農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織介紹(ppt-108頁)課件

1、第3章 農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織 中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟系 曾寅初第3章 農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織 本章課題*各國合作社的發(fā)展歷史與特征*農(nóng)業(yè)合作社的理念與性質(zhì)*農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構(gòu)和管理 *農(nóng)業(yè)合作社的經(jīng)營和運行 *農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展趨勢和思考 第1節(jié) 農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織的歷史和現(xiàn)狀 本節(jié)主要關(guān)注：一、合作社發(fā)展的歷史起源 二、日本的農(nóng)業(yè)協(xié)同組合 三、美國的農(nóng)業(yè)合作社 四、歐洲的農(nóng)業(yè)合作社 一、合作社發(fā)展的歷史起源 合作的思想歷史悠久集體狩獵等 產(chǎn)業(yè)革命之后的產(chǎn)業(yè)工人狀況的改善 需要合作社 歐文、傅麗葉等的空想社會主義實踐 初期的合作社反映合作社的源頭很多二、日本的農(nóng)業(yè)協(xié)同組合 1、農(nóng)協(xié)的概念和類型農(nóng)協(xié)的概念 ：

2、 農(nóng)民為了維護和實現(xiàn)自身利益，在平等、自愿、互利的基礎(chǔ)上結(jié)成的合作經(jīng)濟組織。農(nóng)協(xié)的分類 出資與非出資 專業(yè)和綜合 一般、基礎(chǔ)、單位農(nóng)協(xié) 農(nóng)協(xié)的體系基礎(chǔ)、縣一級、全國表 日本農(nóng)協(xié)的數(shù)量的變化注1)“非出資農(nóng)協(xié)”為1996年農(nóng)協(xié)中的非出資農(nóng)協(xié)數(shù)。 2)“一般農(nóng)協(xié)”在這里指不從事農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)的綜合農(nóng)協(xié)。 3)“墾荒專業(yè)農(nóng)協(xié)”是指該農(nóng)協(xié)是源于過去的墾荒事業(yè)，并不是說現(xiàn)在從事墾荒活動。 資料來源轉(zhuǎn)引自章政現(xiàn)代日本農(nóng)協(xié)，第6頁。原出處為農(nóng)林水產(chǎn)省農(nóng)協(xié)課編綜合農(nóng)協(xié)統(tǒng)計表1996年，第65頁。 農(nóng)協(xié)分類1985199419951996其中非出資農(nóng)協(xié)綜合農(nóng)協(xié)一般農(nóng)協(xié)養(yǎng)蠶專業(yè)農(nóng)協(xié)畜產(chǎn)專業(yè)農(nóng)協(xié)酪農(nóng)專業(yè)農(nóng)協(xié)養(yǎng)雞專業(yè)農(nóng)

3、協(xié)牧場專業(yè)農(nóng)協(xié)園藝專業(yè)農(nóng)協(xié)農(nóng)村工業(yè)農(nóng)協(xié)10墾荒專業(yè)農(nóng)協(xié)11其它專業(yè)農(nóng)協(xié)4267214890370574232882541195371318283620547234748821181550919031128126352034223424752098045051903102782474424383303410207802476186-322-2483625027107434819-170 合 計88546665637359851667二、日本的農(nóng)業(yè)協(xié)同組合 2、農(nóng)協(xié)運動的歷史農(nóng)協(xié)運動前期1900-45年農(nóng)協(xié)運動展開期1947-現(xiàn)在日本農(nóng)協(xié)運動的基本特征三、美國的農(nóng)業(yè)合作社 1、發(fā)展的歷史過程初創(chuàng)試

4、驗階段1810-1870年影響迅速擴大階段1870-1890年 格蘭琪 農(nóng)場主聯(lián)盟 發(fā)展成全國網(wǎng)的階段1890-1920年 全國農(nóng)場協(xié)會 公平社政府支持的高峰階段1920-1933年 多層次聯(lián)盟出現(xiàn)階段1933-1945年不斷調(diào)整階段1945-1980年最近的發(fā)展三、美國的農(nóng)業(yè)合作社 2、美國農(nóng)業(yè)合作社中的大企業(yè)表2 美國1986年銷售額位列前30名的合作社1986年合作社銷售額排序合作社名稱銷售額（百萬美元）在財富雜志500強中的排序12345Agway Inc.Farmland Industries, Inc.Associated Milk ProducersLand O Lakes, I

5、nc.Harvest States Cooperatives35112700253622151837112位14216767891011121314151617181920Gold Kist Inc.Mid-America Dairymen, Inc.CENEXDairymen, Inc.Indiana Farm Bureau Co-op Assn.Countrymark, Inc.Sunkist Growers, Inc.Milk Marketing, Inc.GROWMARK, Inc.CF Industries, Inc.National Cooperative Refinery Ass

6、n.Southern States Cooperatives, Inc.Tri/Valley GrowersOcean Spray Cranberries, Inc.Ag Processing Inc.143314201093987892834831816781766716646644636625239237260365378410銷售額排序合作社名稱銷售額（百萬美元）財富雜志500強中的排序21222324252627282930Northwest Dairymens AssociationCalcot, LtdUnion Equity Cooperative ExchangeRicelan

7、d Food, Inc.California & Hawaiian Sugar Co.Sun-Diamond Growers of CaliforniaWisconsin Dairies CooperativeWestern Dairymen Cooperative, Inc.Michigan Milk Producers Assn.CA Almond Growers Exchange615570568532526496462447432418408454459470482494銷售額排序合作社名稱銷售額（百萬美元）財富雜志500強中的排序表2 美國1986年銷售額位列前30名的合作社三、美國

8、的農(nóng)業(yè)合作社3、美國的農(nóng)業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)活動中的參與程度表3 美國的農(nóng)業(yè)合作社在購買和銷售中的比例項 目1973年1985年銷售比例 全農(nóng)產(chǎn)品 奶制品 谷物大豆 棉花 果類和蔬菜 畜產(chǎn)和羊毛 家禽類237629212397287833331788出口比例 干果及其加工品 水果及其加工品 棉花 谷物及其加工品 油料及其加工品購買比例 石油 肥料 農(nóng)業(yè)化學(xué)用品 飼料 種子383619181740.831.825.014.98.74444291615 資料來源轉(zhuǎn)引自Cooperatives in Agriculture。 項 目1973年1985年表3 美國的農(nóng)業(yè)合作社在購買和銷售中的比例（續(xù)）四、歐

