項(xiàng)目經(jīng)理與注冊建造師（PPT）

1、項(xiàng) 目 經(jīng) 理 與 注 冊 建 造 師 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用 第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì) 第四節(jié) 注冊建造師相關(guān)知識 小結(jié) 第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用目的要求： 1、明確項(xiàng)目經(jīng)理的定義；2、熟悉項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用；3、了解項(xiàng)目經(jīng)理的選擇方式。授課內(nèi)容：一、項(xiàng)目經(jīng)理的定義 建設(shè)部在建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì) 管理辦法中，將項(xiàng)目經(jīng)理定義為：受企業(yè)法定代表人委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上的代表人。辦法（建建字1號文件）要求項(xiàng)目經(jīng)理必須持證上崗。 二、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)組織精干高效的項(xiàng)目管理班子；制定各項(xiàng)規(guī)章制度和崗

2、位責(zé)任制，組織項(xiàng)目有序地開展工作；制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃；及時決策；協(xié)調(diào)項(xiàng)目組織的內(nèi)部及外部各方面關(guān)系，履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更。建立完善的內(nèi)部及外部信息管理系統(tǒng)，確保信息暢通無阻。福建*通信中心施工組織機(jī)構(gòu)各項(xiàng)規(guī)章制度 項(xiàng)目總體目標(biāo)目標(biāo)表達(dá)的要求SMARTS：明確 SpecificM：可衡量 MeasurableA：能達(dá)到 AttainableR：有意義的 ReasonableT：有時限的 Time-bound項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理的范圍IntranetIntranetIntranetIntranetInternet國際網(wǎng)Investor/developerArchite

3、ct/EngineerIntranetOperatorContractorSupplierExtranetInternetASP.信息服務(wù)商-提供公共信息平臺Architect/EngineerInvestor/developerOperatorContractorSupplier三、項(xiàng)目經(jīng)理的地位 企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上的全權(quán)代理人。項(xiàng)目組織的協(xié)調(diào)者。項(xiàng)目實(shí)施過程的控制者。責(zé)權(quán)利的主體。四、施工項(xiàng)目經(jīng)理的作用確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，業(yè)主滿意。制定階段性目標(biāo)和控制目標(biāo)。建立施工項(xiàng)目經(jīng)理部。建立信息流通渠道。確立決策系統(tǒng)。履行義務(wù)。五、項(xiàng)目經(jīng)理的選擇競爭招聘制；先內(nèi)后外經(jīng)理委任制； “人盡其才，各盡所用

4、”內(nèi)部協(xié)調(diào)、基層推薦制。 第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制目的要求：1、認(rèn)識建設(shè)單位和施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理的 職責(zé)；2、了解項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)授予的職權(quán)及依據(jù)。 授課內(nèi)容：一、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)確定項(xiàng)目職責(zé)目標(biāo)，明確各主要人員的職責(zé)分工。確定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)職責(zé)經(jīng)理可行性報告及設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制?？刂乒こ掏顿Y額?？刂乒こ踢M(jìn)度和工期?？刂乒こ藤|(zhì)量。管好合同，與合同有變動時，及時做出調(diào)整和安排。制定項(xiàng)目技術(shù)文件和管理制度。審查批準(zhǔn)與項(xiàng)目有關(guān)的物資采購活動。各方面職責(zé)與協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。二、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度

5、，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)和個人的利益關(guān)系。簽訂和組織履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，執(zhí)行企業(yè)和業(yè)主簽定的項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)、努力提高經(jīng)濟(jì)效益。組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，并組織實(shí)施。根據(jù)公司施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制施工計(jì)劃，并嚴(yán)格履行?？茖W(xué)管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的各項(xiàng)資源，協(xié)調(diào)和處理與相關(guān) 單位的關(guān)系。 組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，定期向公司經(jīng)理報告工作。做好工程竣工結(jié)算、資料整理歸檔，接受企業(yè)審計(jì)并做好項(xiàng)目經(jīng)理部的解體與善后工作。三、

6、施工項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限（一）應(yīng)授予的職權(quán)技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)物資采購管理權(quán)現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)權(quán)用人決策權(quán)財(cái)務(wù)支付權(quán)進(jìn)度計(jì)劃控制權(quán)（二）依據(jù)1、根據(jù)企業(yè)條件、項(xiàng)目情況、合同類型、項(xiàng)目經(jīng)理能力等綜合因素而授權(quán)。2、集權(quán)與分權(quán)（授權(quán)）。3、授權(quán)應(yīng)有“度”，授權(quán)應(yīng)有“量”。（三）授權(quán)的原則 1、按預(yù)期成果授權(quán)。2、職能界限的原則。3、等級原則。4、管理層次原則。5、統(tǒng)一指揮。6、職責(zé)絕對性原則。7、職責(zé)與職權(quán)對等原則。四、項(xiàng)目經(jīng)理的利益 施工項(xiàng)目經(jīng)理的利益分為兩個方面：精神鼓勵物質(zhì)兌現(xiàn)第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)目的要求：1、認(rèn)識項(xiàng)目經(jīng)理的基本條件及應(yīng)具備的能力要求；2、了解項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)途徑及資質(zhì)等級劃分標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)內(nèi)容：

