁、柱、板獨(dú)立基礎(chǔ)抽查10%,但不少于3件帶形基礎(chǔ)、圈梁鋼筋合格證30-50m (m2)抽查 1 處,但不少于3處不合格的處理(返工)鋼筋代用單清理

25、現(xiàn)場(chǎng)、文明施工隱蔽驗(yàn)收記錄資料管理質(zhì)量評(píng)定記錄事故處理記錄施工記錄21混凝土工程質(zhì)量程序控制22貯罐倒裝法施工程序圖2311、成品防護(hù):檢查落實(shí)對(duì)施工全過(guò)程的施工成果進(jìn)行保護(hù)。施工隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)本單位施工過(guò)程中的每一個(gè)完成工序及正在進(jìn)行的工序產(chǎn)品或半成 品予以保護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行加工制作安裝的施工隊(duì)?wèi)?yīng)負(fù)責(zé)對(duì)加工制產(chǎn)品、半成品予以監(jiān)管保護(hù)。領(lǐng)用出庫(kù)材料、設(shè)備、零部件的施工隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)所領(lǐng)出的材料、設(shè)備、零部件予以維護(hù)保管。項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人 為配合成果保護(hù)應(yīng)協(xié)調(diào)各施工工序的合理交叉， 確保成果保護(hù)方案的實(shí)施。 工程的施工方案中應(yīng)有工序、工藝部位成果保護(hù)的措施、方法。重要的施工成果，如混凝土工程的養(yǎng)護(hù)；傳動(dòng)機(jī)械對(duì)中后

26、的保護(hù)；工程測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的保護(hù)等在編寫施工方案中應(yīng)有重點(diǎn)保護(hù)措施。作業(yè)班組完成的工序成果由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人監(jiān)督施工班組完成施工成果保護(hù)，施工成果 保護(hù)應(yīng)責(zé)任落實(shí)到人。 下道工序應(yīng)自覺(jué)對(duì)上道工序的施工成果 予以保護(hù)。單位工程、分項(xiàng)工程完工，尚未交付建設(shè)單位（業(yè) 主）的工程由項(xiàng)目部組織各施工隊(duì)專業(yè)人員按批準(zhǔn)的方案共同 實(shí)施施工成果保護(hù)。在停止或中斷施工期間，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 已完及未完工程做好防高溫、防火、防雷、防盜等封閉性保護(hù)。施工成果保護(hù)工作持續(xù)到中間交工后方可終結(jié)。12、標(biāo)識(shí)管理：檢查和落實(shí)標(biāo)識(shí)和可追 溯性管理規(guī)定，對(duì)材料、施工成果和工序狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并體現(xiàn)可追溯性，以確保在需要時(shí)對(duì)工程質(zhì)量的 形成

27、過(guò)程實(shí)行追溯，防止不合格品進(jìn)入下道工序。工程標(biāo)識(shí)如車間號(hào)、裝置號(hào)、設(shè)備位號(hào)、管線號(hào)、柱子號(hào)等由施工單位負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí) 做好記錄，并按“誰(shuí)施工誰(shuí)保護(hù)”的原則由施工單位將責(zé)任落實(shí)到 班組進(jìn)行保護(hù)。工程質(zhì)量檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)由項(xiàng)目部質(zhì)量安全科規(guī)定 標(biāo)記或式樣，施工單位協(xié)助標(biāo)記。物資材料標(biāo)識(shí)與移植由物資部門 及施工現(xiàn)場(chǎng)的物資供應(yīng)部門按規(guī)定進(jìn)行。所有施工人員有責(zé)任保護(hù) 各種工程標(biāo)識(shí)，不準(zhǔn)涂改、損壞，如有變更應(yīng)由原標(biāo)識(shí)人員進(jìn)行更 改。對(duì)驗(yàn)收不合格的材料，按不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。管道要繪制單線 圖時(shí)，單線圖上要標(biāo)注線號(hào)、焊口號(hào)、焊工鋼印號(hào)。管道檢驗(yàn)部位 應(yīng)由質(zhì)檢人員標(biāo)注檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)記。受檢工序應(yīng)有文字記錄標(biāo)識(shí)及相 應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)

28、果。返工、修改部位或工序應(yīng)有文字記錄標(biāo)識(shí)及相應(yīng)返工、 返修技術(shù)文件資料。工序或某部件不合格，由質(zhì)檢部門填寫記錄， 并樹(shù)立醒目停止施工標(biāo)記，如：紅牌等。施工進(jìn)入單體試車階段應(yīng) 對(duì)試車區(qū)域辦理專區(qū)證或禁入?yún)^(qū)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入試車地區(qū)。各 種假件應(yīng)于圖紙上標(biāo)示清楚，假件部位掛醒目標(biāo)識(shí)以便更換。電氣 部位一律掛牌以示有無(wú)人操作。13、工程項(xiàng)目質(zhì)量專用管理文件13.1質(zhì)量體系文件目錄清單：詳見(jiàn)集團(tuán)公司ISO9001: 2000質(zhì)量管理體系相關(guān)文件，主要有:25管理手冊(cè)程序文件企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)各部、各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)管理規(guī)定13.2質(zhì)量體系主要文件內(nèi)容條款管理手冊(cè)本手冊(cè)全面系統(tǒng)地描述了公司的質(zhì)量體系，符合GB/

