2002年廣州某項目上市推廣策略書ppt

1、白云 *上市推廣策略書提交：廣州*廣告有限公司日期：2002年12月*在廣州白云區(qū)新一輪的房地產(chǎn)發(fā)展中占有天時、地利、人和的優(yōu)勢，擁有可以預(yù)見的美好前景。成功的推廣策劃案有助于項目在整個銷售過程中找準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)者，有效整合資源，有序推進(jìn)并達(dá)成銷售目標(biāo)。本企劃案努力朝上述目標(biāo)邁進(jìn)。前 言目 錄第一部分 策略構(gòu)建的市場依據(jù) （熱銷樓盤熱銷的原因）第二部分 項目SWOT及競爭分析 （我們從哪里脫穎而出）第三部分 目標(biāo)消費(fèi)群的形態(tài)和心態(tài) （我們的樓賣給誰）第四部分 形象策略及包裝建議 （在形象上如何包裝）第六部分 媒體策略及建議 （階段性媒體計劃）第五部分 廣告推廣策略及建議 （廣告、促銷、公關(guān)推廣）第

2、一部分策略構(gòu)建的市場依據(jù)萬平方米1、市場出現(xiàn)復(fù)蘇 2002年房地產(chǎn)市場出現(xiàn)復(fù)蘇，多年高居不下的空置面積增長趨緩 來源：10.10廣東信息網(wǎng)復(fù)蘇原因：由于居民經(jīng)濟(jì)條件總體改善、人民幣降息、證券股市不穩(wěn)定等因素，加上商品房穩(wěn)中有降的價格誘惑，市民開始從持幣待購階段轉(zhuǎn)入入市選購階段，保證了2002年樓市的復(fù)蘇2001年廣州城鎮(zhèn)居民人均可支配收入近15000元，名列全國各大城市之首。 商品房價格穩(wěn)中有降。今年1-6月份商品房預(yù)售均價元平方米，比上年同期下降2、熱銷樓盤透視 成功路線透視：注重對品牌的不斷強(qiáng)化，輸出品牌核心價值，進(jìn)行統(tǒng)一品牌之下的分品牌戰(zhàn)略。他們都曾經(jīng)開發(fā)過享有盛譽(yù)的大型樓盤，擁有很高的

3、知名度和美譽(yù)度，充分利用品牌優(yōu)勢推出新盤。一種是知名品牌開發(fā)的大型化、集約化樓盤，如奧林匹克花園、碧桂園熱銷樓盤還有一種則是新品牌，借助打造有個性、有特色的樓盤來樹立品牌形象，如時代花園、疊彩園。 成功路線透視：結(jié)合樓盤園林特點通過形象包裝或概念炒作來體現(xiàn)品牌的個性和特色，通過引導(dǎo)居住潮流來吸引社會關(guān)注，給消費(fèi)者留下深刻印象，從而達(dá)到銷售的目的。例如： 疊彩園：除了它由新加坡奇利設(shè)計的熱帶風(fēng)格園林具有吸引力之外，更重要的是它包裝“巴哩島風(fēng)情”非常到位：先是引起大家對“巴厘島”關(guān)注和好奇，然后誘導(dǎo)有興趣的消費(fèi)者來到現(xiàn)場，從而達(dá)到銷售的目的。在廣州2001年商品房銷量前10名樓盤中，疊彩園名列第五

4、位，銷售面積4.78萬平方米，銷售金額1.98億元。 值得一提的是，疊彩園鄰近的批發(fā)市場（天雄布市）等外部環(huán)境顯得雜亂（這一點與我們的項目類似 ），但它憑借“巴厘島”這一形象包裝，使消費(fèi)者對這一點有很大程度的忽略。又如： 時代花園：時代花園于2001年11月18日對外開放，用“Laguna生活”來引導(dǎo)居住潮流，“Laguna”是位于太平洋上泰國的一個小島，意思是“青春珊瑚島”，在那里風(fēng)景優(yōu)美、生活悠閑，充滿異國情調(diào)（售樓人員語）。它向買家宣揚(yáng)一種度假式的生活，賣的是一種生活方式，而這基本上沒有什么實質(zhì)內(nèi)容的生活方式只是開發(fā)商為買家虛構(gòu)的一種生活藍(lán)圖，買家如果要入住到時代花園，要耐心等待到200

5、3年的月才能交樓。盡管如此，由于形象推廣較為成功，加上邀請香港明星前來作秀，來吸引人氣，時代花園在銷售板上一路飄紅。白云*由于自身是個新品牌，要取得熱 銷的成績，必須在個性和特色上下工夫，在形象 包裝上要有新意，以一種概念引導(dǎo)潮流。其形象 包裝本身首先就要能引起社會的極大關(guān)注，并產(chǎn) 生共鳴，這樣才能為銷售打好堅實的基礎(chǔ)。熱銷現(xiàn)象啟示 廣州商品房市場整體上仍然是供過于求，體現(xiàn)出徹底的買方市場特征，市場競爭會越來越激烈。 廣州市房地產(chǎn)投資額年突破億元，年有望達(dá)到億元，商品房供應(yīng)量大幅增加，加上不可能在短時間內(nèi)消化的空置商品房，將使房地產(chǎn)市場的競爭更趨白熱化。3、競爭將更激烈市場競爭更加激烈總 結(jié)樓

6、市已經(jīng)進(jìn)入了一個硬件（規(guī)劃、建筑）拼“綜合實力”、 軟件（定位和推廣）講“特色” 和“差異”的時代。而硬件的比拼越來越趨于同質(zhì)化，所以樓盤與樓盤之間的競爭更加體現(xiàn)在軟件方面的較量。只有具有一定實力、市場定位準(zhǔn)確、規(guī)劃布局新穎、包裝推廣到位的個盤才受市場追捧。因此對于“白云*”，我們認(rèn)為，作為一個新品牌，它更需要尋找和形成自己鮮明的“特色”（這包括市場定位、包裝推廣等方面），以“特色”貫注整體、形成合力，通過概念炒作吸引社會關(guān)注，引導(dǎo)消費(fèi)潮流，方乃 “制勝之道”。第二部分項目SWOT及競爭分析項目SWOT分析優(yōu)勢（Strength）地處白云山下；地處未來白云新城，白云區(qū)府新址旁，具升值潛力；規(guī)模

7、大，綠化程度高，人工湖泊多，水景秀麗且具有親水設(shè)施；人性化、個性化的建筑設(shè)計，豐富的社區(qū)文化劣勢（Weakness）廣州人對該地段的認(rèn)同度低；房地產(chǎn)開發(fā)公司是個新品牌，沒有知名度，美譽(yù)度尚未建立；離公交車站遠(yuǎn)，交通不便；周邊景觀的改觀尚需時日。機(jī)會（Opportunity）市民可支配收入增長，房地產(chǎn)市場開始回升；政府對項目所處區(qū)域的改造，未來區(qū)府遷入，將帶動該區(qū)域發(fā)展；所處區(qū)域升值潛力大。威脅（Threaten）受地理位置的影響，消費(fèi)群體面較窄；以嶺南特色、亞熱帶為概念的樓盤太多，不利于市場推廣；競爭對手如白云高爾夫、嶺南新世界在園林、配套設(shè)施打造上優(yōu)勢明顯，在當(dāng)?shù)匾研纬赡７叮?要在消費(fèi)者心目

