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文檔簡介

1、答:對于校長工作的職責(zé),政府有規(guī)定,大致包括以下幾個方面:第一,貫徹和執(zhí)行黨的教育路線方針、政策和其它各項政策,保證黨的政策能夠落實到學(xué)校的各項工作中去;第二,對內(nèi)是學(xué)校工作的總管,負(fù)責(zé)各種各樣的行政工作,包括教育教育業(yè)務(wù)、教職工的管理、后勤工作等;第三,協(xié)調(diào)好和社會上各個方面的關(guān)系,保證學(xué)校的利益和社會的利益能夠有機的結(jié)合起來,借助社會力量能夠辦好學(xué)校。校長的職責(zé),概括地講,主要是定政策、用人才。所謂制定政策是指要把握好大的方針,結(jié)合上級的方針、政策來制定學(xué)校的規(guī)則,使整個運轉(zhuǎn)靈活而有規(guī)則。用好人才是指要選好人,要把人才放在一個恰當(dāng)?shù)奈恢蒙?,充分調(diào)動起人的積極性。具體來說,校長的職責(zé)包括以下

2、七個方面:規(guī)劃學(xué)校發(fā)展科學(xué)選用和培養(yǎng)干部科學(xué)決策、統(tǒng)籌全局建設(shè)組織機構(gòu)和制定規(guī)章制度建立和諧的內(nèi)外部公共關(guān)系拓展資源渠道建設(shè)團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)集體封建時代我國的管理思想主要體現(xiàn)在哪些方面?答:首先中國封建時代管理思想包括儒家管理思想、道家管理思想、墨家管理思想、法家管理思想等,這些管理思想中都有自己的代表觀點,對這些代表觀點進(jìn)行總結(jié)就可以發(fā)現(xiàn)我國管理思想體現(xiàn)在哪些方面了。(1)為政之要,在于得人,重視對人才的任用。(2)選拔人才的時候,要德才兼?zhèn)?,選賢任能。(3)要善于識人,為官擇人。(4)要善于用人。(5)要以法治官。(6)不課不用。答:中國大量的史書記載了很多中國古代的管理思想,在封建時代管理

3、思想的精髓主要體現(xiàn)在以下六個方面:為政之要,在于得人,重視對人才的任用;選拔人才的時候,要德才兼?zhèn)?,選賢任能;要善于識人,為官擇人;要善于用人;要以法治官;不課不用,指對官員要進(jìn)行評價和考試。什么是學(xué)校組織文化?它在學(xué)校管理中具有什么意義?答:所謂學(xué)校組織文化,是指一個教育組織在自己的長期活動中所積淀下來的、為全體組織成員所共同贊成和遵循的價值觀念和行為方式的總合,它是一所學(xué)校個性的體現(xiàn)。組織文化在學(xué)校管理中具有十分重要的意義:首先,組織文化為管理工作的開展提供了活動的框架。比如,組織結(jié)構(gòu)模式的設(shè)計、組織沖突的解決、規(guī)章制度的制定與實施,都離不開對學(xué)校師生現(xiàn)有價值觀和行為習(xí)慣的理解,它們必須與

4、一定文化相適應(yīng)(即使這種文化落后,也要先順其自然,再逐漸加以改革),才能有效地發(fā)揮作用;其次,獲得認(rèn)同的優(yōu)秀組織文化對所有組織成員都有較強的約束力,這種約束力的特點是出于自然而非強迫,使成員形成良好習(xí)慣,大大減輕管理的壓力;再次,優(yōu)秀的文化對學(xué)校成員有凝聚作用。大家有共同的價值觀念、工作作風(fēng)、行為方式,彼此之間的認(rèn)同感會得到加強,感情會更融和,使學(xué)校成員團(tuán)結(jié)一致為學(xué)校目標(biāo)實現(xiàn)而努力。學(xué)校全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作有哪些?答:開展現(xiàn)象全面質(zhì)量管理工作是一項深遠(yuǎn)、持久的系統(tǒng)工程,必須扎扎實實地做好一系列的基礎(chǔ)工作,才可能真正獲得實效。這些工作包括:標(biāo)準(zhǔn)化工作、質(zhì)量信息提取、質(zhì)量信息加工處理、建立質(zhì)量責(zé)