9、洲的農(nóng)業(yè)合作社 1、歐洲農(nóng)業(yè)與合作社的基本情況表4 歐盟農(nóng)業(yè)與合作社的一般統(tǒng)計國家（年份）GDP中農(nóng)業(yè)的份額（%）94年勞動人口中農(nóng)業(yè)的比重（%）94年合作社數(shù)合作社成員數(shù)（千人）合作社的銷售額（10億ECU）比利時丹麥（91年）德國（96年）希臘（96年）西班牙（96年）5.73.020.89.8-214395069194350-1133280782950-56.3四、歐洲的農(nóng)業(yè)合作社 1、歐洲農(nóng)業(yè)與合作社的基本情況法國（93年）愛爾蘭（95年）意大利（95年）盧森堡（95年）荷蘭（96年）奧地利（96年）葡萄牙（96年）芬蘭（95年

10、）瑞典（95年）英國（95年）2.01.81.00.94.812.013.32.236181288850252511757909403505067201861124(100%)2732182800122830027152.69.5916.450.1222.4-1.277.598.247.66 資料來源Agricultural Co-operatives in European Union,1997國家（年份）GDP中農(nóng)業(yè)的份額（%）94年勞動人口中農(nóng)業(yè)的比重（%）94年合作社數(shù)合作社成員數(shù)（千人）合作社的銷售額（10億E

11、CU）四、歐洲的農(nóng)業(yè)合作社 2、歐洲農(nóng)業(yè)合作社的市場參與度表5 歐盟農(nóng)業(yè)合作社的市場份額（）國家酪農(nóng)果類蔬菜肉類生產(chǎn)資料信用谷物比利時丹麥德國希臘西班牙509355-60203570-9020-256012-5115-4020-3066-93305-302064-5950-60-87-4920法國愛爾蘭意大利盧森堡荷蘭奧地利葡萄牙芬蘭瑞典英國491003880829083-9094999835-50-41-70-96-35-6035-4027-2830-7010-1525-303550-6879-81約2050-60701575-9540-50-40-607520-25-84-34-75691

12、57060-7520 資料來源Agricultural Co-operatives in European Union,1997國家酪農(nóng)果類蔬菜肉類生產(chǎn)資料信用谷物表5 歐盟農(nóng)業(yè)合作社的市場份額（）（續(xù)）基本結(jié)論各國的合作社具有不同的發(fā)展歷史，也具有不同的特征合作社在各國農(nóng)業(yè)中發(fā)揮著重要作用，但重要程度因經(jīng)營項目（作物等）而異合作社可以采取類似與企業(yè)的形式，發(fā)展到相當(dāng)大的規(guī)模 第2節(jié) 農(nóng)業(yè)合作社的理念和性質(zhì) 一、農(nóng)業(yè)合作社的經(jīng)營形態(tài)二、農(nóng)業(yè)合作的基本原則 三、農(nóng)業(yè)合作社的經(jīng)濟意義 一、農(nóng)業(yè)合作社的經(jīng)營形態(tài)1、與經(jīng)營主體有關(guān)的人的因素 圖1 與經(jīng)營主體相關(guān)的人的因素 合作社利用者 所有者 Pat

13、rons或者 Owners 顧客 Customers 職員和 經(jīng)營者 其它 Employees四類人的因素一、農(nóng)業(yè)合作社的經(jīng)營形態(tài)1、與經(jīng)營主體有關(guān)的人的因素 所有者有控制能力的所有者 無控制能力的所有者職員與經(jīng)營者合作社利用者，即顧客其它與企業(yè)有關(guān)的人物銀行關(guān)系者、交易對手等一、農(nóng)業(yè)合作社的經(jīng)營形態(tài)1、與經(jīng)營主體有關(guān)的人的因素合作社的三個原則利用者就是出資者的原則有股份的出資人也是利用者利用者就是控制者的原則合作社是由利用者控制的。向利用者返還利潤的原則成本交易的原則一、農(nóng)業(yè)合作社的經(jīng)營形態(tài)2、合作社與其它經(jīng)營主體的比較 經(jīng)營主體的分類 美國的情況 圖2 經(jīng)營主體的法律形態(tài)法人經(jīng)營個人經(jīng)營經(jīng)

14、營項目職員非盈利組織消費者共同經(jīng)營一般企業(yè)合作社非盈利政府組織非農(nóng)業(yè)服務(wù)服務(wù)購買（供給）農(nóng)業(yè)銷售商品服務(wù)購買（供給）銷售圖2 經(jīng)營主體的法律形態(tài)分類表7 美國經(jīng)營主體的4種法律形態(tài)的比較經(jīng)營主體三要素4種法律形態(tài)個人經(jīng)營共同經(jīng)營一般企業(yè)合作社(1) 控制Control(a) 誰具有選舉理事和對重大經(jīng)營方針的議決權(quán)經(jīng)營者本人共同經(jīng)營者全體普通股票持有者合作社社員(b) 獲得議決權(quán)的資格條件是什么企業(yè)唯一的所有者其它共同經(jīng)營者的認(rèn)可，共同經(jīng)營者之一成為普通股票的持有者滿足成為社員的必要條件（職業(yè)和出資等）(c) 具有投票資格的人具有幾票議決權(quán)1票通常，以共同出資者的出資額為準(zhǔn)普通股票一股一票通常每

15、個社員一票(d) 由誰來管理經(jīng)營主體經(jīng)營者本人或者由其選擇的人由共同經(jīng)營者選舉的經(jīng)營最高責(zé)任人股民直接或間接選舉干部，干部互選CEO社員直接或間接選舉干部，干部互選CEO表7 美國經(jīng)營主體的4種法律形態(tài)的比較（續(xù)）(1) 所有權(quán)Ownership(a) 具有出資者資格的是誰一個人可以提供經(jīng)營所需的資本的人可以提供足夠的資本，并為其它伙伴認(rèn)可的人可以購買股票的人一般根據(jù)法律等有特殊的限制，且可以進行最低出資的人(b) 為了獲得支配權(quán)出資者有什么負(fù)擔(dān)完全有經(jīng)營者意志決定在共同經(jīng)營者同意地范圍內(nèi)沒有限制，但是股票的取得成本是一個問題一般股票的取得或者入社金成本(c) 支配怎樣才可以轉(zhuǎn)讓通過個人交涉而

