監(jiān)理規(guī)劃C區(qū)(共18頁)

1、 PAGE 19B12張家港市金港鎮(zhèn)德豐小區(qū)(xio q)C區(qū)安置(nzh)房樓工程(gngchng)監(jiān)理規(guī)劃 年 月 日至 年 月 日內(nèi)容提要： 工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設(shè)施 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日 期： 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制目 錄第一章 工程(gngchng)概況一、工程項目概況(gikung)二、工程(gngchng)特點第二章工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)一、監(jiān)理工作范圍二、監(jiān)理工作目標(biāo)三、監(jiān)理工作依據(jù)第三章 監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)一、監(jiān)理組織機構(gòu)二、總監(jiān)理工程師的職責(zé)

2、和權(quán)限三、總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)和權(quán)限四、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限五、監(jiān)理員的職責(zé)和權(quán)限六、合同管理工程師的職責(zé)和權(quán)限第四章 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施一、監(jiān)理工作內(nèi)容二、監(jiān)理工作方法三、監(jiān)理工作措施A、質(zhì)量控制一、質(zhì)量控制措施二、質(zhì)量事前控制三、質(zhì)量事中控制四、質(zhì)量事后控制五、質(zhì)量控制程序B、進(jìn)度控制一、進(jìn)度控制措施二、進(jìn)度事前控制三、進(jìn)度事中控制四、進(jìn)度事后控制五、進(jìn)度控制程序C、投資控制一、投資控制措施二、投資事前控制三、投資事中控制四、投資事后(shhu)控制五、投資(tu z)控制程序D、合同(h tong)管理一、施工合同文件管理二、施工合同的履行管理三、索賠處理程序E、信息管理一

3、、信息流結(jié)構(gòu)圖二、信息管理內(nèi)容F、安全文明施工管理監(jiān)理工作制度、工作程序、監(jiān)理設(shè)施一、監(jiān)理工作制度二、監(jiān)理工作程序三、監(jiān)理設(shè)施本工程技術(shù)難點及相應(yīng)質(zhì)量控制要求與監(jiān)理對策工程項目概況：工程概況工程地點：金港鎮(zhèn)德積小明沙村建設(shè)單位：金港鎮(zhèn)人民政府設(shè)計單位：A、C區(qū)由張家港市建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司設(shè)計，B區(qū)由張家港市立誠建筑設(shè)計院有限公司設(shè)計。施工單位：江蘇興港建設(shè)集團(tuán)有限公司第八分公司項目組成及規(guī)模：德豐小區(qū)C區(qū)由1#15#，15幢住宅樓組成。住宅樓底層為車庫，以上為住宅，屋頂帶閣樓。小區(qū)總面積為64523M2。工程特點：（1）小區(qū)住宅樓均磚混結(jié)構(gòu)體系，抗震等級為四級，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，結(jié)構(gòu)

4、使用年限為50年。（2）基礎(chǔ)：基礎(chǔ)下部采用預(yù)制鋼筋(gngjn)砼方樁，上部采用樁承臺和基礎(chǔ)連梁。基礎(chǔ)砼強度等級除墊層為C10外其他均為C25，0.00以下(yxi)采用M10水泥砂漿砌筑Mu10粘土多孔磚，0.002.170以下采用(ciyng)M10混合砂漿砌筑Mu10粘土多孔磚，2.170以上采用M7.5混合砂漿砌筑Mu10粘土多孔磚。（3）主體：主體采用磚混結(jié)構(gòu)，主體混凝土強度等級均為C25。（4）樓地面：地面為水泥地面，樓面除廚衛(wèi)間以外均為20厚1：3水泥砂漿找平。（5）內(nèi)飾：內(nèi)墻除廚衛(wèi)間為水泥砂漿外其他均為混合砂漿抹灰；白水泥批膩子2遍并刷乳膠漆；天棚批膩子2遍并刷乳膠漆。（6）外