8、中超越這一模范有一定困難。項目競爭對手分析（結(jié)合本公司所做問卷調(diào)查）競爭對手原則根據(jù)在地段、價位、規(guī)劃、目標(biāo)消費(fèi)群、策略等各方面都存在的特性： 可比性 相近性 差異性競爭對手名稱根據(jù)上述原則，并結(jié)合我們在該區(qū)域做的市場調(diào)查（問卷及分析結(jié)果附后），我們發(fā)現(xiàn)以下樓盤是2003年*推盤的主要競爭對手： 嶺南新世界 白云高爾夫花園 祥景花園 時代花園競爭對手常規(guī)比較名 稱地 段規(guī) 模綠化率交 通配 套均價（/平米）發(fā)展商嶺南新世界白云大道北路永泰路段占地萬平方米，總建筑面積：萬平方米76、804、805學(xué)校（所幼兒園、所小學(xué)、所中學(xué)）、醫(yī)院、會所、體育館、商場、市場等，據(jù)稱生活設(shè)施達(dá)118項香港新世界

9、集團(tuán)白云高爾夫黃石東路規(guī)劃占地面積10萬平方米，總建筑面積23萬平方米45%244路、268路、291路、274路；離車站步行5-7分鐘幼兒園 小學(xué) 會所 醫(yī)院 游泳池 停車場 有線電視4150廣州方圓粵景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司3000余（不帶裝修）競爭對手常規(guī)比較名 稱地 段規(guī) 模綠化率交 通配 套均價（/平米）發(fā)展商祥景花園黃石路與機(jī)場北路交匯處規(guī)劃占地8.8萬平米，總建筑26萬平米40%127、244、268、274、291、803路兒童活動中心 幼兒園 網(wǎng)球場 花園 小學(xué) 會所 醫(yī)院 游泳池 停車場 市場3980廣州市白云城市建設(shè)開發(fā)有限公司時代花園機(jī)場路松云街占地4萬平方米51%離車站步

10、行2分鐘；公交線有：244，280，58，268，251，810，886，807，510，523，127，509，511，523，539，254 游泳池 網(wǎng)球場 兒童活動中心 有線電視 Internet接入 停車場 保安系統(tǒng) 花園4764廣州時代發(fā)展集團(tuán)競爭對手形象概念嶺南新世界，以建立具有嶺南特色文化的小城為目標(biāo)（“豁達(dá)人生，嶺南小城”）白云高爾夫花園，大打“生態(tài)”牌（“白云居處，首選人家”）祥景花園，借助地理位置優(yōu)勢訴求（“白云山下，祥景人家”）時代花園則打亞熱帶東南亞風(fēng)情、LAGUNA生活這張牌，提升樓盤的形象檔次（機(jī)場路至尊府邸）競爭對手樓盤主打普遍都是“白云山”牌、“環(huán)?！迸?、“氧吧

11、”牌、“嶺南”牌、“亞熱帶”牌。小結(jié)：項目在競爭中的位置從雷達(dá)圖可見，與競爭對手相比，*在房地產(chǎn)商綜合實力、價格、園林、規(guī)模上都不具絕對的優(yōu)勢，但如能在宣傳中塑造品牌個性，卻能彌補(bǔ)其先天的不足。“*”項目雖然在規(guī)模、地段、交通、設(shè)施方面和競爭對手相比沒有絕對的優(yōu)勢，但是按照規(guī)劃中的園林來看，它的水景豐富，既可以作為觀賞的對象，又可以融入其中（親水設(shè)施），加上體現(xiàn)在各個地方的人性化設(shè)計，應(yīng)該是可以從中挖掘到賣點的。由于地理和人文條件的限制，如不以“形象特色”加以區(qū)隔，很難在一般層面上的競爭中跳脫出來。*有很好的開發(fā)理念和明確的市場定位，但在廣州無論是老城區(qū)還是白云區(qū)，以亞熱帶東南亞風(fēng)情或嶺南特色

12、為炒作概念的樓盤太多，包括它面臨的強(qiáng)勁競爭對手嶺南新世界和時代花園，因此如果*還以亞熱帶或嶺南特征的概念進(jìn)行包裝，很難形成自己的特色和個性。一個新的地產(chǎn)公司在知名度、美譽(yù)度不夠的情況下，如果采取亦步亦趨的跟進(jìn)策略，形象包裝上不講特色（區(qū)隔），不僅會造成產(chǎn)品難以銷售，而且對未來的品牌形象也很不利，后果不堪設(shè)想。第三部分目標(biāo)消費(fèi)群的形態(tài)和心態(tài)通過以上對這個項目的分析，結(jié)合我們在白云區(qū)開展的市場調(diào)查，我們關(guān)于消費(fèi)者的形態(tài)和心態(tài)得出以下結(jié)論第一類消費(fèi)群體 長期住在白云區(qū)，甚至在該區(qū)上班，習(xí)慣 這里的交通、生活設(shè)施和人文環(huán)境，主要 受經(jīng)濟(jì)原因影響，一直沒有離開當(dāng)?shù)兀?是又對現(xiàn)在的居住環(huán)境感到不滿意，為

13、了 改善居住環(huán)境首次置業(yè)的消費(fèi)者。第二類消費(fèi)群體 外地人，無地域認(rèn)同感，更加關(guān)心樓盤的 價格和整體風(fēng)格是否符合自己的承受能力 和需要。目標(biāo)消費(fèi)群體構(gòu)成主要目標(biāo)消費(fèi)群的基本特點年齡：25-40歲文化程度：大中專以上學(xué)歷職業(yè)：小生意人、公務(wù)員、教師、警察、公司職員收入：家庭年收入為3-5萬元家庭構(gòu)成：以三口之家或四口之家為主形態(tài)、心態(tài)：實在、勤勞、重視積累、注重自身利益工作緊張，生活壓力大，但任勞任怨；休閑時間一般與家人逛逛街、看看電視、或者一起喝茶、聊天；渴望每年能去哪里旅游一次，能去國外旅游那是做夢的事情，所以因為時間和金錢的關(guān)系，往往只是想想而已；他們珍惜與家人相處的機(jī)會，同時也希望睦鄰友好