7、 對項(xiàng)目經(jīng)理的要求：從生產(chǎn)管理型轉(zhuǎn)向經(jīng)營管理型“通才”“T”型知識結(jié)構(gòu)的人才。善于管理人善于授權(quán)于下級善于處理例外事件善于算經(jīng)濟(jì)帳 一、項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求 項(xiàng)目經(jīng)理是以企業(yè)法人代表代理的身份被派駐施工現(xiàn)場，因此他必須具備符合從事該工程項(xiàng)目管理的資質(zhì)條件，包括其學(xué)歷、經(jīng)歷、知識結(jié)構(gòu)、組織能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績、思想作風(fēng)、職業(yè)道德和身體狀況等等。 （一）有廣泛的理論和科學(xué)技術(shù)知識 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有豐富的知識，包括專業(yè)技 術(shù)知識、管理知識、經(jīng)濟(jì)知識和法律知識等。 （二）有較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和協(xié)調(diào)能力 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有良好的組織才能和個人素質(zhì)，具有決策能力、組織能力、指揮能力和應(yīng) 變能力。 （三）有健康的身

8、體和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 由于項(xiàng)目經(jīng)理需要承擔(dān)相當(dāng)繁雜的工作， 而且現(xiàn)場條件十分艱苦，因此必須具有健康的 身體。同時，項(xiàng)目經(jīng)理要隨時處理各種可能遇 到 的實(shí)際問題，所以還應(yīng)具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 （四）有較高的政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì) 范玉恕所完成的每一個項(xiàng)目均為優(yōu)質(zhì)工程，除了他領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平外，更重要的是職業(yè)道德素質(zhì)。二、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 決策應(yīng)變能力組織指揮能力用人的藝術(shù)會議管理能力協(xié)調(diào)控制能力領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)敏銳的洞察力組織能力指揮能力分析能力設(shè)計(jì)能力變革能力命令能力領(lǐng)導(dǎo)能力決策應(yīng)變能力： 敏銳的洞察力遇事不盲從立體與辯證思維深思熟慮自信心 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者博學(xué)多識、通情達(dá)理多謀善斷、靈活機(jī)變知人善任

9、、善與人同公道正直、以身作則鐵面無私、賞罰分明項(xiàng)目經(jīng)理的12條規(guī)則 弄清項(xiàng)目經(jīng)理所面臨的問題、機(jī)會和期望 明白項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將會有沖突，但卻是團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的自然之物 弄清誰是利益關(guān)系者，以及他們的活動目標(biāo) 意識到組織的強(qiáng)烈政治色彩并利用政治手段獲得優(yōu)勢 意識到項(xiàng)目管理必須精于領(lǐng)導(dǎo)，但應(yīng)靈活機(jī)動 判斷項(xiàng)目成功的四個標(biāo)準(zhǔn)：預(yù)算、進(jìn)度計(jì)劃、效績標(biāo)準(zhǔn)、 客戶滿意 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)作為團(tuán)隊(duì)的激勵者、教練、活躍氣氛者、沖突裁決人 項(xiàng)目經(jīng)理所表現(xiàn)的情緒是團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)品質(zhì)的基礎(chǔ) 經(jīng)常做如果-那么的解釋 不要應(yīng)小事停滯不前，迷失項(xiàng)目總體目標(biāo) 有效利用時間 首要任務(wù)：計(jì)劃、計(jì)劃、計(jì)劃美國項(xiàng)目管理專家約翰賓認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備 以

10、下條件： 有本專業(yè)的技術(shù)知識； 工作有干勁，主動承擔(dān)責(zé)任； 具有成熟而客觀的判斷能力； 具有管理能力； 誠實(shí)可靠，言行一致； 機(jī)警、精力充沛，能吃苦耐勞，隨時處理可能 發(fā)生的事情。 項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)評定標(biāo)準(zhǔn)詳見建設(shè)部第87號令 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定和福建省建設(shè)廳 閩建筑2001 32號文。三、資質(zhì)等級劃分一級、 二級、三級劃分的條件要求： 1.經(jīng)歷（工程經(jīng)歷、項(xiàng)目管理經(jīng)歷）2.學(xué)歷 一級：擔(dān)任過一個一級建筑業(yè)企業(yè)承包的工程或兩個二級建筑業(yè)企業(yè)承包工程的主要負(fù)責(zé)人；職稱要求中高級。（由建設(shè)部定） 二級、三級：由地方定四、考核注冊 學(xué)習(xí)培訓(xùn)合格證實(shí)踐 申請相應(yīng)級別的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)考核 認(rèn)定注冊資質(zhì)證