5、任制、質(zhì)量教育。標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)化工作是對學(xué)校各項工作的過程、結(jié)果和學(xué)生發(fā)展質(zhì)量所進(jìn)行的設(shè)計,它是依據(jù)國家提出的要求,在科學(xué)研究及實2.質(zhì)量信息提取質(zhì)量信息提取是通過調(diào)查、測量等方式來獲取關(guān)于學(xué)校質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù)及描述性資料的管理活動。質(zhì)量信息加工整理的要求質(zhì)量信息整理要符合以下幾方面要求:(1)、按質(zhì)量要求責(zé)成各個部門與人員對質(zhì)量信息進(jìn)行數(shù)據(jù)的審核、匯總、查詢和訂正,確保信息真實可靠。(2)、嚴(yán)格按照統(tǒng)一的方案、方法和表格進(jìn)行綜合整理,整理時注意標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)度的一致性,從而使質(zhì)量資料具有可比較性和可判斷性。(3)、資料應(yīng)配套、完整。在這一點上,應(yīng)從粗放的事物性管理向精細(xì)的科研性管理發(fā)展。(4)、在資

6、料整理、分類的基礎(chǔ)上,建立卡片檔案,有條件的學(xué)校應(yīng)輸入計算機系統(tǒng),便利查詢。建立質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制是學(xué)校崗位責(zé)任制的重要組成部分,它明確規(guī)定每個教職工所負(fù)有的質(zhì)量任務(wù)、責(zé)任和應(yīng)享有的權(quán)利。質(zhì)量責(zé)任制的建立程序:質(zhì)量教育工作質(zhì)量教育工作應(yīng)該從三個方面入手:第一,進(jìn)行質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任感教育;第二,進(jìn)行專業(yè)知識和能力教育;第三,進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)。決策的過程包括哪些環(huán)節(jié)?答:決策的過程是對計劃的核心部分做出決定,如對決策的依據(jù)、指導(dǎo)思想,決策中的重大目標(biāo)等進(jìn)行分析,這些重要的問題進(jìn)行研究、討論和決定后將這些細(xì)節(jié)進(jìn)行填充,在決策的基礎(chǔ)上制定的行動方案就是計劃,計劃的實質(zhì)就是整個行動的執(zhí)行方案,決策則

7、是行動方案的執(zhí)行過程,二者既有交叉之處,又有一定的區(qū)別,應(yīng)該加以區(qū)分。決策可以按照不同標(biāo)準(zhǔn)劃分為不同類型:1.按決策主體的不同,分為:中央決策、地方?jīng)Q策和基層決策;按決策主體人數(shù)的不同,分為:集體決策和個人決策;按問題范圍不同,分為:戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和具體問題決策;按決策先進(jìn)程度不同,分為:科學(xué)決策、經(jīng)驗決策、理性決策和非理性決策;按問題認(rèn)識程度的不同,分為:確定性決策、風(fēng)險性決策和非確定性決策;按目標(biāo)多少的不同,分為:單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策;按決策內(nèi)容不同,分為:業(yè)務(wù)決策和管理決策。什么是學(xué)校特色?它具有哪些性質(zhì)?答:所謂學(xué)校特色,就是一所學(xué)校整體的辦學(xué)思路或者在各項工作中表現(xiàn)出的積極的與眾不同之處。古人認(rèn)為,“事物之獨勝處謂之特色”,也即一個人或事物與眾不同,有特別優(yōu)異之處謂之特色。如果把它用到辦學(xué)中來,是指一所學(xué)校辦學(xué)的整體思路,或在各項工作中表現(xiàn)出來的積極的與眾不同的地方。辦學(xué)特色是一所學(xué)校積極的、進(jìn)取的個性的表現(xiàn),一個學(xué)校的特色使之區(qū)別于別的學(xué)校?!疤厣钡男再|(zhì):(1)具有獨特性。它區(qū)別于其它學(xué)校,也許某些方面的優(yōu)點別的學(xué)校都有,但是它更突出,更有特點。(2)先進(jìn)的、優(yōu)

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