14、；因為有了買樓計劃，節(jié)假日常去看一些價格上能承受的樓盤。他們現(xiàn)在的生活形態(tài)他們對現(xiàn)在居住條件不滿意的方面面積小，房型結(jié)構(gòu)不合理、采光不好出入人員復(fù)雜、缺乏管理、治安差設(shè)施不齊備，交通不方便樓層低，衛(wèi)生狀況差、缺少綠化近馬路，噪音、污染和父母住一起，顯得擁擠（上述結(jié)論根據(jù)我公司對白云區(qū)居民通過小組訪談方式獲得）他們心目中的理想居住環(huán)境園林綠化好，最好還要有水，有較大的公共活動空間，間隔合理、實用率高、采光好、空氣流通完善的小區(qū)配套，最好有運(yùn)動休閑場所、幼兒園等，基本生活設(shè)施應(yīng)有盡有最好由大的、聲譽(yù)好的開發(fā)商建設(shè)，物業(yè)管理好，能保證小區(qū)安全，沒有閑雜人員出入，收費(fèi)也合理交通、購物方便，希望附近就有

15、公交車站，5分鐘內(nèi)就能走到，最好有地鐵連接老城區(qū)鄰里之間和睦，相互關(guān)愛（上述結(jié)論根據(jù)我公司對白云區(qū)居民通過小組訪談方式獲得）購房目的以“首次置業(yè)滿足居住”和“再次置業(yè)改善住房條件”為主。他們購房的主要目的他們購買樓盤的主要考慮因素數(shù)據(jù)顯示：白云區(qū)消費(fèi)者最重要的購房考慮因素是價格，其次是環(huán)境景觀和地段。 附：白云區(qū)消費(fèi)者調(diào)查（市調(diào)工作簡介）1、如果白云區(qū)政府新址附近有一個樓盤您是否會考慮購買A、會（ 跳問第6題） B、不會2、那么您是否已經(jīng)在白云區(qū)購買了樓房A、是 B、沒有（放棄訪談）3、能否告訴購買的是哪個樓盤嗎4、您覺得目前居住的樓盤最吸引你的地方是（最多選三個）A、靠近工作單位 B、價格

16、C、物業(yè)管理 D、交通方便 E、有名氣F、綠化/園林環(huán)境 G、空氣素質(zhì) H、生活配套 I、保值/升值能力J、戶型設(shè)計 K、會所設(shè)計 L、發(fā)展商實力 M、其他 5、不足的地方是 6、您如果購房，最主要的考慮因素是（多選，最多三個）A、樓宇質(zhì)量/外觀 B、小區(qū)物業(yè)管理/服務(wù) C、交通方便 D、價格E、小區(qū)配套設(shè)施 F、發(fā)展商實力 G、周邊環(huán)境/景觀 H、小區(qū)規(guī)模/規(guī)劃I、地段/地理位置 J、社區(qū)文化 K、戶型 L、其它 7、購房的主要目的是A、首次置業(yè) B、再次購房 C、投資/保值 D、結(jié)婚 E、度假 F、退休后居住8、您認(rèn)為附近周邊最具代表性且可能吸引你購買的樓盤是A、白云高爾夫花園 B、時代花

17、園 C、嶺南新世界花園 D、富力陽光美居 E、祥景花園 F、元邦航空家園 G、其它（請注明） 他們的吸引點是（請簡單說明）：他們的不足點是（請簡單說明）：白云區(qū)黃石路周邊房地產(chǎn)市場問卷調(diào)查表明： 1、占多數(shù)的消費(fèi)者表示不會考慮購買白云區(qū)政府新址附近的樓盤，約1/3的消費(fèi)者會考慮購買；極少部分認(rèn)為不一定或難以確定。 2、在不考慮購買的消費(fèi)者當(dāng)中，少部分乃已經(jīng)購買有住房，更多的是暫時沒有購買力和購房欲望。 3、被調(diào)查的已購房消費(fèi)者當(dāng)中，住在白云高爾夫花園和祥景花園的較多，其次是匯僑新城、金桂園，個別是集資房和祖屋性質(zhì)。 4、目前居住的樓盤吸引消費(fèi)者的地方分別是綠化園林環(huán)境和交通方便，其次是生活配套

18、和保值升值能力，部分認(rèn)為靠近工作單位和價格選擇居住盤的理由所在。其中，購買白云高爾夫花園的消費(fèi)者認(rèn)為該樓盤的綠化園林環(huán)境好，其次是看中價格、靠近工作單位和保值升值能力。居住在祥景花園的認(rèn)為吸引點是交通便利、生活配套和保值升值能力。而匯僑新城的住戶看中的是紅印戶口和空氣素質(zhì)，對有子女的外地人來說，廣州戶口對小孩的入學(xué)便利方面顯然有一定的吸引力。 5、消費(fèi)者認(rèn)為不足的地方基本集中反映在離市中心偏遠(yuǎn)些，配套不齊全、如購物和活動場地少，交通不方便、公車少。 6、潛在消費(fèi)者最主要的購房考慮因素最多是價格（90%以上）；其次是交通方便、周邊環(huán)境景觀、小區(qū)的配套設(shè)施、小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)和樓宇的質(zhì)量外觀；小區(qū)

19、規(guī)模規(guī)劃、地段地理位置和發(fā)展商實力也是部分消費(fèi)者考慮的因素之一。調(diào)查顯示：消費(fèi)者對樓盤的配套設(shè)施、大型超市和學(xué)校以及小區(qū)管理安全也非常關(guān)注。 7、購房的主要目的以首次購房居多，部分為再次置業(yè)或結(jié)婚用房 。 8、附近周邊最具代表性和能吸引到消費(fèi)者購買的樓盤是白云高爾夫花園（80%），其次是富力陽光美居、祥景花園、時代花園和體育花園選擇白云高爾夫花園的潛在消費(fèi)者認(rèn)為其優(yōu)點是環(huán)境不錯（55%），價格適中，靠近白云山地理位置和風(fēng)景好，其次是小區(qū)規(guī)模大同時有華聯(lián)超市購物便利。不足點是交通不便、偏遠(yuǎn)，戶型不是很好和現(xiàn)在價位高，購物環(huán)境尚有缺欠。選擇祥景花園認(rèn)為其環(huán)境好，購房入戶，管理方面安全，缺點是塞車交

20、通不方便選擇富力陽光美居理由是價位低、環(huán)境理想和發(fā)展商有實力，不足點是沒有超市小 結(jié) 選擇機(jī)場路、黃石路、白云大道上房子的潛在消費(fèi)者，很大部分的構(gòu)成是周邊的居民，或者是工作關(guān)系、社會關(guān)系在白云區(qū)，他們都適應(yīng)了白云區(qū)的居住環(huán)境和生活環(huán)境，更為重要的是居住在這里有助于生意上的、工作上的發(fā)展，比如交通，比如生意上的配套設(shè)施等。他們對未來購房的期望焦點如下： 1、希望入住安全的小區(qū)（希望能脫離所在地的閑雜人員） 2、希望住在有都市感的小區(qū)（不希望自己住的地方稱為“城中村”） 3、希望買的房子讓自己感到“物超所值”（他們比較重視價格） 4、希望住的地方?jīng)]有嘈雜（他們習(xí)慣了這一地段的嘈雜，但很想脫離） 5