5、墻：水泥砂漿打底、面磚飾面，部分為水泥砂漿抹灰、刷外墻涂料。（7）屋面：斜屋面為現(xiàn)澆砼屋面板上水泥砂漿掛瓦條，掛彩色水泥瓦；平屋面為水泥膨脹珍珠巖找坡，水泥砂漿找平，防水卷材一道，擠塑保溫板， C20鋼筋砼找平。（8）門窗：鋁合金窗，車庫卷簾門，進(jìn)戶防火門。工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍、目標(biāo)和依據(jù)：1、工程項目監(jiān)理范圍：本工程為全部工程監(jiān)理，包括土建、給排水、弱電工程。2、項目目標(biāo)：總投資額數(shù)字造價為 萬元，依建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程合同明確結(jié)算方式為依據(jù)。總工期（合同工期）：依建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程承包合同中所確定的總工期為目標(biāo)（自 年 月 日至 年 月 日止）。質(zhì)量目標(biāo)、控制：根據(jù)建設(shè)單

6、位與施工單位簽訂的工程總承包合同中所確定質(zhì)量要求為目標(biāo)（工程質(zhì)量為合格）。3、監(jiān)理工作依據(jù)：建筑法；建設(shè)工程質(zhì)量管理條例；建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；國家有關(guān)工程建設(shè)的文件規(guī)定；省市地方建設(shè)行政主管部門有關(guān)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；工程建設(shè)監(jiān)理合同及工程建設(shè)承包合同，工程建設(shè)設(shè)計文件；其它法律(fl)、法規(guī)、規(guī)章；建設(shè)工程協(xié)議書、洽商單、中標(biāo)(zhn bio)通知書及指標(biāo)說明書。三、工程項目監(jiān)理(jin l)工作內(nèi)容審查施工單位各項準(zhǔn)備工作，協(xié)助建設(shè)單位下達(dá)開工報告。督促施工單位管理制度、質(zhì)量安全文明施工保證體系的建立、健全與實施。審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案、施工進(jìn)度計劃，提出改進(jìn)意見，并督促其實施

7、。參與設(shè)計交底圖紙會審。審核施工單位提出的分包工程項目及分包單位的資格。復(fù)核已完工程量、簽署工程付款憑證。審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備質(zhì)量，必要時進(jìn)行抽查和復(fù)驗。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工，控制工程質(zhì)量。監(jiān)理旁站內(nèi)容：基礎(chǔ)回填土、梁柱接點鋼筋、隱蔽工程驗收過程、砼施工縫處理砼澆灌旁站，卷材防水層細(xì)部結(jié)構(gòu)處理，建筑材料見證取樣、定位放線、垂直控制、沉降觀察點等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，旁站監(jiān)理人員都要有旁站監(jiān)理記錄并簽字。隱蔽等分項、分部工程復(fù)驗、簽證，參與工程質(zhì)量事故處理。分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計劃，及時提出調(diào)整意見，控制工程進(jìn)度。協(xié)助處理合同糾紛

8、和索賠事宜，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的爭議。督促施工單位檢查安全生產(chǎn)，文明施工。督促施工單位整理合同文件及施工技術(shù)歸檔資料。組織施工單位對工程階段驗收及竣工初驗，并督促整改，對工程竣工初驗進(jìn)行評估，并協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收工作。四、工程項目監(jiān)理組織(zzh)機構(gòu)及職責(zé)監(jiān)理組織(zzh)機構(gòu)序號職務(wù)姓名職稱1總 監(jiān)唐 培 根國家注冊監(jiān)理工程師（土建）2土建監(jiān)理工程師張 振 亞專業(yè)工程師3水電監(jiān)理工程師嵇 舉 功專業(yè)工程師4監(jiān)理員紀(jì) 春 春技術(shù)員5監(jiān)理員何 曉 星技術(shù)員6材料見證員劉 豪技術(shù)員7資料員劉 豪技術(shù)員監(jiān)理(jin l)組人員職責(zé)：總監(jiān)理工程師職責(zé)1、受公司委托代表公司與業(yè)主、設(shè)計及

9、施工單位進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系。根據(jù)國家的法律、政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及公司的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)項目的監(jiān)理工作。2、明確各專業(yè)監(jiān)理人員的職責(zé)及分工，并對監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)，根據(jù)工程的進(jìn)展情況及時向公司反映情況，進(jìn)行人員協(xié)調(diào)。3、根據(jù)監(jiān)理合同主持編寫項目的監(jiān)理規(guī)劃，并組織全面實施，保證項目監(jiān)理的目標(biāo)全面完成。4、對工程實施中的有關(guān)工作作出決策，如工程變更，事故處理、審核施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、并提出改進(jìn)意見。5、審核并簽署開工令、停工令、復(fù)工令、竣工資料、監(jiān)理文件和報告等，并不定期檢查施工現(xiàn)場。6、掌握施工進(jìn)度及工程質(zhì)量情況，檢查專業(yè)監(jiān)理工程師簽署的隱蔽工程檢查執(zhí)行情況。7、向業(yè)主提供監(jiān)理報告，向公司(