16、讓步通過個人交涉而買荬個人交涉進行買賣，也有需要法人承認(rèn)的資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓受到嚴(yán)格地限制個人經(jīng)營共同經(jīng)營一般企業(yè)合作社表7 美國經(jīng)營主體的4種法律形態(tài)的比較（續(xù)）經(jīng)濟利益Benefits(a) 為什么追求利益為了向單一的所有者的出資分紅沒有為了向共同經(jīng)營者的出資分紅沒有為了向持股者（所有者）的出資分紅沒有為了根據(jù)利用額向利用者分配利益(b) 成為利用者需要資格嗎沒有限制，但是要成為社員有一定的資格(c) 利益是怎樣分配的1) 根據(jù)出資進行分配時不存在所有的利潤歸于經(jīng)營者的限制不存在所有的利潤歸于共同經(jīng)營者的限制不存在將利潤作為分紅還是留在企業(yè)的限制。企業(yè)之間相差很大。多數(shù)場合要進行分紅幾乎所有的州有

17、限制（一般在8以內(nèi)）。但是，幾乎所有的合作社都不進行分紅個人經(jīng)營共同經(jīng)營一般企業(yè)合作社表7 美國經(jīng)營主體的4種法律形態(tài)的比較（續(xù)）1) 對利用者返還時不禁止，但是一般不進行不禁止，但是一般不進行不禁止，但是一般不進行通常進行。大多在法律上有規(guī)定。這是合作社的重要特征2) 作為內(nèi)部積累而保留時不禁止，所有的留存都被分配給單一的所有者不禁止，所有的留存都被分配給共同所有者不禁止，一般都有留存。是留存還是分紅在企業(yè)之間差異很大不禁止。一般只適用于非利用者、非社員的銷售部分，數(shù)額很小(d)所得的納稅義務(wù)如何根據(jù)經(jīng)營所得適用個人所得稅率根據(jù)共同經(jīng)營者的所得適用個人所得稅率根據(jù)扣除和調(diào)整后的所得，適用于法

18、人稅率。持股者的分紅適用個人所得稅率。是二種征稅。與一般企業(yè)相同。但是利用返還金要征收個人所得稅。資料來源轉(zhuǎn)引自Cooperatives in Agriculture。 個人經(jīng)營共同經(jīng)營一般企業(yè)合作社二、農(nóng)業(yè)合作的基本原則 1、農(nóng)業(yè)合作的基本原則羅契代爾學(xué)派傳統(tǒng)學(xué)派比例分配學(xué)派現(xiàn)代學(xué)派表8 合作社基本原則的比較羅契代爾派傳統(tǒng)派比例分配派現(xiàn)代派控制權(quán)(1)合作社社員的1人一票制(2)社員的入社自由(1) 合作社社員的1人一票制(2) 社員的入社自由(1)投票權(quán)與社員的利用額成比例(1)投票權(quán)在利用社員中間民主的或者按比例的分配所有權(quán)(3) 利用者提供財產(chǎn)(4) 限制利用者個人所有權(quán)的比重(3)利

19、用者提供財產(chǎn)(4)限制具有投票權(quán)的所有權(quán)(2)根據(jù)利用額由利用者提供財產(chǎn)(2)財產(chǎn)由利用者提供表8 合作社基本原則的比較（續(xù)）經(jīng)濟利益(1)實際收入作為利用返還金，以成本價為基礎(chǔ)分配(2)限制出資資本的分紅(3)商品和服務(wù)的價格根據(jù)市場價格進行(1) 實際收入作為利用返還金，以成本價為基礎(chǔ)分配(2) 限制出資資本的分紅(3) 企業(yè)主要由社員利用者進行(3) 實際收入作為利用返還金，以成本價為基礎(chǔ)分配(3)實際收入作為利用返還金，以成本價為基礎(chǔ)分配其它(4) 具有教育的義務(wù)(5) 僅僅適用現(xiàn)金交易(10)不接受非正常的風(fēng)險(11)保持政治和宗教的中立(12)社員性別平等(8)具有教育的義務(wù) 資料

20、來源轉(zhuǎn)引自Cooperatives in Agriculture。羅契代爾派傳統(tǒng)派比例分配派現(xiàn)代派二、農(nóng)業(yè)合作的基本原則 2、基本原則的發(fā)展展望國際合作社聯(lián)盟（InternationalCooperativeAlliance，IAC）1996年6月的6原則(1)入社自由;(2)民主管理;(3)成本交易 (4)限制分紅;(5)教育義務(wù); (6)合作社之間的協(xié)作Fisher的3原則入社自由、與利用成比例的所有權(quán)、以成員為中心的交易 三、合作社的經(jīng)濟意義 1、合作社存在的理由促進農(nóng)民加入合作社的理由 *農(nóng)民無論規(guī)模多大，與其交易對手相比，是市場的弱者 *農(nóng)業(yè)市場結(jié)構(gòu)是少數(shù)大規(guī)模購買者與多數(shù)小規(guī)模生產(chǎn)

21、者 *小規(guī)模生產(chǎn)者，擁有大量的農(nóng)產(chǎn)品，有利于更好地滿足需要 *防止生物生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量不一的狀況 *回避因為天氣等原因造成的市場不確定性 *農(nóng)業(yè)地理分散，靠近市場的農(nóng)業(yè)者很少 三、合作社的經(jīng)濟意義 1、合作社存在的理由 農(nóng)民加入合作社的理由 *對抗力 強化農(nóng)民的談判能力 *開拓市場 *提高農(nóng)民的效率 *很好地對付風(fēng)險 *確保雇用和收入 合作社今后仍然會存在，但是其模式會適應(yīng)時代和區(qū)域等的不同而不同三、合作社的經(jīng)濟意義 2、合作社的經(jīng)濟意義 提高市場效率 規(guī)模經(jīng)濟性 商品流通制度的利益 提供其它不能提供的服務(wù) 確保銷路和市場 調(diào)整對優(yōu)勢的影響 減輕市場壓力風(fēng)險的指南 市場競爭力等 競爭的評價標(biāo)準(zhǔn)

