知識(shí)密集型企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)的分析

1、【摘要】文章探討了知識(shí)密集型 HYPERLINK /company/ 企業(yè)國(guó)際化知識(shí)能力形成的機(jī)理及路徑，并在此基礎(chǔ)上分析了知識(shí)密集型企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)，進(jìn)而依照 HYPERLINK /china/ 中國(guó)的特定背景研究了中國(guó)知識(shí)密集型企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)，最后提出了對(duì)中國(guó)的啟發(fā)?！娟P(guān)鍵詞】知識(shí)密集型企業(yè) 國(guó)際化戰(zhàn)略動(dòng)機(jī) 能力形成 知識(shí)治理是知識(shí)密集型企業(yè)的核心所在，一場(chǎng)學(xué)習(xí)競(jìng)賽的勝利者將可能贏得所有的博弈，選擇一種有效的學(xué)習(xí)方式就對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成了一種負(fù)的外部性，增加了自己先占于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的機(jī)會(huì)（泰勒爾，1997）。這類企業(yè)更注重于知識(shí)的獵取，對(duì)充分實(shí)現(xiàn)其掌握優(yōu)勢(shì)知識(shí)資源的價(jià)值的欲望也更強(qiáng)烈。關(guān)于

2、HYPERLINK /fazhan/ 進(jìn)展中國(guó)企業(yè)，如何尋求知識(shí)并獵取優(yōu)勢(shì)是企業(yè)國(guó)際化的重要?jiǎng)訖C(jī)，但目前相關(guān) HYPERLINK / 文獻(xiàn)要緊集中于企業(yè)國(guó)際化的交易成本及企業(yè)的有效運(yùn)作方面。盡管資源基礎(chǔ)論及KBV在戰(zhàn)略治理中差不多成一個(gè)比較流行的分析工具，被普遍用來(lái)解釋企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)成長(zhǎng)及企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟問(wèn)題，然而專門少被用來(lái)分析企業(yè)特定的戰(zhàn)略問(wèn)題。特不是在目前的文獻(xiàn)中，從知識(shí)能力形成角度對(duì)中國(guó)知識(shí)密集型企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)沒(méi)有深入研究。 一、知識(shí)密集型企業(yè)國(guó)際化知識(shí)能力形成機(jī)理及路徑研究 知識(shí)密集型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于知識(shí)的異質(zhì)性，而學(xué)習(xí)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)唯一的持久性來(lái)源（Willias，1992）

3、?？鐕?guó)企業(yè)在進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)中，面臨各種額外的知識(shí)及信息，經(jīng)營(yíng)者不可能等到掌握所有的國(guó)際化知識(shí)以后才開(kāi)始進(jìn)行國(guó)際化，也不可能對(duì)一個(gè)完全不了解的市場(chǎng)盲目冒險(xiǎn)而投入大量資本。由于這些跨國(guó)公司是海外市場(chǎng)的“新來(lái)者”，缺乏足夠的東道國(guó)知識(shí)，缺乏在國(guó)外經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)外經(jīng)營(yíng)會(huì)遇到一系列的困難和阻礙，增加了國(guó)外運(yùn)營(yíng)的成本，可能使國(guó)際化擴(kuò)展發(fā)生延遲，導(dǎo)致企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)效率低下。因而，知識(shí)在國(guó)際化擴(kuò)展中就尤其重要，而作為知識(shí)來(lái)源的途徑，組織學(xué)習(xí)的重要性就更加突出。 March（1991）提出組織學(xué)習(xí)理論的一個(gè)重要觀點(diǎn)，即組織學(xué)習(xí)包含兩個(gè)方面：“尋求”與“利用”?！皩で蟆币辉~與搜索、變化、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、經(jīng)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)、靈活性