10、n s)報告監(jiān)理工作情況。8、組織監(jiān)理單位、設(shè)計和施工單位進(jìn)行(jnxng)工程預(yù)驗收，進(jìn)行工程質(zhì)量評定。9、負(fù)責(zé)組織項目組進(jìn)行工程(gngchng)監(jiān)理工作總結(jié)。10、負(fù)責(zé)整理單位工程監(jiān)理歸檔資料。監(jiān)理工程師職責(zé)1、在項目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，遵守國家法律、政策和標(biāo)準(zhǔn)及公司各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場本專業(yè)監(jiān)理工作。2、負(fù)責(zé)檢查和控制項目的工程質(zhì)量，組織單項工程、隱蔽工程的驗收。3、審查控制工程質(zhì)量關(guān)，重點對構(gòu)配件、半成品、機械設(shè)備等到的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量控制，合格材料方能進(jìn)入工地使用，做好檢測材料的審查及資料存檔工作。4、審查月進(jìn)度付款的工程量和質(zhì)量的簽署意見。5、做好審查和控制項目的施工方案、施

11、工進(jìn)度，并及時報告，提出合理意見。6、簽發(fā)工程項目的監(jiān)理聯(lián)系單，通知單及技術(shù)核定單等。7、審核工程所用材料、半成品的出廠合格證、技術(shù)合格證和質(zhì)保書。8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場各施工單位間的協(xié)調(diào)工作，并做好工程質(zhì)量、安全事故的處理。9、負(fù)責(zé)做好施工中的地質(zhì)變化，發(fā)現(xiàn)問題及時報業(yè)主及有關(guān)部門，做好工程量增減的驗收簽署意見，參與工程審核決算資料。10、認(rèn)真做好監(jiān)理日記，記錄真實及時，工作時間不隨意離崗。11、按時做好月、季、年工程質(zhì)量進(jìn)度報表及監(jiān)理工作總結(jié)。12、協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工總平面實施管理，做到定位、標(biāo)高正確無誤。13、負(fù)責(zé)現(xiàn)場實施的安全生產(chǎn)，防火要求的檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改直至停工整改。14、公正合理地

12、處理好施工單位的工期索賠要求，盡可能減少對工期有重大影響的工程變更指令，以保證施工按計劃執(zhí)行。監(jiān)理員崗位職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證；4、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6、做好“監(jiān)理日記”和有關(guān)的監(jiān)理記錄。監(jiān)理員的“監(jiān)理日記”應(yīng)記錄當(dāng)天的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題。旁站監(jiān)理人員的職責(zé)1、檢查施工企業(yè)

13、現(xiàn)場質(zhì)量人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況；2、檢查現(xiàn)場建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼質(zhì)量檢驗報告等。3、做好旁站監(jiān)理(jin l)記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。監(jiān)理(jin l)工程師的職業(yè)道德與紀(jì)律職業(yè)道德(zh y do d)守則 1、維護(hù)國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。 2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。 3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。 4、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。 5、不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)

14、備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。 6、不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。 7、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。 8、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項。 9、堅持獨立自主地開展工作。工作紀(jì)律 1、遵守國家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等。 2、認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)約定的責(zé)任。 3、堅持公正的立場，公平地處理有關(guān)各方的爭議。 4、堅持科學(xué)的態(tài)度和實事求實的原則。 5、在堅持按監(jiān)理合同的規(guī)定向業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)的同時，幫助被監(jiān)理者完成其擔(dān)負(fù)的建設(shè)任務(wù)。 6、不以個人的名義在報刊上刊登承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告。 7、不得損害他人名譽。 8、不泄露所監(jiān)理的工程需保密

15、的事項。 9、不在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商中兼職。 10、不擅自接受業(yè)主額外的津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼，不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報酬。五、工程項目監(jiān)理的目標(biāo)控制：質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制原則工程質(zhì)量在施工過程中是建設(shè)監(jiān)理工作核心，與進(jìn)度、安全控制、投資控制相互制約，有時又相互促進(jìn)，如與工程質(zhì)量發(fā)生矛盾，應(yīng)服從工程質(zhì)量及安全。堅持“嚴(yán)格控制，按章辦事，積極參與，有錯必糾”的原則。遵循“預(yù)防為主，動態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控，重點旁站”實現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)。重點抓好十二抓：垂直控制抓準(zhǔn)確、挖坑抓坑深、墊層抓平整、支模抓尺寸、材料抓規(guī)格、攪拌抓計量、澆筑抓振搗、軸線尺寸抓復(fù)核、拆模抓強度、養(yǎng)護(hù)抓覆蓋、回填抓