29、T19001-2000idt (ISO9001: 2000)標(biāo)準(zhǔn)的要求，所規(guī)定的條款是貫徹公司 質(zhì)量方針達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的基本文件；是全體職工質(zhì)量活動(dòng)必須遵循 的法規(guī)和準(zhǔn)則；是向用戶和第三方證實(shí)公司針對(duì)已有的設(shè)計(jì)提供合 格工程的能力和質(zhì)量保證的承諾，并接受用戶監(jiān)督。質(zhì)量方針：科學(xué)管理質(zhì)量一流質(zhì)量第一用戶至上單位工程優(yōu)良率90%Z 上工期履約率100%顧客滿意率100%26質(zhì)量目標(biāo):單位工程一次驗(yàn)交合格率100%合同履約率100%程序文件項(xiàng)目部利用各種形式組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面領(lǐng)會(huì)公司質(zhì) 量方針目標(biāo)，在工程開(kāi)工時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)及用戶需求，制定本項(xiàng)目 的質(zhì)量方針目標(biāo)（公司質(zhì)量方針目標(biāo)的擴(kuò)展），并每季

30、度對(duì)本項(xiàng)目的 質(zhì)量方針實(shí)施情況進(jìn)行檢查。合同評(píng)審程序本項(xiàng)目主合同由公司簽訂并經(jīng)合同評(píng)審。項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)部根據(jù)施 工中的項(xiàng)目的增加和業(yè)主的要求等可進(jìn)行合同條款的增補(bǔ)等，在業(yè) 主審批后執(zhí)行。合同條款的增補(bǔ)內(nèi)容應(yīng)報(bào)有關(guān)單位。體系文件a.職責(zé)派 項(xiàng)目部工管部在文件控制上，受公司工程部指導(dǎo)和監(jiān)督，是 項(xiàng)目部技術(shù)文件的主管部門；組織施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè) 指導(dǎo)文件的編寫、審批、印發(fā)工作；負(fù)責(zé)技術(shù)文件如圖紙聯(lián)系單等 的接收、收集、訂購(gòu)、發(fā)放等工作；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄的管理。派 辦公室是除技術(shù)文件以外的文件控制的主管部門；接收登記 和轉(zhuǎn)發(fā)所有外來(lái)文件（但不包括圖樣和修改單）；及時(shí)填報(bào)收文回執(zhí) 及作廢文件撤出報(bào)

31、表。b.文件的編制、審批：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制、審核、 批準(zhǔn)參見(jiàn)工程技術(shù)管理辦法。技術(shù)聯(lián)系單編制人為工號(hào)工程師，審 核批準(zhǔn)人為技術(shù)科長(zhǎng)。工程質(zhì)量單或工藝卡編制人為工號(hào)工程師，27 審核人為技術(shù)科長(zhǎng)，質(zhì)量計(jì)劃編制為有關(guān)部門人員，審核為質(zhì)量或 技術(shù)負(fù)責(zé)人，批準(zhǔn)為項(xiàng)目經(jīng)理。c.文件的復(fù)制、發(fā)放、使用、更改、作廢、撤出及文件清單， 執(zhí)行程序文件規(guī)定。物資采購(gòu)管理規(guī)定a.采購(gòu)計(jì)劃：物資計(jì)劃員根據(jù)技術(shù)人員提供的工程所需物資計(jì) 劃，編制采購(gòu)計(jì)劃；設(shè)計(jì)變更和材料代用以設(shè)計(jì)變更單、材料代用 單為采購(gòu)供應(yīng)的依據(jù)，采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后，計(jì)劃員經(jīng)采購(gòu) 員下達(dá)采購(gòu)?fù)ㄖ獑?。b.采購(gòu)：采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)?fù)ㄖ獑?，按?/p>

32、資采購(gòu)管理規(guī)定要 求向選定的合格分供方進(jìn)行采購(gòu)，屬于加工訂貨的物資，必須簽訂采購(gòu)合同，采購(gòu) 合同簽訂前需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后方可簽訂，重大采購(gòu)合同要報(bào)請(qǐng)公 司或主管領(lǐng)導(dǎo)同意。對(duì)采購(gòu)的物資，采購(gòu)員協(xié)助物資質(zhì)檢員和保管 員按材料驗(yàn)收、防護(hù)、標(biāo)識(shí)、出庫(kù)管理規(guī)定做好交接驗(yàn)收工作， 合格物辦理入庫(kù)手續(xù)，不合格物資，交采購(gòu)員辦理退貨或索賠。評(píng)價(jià)選擇合格供方管理規(guī)定a.評(píng)價(jià)分供方：構(gòu)成工程實(shí)體的主要物資，采購(gòu)前要對(duì)分供方 進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇合格分供方。評(píng)價(jià)方式有：依據(jù)歷年來(lái)所購(gòu)物資的 質(zhì)量情況及市場(chǎng)物資信息，實(shí)地考查廠商的技術(shù)力量、工藝裝備、 產(chǎn)品質(zhì)量、銷售服務(wù)、質(zhì)量保證體系的有效性或?qū)蜻x廠商提供的 樣品進(jìn)行試用檢驗(yàn)。28b.質(zhì)量跟蹤：物資質(zhì)檢員在發(fā)現(xiàn)供貨質(zhì)量問(wèn)題時(shí)填報(bào)質(zhì)量反饋 報(bào)告；c.對(duì)不能保證供貨質(zhì)量又不能及時(shí)改進(jìn)的分供方，應(yīng)及時(shí)取消 供貨資格，并通知有關(guān)單位。顧客提供產(chǎn)品的管理規(guī)定a.經(jīng)營(yíng)部門在與用戶簽訂工程承包合同時(shí)，明確劃分用戶提供 物資的范圍及有關(guān)要求。b.項(xiàng)目部物資科負(fù)責(zé)用戶提供物資的接收、驗(yàn)證、貯存和維護(hù) 管理。c.對(duì)驗(yàn)證不合格的物資，用紅色標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，隔