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1、s:n:業(yè)例會管二公 定HEN system office room HEN 16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688工作例會制度狀態(tài)草稿標(biāo)識號初始版當(dāng)前版本修訂版前一版本發(fā)布日期密級無密級秘密咆密修訂歷史記錄日期版本作者描述更改請求號目錄1.1目的加強(qiáng)公司工作計劃及計劃執(zhí)行情況檢查及管理。通過加強(qiáng)過程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并糾正執(zhí)行過 程中的問題，保證各項工作任務(wù)的順利完成。從而確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。工作例會的分類各部門召開周工作例會及月度工作例會。由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)或其委托人召集 及組織。公司召開周、月、季度工作聯(lián)席會議。由總經(jīng)理或其委托人負(fù)責(zé)召集及組織工作例會的內(nèi)容總結(jié)當(dāng)期的工

2、作，明確當(dāng)期的工作任務(wù)完成情況，提出改進(jìn)的措施及計劃 提出下期的工作計劃。工作例會的時間.部門周工作例會在每周末進(jìn)行，月度工作例會在每月末進(jìn)行。.公司周工作例會在次周周一進(jìn)行，月度工作例會在次月的第一個工作日進(jìn) 行。季度聯(lián)席會議在本季度末進(jìn)行1.5工作例會要求.緊扣例會主題，實事求是討論總結(jié)問題；.會議必須形成會議紀(jì)要，根據(jù)會議紀(jì)要形成下期工作計劃，會議紀(jì)要及各 部門下期工作計劃由部門負(fù)責(zé)人及時交到總經(jīng)理助理處。.如因特殊原因不能如期召開例會或者不能如期提交工作計劃的，部門負(fù)責(zé) 人必須提前向總經(jīng)理助理說明相關(guān)情況，征得同意方可。.公司各例會及季度聯(lián)席會議由總經(jīng)理助理形成會議紀(jì)要及下期工作計劃， 報總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)至各部門。1.6附則.本制度自發(fā)布之日起施行。.本制度未盡事宜，可隨時修改。.本制度解釋權(quán)屬公司總經(jīng)理辦公室。1.7附件1.7.1工作計劃Xxx部門xxx時間工作計劃工作內(nèi)容

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