4、、發(fā)明及創(chuàng)新等相關(guān)，是對(duì)新戰(zhàn)略資源和競(jìng)爭(zhēng)力的獵??；“利用”與提煉、選擇、生產(chǎn)、效率、選擇、實(shí)施及執(zhí)行有關(guān)，是對(duì)已有資源和競(jìng)爭(zhēng)力的使用。依照March（1991）提出的組織學(xué)習(xí)理論的兩個(gè)方面，主流理論關(guān)于國(guó)際化的觀點(diǎn)使用了“利用”而不是“尋求”的觀點(diǎn)（Hedlund and Ridderstrale，1997），目標(biāo)是效率最大化。由于忽視了資產(chǎn)的尋求，這些傳統(tǒng)理論沒(méi)有成功解釋跨國(guó)公司是如何通過(guò)國(guó)際擴(kuò)張進(jìn)行創(chuàng)新的。而實(shí)證表明，資產(chǎn)尋求型FDI的重要性不斷上升，如Kouemmerle（1996）發(fā)覺(jué)，制藥和 HYPERLINK /dianzijixie/ 電子部門的大型跨國(guó)公司在海外研發(fā)基地的增加要

5、緊是為了獲得新知識(shí)而不是利用現(xiàn)有的知識(shí)?！爸R(shí)尋求”的本質(zhì)屬于創(chuàng)新范疇，它的重要功能是增加整個(gè)知識(shí)系統(tǒng)的知識(shí)存量，有利于已有知識(shí)得到更加充分的利用，對(duì)“知識(shí)利用”取得的成果進(jìn)行愛(ài)護(hù)；“知識(shí)利用”則是對(duì)現(xiàn)有知識(shí)進(jìn)行利用的深化與鞏固，同時(shí)又是對(duì)可利用知識(shí)的積存。 企業(yè)跨國(guó)知識(shí)能力的積存有兩個(gè)過(guò)程：一是從緘默知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)轱@性知識(shí)，即是以創(chuàng)新為主，將新技術(shù)、新知識(shí)能力商業(yè)化并獲得利潤(rùn)及租金的過(guò)程；另一種是從顯性知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榫}默知識(shí)，即獵取物化技術(shù)以及能夠傳播及表達(dá)的技術(shù)及知識(shí)，并通過(guò)消化、汲取與原來(lái)的緘默知識(shí)相結(jié)合的過(guò)程。這與企業(yè)內(nèi)在的“利用”與“尋求”相對(duì)應(yīng)，只只是是這兩個(gè)過(guò)程是跨國(guó)界進(jìn)行的，通過(guò)國(guó)際化

6、擴(kuò)張進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)使企業(yè)提供了“利用”利益及“尋求”利益（Dunning，1993）。從那個(gè)意義上，“知識(shí)尋求”與“知識(shí)利用”是阻礙企業(yè)國(guó)際化知識(shí)能力形成的兩個(gè)有機(jī)結(jié)合的因素。 由于 HYPERLINK /Economic/ 經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平的不同，發(fā)達(dá)國(guó)家與進(jìn)展中國(guó)家國(guó)際化模式存在較大的不同。主流理論要緊針對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家，強(qiáng)調(diào)發(fā)達(dá)國(guó)家“知識(shí)利用”方面，因?yàn)檫@些國(guó)家具有強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但關(guān)于中國(guó)如此的進(jìn)展中國(guó)家，知識(shí)密集型企業(yè)知識(shí)能力較弱，而且不完整，在知識(shí)能力積存路徑上有較大的不同。中國(guó)知識(shí)密集型企業(yè)國(guó)際化知識(shí)能力進(jìn)展的路徑更多地取決于“知識(shí)尋求”，但與其進(jìn)展中國(guó)家不同，由于中國(guó)知識(shí)密集型企業(yè)通過(guò)內(nèi)向