11、書 科學(xué)的管理：規(guī)范化、制度化、程序化 五、項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng) 選擇什么樣的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，取決 于兩個方面：一是看工程項(xiàng)目的需要，不同的項(xiàng)目需要不同素質(zhì)的人才；另一方面還要看企業(yè)具備人選的素質(zhì)。在企業(yè)中應(yīng)該培養(yǎng)一批合格的項(xiàng)目經(jīng)理，以便根據(jù)工程的需要進(jìn)行選擇。（一）項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng) 從長遠(yuǎn)看，應(yīng)當(dāng)把項(xiàng)目管理人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理，當(dāng)作一個專業(yè)，在大學(xué)進(jìn)行有計(jì)劃地培養(yǎng)，克服目前項(xiàng) 目經(jīng)理人才資源的貧乏狀況。 當(dāng)前，項(xiàng)目經(jīng)理主要從熟悉專業(yè)技術(shù)知識、懂得經(jīng) 濟(jì)管理法律知識、有較強(qiáng)組織能力和社會活動能力的工 程師、經(jīng)濟(jì)師或工程技術(shù)管理人員中，經(jīng)過綜合素質(zhì)考 核后，作為預(yù)備人才加以有目的地培養(yǎng)，并為他們提供 鍛煉

12、的機(jī)會。 可以采用講授、經(jīng)驗(yàn)交流、案例解剖、模擬訓(xùn)練等 方式對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，不可采用“先上崗后培訓(xùn)”或“講座”的辦法。（二）美國項(xiàng)目經(jīng)理的在校培養(yǎng)模式在校培訓(xùn)設(shè)計(jì)采購施工項(xiàng)目經(jīng)理助理小項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理第四節(jié) 注冊建造師相關(guān)知識目的要求：1、掌握建造師概念；2、了解建造師定位與職責(zé)；3、熟悉建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系。教學(xué)內(nèi)容：一、概述 改革開放以來，在我國建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)已建立了注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師、注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、注冊房地產(chǎn)估價工程師、注冊規(guī)劃師等執(zhí)業(yè)資格制度。2002年12月5日，人事部、建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)了建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定（人發(fā)2002111號），這標(biāo)志著我國建立建

13、造師執(zhí)業(yè)資格制度的工作正式建立。該規(guī)定明確規(guī)定，我國的建造師是指從事建設(shè)工程項(xiàng)目總承包和施工管理關(guān)鍵崗位的專業(yè)技術(shù)人員。 建造師執(zhí)業(yè)資格制度起源于英國，迄今已有150余年歷史。世界上許多發(fā)達(dá)國家已經(jīng)建立了該項(xiàng)制度。具有執(zhí)業(yè)資格的建造師已有了國際性的組織-國際建造師協(xié)會。我國建筑業(yè)施工企業(yè)有10萬多個，從業(yè)人員3500多萬，從事建設(shè)工程項(xiàng)目總承包和施工管理的廣大專業(yè)技術(shù)人員，特別是在施工項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍中，建立建造師執(zhí)業(yè)資格制度非常必要。這項(xiàng)制度的建立，必將促進(jìn)我國工程項(xiàng)目管理人員素質(zhì)和管理水平的提高，促進(jìn)我們進(jìn)一步開拓國際建筑市場，更好地實(shí)施走出去的戰(zhàn)略方針。二、建造師的資格 一級建造師執(zhí)業(yè)資格實(shí)

14、行全國統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的考試制度，由人事部、建設(shè)部共同組織實(shí)施，原則上每年舉行一次考試；二級建造師執(zhí)業(yè)資格實(shí)行全國統(tǒng)一大綱，各省、自治區(qū)、直轄市命題并組織的考試制度?？荚噧?nèi)容分為綜合知識與能力和專業(yè)知識與能力兩部分。報考人員要符合有關(guān)文件規(guī)定的相應(yīng)條件。一級、二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試合格人員，分別獲得中華人民共和國一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書、中華人民共和國二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書。 全國注冊建造師執(zhí)業(yè)資格考試教材1、建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理3、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識4、建設(shè)工程法規(guī)選編5、房屋建筑工程管理與實(shí)務(wù) 水利水電工程管理與實(shí)務(wù) 市政公用工程管理與實(shí)務(wù) 裝飾裝修工程管理與實(shí)務(wù)