22、第3節(jié) 農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構(gòu)和管理 一、農(nóng)業(yè)合作社的法律規(guī)定 二、日本農(nóng)協(xié)的組織結(jié)構(gòu)和管理 三、美國農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構(gòu)與管理 四、歐盟農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構(gòu) 一、農(nóng)業(yè)合作社的法律規(guī)定日本農(nóng)協(xié)的設(shè)立條件和程序設(shè)立條件 成員資格農(nóng)民。滿足4項條件 正式會員與準(zhǔn)會員（94年為40） 最低人數(shù)15人以上（包括15人） 章程制定12個項目構(gòu)成基本條款設(shè)立程序 準(zhǔn)備工作 公告與籌委會 農(nóng)協(xié)的成立第一次全體成員大會，征收股金，法人登記一、農(nóng)業(yè)合作社的法律規(guī)定美國農(nóng)業(yè)合作社的法律框架 州法律的規(guī)定 幾乎所有的州都根據(jù)合作社法設(shè)立農(nóng)業(yè)合作社，但是一般也受公司法的限制 未正式登記為合作社的，在公司名稱上不得出現(xiàn)合

23、作社的字眼 聯(lián)邦法律的規(guī)定 1922年Capper-Volstead Act規(guī)定只要1人1票制，資本分紅不超過8%，與非社員的交易不超過50%，農(nóng)業(yè)合作社可以不受反壟斷法的限制 規(guī)定合作社所得為1次征稅，即利潤返還部分不征企業(yè)所得稅一、農(nóng)業(yè)合作社的法律規(guī)定3歐盟農(nóng)業(yè)合作社的法律框架 丹麥與其它企業(yè)適用相同的法律，主要受合作社章程的限制 德國有合作社法，規(guī)定合作社以自助、自負(fù)責(zé)任、自我管理為合作原理，合作社的目標(biāo)是服務(wù)于社員的經(jīng)濟利益；適用私法的合作社（農(nóng)業(yè)合作社）與適用公法的合作社（林業(yè)合作社、水利與土地改良合作社等）不同 一、農(nóng)業(yè)合作社的法律規(guī)定3歐盟農(nóng)業(yè)合作社的法律框架 法國根據(jù)1992年

24、修正的法律，合作社既不是商業(yè)組織也不是民事組織，是特殊社團。在農(nóng)業(yè)部登記，只能在特定區(qū)域開展活動。根據(jù)章程設(shè)定最低資本股金。農(nóng)協(xié)設(shè)立的最低人數(shù)為7人。 英國現(xiàn)行法律沒有明確合作社的定義，可以根據(jù)公司法登記，為了遵守1976年的Restrictive Trade Practice法律和銀行法，規(guī)定2/3的業(yè)務(wù)必需在社員之間進行。農(nóng)民控制企業(yè)（FCB）二、日本農(nóng)協(xié)的組織結(jié)構(gòu)和管理1、日本農(nóng)協(xié)的組織體系 1)縱向組織體系各種生產(chǎn)農(nóng)戶農(nóng)戶基礎(chǔ)農(nóng)協(xié)專業(yè)農(nóng)協(xié)綜合農(nóng)協(xié)全國聯(lián)合組織全國其它各種聯(lián)合會全國合作保險聯(lián)合總會農(nóng)林中央金庫全國供銷聯(lián)合總會全國農(nóng)協(xié)中央會（合作保險事業(yè)）（合作金融事業(yè)）（合作供銷事業(yè)）（

25、合作經(jīng)濟指導(dǎo)）（其它合作事業(yè)）縣其它各種聯(lián)合會縣合作保險聯(lián)合會縣合作金融聯(lián)合會縣供銷聯(lián)合總會縣農(nóng)協(xié)中央會縣一級聯(lián)合組織二、日本農(nóng)協(xié)的組織結(jié)構(gòu)和管理2)橫向組織體系圍繞生產(chǎn)的 產(chǎn)前產(chǎn)后的 輔助性的全體成員大會監(jiān)事會 監(jiān)察室常務(wù)理事理事會圍繞農(nóng)村社會生活的各種合作小組圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的各種合作小組農(nóng)協(xié)成員農(nóng)戶總務(wù)部 農(nóng)業(yè)開發(fā)部 農(nóng)村保險部農(nóng)村金融部生產(chǎn)指導(dǎo)部銷售業(yè)務(wù)部各地區(qū)農(nóng)協(xié)支部農(nóng)村生活部農(nóng)政研究會農(nóng)協(xié)婦女會農(nóng)協(xié)青年部家庭聯(lián)誼會保險之友會老年聯(lián)誼會文體活動會土地合理利用研究會農(nóng)家資產(chǎn)管理研究會農(nóng)業(yè)技術(shù)小組育種聯(lián)絡(luò)小組黃瓜生產(chǎn)小組草莓生產(chǎn)小組梨子生產(chǎn)小組香菇生產(chǎn)小組食用菌小組養(yǎng)豬聯(lián)絡(luò)會養(yǎng)雞

26、聯(lián)絡(luò)會肉牛聯(lián)絡(luò)會加工蔬菜小組愛知縣安城市農(nóng)協(xié)組織結(jié)構(gòu)圖二、日本農(nóng)協(xié)的組織結(jié)構(gòu)和管理2、農(nóng)協(xié)的基本制度1)成員大會制度 2)理事和理事會制度 3)監(jiān)事和監(jiān)事會制度 二、日本農(nóng)協(xié)的組織結(jié)構(gòu)和管理3、農(nóng)協(xié)的管理1)勞務(wù)管理 目的人才確保 雇用條件與待遇特點小規(guī)模 服務(wù)對象為農(nóng)戶內(nèi)容人事管理，勞動條件管理，勞使關(guān)系管理2)財務(wù)管理 資產(chǎn)管理 日常財務(wù)管理3)業(yè)務(wù)管理對業(yè)務(wù)執(zhí)行的管理 對業(yè)務(wù)執(zhí)行的監(jiān)督三、美國農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構(gòu)與管理 1,根據(jù)合作社社員的區(qū)域，可以作如下的分類1)地方合作社Local Cooperatives 一般14-48km的小范圍的合作社，也有進行合并的情況。2)區(qū)域合作社Reg