7、國(guó)際化獲得了一定的技術(shù)能力，能夠到其他進(jìn)展中國(guó)家甚至發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行投資，進(jìn)行“知識(shí)利用”。即通過(guò)“知識(shí)利用”與“知識(shí)尋求”而獲得能力的提升。 二、企業(yè)國(guó)際化能力形成與知識(shí)密集型企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略動(dòng)機(jī) 中國(guó)知識(shí)密集型企業(yè)國(guó)際化事實(shí)上是跨越國(guó)界追求能力形成的過(guò)程，是一個(gè)以知識(shí)的持續(xù)尋求、積存和依照知識(shí)存量進(jìn)行利用、反饋，進(jìn)行調(diào)整為核心的動(dòng)態(tài)的、多維過(guò)程。具體來(lái)看，企業(yè)國(guó)際化進(jìn)展與企業(yè)能力的形成是一個(gè)雙向的過(guò)程（見(jiàn)圖1）。 企業(yè)能力既能夠是企業(yè)國(guó)際化發(fā)生的條件，也是企業(yè)國(guó)際化的誘因；企業(yè)能力既是企業(yè)國(guó)際化的推力，又是企業(yè)國(guó)際化的拉力。而作為組織學(xué)習(xí)的兩個(gè)方面，“知識(shí)利用”與“知識(shí)尋求”與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力互動(dòng)是

8、一個(gè)雙向的過(guò)程?！爸R(shí)利用”推動(dòng)企業(yè)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)能力的形成及提高，企業(yè)能力的提高又促進(jìn)了企業(yè)進(jìn)行“知識(shí)利用”。 從更深層次來(lái)看，從KBV理論關(guān)于跨國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成的解釋能夠看出，KBV理論在解釋企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)也隱含著企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)。因此，與市場(chǎng)邏輯不同，組織邏輯暗示具有市場(chǎng)不具備的能力：一方面是利用知識(shí)的能力，另外一方面是獵取知識(shí)的能力。而企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)，是“知識(shí)尋求”、“知識(shí)利用”跨越國(guó)界的過(guò)程，這講明了企業(yè)具有“知識(shí)尋求”、“知識(shí)利用”國(guó)際化戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)。這一觀點(diǎn)比現(xiàn)有理論更體現(xiàn)了因果的統(tǒng)一，既補(bǔ)充了知識(shí)轉(zhuǎn)移情形下只考慮交易成本的缺陷，又支持了企業(yè)組織慣例及文化差異的觀點(diǎn)，符合K

9、BV分析企業(yè)的組織邏輯。 三、轉(zhuǎn)軌 HYPERLINK /Economic/ 經(jīng)濟(jì)下的 HYPERLINK /china/ 中國(guó)知識(shí)密集型 HYPERLINK /company/ 企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)分析 1、知識(shí)能力不完整性決定了具備較強(qiáng)“知識(shí)尋求”國(guó)際化戰(zhàn)略動(dòng)機(jī) 中國(guó)知識(shí)密集型企業(yè)技術(shù)知識(shí)能力及治理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家較弱；在轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)下，中國(guó)企業(yè)國(guó)際化知識(shí)能力是不完整的。在這種情況下，中國(guó)知識(shí)密集型企業(yè)需要通過(guò)向發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)學(xué)習(xí)來(lái)獲得先進(jìn)的知識(shí)及技術(shù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)知識(shí)密集型企業(yè)國(guó)際化“知識(shí)尋求”要緊包含三個(gè)方面：尋求東道國(guó)市場(chǎng)知識(shí)、尋求國(guó)際化經(jīng)營(yíng)治理知識(shí)、尋求技術(shù)。 2、轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)特征決