15、等等三、建造師的定位與職責(zé) 建造師是以專業(yè)技術(shù)為依托、以工程項(xiàng)目管理為主業(yè)的執(zhí)業(yè)注冊人員，近期以施工管理為主。建造師是懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī)，綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型人才，既要有理論水平，也要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織能力。建造師注冊受聘后，可以建造師的名義擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理、從事其他施工活動的管理、從事法律、行政法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。 在行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)時，一級注冊建造師可以擔(dān)任建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的特級、一級建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理；二級注冊建造師可以擔(dān)任二級建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)

16、理必須逐步由取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任；但取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員能否擔(dān)任大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由建筑業(yè)企業(yè)自主決定。 四、建造師的注冊 取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書、且符合注冊條件的人員，必須經(jīng)過注冊登記后，方可以建造師名義執(zhí)業(yè)。建設(shè)部或其授權(quán)機(jī)構(gòu)為一級建造師執(zhí)業(yè)資格的注冊管理機(jī)構(gòu)；各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門制定本行政區(qū)域內(nèi)二級建造師執(zhí)業(yè)資格的注冊辦法，報建設(shè)部或其授權(quán)機(jī)構(gòu)備案。準(zhǔn)予注冊的申請人員，分別獲得中華人民共和國一級建造師注冊證書、中華人民共和國二級建造師注冊證書。 建造師分一級建造師和二級建造師。英文分別為Constructor和Associate Constructo

17、r。 建造師的分級管理既可以使整個建造師隊(duì)伍中有一批具 有較高素質(zhì)和管理水平的人員，便于國際互認(rèn)，也可以使整個建造師隊(duì)伍適應(yīng)我國建設(shè)工程項(xiàng)目量大面廣，規(guī)模差異懸殊，各地經(jīng)濟(jì)、文化和社會發(fā)展水平差異較大，不同工程項(xiàng)目對管理人員要求不同的特點(diǎn)和實(shí)際需求。一級注冊建造師可以擔(dān)任建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的必須由特級、一級建筑業(yè)企業(yè)承建的建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理；二級注冊建造師只可以擔(dān)任二級及以下建筑業(yè)企業(yè)承建的建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。 不同類型、不同性質(zhì)的建設(shè)工程項(xiàng)目，有著各自的專業(yè)性和技術(shù)特點(diǎn)，對項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)要求有很大不同。建造師實(shí)行分專業(yè)管理，就是為了適應(yīng)各類工程項(xiàng)目對建造師專業(yè)技術(shù)的

18、不同要求，也與現(xiàn)行建設(shè)工程管理體制相銜接，充分發(fā)揮各有關(guān)專業(yè)部門的作用。建造師分為兩個級別，一級建造師的專業(yè)分為房屋建筑工程、公路工程、鐵路工程、民航機(jī)場工程、港口與航道工程、水利水電工程、電力工程、礦山工程、冶煉工程、石油化工工程、市政公用工程、通信與廣電工程、機(jī)電安裝工程、裝飾裝修工程。 二級建造師的專業(yè)分為房屋建筑工程、公路工程、港口與航道工程、水利水電工程、電力工程、礦山工程、冶煉工程、石油化工工程、市政公用工程、通信與廣電工程、機(jī)電安裝工程、裝飾裝修工程。 五、注冊建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系 建造師與項(xiàng)目經(jīng)理定位不同，但所從事的都是建設(shè)工程的管理。建造師執(zhí)業(yè)的覆蓋面較大，可涉及工程建設(shè)項(xiàng)目管理的許多方面，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理只是建造師執(zhí)業(yè)中的一項(xiàng)；項(xiàng)目經(jīng)理則限于企業(yè)內(nèi)某一特定工程的項(xiàng)目管理。建造師選擇工作的權(quán)力相對自主，可在社會市場上有序流動，有較大的活動空間；項(xiàng)目經(jīng)理崗位則是企業(yè)設(shè)定的，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表授權(quán)或聘用的、一次性的工程項(xiàng)目施工管理者。 建造師執(zhí)業(yè)資格制度建立以后，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制仍然要繼續(xù)堅(jiān)持，國發(fā)20035號文是取消項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的行政審批，而不是取消項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理仍然是施工企業(yè)某一具體工程項(xiàng)目施工的主要負(fù)責(zé)人，他的職責(zé)是根據(jù)企業(yè)法定代表人的授權(quán)，對工程項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全面