27、ional Cooperatives 以1州或者數(shù)州為事業(yè)范圍的聯(lián)合型合作社或者中央集中型合作社。 三、美國農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構(gòu)與管理 3)地區(qū)間、全美合作社Interregional，National Cooperatives 以復(fù)數(shù)的區(qū)域合作社組成的，以全美國為事業(yè)范圍的合作社。 可以達到比區(qū)域合作社以更低的成本、更有效率地提供服務(wù)的目的。一種全國的協(xié)作體制。 代表的例子 FC Industries，Inc全美有21個區(qū)域合作社，85年時占到美國肥料市場的44。 Hniversal Cooperatives 37個農(nóng)業(yè)合作社或者消費合作社，經(jīng)營輪胎、洗劑到食品等。三、美國農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)

28、構(gòu)與管理 4)國際間組織 以國際區(qū)域為事業(yè)范圍的合作社，有的本部在美國，也有的本部在國外。 例子 紐約市的International Petroleum Association，ICPA潤滑油及其相關(guān)的服務(wù)，1965年設(shè)立，為比利時、丹麥、法國、埃及、德國、荷蘭、瑞典、瑞士等全國合作社提供，國內(nèi)還有2個區(qū)域合作社。 芝加哥市的Cooperative Fertilizers Internatioal，CFI，美國的區(qū)域合作社與印度的區(qū)域合作社的合辦的肥料制造供應(yīng)合作社。三、美國農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構(gòu)與管理 5)美國農(nóng)業(yè)合作社的支持組織全美農(nóng)民合作社協(xié)會National Council of Far

29、mer Cooperatives,NCFC 1929年設(shè)立的政治團體，代表了約90的美國合作社，主要的銷售、購買合作社、農(nóng)業(yè)信用合作銀行、各州的合作社協(xié)會都是它的會員。農(nóng)場信用協(xié)會The Farm Credit Council，F(xiàn)CC 為農(nóng)戶提供信貸的合作社的聯(lián)合組織。會員是全美12個區(qū)域農(nóng)場信用協(xié)會和合作社中央銀行。 等等 三、美國農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構(gòu)與管理 合作社的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu) 三種類型集中型、聯(lián)合型和混合型三、美國農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構(gòu)與管理 合作社的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu) 1)集中型合作社 共同特點農(nóng)場主成員之間組成。 單層組織的集中型合作社優(yōu)勢和不利 多層次集中合作社優(yōu)勢和不足 集中型合作社在美

30、國占絕大部分，是因為合作社的工作效率。三、美國農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構(gòu)與管理 (1) 單層組織的集中型合作社合作社社員社員社員 圖5 美國農(nóng)場的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu) 選舉程序、所有權(quán)、利用返還金流向 -購、銷產(chǎn)品流向資料來源轉(zhuǎn)引自Cooperatives in Agriculture。 三、美國農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構(gòu)與管理 圖5 美國農(nóng)場的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu) 選舉程序、所有權(quán)、利用返還金流向 -購、銷產(chǎn)品流向資料來源轉(zhuǎn)引自Cooperatives in Agriculture。 合 作 社地方本部社員社員地方本部社員社員地方本部社員社員(2) 雙層次的集中型合作社三、美國農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構(gòu)與管理 合作社的內(nèi)部組

31、織結(jié)構(gòu) 2)聯(lián)合型合作社 也叫區(qū)際合作社 特點 好處 不利合 作 社地方合作社社員社員地方合作社社員社員地方合作社社員社員 (3) 聯(lián)合型合作社組織結(jié)構(gòu) 圖5 美國農(nóng)場的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu) 選舉程序、所有權(quán)、利用返還金流向 -購、銷產(chǎn)品流向資料來源轉(zhuǎn)引自Cooperatives in Agriculture。 三、美國農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構(gòu)與管理 合作社的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu) 3)混合型合作社 以上兩種的混合形式。此外還有類似總公司子公司的組織形式。三、美國農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構(gòu)與管理 合作社的內(nèi)部管理1)合作社的決策和管理班子社員、董事會、經(jīng)理2)財務(wù)管理資本和股金管理資金分類資金來源資金使用三、美國農(nóng)業(yè)合作

32、社的組織結(jié)構(gòu)與管理 合作社的內(nèi)部管理3)收入分配成本交易的含義稅收問題分紅和利用返還金虧損處理四、歐盟農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構(gòu) 1、德國的農(nóng)業(yè)合作社）組織結(jié)構(gòu)地區(qū)和全國兩個層次的聯(lián)合會 11個地區(qū)中央會 Deutscher Raiffeisenverband（DRV）合作社集團的三階段結(jié)構(gòu) 基層合作社 地區(qū)合作社中心 全國合作社中心 正在集中統(tǒng)合的趨勢內(nèi)部組織機構(gòu) 理事會 監(jiān)事會 會員大會 規(guī)模擴大之后也有總代會的四、歐盟農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構(gòu) 1、德國的農(nóng)業(yè)合作社）會員制度加入條件 退出手續(xù) 出資 投票原則）資金來源和稅制資金來源稅制4）國際化市場導(dǎo)向投資情況社員情況四、歐盟農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構(gòu)

33、2、丹麥的農(nóng)業(yè)合作社）組織結(jié)構(gòu)專業(yè)化非常發(fā)達，幾乎沒有不同部門和地區(qū)之間的聯(lián)合內(nèi)部組織機構(gòu) 理事選舉和資格 理事會 業(yè)務(wù)管理者）會員制度加入條件 退出手續(xù) 會員義務(wù) 與非會員的交易四、歐盟農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構(gòu) 2、丹麥的農(nóng)業(yè)合作社）資金來源和稅制資金來源稅制）國際化市場導(dǎo)向投資情況四、歐盟農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構(gòu) 3、法國的農(nóng)業(yè)合作社）組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部組織機構(gòu) 會員大會 理事會 監(jiān)事 特定活動地區(qū) 合并和聯(lián)合合作社的子公司）會員制度社員的二重功能 出資規(guī)定 非社員參加 退社四、歐盟農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構(gòu) 3、法國的農(nóng)業(yè)合作社）資金來源和稅制資金來源 三種手段稅制）國際化市場導(dǎo)向投資情況 海外事務(wù)所 海外