10、定了具有強(qiáng)的“知識(shí)利用”國(guó)際化戰(zhàn)略動(dòng)機(jī) 第一，在打算經(jīng)濟(jì)下，中國(guó)企業(yè)通過(guò)技術(shù)引進(jìn)、汲取和創(chuàng)新及自主開(kāi)發(fā)，具備了一定的創(chuàng)新能力，部分企業(yè)具備了剩余能力，企業(yè)需要將這些剩余能力進(jìn)行擴(kuò)張，以獲得更多的利益。同時(shí)，由于中國(guó)處于轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)中，通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)行交易的成本較高，通過(guò)內(nèi)部化進(jìn)行交易成本較低。在這兩個(gè)條件下，企業(yè)國(guó)際化擴(kuò)張的動(dòng)機(jī)就相對(duì)較強(qiáng)。第二，企業(yè)普遍缺乏一些發(fā)揮知識(shí)優(yōu)勢(shì)的非知識(shí)性資源。除知識(shí)性資源外，轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)中的中國(guó)企業(yè)普遍缺乏一些資源，如財(cái)務(wù)資源等。為了使企業(yè)更快提高競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)在尋求知識(shí)性資源的同時(shí)，也要尋求這些非知識(shí)性資源，將這些資源與本身具備的知識(shí)優(yōu)勢(shì)結(jié)合一起，更好地進(jìn)行“知識(shí)利用”。第

11、三，投資約束機(jī)制“軟化”使國(guó)有企業(yè)具備“知識(shí)利用”國(guó)際化動(dòng)機(jī)。國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)差不多上是一種層層托付的代理關(guān)系，由于托付層次過(guò)多，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有最大化所有者權(quán)益的激勵(lì)。當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者對(duì)其投資決策行為不負(fù)任何責(zé)任或者只承擔(dān)專門小一部分責(zé)任時(shí)，企業(yè)的投資約束軟化了。在轉(zhuǎn)軌過(guò)程中，由于人們還不太適應(yīng)通過(guò)健全公司的治理結(jié)構(gòu)來(lái)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)投資行為的約束，民營(yíng)企業(yè)家以“拍腦袋”進(jìn)行決策的方式仍然常見(jiàn)，也出現(xiàn)投資約束軟化的特征。而投資約束軟化的一個(gè)最常見(jiàn)后果是產(chǎn)業(yè)的“過(guò)度進(jìn)入”行為（郭昕煒、徐康寧，2001），這就必定造成行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度加劇。激烈競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的微薄利潤(rùn)使企業(yè)尋求新的增長(zhǎng)空間，尋求國(guó)際化 HYPER

12、LINK /fazhan/ 進(jìn)展，以增加新的利潤(rùn)來(lái)源。第四，知識(shí)密集型企業(yè)快速國(guó)際化的特征使得其有可能與傳統(tǒng)企業(yè)不一樣，能夠跨越一些時(shí)期，甚至不通過(guò)國(guó)內(nèi)進(jìn)展的時(shí)期就直接進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)，有可能表現(xiàn)出強(qiáng)烈的“知識(shí)利用”國(guó)際化動(dòng)機(jī)?！爸R(shí)利用”國(guó)際化本質(zhì)上是獵取互補(bǔ)性資源的戰(zhàn)略，以彌補(bǔ)其本身資源能力的不足。 由于中國(guó)專門的制度背景及中國(guó)知識(shí)密集型企業(yè)國(guó)際化知識(shí)能力的不完整性，“知識(shí)利用”與“知識(shí)尋求”的轉(zhuǎn)化存在兩個(gè)矛盾，阻礙了中國(guó)知識(shí)密集型企業(yè)國(guó)際化知識(shí)能力形成。第一，中國(guó)知識(shí)密集型企業(yè)國(guó)際化進(jìn)展時(shí)刻還不長(zhǎng)，實(shí)力還不雄厚，大多數(shù)企業(yè)的資源是有限的，有限的資源既要應(yīng)用于擴(kuò)大規(guī)模，占據(jù)市場(chǎng)，又要為企業(yè)實(shí)現(xiàn)