21、、附近生意人更希望住到一個顯得富足的社區(qū)第四部分形象策略及包裝建議項目定位先對品牌、產(chǎn)品所生存的市場環(huán)境進(jìn)行細(xì)分，以便在市場定位時區(qū)別于其他競爭者，挖掘出對消費(fèi)者而言是有價值、有影響力的利益點，然后進(jìn)行加工包裝。市場定位的前提 好 市 場好“關(guān)愛、融和、優(yōu)裕”的開發(fā)概念表明開發(fā)商理念具有一定優(yōu)勢，市場前景看好。形象策略就是為對這一開發(fā)概念尋找一個依托的平臺開發(fā)概念市場定位之開發(fā)概念定 位一個園林、配套設(shè)施人性化、參與性設(shè)計，體現(xiàn)關(guān)愛、融和、優(yōu)裕的社區(qū)文化的精品樓盤 參與性強(qiáng)的園林設(shè)計 和諧融和的設(shè)施 安全居住環(huán)境 人性化戶型設(shè)計 豐富的社區(qū)文化核心概念的提出從貌似沒有特色的*本身（園林、設(shè)施）

22、挖掘可以提煉形象概念的產(chǎn)品核心園林、建筑設(shè)計、人工湖泊、泳池、林蔭小道、太極廣場、兒童樂園、會所、超市、幼兒園、商鋪、咖啡廳、西餐廳、住宅 課 題 與競爭對手相比，有哪一點是與眾不同又可以成為賣點（selling point）的？樓盤的核心是什么？瀑布（疊水）蜿蜒漫長的無極泳池白云山上流下的一股小溪親水設(shè)施二期、三期人工湖的貫通自然風(fēng)格的人工湖水（景）太極廣場住 宅兒童樂園園林幼兒園會所水產(chǎn)品的核心項目首期以水景為園林的主體產(chǎn)品的核心只是一個物理存在，物理存在怎么升華成產(chǎn)品的創(chuàng)意概念，怎么上升成為形象策略中的核心概念呢？水只是物理存在生命之源柔和，溫馨潔凈，清新富足、繁榮水的升華關(guān)愛 融和優(yōu)裕

23、從水的升華到項目的開發(fā)概念，中間的橋梁就是核心概念核心概念也就是*的形象包裝載體創(chuàng)意概念的提煉與闡述Target/Life Style（目標(biāo)群生活形態(tài)）大部分業(yè)主分布于白云區(qū)重視物質(zhì)利益，講究物有所值工作繁忙勞累，夢想假期重視家庭、鄰里間的和睦、關(guān)照希望入住一個安全、設(shè)施齊全、社區(qū)文化較好的小區(qū)Product Benefits（商品利益點）以水為主體，參與性強(qiáng)的園林配套完善、和諧融洽的生活設(shè)施 安全居住環(huán)境關(guān)愛老人、小孩的人性化設(shè)計豐富社區(qū)文化Product Usage Occasion（商品使用場合）大部分業(yè)主為首次置業(yè)，改善居住條件離工作單位不遠(yuǎn)，便于兼顧工作和家庭希望入住的小區(qū)充滿活力，

24、也能讓自己倍感溫馨希望入住的地方有現(xiàn)代都市感Positioning（形象定位）*是一個水景秀麗、充滿活力、讓人備感溫馨的現(xiàn)代都市“水邊威尼斯”Competitor/Substitute（競爭者/代用品）嶺南新世界白云高爾夫時代花園祥景花園Brand Image/Personality（品牌形象/個性）*的水景具有無窮魅力建立的社區(qū)是個小都市，設(shè)施應(yīng)有盡有*風(fēng)情獨(dú)特，購買絕對“物超所值”對那一群 生活、消費(fèi)理性，又追求過舒適、溫馨、有生機(jī)生活的消費(fèi)者而言，我們將此*當(dāng)作 能體現(xiàn)“關(guān)愛、融和、優(yōu)裕”生活的現(xiàn)代都市“水邊威尼斯” 來賣給他們。Product Concept（商品創(chuàng)意概念）我們的“水邊

25、威尼斯”家園核心概念支持點人工湖、無極泳池、瀑布、小溪、親水設(shè)施水生命之源柔和，溫馨潔凈，清新富足、繁榮“水邊威尼斯”關(guān)愛融合優(yōu)裕白云*“威尼斯”是什么樣的與水的親近 ：威尼斯周邊臨海，城內(nèi)運(yùn)河縱橫，故稱“水都”，出門見水，與水為鄰。*首期以水景為主，包括自然人工湖、蜿蜒的圍繞會所的無極泳池、疊水瀑布、觸手可及的親水設(shè)施，未來二期、三期仍有湖泊，形成星羅棋布的湖泊群，如果貫通，可以比喻成運(yùn)河。引進(jìn)“水邊威尼斯”概念，引進(jìn)的只是人與水的關(guān)系、建筑與水的關(guān)系，而不能簡單地做物理比較。用“水邊威尼斯”這一概念來表現(xiàn)*與水的親近，與水的融合，體現(xiàn)“關(guān)愛、融和、優(yōu)裕”的社區(qū)文化?！巴崴埂笔鞘裁礃拥母蛔?/p>

26、、繁華而安全：威尼斯曾是中國絲綢之路在歐洲的中轉(zhuǎn)站，是溝通東西方的橋梁，它本身也成為夢想的起點，積累了大量的財富。這個城市在古代易守難攻，以安全的港灣著稱。這與*目標(biāo)消費(fèi)群心理不謀而合，安全和財富積累都是他們的共同愿望。威尼斯的描述在中小學(xué)課本就可以找到，所以是個知名度很高的名詞。“威尼斯”是什么樣的關(guān)愛、融和而優(yōu)裕：威尼斯每年舉行嘉年華（面具節(jié)），由過去的貴族活動演變成為今天男女老少都喜歡的節(jié)日，盛況空前，經(jīng)久不衰。這個城市的“融和”，是無需質(zhì)疑的，和*的開發(fā)概念相當(dāng)吻合。*未來舉辦社區(qū)活動，所倡導(dǎo)的就是這樣的融和?！巴崴埂笔鞘裁礃拥乃囄幕顒宇l繁：威尼斯誕生過很多藝術(shù)家，在繪畫方面深有成就

27、。 “威尼斯電影節(jié)”是國際級藝術(shù)活動。其藝文活動的氛圍，在街邊都可以感受到，可以看到很多街頭表演。以“水邊威尼斯”為核心概念包裝*，可以提升該樓盤的形象和檔次，避免僅僅停留于園林建設(shè)的層面上?！巴崴埂笔鞘裁礃拥莫?dú)特的飲食文化：威尼斯的料理和海鮮以及一些傳統(tǒng)風(fēng)味、甚至冰淇淋都享譽(yù)世界。這些素材在*的推廣活動中，都可以用到。小結(jié)：“威尼斯”是什么樣的威尼斯是富足的威尼斯是祥和的威尼斯是融和的威尼斯是優(yōu)裕的核心概念的演繹 品牌承諾 商品利益點（品牌支撐點）消費(fèi)者利益點廣告宣傳點廣告推廣手段*這個“水邊威尼斯”賜予你大地的關(guān)懷，人間的溫暖，還你一個心靈中的現(xiàn)代都市！湖泊、無極泳池、親水設(shè)施，以水為中