34、合資子公司社員情況第4節(jié) 農(nóng)業(yè)合作社的經(jīng)營和運行本節(jié)主要內(nèi)容一、日本農(nóng)協(xié)的業(yè)務(wù)和運營二、美國農(nóng)業(yè)合作社的服務(wù)內(nèi)容三、合作社的經(jīng)營決策 以購買合作社為例一、日本農(nóng)協(xié)的業(yè)務(wù)和運營1、日本農(nóng)協(xié)的法定業(yè)務(wù)范圍1)法定業(yè)務(wù)范圍農(nóng)協(xié)法第10條第1款的規(guī)定農(nóng)協(xié)法第10條第2款的規(guī)定修改和增訂后的業(yè)務(wù)其他法律規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍2)法定業(yè)務(wù)的分類按盈利狀況分盈利性業(yè)務(wù)和非盈利性業(yè)務(wù)按經(jīng)濟部門分生產(chǎn)業(yè)務(wù)、流通業(yè)務(wù)、消費（生活）業(yè)務(wù) 按業(yè)務(wù)開展方法分推廣指導(dǎo)業(yè)務(wù)、一般經(jīng)濟業(yè)務(wù)、 特殊經(jīng)濟業(yè)務(wù)一、日本農(nóng)協(xié)的業(yè)務(wù)和運營2、日本農(nóng)協(xié)的業(yè)務(wù)運營狀況1)農(nóng)協(xié)業(yè)務(wù)收入來源 手續(xù)費收費標(biāo)準(zhǔn)2)農(nóng)協(xié)運營基本情況 基礎(chǔ)農(nóng)協(xié) 縣一級農(nóng)協(xié)

35、全國農(nóng)協(xié)農(nóng)協(xié)系統(tǒng)合作銷售業(yè)務(wù)的手續(xù)費征收標(biāo)準(zhǔn) 單位：%2.31.00.6基礎(chǔ)農(nóng)協(xié)征收標(biāo)準(zhǔn)縣聯(lián)合會征收標(biāo)準(zhǔn)全國聯(lián)合總會標(biāo)準(zhǔn)19941993199219911990農(nóng)協(xié)組織分類注：為23種農(nóng)產(chǎn)品的平均值。資料來源：JA經(jīng)濟事業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計1996年。農(nóng)協(xié)系統(tǒng)生產(chǎn)資料合作購買業(yè)務(wù)的手續(xù)費征收標(biāo)準(zhǔn) 單位：%11.02.81.011.02.81.0基礎(chǔ)農(nóng)協(xié)征收標(biāo)準(zhǔn)縣聯(lián)合會征收標(biāo)準(zhǔn)全國聯(lián)合總會標(biāo)準(zhǔn)19941993199219911990農(nóng)協(xié)組織分類注：為11種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的平均值。

36、資料來源：JA經(jīng)濟事業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計1996年?；A(chǔ)農(nóng)協(xié)合作經(jīng)濟活動的運營情況 單位：萬日元、%355766266021897452.39329352230271815804152.414.04.60.29430341268264589766782.39032320657251069695872.38630經(jīng)濟活動總收益直接費用總額經(jīng)濟活動純收益銷售活動利益率購買活動利益率自有資金比率總資本利益率事業(yè)管理費比率利潤返還水平1994199319921991主要運營指標(biāo)資料來源：JA經(jīng)濟事業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計1996年。農(nóng)協(xié)縣聯(lián)合會合作經(jīng)濟活動的運營情況

37、 單位：億日元、%1199115346.82.3140.793561255120747.82.2151.092521256120947.72.2141.191501249120246.62.1131.39050經(jīng)濟活動總收益直接費用總額經(jīng)濟活動純收益經(jīng)濟活動利益率自有資金比率總資本利益率事業(yè)管理費比率利潤返還水平1994199319921991主要運營指標(biāo)資料來源：JA經(jīng)濟事業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計1996年。農(nóng)協(xié)全國聯(lián)合總會合作經(jīng)濟活動的運營情況 單位：億日元、%640946351150.19573 6520164603598.094786906468451613.5

38、9364 7000569399600.49358 經(jīng)濟活動總收益直接費用總額經(jīng)濟活動純收益經(jīng)濟活動利益率自有資金比率總資本利益率事業(yè)管理費比率利潤返還水平1994199319921991主要運營指標(biāo)資料來源：JA經(jīng)濟事業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計1996年。一、日本農(nóng)協(xié)的業(yè)務(wù)和運營3、日本農(nóng)協(xié)的主要合作經(jīng)濟活動1）生產(chǎn)指導(dǎo)活動2）農(nóng)產(chǎn)品合作銷售活動3）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的合作購買4）農(nóng)協(xié)的合作金融活動5）農(nóng)協(xié)的合作保險業(yè)務(wù)6）農(nóng)協(xié)的合作加工業(yè)7）農(nóng)業(yè)設(shè)施的合作使用活動8）農(nóng)協(xié)的生活、醫(yī)療服務(wù)活動 9）農(nóng)協(xié)的教育、文化、宣傳活動一、日本農(nóng)協(xié)的業(yè)務(wù)和運營4、農(nóng)產(chǎn)品合作銷售業(yè)務(wù) 1)合作

39、銷售的概念和實施方法概念農(nóng)產(chǎn)品銷售的三種形態(tài) 委托銷售 直接購買 中介出售合作銷售活動的實施方法 無條件委托銷售 計劃生產(chǎn)，計劃銷售 無條件完全委托 統(tǒng)一計算，費用分擔(dān) 全員參加，系統(tǒng)利用一、日本農(nóng)協(xié)的業(yè)務(wù)和運營4、農(nóng)產(chǎn)品合作銷售業(yè)務(wù) 2)大米的合作銷售水稻生產(chǎn)農(nóng)戶農(nóng)林水產(chǎn)大臣1級收購組織2級收購組織自主流通法人批發(fā)市場零售商店消費者農(nóng)協(xié)縣一級聯(lián)合組織基礎(chǔ)農(nóng)協(xié)計劃外流通米政府277所全農(nóng)90758家日本大米流通示意圖農(nóng)協(xié)代理下的政府收購（一般消費+國家儲備）農(nóng)家消費其它各種流通渠道（一般消費）政府收購（國家儲備）農(nóng)協(xié)渠道（一般消費）農(nóng)家消費（包括農(nóng)民私下出售）農(nóng)協(xié)自行流通（一般消費）政府管制體