13、可持續(xù)進(jìn)展而不斷進(jìn)行“知識(shí)尋求”，因此中國(guó)知識(shí)密集型企業(yè)國(guó)際化“知識(shí)利用”及“知識(shí)尋求”矛盾就顯得更突出。第二，由于二者在成本與收益的時(shí)刻和空間分布上不一致，“知識(shí)尋求”利于長(zhǎng)期，“知識(shí)利用”利于短期，導(dǎo)致沖突。自適應(yīng)過(guò)程會(huì)在無(wú)意識(shí)中偏向“知識(shí)利用”。中國(guó)知識(shí)密集型企業(yè)境外企業(yè)進(jìn)展資金的不足一方面使企業(yè)在海外擴(kuò)大再生產(chǎn)受到限制，另一方面也削弱了企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)對(duì)盡快收回投資回報(bào)有著更加強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)與愿望，投資短期行為明顯，使部分企業(yè)出現(xiàn)短視行為，只重視企業(yè)短期進(jìn)展，不重視企業(yè)長(zhǎng)期成長(zhǎng)；只重視利潤(rùn)的獵取，不重視知識(shí)的獵取，整體上不利于企業(yè)國(guó)際化的長(zhǎng)期進(jìn)展。 四、結(jié)論 進(jìn)行一個(gè)有效的組織學(xué)習(xí)過(guò)

14、程必須建立在“知識(shí)尋求”與“知識(shí)利用”相統(tǒng)一的基礎(chǔ)之上，而這體現(xiàn)了企業(yè)的國(guó)際化目標(biāo)價(jià)值最大化?？鐕?guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于能夠獵取多個(gè)地區(qū)的當(dāng)?shù)刂R(shí)或技術(shù)并加以開(kāi)發(fā)利用，這關(guān)于中國(guó)如此的進(jìn)展中國(guó)家尤顯重要，體現(xiàn)了企業(yè)國(guó)際化實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的目標(biāo)。一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)，想長(zhǎng)期持續(xù)進(jìn)展的企業(yè)在國(guó)際化過(guò)程中必須依照不同時(shí)期的戰(zhàn)略需求，尋求“知識(shí)利用”與“知識(shí)尋求”相對(duì)性統(tǒng)一，力爭(zhēng)在短期利益與長(zhǎng)期利益之間兼顧平衡。盡管隨著改革開(kāi)放程度深入，進(jìn)展中國(guó)家知識(shí)密集型企業(yè)技術(shù)能力在短短十年時(shí)刻左右有了較大的提高，但相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家，不管從技術(shù)上依舊經(jīng)營(yíng)治理經(jīng)驗(yàn)上，都需要進(jìn)行額外的組織學(xué)習(xí)及進(jìn)行知識(shí)制造，組織學(xué)習(xí)阻礙著企業(yè)國(guó)際化知識(shí)

15、的獵取及國(guó)際化知識(shí)的制造產(chǎn)生。中國(guó)知識(shí)密集型企業(yè)國(guó)際化的全然動(dòng)機(jī)為尋求知識(shí)動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)，為達(dá)到這一目的必須不斷地生產(chǎn)知識(shí)、創(chuàng)新技術(shù)，盡可能地從最大空間以最快速度獵取知識(shí)。在經(jīng)濟(jì)全球化條件下，這種知識(shí)動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)的保持必須通過(guò)國(guó)際化從國(guó)際創(chuàng)新 HYPERLINK /network/ 網(wǎng)絡(luò)中不斷地通過(guò)學(xué)習(xí)、吸取知識(shí)才能得以實(shí)現(xiàn)。因此，要適當(dāng)加大對(duì)“知識(shí)尋求”力度，采取多種方式從國(guó)際創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中獵取知識(shí)，這是中國(guó)知識(shí)密集型企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。 【 HYPERLINK / 參考 HYPERLINK / 文獻(xiàn)】 1Dunning,J.H：ternational Direct Investment Patterns in the 1990s，in The Global Race for Foreign Direct Investment （Oxelheim L.，ed