28、心的園林感受水的潔凈和舒爽，體驗“水的融合，水的心情”“威尼斯般的心情”綠化園林與水的融合從細(xì)節(jié)關(guān)心和照顧小孩和老人戶型設(shè)計細(xì)節(jié)體現(xiàn)人性化處處以人為本，給予更多關(guān)懷，體驗“象水一樣的柔和”“威尼斯般的柔和”專業(yè)化物業(yè)管理、嚴(yán)密保安系統(tǒng)體貼入微的管理使生活倍增保障，享受“威尼斯般的祥和”物業(yè)管理祥和而安全互相關(guān)懷、友好和睦的鄰里關(guān)系溫馨的社區(qū)文化使業(yè)主更覺“關(guān)愛”“威尼斯般的融和”社區(qū)文化融和的、開放的太極廣場、兒童樂園、超市、幼兒園等配套設(shè)施生活設(shè)施的完備保證了*的生活無憂無慮，體驗“水的富足”“威尼斯般的富足”生活狀態(tài)優(yōu)裕的生活保證報紙廣告、電視廣告、SP、PR、現(xiàn)場廣告等核心概念在項目中的

29、體現(xiàn)*的品牌屋結(jié)構(gòu)品牌承諾白云*，這個“水邊威尼斯”，賜予你大地的關(guān)懷，人間的溫暖，還你一個心靈中的現(xiàn)代都市！ 親水近水，關(guān)愛生活 （與水為鄰，生活更滋潤）核心概念的演繹（命名）白云* 其它備選：白云水榭云天白云碧水云都白云濱城花園白云水景新城 白云紅海灣花園廣告語主 題（口號）： 親水近水，關(guān)愛生活（與水為鄰，生活更滋潤）（與目標(biāo)消費(fèi)者希望過上更滋潤生活的生活心態(tài)想吻合）分主題：威尼斯般的心情（園林綠化）威尼斯般的富足（生活設(shè)施）威尼斯般的祥和（物業(yè)管理）威尼斯般的融和（社區(qū)文化）威尼斯般的優(yōu)裕（生活品質(zhì)）綜合：品牌形象寫真 單是這個名字就讓我心跳加速，它是那么熟悉，而又那么遙遠(yuǎn)，沒想到它就

30、這樣悄無聲息地來到我身邊，這就是兒時課本里的水上威尼斯嗎？ 度過了一個繁忙疲憊的一天，我回到了我的“水邊威尼斯”家園，在喧囂無奈的都市，只有在這里能夠體會沐風(fēng)櫛雨的享受。徜徉于星羅棋布的湖泊之間，縱身躍進(jìn)蜿蜒的無極泳池，讓我第一次感受到水是生命之源小橋、流水、涼亭，滲透出威尼斯迷人的風(fēng)情你還可以來到咖啡廳、西餐廳，聆聽動人的威尼斯音樂，品嘗威尼斯特有的美食會所、太極廣場、兒童樂園、幼兒園、超市、商鋪，這里應(yīng)有盡有，儼然是個都市中的都市，但你不用擔(dān)心馬路邊的塵土嘈雜這里的居民，你不用各個都認(rèn)識，但他們和你一樣，感受生活，享受生活，你不覺得似曾相識嗎？正如參加威尼斯嘉年華的人們，面具下的心靈，是真

31、正的自由與奔放！ *，這個“水邊威尼斯”，賜予你大地的關(guān)懷，人間的溫暖，還你一個心靈中的現(xiàn)代都市！形象整合及包裝建議形象整合及包裝建議（園林）雕塑：在湖泊旁邊樹立威尼斯風(fēng)格的雕塑，比如威尼斯古畫家的塑像?；蛘哂脷W洲的雕塑提升樓盤的品位。橋梁：在無極泳池的上方建造具有威尼斯風(fēng)格的小橋，點綴平白的泳池小船：設(shè)計威尼斯風(fēng)格的小船“剛朵拉”，它的特點是船身纖細(xì)、船底扁平，適合穿行在狹窄又水淺的運(yùn)河。把它們擺放到蜿蜒的無極泳池，也可漂浮在湖泊上，或連接湖泊與湖泊之間的水道形象整合及包裝建議（售樓部）售樓部：現(xiàn)在越來越多的樓盤注重售樓部的設(shè)計，為了體現(xiàn)樓盤的特色和吸引準(zhǔn)業(yè)主的興趣，可謂用心良苦。對于*而言

32、，需要設(shè)計具有威尼斯風(fēng)格的售樓前臺，設(shè)計具有威尼斯風(fēng)格的、和顧客融合交流的圓臺，播放威尼斯的輕音樂，甚至為客戶炮制威尼斯咖啡招待。這樣的設(shè)計，既可以融入“水邊威尼斯”的風(fēng)情，又可以體現(xiàn)關(guān)愛、融和的氣氛，以顯示與眾不同。形象整合及包裝建議（商業(yè)街）咖啡廳、西餐廳：*二期中間有一條東西走向、寬約25米的商業(yè)街，兩邊將規(guī)劃為娛樂休閑型的咖啡廳、西餐廳，是具有一定品位的商業(yè)設(shè)施，如果能體現(xiàn)“水邊威尼斯”的風(fēng)格風(fēng)情，比如引進(jìn)威尼斯傳統(tǒng)風(fēng)味“豌豆?jié)鉁保╮isi a bisi）、“特制意大利扁平細(xì)面”（Bigoli）、“玉米糕加咸魚干”（Polent & Baccala）、“提拉米蘇”(Tiramisu)

33、來宣傳，其品位就體現(xiàn)出來了。形象整合及包裝建議（社區(qū)活動）社區(qū)活動：*注重以人為本，強(qiáng)調(diào)融洽和諧的社區(qū)文化，這種文化可以在社區(qū)活動中體現(xiàn)出來。比如定期舉辦“嘉年華”（面具節(jié)），動員居民參加，通過參加社區(qū)活動來促進(jìn)形成融和的社區(qū)文化。前提：鑒于“*”的自身條件，必須把握好形象包裝的“度”“水邊威尼斯”的文化概念博大精深，而*不能提供百分百的載體；因此，我們引進(jìn)的是“水邊威尼斯”這個概念，吸取的是這個現(xiàn)代都市的精華，因為我們不可能就是威尼斯的物理存在（任何形象包裝都是這樣）；必須抓住“水邊威尼斯”的神韻，宜單一純粹，而不是面面俱到。形象整合及包裝建議（補(bǔ)充說明）形象策略的論證形象策略的論證“水邊威