40、制市場調(diào)節(jié)體制新糧食法規(guī)定的日本糧食流通體制改革一、日本農(nóng)協(xié)的業(yè)務(wù)和運營4、農(nóng)產(chǎn)品合作銷售業(yè)務(wù) 2)蔬菜、水果的合作銷售3蔬菜、水果生產(chǎn)農(nóng)戶全國市場地方市場蔬菜水果批發(fā)市場基礎(chǔ)農(nóng)協(xié)經(jīng)濟聯(lián)全農(nóng)市場流通模式13224蔬菜、水果生產(chǎn)農(nóng)戶中心城市地方城市超級市場、消費者團體、企事業(yè)單位等基礎(chǔ)農(nóng)協(xié)經(jīng)濟聯(lián)全農(nóng)市場外流通模式132241日本農(nóng)協(xié)蔬菜水果合作銷售模式農(nóng)協(xié)系統(tǒng)的蔬菜、水果合作銷售比例 單位：億日元、%資料來源：JA經(jīng)濟事業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計1996年。1952.748.224.953.651.530.652.446.421.353.15130.952.745.320.549.745.529.4比重1.B/

41、A2.C/A3.D/A129916846625732402691714428138608235148087776687831602382212640121617351154408130599131582789313852126828206流通總量A1、基礎(chǔ)農(nóng)協(xié)B2、縣聯(lián)合會C3、全國總會D水果蔬菜水果蔬菜水果蔬菜和比重9319929119銷售規(guī)模農(nóng)協(xié)系統(tǒng)的牛肉合作銷售比例 單位：萬頭、%資料來源：JA經(jīng)濟事業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計1996年。1954.041.026.046.841.524.547.641.727.8比重1.B/A2.C/A3.D/A152.182.362.840.8149.369.962.

42、041.0147.170.061.440.9流通總量A1、基礎(chǔ)農(nóng)協(xié)B2、縣聯(lián)合會C3、全國總會D牛肉牛肉牛肉和比重9419939219銷售規(guī)模一、日本農(nóng)協(xié)的業(yè)務(wù)和運營5、農(nóng)產(chǎn)品合作購買業(yè)務(wù)1)合作購買的現(xiàn)狀2)實施方法預(yù)約定貨，計劃購買無條件的完全委托 共同計算，費用分擔(dān) 費用決算的現(xiàn)金支付一、日本農(nóng)協(xié)的業(yè)務(wù)和運營5、農(nóng)產(chǎn)品合作購買業(yè)務(wù)3)肥料的合作購買活動4)飼料的合作購買活動一、日本農(nóng)協(xié)的業(yè)務(wù)和運營6、農(nóng)協(xié)的合作保險業(yè)務(wù)1)農(nóng)協(xié)的合作保險業(yè)務(wù)內(nèi)容2)農(nóng)協(xié)合作保險的制度體系3)農(nóng)協(xié)合作保險的業(yè)務(wù)狀況二、美國農(nóng)業(yè)合作社的服務(wù)內(nèi)容1、美國農(nóng)業(yè)合作社的類型1)美國農(nóng)業(yè)部的分類生產(chǎn)合作社銷售合作社購

43、買供應(yīng)合作社服務(wù)合作社以及 從事兩種或兩種以上業(yè)務(wù)的混合型合作社2)還有兩類重要的合作社信貸合作社電力電話合作社二、美國農(nóng)業(yè)合作社的服務(wù)內(nèi)容2、銷售合作社提供的服務(wù)3、購買合作社提供的服務(wù)4、信貸合作社提供的服務(wù)5、電力電話合作社提供的服務(wù)6、非供銷的服務(wù)合作社的業(yè)務(wù)三、合作社的經(jīng)營決策以購買合作社為例1、壟斷競爭市場中的企業(yè)；利潤最大化為什么MRAR三、合作社的經(jīng)營決策以購買合作社為例2、合作社的經(jīng)營目標(biāo) 目標(biāo)的確定利用者、社員、理事會、經(jīng)理階層 具體目標(biāo)與一般企業(yè)相同時 成本經(jīng)營時 實際支付價格最低時DQ1P2P1Q2Q3P3P4P5MCMRATC合作購買的經(jīng)濟分析 1）與一般企業(yè)相同時

44、MC=MR2）利用者負(fù)擔(dān)最小化 MC=ATC3）成本經(jīng)營 ATC=AR=P數(shù)量價格O三、合作社的經(jīng)營決策以購買合作社為例3、來源于利用者的不穩(wěn)定均衡 利用者目標(biāo)到底是價格還是考慮實際支付？三、合作社的經(jīng)營決策以購買合作社為例4、長期均衡ATC最小化 實現(xiàn)方法1)需求的縮小 2)規(guī)模的擴大MCATCD1DQPOQ1P1需求的縮小MC2ATC2DQPOQ1P2規(guī)模的擴大MC1ATC1P1Q2三、合作社的經(jīng)營決策以購買合作社為例5、相反的情況 剩余能力問題和增加非社員利用社員利用QPOQ1P2社員利用非社員利用MCATCP1Q2第5節(jié) 農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展趨勢和思考本節(jié)主要內(nèi)容一、農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展趨勢二

45、、農(nóng)業(yè)合作社問題的思考一、農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展趨勢1、關(guān)于組織結(jié)構(gòu) 1)聯(lián)合組織方式發(fā)展方向綜合農(nóng)協(xié)與專業(yè)農(nóng)協(xié)之爭聯(lián)合組織在歐盟國家的衰落德國等原因與農(nóng)業(yè)保護政策實施的關(guān)系 與市場競爭力的關(guān)系 社員與組織之間關(guān)系的疏遠化一、農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展趨勢1、關(guān)于組織結(jié)構(gòu) 2)農(nóng)業(yè)合作社的合并趨勢合作社的合理規(guī)模和規(guī)模經(jīng)濟大規(guī)模的競爭力合并中資金籌集問題兼并其他企業(yè)的問題3)垂直一體化趨勢的加強競爭問題后續(xù)領(lǐng)域的利潤問題一、農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展趨勢1、關(guān)于組織結(jié)構(gòu) 4)合作社與最高組織的關(guān)系問題農(nóng)協(xié)的統(tǒng)合趨向歐盟、美國的遠離趨向一、農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展趨勢2、關(guān)于會員制度1)合作社與社員之間的合同義務(wù)要求提高的趨勢2