34、尼斯”概念特色小區(qū)在廣州沒有，能夠給目標(biāo)消費(fèi)群造成新鮮的刺激，吸引他們的視線在風(fēng)情訴求方面，廣州樓盤“亞熱帶風(fēng)情”、“新加坡”特色、“嶺南園林”、“巴厘島”色彩等概念用得過于泛濫“水邊威尼斯”單一精確的概念能給市場注入一股活力和新意“水邊威尼斯”的繁榮中透出悠閑的生活、融合格調(diào)、優(yōu)裕而略帶浪漫色彩的情懷，與人們?nèi)找嫣岣叩纳钭非笙辔呛稀八呁崴埂贝硪环N在繁忙生活中又透出些許悠閑的生活形態(tài)形象策略的論證“水邊威尼斯”的文化特質(zhì)有著深厚的內(nèi)涵和人文精髓“水邊威尼斯”給*的形象包裝提供了豐富的素材和意境，能立刻提升該樓盤在消費(fèi)者心目中的位置形象策略的論證“水邊威尼斯”的概念能夠在樓市信息中獨(dú)樹一

35、幟，并吸引目標(biāo)消費(fèi)者的眼球“原來我們身邊存在一個這么好的地方”、“最好的就在你身邊”“水邊威尼斯”將極大地提升項目的“價值”，在周邊環(huán)境尚未改善的情況下，讓消費(fèi)者感受“物超所值”形象策略的論證第五部分廣告推廣策略及建議推廣目標(biāo)建立*“水邊威尼斯”的品牌形象和產(chǎn)品形象，提高知名度和美譽(yù)度配合銷售計劃，為達(dá)成不同階段的銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的推廣計劃開盤時取得轟動效應(yīng)，使*成為廣州房地產(chǎn)市場的又一熱點推廣手段廣告手段SP手段PR活動通過廣告、促銷、公關(guān)活動有機(jī)組合的整合行銷手段展開全方位、立體式的推廣推廣階段根據(jù)房地產(chǎn)的運(yùn)作規(guī)則，在項目未確定竣工進(jìn)程的情況下，我們先把推廣階段劃分為四個階段第一階段：預(yù)熱

36、期（2003年4月5月）第二階段：啟動期（2003年6月7月）第三階段：強(qiáng)推期（2003年8月11月）第四階段：持續(xù)期（2003年12月開始）推進(jìn)思路推進(jìn)策略預(yù)熱期 啟動期 強(qiáng)銷期 持續(xù)期 文化引導(dǎo)形象導(dǎo)入品牌建立情感訴求品牌提升進(jìn)度拉動強(qiáng)勢促銷公關(guān)互動品牌銷售慣性銷售總體推廣策略階段性策略時間預(yù)熱期啟動期高潮期知名度1月中旬2月上旬2月下旬3月下旬4月后持續(xù)期4月-5月6月7月8月11月12月開始密集的硬性廣告投放，強(qiáng)勢導(dǎo)入*“水邊威尼斯”的品牌形象，輔以強(qiáng)勢的公關(guān)活動啟動銷售，輔以強(qiáng)勢的促銷活動實現(xiàn)銷售的“開門紅”最密集的硬性廣告投放，鞏固*“水邊威尼斯”的品牌形象，并且以有轟動性的促銷、

37、公關(guān)活動聚集人氣，最大限度地推動銷售持續(xù)的、間歇性的硬性廣告投放，配合階段性的促銷/公關(guān)活動，鞏固品牌形象，實現(xiàn)慣性銷售通過硬性廣告、軟性廣告相結(jié)合向目標(biāo)消費(fèi)者滲透“水邊威尼斯”生活，并開始內(nèi)部認(rèn)購第一階段：預(yù)熱期（2003年4-5月）目的：為樓盤進(jìn)入銷售階段做好全面準(zhǔn)備任務(wù)：為建立品牌做鋪墊，為進(jìn)入銷售階段作好物料準(zhǔn)備執(zhí)行策略：通過報紙廣告滲透“水邊威尼斯”生活，并完善現(xiàn)場包裝（售樓部等）及銷售資料（樓書、單張、價目表等）報紙廣告開始引進(jìn)威尼斯文化，通過引進(jìn)威尼斯素材打早*。從以水為中心的園林、體現(xiàn)關(guān)愛的戶型人性化設(shè)計、現(xiàn)代物業(yè)管理、完善的配套設(shè)施體現(xiàn)富足生活、融合的社區(qū)文化等多方面去體現(xiàn)“

38、水邊威尼斯”形象，向消費(fèi)者滲透“水邊威尼斯”生活的關(guān)愛、融和、優(yōu)裕軟性文章刊登在白云區(qū)樓盤大打“環(huán)保牌”、“氧吧牌”、“白云山牌”、“嶺南牌”、“亞熱帶牌”的情況下，創(chuàng)域地產(chǎn)作為一個新的品牌敢為天下先，從中跳脫出來，打造“白云山下的水邊威尼斯” 在黃石東路通往項目所在地的路口設(shè)置大型戶外廣告，并起指引的作用基礎(chǔ)銷售資料的準(zhǔn)備（樓書、單張、價目表等），并向白云區(qū)的商業(yè)圈分布范圍派發(fā)（汽配、裝飾、音像、皮具等）1、硬、軟性廣告售樓部：體現(xiàn)關(guān)愛、融和、溫馨、親切、舒適，使人能夠親身感受到威尼斯風(fēng)情（售樓前臺設(shè)計、人員服裝、招待的咖啡等）樣板房：結(jié)合自身簡潔明快的建筑風(fēng)格（根據(jù)創(chuàng)域的設(shè)計效果圖），用具

39、有威尼斯風(fēng)格的窗簾、盆景等進(jìn)行裝飾，提高樣板房的格調(diào)和檔次現(xiàn)場路段：加強(qiáng)指引性，分散消費(fèi)者對周邊環(huán)境的注意力在工地圍墻畫上反映威尼斯風(fēng)情的圖畫，可以用威尼斯嘉年華、藝術(shù)、“剛朵拉”小船等各種素材裝飾工地現(xiàn)場：8個彩色空飄氣球，打破工地單調(diào)色彩2、完善樓盤的現(xiàn)場包裝3、SP、PR推廣“畫出你心中的水邊威尼斯”少兒創(chuàng)意大賽：與白云區(qū)教育局或幾大小學(xué)聯(lián)合舉辦，以各小學(xué)學(xué)校推薦或?qū)W生報名方式，召集參加這一活動。活動設(shè)立一、二、三、鼓勵獎等獎項。 目的：引起社會（白云社區(qū)）關(guān)注，借機(jī)宣傳*，在建立品牌知名度同時，建立關(guān)愛的品牌形象，能造成一定社會反響 地點：東方樂園“威尼斯風(fēng)情展”：選擇白云區(qū)人口密集、

40、人流量大的場所，舉辦一個威尼斯風(fēng)情展，從地理環(huán)境、嘉年華、藝術(shù)成就、美食等全方位展覽威尼斯風(fēng)情。同時，展示區(qū)內(nèi)還放一些展板，展出*的一些規(guī)劃圖、設(shè)計圖（售樓部等），尤其是以水為中心的園林，讓觀眾體會到*特有的融合、優(yōu)裕、富足，從而建立“水邊威尼斯”形象 目的：在白云區(qū)當(dāng)?shù)匦纬捎绊懀屜M(fèi)者在感受威尼斯風(fēng)情的熏陶時，聯(lián)想未來的* 地點：待定第二階段：啟動期（2003年6-7月）目的：制造轟動效應(yīng)，吸引更大注意，為整體銷售開個好頭任務(wù)：張揚(yáng)*“水邊威尼斯”的品牌形象，并賦予品牌以內(nèi)涵，把品牌信息傳達(dá)開來，建立一定的品牌知名度執(zhí)行策略：以報紙媒體為主，配合以車身、電視、戶外、銷售資料等展開高密度強(qiáng)攻

41、，并舉行各來聲勢浩大的公關(guān)促銷活動（如隆重的公開發(fā)售儀式等），使*這個“水邊威尼斯”成為廣州房地產(chǎn)市場的焦點1、硬、軟性廣告硬性廣告：開始強(qiáng)勢導(dǎo)入“水邊威尼斯”的品牌形象，通過媒體組合有效到達(dá)目標(biāo)消費(fèi)群（見第六部分媒介策略）。軟性文章：通過前一階段的威尼斯文化引導(dǎo)、形象導(dǎo)入，在社會上已經(jīng)引起一定的關(guān)注，宣傳在內(nèi)購階段就已經(jīng)取得很好的反應(yīng)。白云區(qū)樓盤還停留在“環(huán)保牌”、“東南亞風(fēng)情”、“嶺南特色”，*跳出了這一框架，并引起了很好的社會效應(yīng)。2、SP、PR推廣“*親水節(jié)”：為了讓消費(fèi)者體驗“水邊威尼斯”親水設(shè)施的先進(jìn)，體驗水的舒爽、水的潔凈，吸引白云區(qū)的居民前來體驗*親水設(shè)施的與眾不同，舉辦“*親

42、水節(jié)”，通過游泳、泛舟等各項活動，體現(xiàn)*休閑娛樂感受。“*美食節(jié)”：威尼斯美食豐富，從中挖掘題材舉行“*美食節(jié)”，讓前來參觀的消費(fèi)者不僅體會威尼斯美食的無窮魅力，而且還可以通過家庭烹飪大賽等活動來吸引更過的注意。“*登山節(jié)”：充分利用*靠近白云山的優(yōu)勢，通過舉辦登山節(jié)、并以豐厚的獎品贈品吸引并邀請白云區(qū)市民參加該活動，借此擴(kuò)大知名度、吸引注意。SP優(yōu)惠：前10名認(rèn)購的消費(fèi)者可以獲得額外的97折優(yōu)惠，前100名認(rèn)購的消費(fèi)者可以獲得額外的98折優(yōu)惠，前200名認(rèn)購的消費(fèi)者可以獲得額外的99折優(yōu)惠。第三階段：強(qiáng)推期（2003年8-11月）目的 提升品牌形象，保證持續(xù)銷售，并把推廣推向高潮，完成主體銷

43、售任務(wù)任務(wù) 擴(kuò)大知名度，建立充分的美譽(yù)度 通過強(qiáng)有力的促銷措施達(dá)成銷售執(zhí)行策略： 緊抓工程進(jìn)度（封頂、現(xiàn)樓等）及國慶節(jié)進(jìn)行促銷，園林及樣板房竣工后重新拍攝電視廣告片，通過各個媒體的強(qiáng)勢組合，達(dá)到促進(jìn)銷售的目的。1、硬、軟性廣告硬性廣告：把“水邊威尼斯”這一概念推向最高峰，同時通過以下主題宣傳*的園林、設(shè)施、物業(yè)管理、富足社區(qū)生活，感性訴求和理性訴求雙管齊下：軟性文章：自從公開發(fā)售以來，前來觀看樓盤的消費(fèi)者已達(dá)多少人次，發(fā)布他們對*的良好評價威尼斯般的心情（園林綠化）威尼斯般的富足（生活設(shè)施）威尼斯般的祥和（物業(yè)管理）威尼斯般的融和（社區(qū)文化）威尼斯般的優(yōu)裕（生活品質(zhì)）2、SP、PR推廣香港明星

44、秀：為最大限度的集聚人氣，邀請香港樂壇老“天王”譚詠齡前來助陣，為現(xiàn)場認(rèn)購的業(yè)主簽名，并可獲得極大的贈送和優(yōu)惠 時代花園、白云高爾夫花園、祥景花園通過舉辦名人秀，邀請香港明星如黎姿、薛家燕或文化界等名星前來助陣銷售，以帶動樓盤人氣，都取得了不錯的效果。第四階段：持續(xù)期（2003年12月起）目的：維持*的品牌形象任務(wù)：維護(hù)品牌形象，促進(jìn)主體銷售任務(wù)的完成執(zhí)行策略： 品牌拉動和促銷相結(jié)合 抓住工程進(jìn)度標(biāo)志和春節(jié)的實時促銷 對應(yīng)市場發(fā)展和對手策略的快速反應(yīng) 組織業(yè)主活動，以營造良好的溝通氛圍，透過業(yè)主的影響，帶來生意硬廣告：主要是維護(hù)*的“水邊威尼斯”形象，并以更大優(yōu)惠讓利方式銷售。軟廣告：對外宣傳

45、*已取得很好的銷售成績，為此加推多少套房，并以更大優(yōu)惠回報市場。PR、SP推廣在本階段以SP為主。第六部分媒體策略及建議主導(dǎo)：報紙輔助 ：戶外，電視，創(chuàng)新媒體：M流動廣告 瞄準(zhǔn)目標(biāo)群體，建立*的品牌形象提高知名度美譽(yù)度 媒體投資效益最大化（2003年4月-12月）媒體策略媒體分配原則預(yù)熱期（15%）公開期（25%）強(qiáng)推期（45%）持續(xù)期（15%）消費(fèi)者獲取房地產(chǎn)信息的渠道數(shù)據(jù)來源:EMR-02.1.消費(fèi)者獲取樓盤信息的主要報紙媒體數(shù)據(jù)來源:EMR-02.1.經(jīng)常接觸的媒體數(shù)據(jù)來源:CNRS01.3.-02.2.(定義：一年內(nèi)預(yù)購房子者)報紙電視為到達(dá)率高的媒體，雜志網(wǎng)絡(luò)為偏好度高的媒體目標(biāo)消費(fèi)