46、)與非社員的交易擴大的趨勢 3)社員控制減弱，經(jīng)營者控制增強，特別是大合作社一、農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展趨勢3、關(guān)于資金籌集1)對非分紅的自我資金關(guān)心的增強2)通過公開股票籌集資金的出現(xiàn)3)子公司的問題4)非社員資本的增加一、農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展趨勢4、關(guān)于業(yè)務(wù)和市場營銷1)合作業(yè)務(wù)的擴大 總規(guī)模擴大 市場細(xì)分化2)加工業(yè)發(fā)展的同時，未加工部分業(yè)占相當(dāng)?shù)谋壤?)以全球市場為目標(biāo)和以特定的地方市場為目標(biāo)4)與零售聯(lián)鎖店擴大趨勢的關(guān)系 聯(lián)合或者自立5)樹立品牌和建立信譽一、農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展趨勢5、關(guān)于合作社國際化1)國際社員制度2)國際銷售的重要性3)海外直接投資的增加4)國內(nèi)歷史文化因素作用的減弱二、農(nóng)業(yè)合

47、作社問題的思考1、合作社的本質(zhì)特征到底是什么？合作社三個原則的堅持很重要。2、合作社的形式因國家而異 最根本的還是這個國家的歷史和文化，以及相應(yīng)的法律制度 二、農(nóng)業(yè)合作社問題的思考3、在經(jīng)濟發(fā)展的不同階段，合作化也會有不同的主題市場化初級階段國際化階段4、自由過程中的合作化對抗型合作社還是企業(yè)型合作社企業(yè)要素的引入問題二、農(nóng)業(yè)合作社問題的思考5、國家政府對合作社的態(tài)度問題應(yīng)該扮演什么角色？參考文獻(1)1、章政 著現(xiàn)代日本農(nóng)協(xié)中國農(nóng)業(yè)出版社，1998年2、樊亢 戎殿新 主編美國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系經(jīng)濟日報出版社，1994年3、宣杏云 徐更生 主編國外農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中國人民大學(xué)出版社，1993年4

48、、徐更生 熊家文 主編比較合作經(jīng)濟中國商業(yè)出版社，1992年 5 、 R. D. 羅德菲爾德 主編美國的農(nóng)業(yè)和農(nóng) 村，農(nóng)業(yè)出版社，1983年參考文獻(2)6、D.W. Cobia et. al，Cooperatives in Agriculture，19897、Onno-Frank van Bekkum，and Gert van Dijk (eds)，Agricultural Co-operatives in the European Uniontrends and issues on the 21st Century，Assen:van Gorcum，19978、K. K. Taimni (

49、ed) Asias Rural Cooperatives，Westview Press，1994長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。努力，終會有所收獲，功夫不負(fù)有心人。以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。前進的路上，要不斷反思、關(guān)照自己的不足，學(xué)習(xí)更多東西，更進一步。窮則獨善其身，達則兼濟天下。現(xiàn)代社會，有很多人，鉆進錢眼，不惜違法亂紀(jì)；做人，窮，也要窮的有骨氣！古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。想干成大事，除了勤于修煉才華和能力，更重要的是要能堅持下來。士不可以不弘毅，任重而道遠。仁以為己任，不亦重乎?死而后已，不亦遠乎?心中有理想，腳下的路再遠，也

50、不會迷失方向。太上有立德，其次有立功，其次有立言，雖久不廢，此謂不朽。任何事業(yè)，學(xué)業(yè)的基礎(chǔ)，都要以自身品德的修煉為根基。飯疏食，飲水，曲肱而枕之，樂亦在其中矣。不義而富且貴，于我如浮云。財富如浮云，生不帶來，死不帶去，真正留下的，是我們對這個世界的貢獻。英雄者，胸懷大志，腹有良策，有包藏宇宙之機，吞吐天地之志者也英雄氣概，威壓八萬里，體恤弱小，善德加身。老當(dāng)益壯，寧移白首之心；窮且益堅，不墜青云之志老去的只是身體，心靈可以永遠保持豐盛。樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂。做領(lǐng)導(dǎo)，要能體恤下屬，一味打壓，盡失民心。勿以惡小而為之，勿以善小而不為。越是微小的事情，越見品質(zhì)。學(xué)而不知道，

51、與不學(xué)同；知而不能行，與不知同。知行合一，方可成就事業(yè)。以家為家，以鄉(xiāng)為鄉(xiāng)，以國為國，以天下為天下。若是天下人都能互相體諒，紛擾世事可以停歇。志不強者智不達，言不信者行不果。立志越高，所需要的能力越強，相應(yīng)的，逼迫自己所學(xué)的，也就越多。臣心一片磁針石，不指南方不肯休。忠心，也是很多現(xiàn)代人缺乏的精神。吾日三省乎吾身。為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?若人人皆每日反省自身，世間又會多出多少君子。人人好公，則天下太平；人人營私，則天下大亂。給世界和身邊人，多一點寬容，多一份擔(dān)當(dāng)。為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平。立千古大志，乃是圣人也。丹青不知老將至，貧賤于我如浮云。淡看世間事，心情如浮云天行健，君子以自強不息。地勢坤，君子以厚德載物。君子，生在世間，當(dāng)靠自己拼搏奮斗。博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之。進學(xué)之道，一步步逼近真相，逼近更高。百學(xué)須先立志。天下大事，不立志，難成！海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛做人，心胸要寬廣。其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。身心端正，方可知行合一。子曰:“知者不惑，仁者不憂，勇者不懼。”真正努力精進者，不會把時間耗費在負(fù)性情緒上。好學(xué)近乎知，力行近乎仁