46、者媒介接觸習(xí)慣配合廣告目的制造市場關(guān)注，尤其是開盤初期制造強(qiáng)烈的市場轟動效應(yīng)，為暴發(fā)性的銷售積聚能量。準(zhǔn)確的與目標(biāo)消費(fèi)者溝通，清晰傳達(dá)銷售信息。迅速提升項目的知名度和影響力。提升發(fā)展商的知名度和美譽(yù)度。 一、媒介目標(biāo)強(qiáng)勢的報紙投放，特色的電視頻道組合，高到達(dá)率形成上市的轟動效應(yīng)大版面的報紙投放、版面創(chuàng)新、吸引高的關(guān)注度,有利于迅速樹立發(fā)展商的形象，爭取消費(fèi)者。戶外，m流動媒體,組合達(dá)到最大的到達(dá)率，廣告天羅地網(wǎng)，“正域白云”強(qiáng)勢出擊大版面轟動效應(yīng)天羅地網(wǎng)二、媒體策略電視品牌形象傳播覆蓋率高，音響沖擊力強(qiáng)，易短時期內(nèi)有效累積知名度報紙品牌信息,促銷信息 時效性強(qiáng)，新聞性高，易傳遞信息細(xì)節(jié)，或形象

47、轟動效應(yīng)電臺廣播專業(yè)媒體傳播速度快，擁有龐大的而忠實的聽眾群且制作成本低。戶外品牌識別時間長，形式多樣，流動性高且印象深刻，提示消費(fèi)信息三、媒體組合策略經(jīng)常閱讀的報紙數(shù)據(jù)來源:CNRS01.3.-02.2.目標(biāo)消費(fèi)者媒介接觸習(xí)慣絕大多數(shù)的消費(fèi)者購房會在廣州日報羊城晚報南方都市報處獲取樓盤信息，而且讀者中包含了本項目的目標(biāo)消費(fèi)群。因此這三份報紙將作為平面廣告的主要載體。約80%的消費(fèi)者從廣州日報中獲取信息，因此廣州日報作為三份報紙中最重要的媒介的地位不可動搖。三份報紙各具特點，使用中可互為補(bǔ)充。廣州日報為主羊城晚報和南方都市報為輔。在預(yù)熱期建議以廣州日報及南方都市報為主，羊城晚報只在啟動期及強(qiáng)推

48、期適當(dāng)投放。四、報紙媒體策略經(jīng)常閱讀的報紙內(nèi)容數(shù)據(jù)來源:CNRS01.3.-02.2.目標(biāo)消費(fèi)者媒介接觸習(xí)慣平均每天閱讀的報紙份數(shù)數(shù)據(jù)來源:CNRS01.3.-02.2.目標(biāo)消費(fèi)者媒介接觸習(xí)慣廣州各報相關(guān)性分析媒介目標(biāo)：為樓盤進(jìn)入銷售階段做好準(zhǔn)備媒體選擇：廣州日報，南方都市報媒體形式：在廣州日報，南方都市報的娛樂版或生活類版面投放軟性系列廣告進(jìn)行炒作，炒作主題：“水邊威尼斯”生活，版面建議購買1/2或1/3的硬廣告版面出系列軟文及配合樓盤圖片刊出。戶外廣告：建議預(yù)熱期在樓盤與黃石東路口之間設(shè)大型戶外廣告牌一塊，對消費(fèi)者起到視覺引導(dǎo)的作用。第一階段：預(yù)熱期媒體策略（2003年4-5月）媒體名稱規(guī)

49、格 單 價次數(shù) 小計月 四 五周12341234廣州日報 16*35 軟文A8-A14-A19653801278456011112222南方都市報 17*24 軟文A14_A234620062772001122費(fèi)用合計：1061760元預(yù)熱期報紙媒體費(fèi)用估算（2003年4-5月）啟動期媒介目標(biāo)：制造轟動效應(yīng)，吸引更大注意力，為整體銷售開好頭。媒體組合：廣州日報，羊城晚報，南方都市報，夾報，電視，車身廣告，m流動廣告。報紙廣告時機(jī)：廣州日報，南方都市報選擇周四，周五及周六刊出硬廣告，版面可選擇A疊新聞版或B疊的娛樂版等目標(biāo)消費(fèi)者喜好的版面.版面尺寸選擇1/2版彩色廣告。在公開發(fā)售期前一天發(fā)布廣州

50、日報整版廣告。第二階段：啟動期媒介策略（2003年6月-7月）羊城晚報可選擇在周五及周六投放硬 廣告，作為進(jìn)入廣州家庭的第一大報，羊城晚報在此時機(jī)投放能起到即時刺激購買的作用。版面可選擇1/2活1/3彩版在珠三角版或娛樂版刊出。軟性文章可在周二或周三在廣州日報和南方都市報刊出，與硬廣告交替出現(xiàn)，達(dá)到更好的廣告效果配合公開發(fā)售推廣，建議在公開發(fā)售期在白云區(qū)投放廣州日報夾報廣告。夾報廣告在白云區(qū)的報亭發(fā)售及投遞，能起到很好的區(qū)域效果且費(fèi)用較低。啟動期（公開發(fā)售期）媒介策略（2003年6月-7月）媒體名稱規(guī)格 單 價次數(shù) 小計月 六 七周12341234廣州日報16*35軟文653804261520

51、111124*35彩色1391101216693201122221148*35彩色24941012494101南方都市報17*24普通版649006389400111111羊城晚報24*36珠三角版78410215682011費(fèi)用合計：2726470元啟動期（公開發(fā)售期）報紙媒介估算（2003年6月-7月）強(qiáng)推期媒介媒介目標(biāo)：提升品牌形象，保證持續(xù)銷售，把推廣推向高潮。媒體組合：廣州日報，南方都市報，m流動廣告，車身廣告。媒體形式：由于首次公開發(fā)售期前期廣告投放的品牌積累，建議這一時期每周投放報紙次數(shù)比公開發(fā)售期有所減少，維持每周的固定投放量，只在每周五，周六投放1/2或1/3版廣告， 南方都

52、市報在周五投放1/2版彩色廣告。強(qiáng)推期正跨國慶黃金周，休假看樓人數(shù)增多，是樓盤銷售的黃金時機(jī)，建議在這黃金周前加大報紙廣告投放量，同時可考慮各報社的黃金周特刊。第三階段：強(qiáng)推期媒介策略（2003年8月-11月）媒體名稱規(guī)格單價次數(shù)小計月八 九 十十一周1234123412341234廣州日報16*35彩9339087471201111111124*35彩1391101825039801212121212111111南方都市報17*2464900851920011111111費(fèi)用合計：3770300元強(qiáng)推期報紙媒介估算（2003年8月-11月）持續(xù)期媒介目標(biāo)：維持*的品牌形象媒體組合：廣州日報，南方都市報，車身廣告。建議在這一時期每周在廣州日報，南方都市報各投放硬廣告1/2彩版