16、夯實、記錄抓真實。2、程質(zhì)量(zhling)控制流程（1）單位工程質(zhì)量控制(kngzh)流程（附表1）單位（子單位）工程質(zhì)量控制(kngzh)流程 附表1施工單位驗收合格后提出預(yù)驗收申請監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗 申報 否監(jiān)理單位組織初驗，施工、設(shè)計單位參加，監(jiān)理單位就存在問題提出書面整改意見 可施工單位整改 申報 否監(jiān)理單位復(fù)驗 可施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請監(jiān)理單位提出評估報告 建設(shè)單位組織竣工驗收，施工、監(jiān)理設(shè)計及其他有關(guān)單位參加 可進(jìn)入保修階段（2）分部（子分部）分項工程質(zhì)量控制(kngzh)流程（附表2） 分部分項工程質(zhì)量控制工作(gngzu)流程 附表2分部分項工程完

17、工后施工單位自檢施工單位整改填寫（工程報驗單）監(jiān)理工程師質(zhì)量抽查 否 可監(jiān)理簽署（工程報驗單）進(jìn)行下一道工序（3）隱蔽(ynb)工程驗收流程（附表3）隱蔽工程檢驗流程 附表3分包施工單位驗收、認(rèn)可 申報 申報 否監(jiān)理工程師復(fù)驗簽證 可工程隱蔽（4）原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量(zhling)控制流程（附表4） 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量(zhling)控制流程 附表4施工單位（建設(shè)單位）提出樣品和技術(shù)資料申報(shnbo)監(jiān)理工程師審查性 則 否可施工單位采購附合格證進(jìn)場施工單位取樣測試監(jiān)理工程師核驗 否投入使用可施工過程質(zhì)量控制要點（附表5）施工過程質(zhì)量控制要點 附表5棄號分項工程名稱控制要點控制

18、手段1砼基礎(chǔ)1.鋼筋綁扎的規(guī)格尺寸、間距、搭接錨固長度應(yīng)符合設(shè)計要求，樁頂伸入承如梁的鋼筋應(yīng)符合設(shè)計要求事前控制，材料出廠合格證、爐批號、外觀檢查，取樣送檢、合格后使用，按圖紙對照進(jìn)行隱蔽驗收2.砼澆筑：攪拌、澆筑、振搗、留接槎、養(yǎng)護(hù)平行檢查材料質(zhì)量、配合比計量、坍落度、試塊留置及旁站檢查2主體砌筑組砌合理，灰漿飽滿度，構(gòu)造柱處馬牙槎，墻體拉結(jié)筋、標(biāo)高、門窗洞口尺寸平行檢查材料質(zhì)量、砂漿配合比、試塊留置及旁站檢查3砼柱、框架梁、砼圈梁、樓板、樓梯、構(gòu)造柱模板尺寸正確，支撐及剛度符合要求，復(fù)查軸線、標(biāo)高、鋼筋綁扎的規(guī)格尺寸、搭接錨固長度、箍筋間距、鋼筋保護(hù)層、頂層鋼筋避免踩踏，砼攪拌振搗、接槎、

19、養(yǎng)護(hù)等事前控制，檢查材料質(zhì)量，注意事項下達(dá)監(jiān)理通知，事中控制做好隱蔽驗收及旁站監(jiān)督，事后控制做好工序交接，驗收檢查5屋面防水防水材料的選用必須符合設(shè)計要求檢查防水材料的質(zhì)量，做好二次檢測合格后再使用防止卷材防水層空鼓，卷材防水層滲漏旁站防水層施工做法是否合理6衛(wèi)生間防水防水材料的選用必須符合設(shè)計要求，上下水管根處地漏處地面與墻面交接應(yīng)做到位檢查防水材料的質(zhì)量，旁站防水層施工做法，做好閉水試驗的檢查7給排水、采暖、衛(wèi)生器具安裝管道的坡度、垂直度、排水管道伸縮節(jié)、檢查口的朝向、高度及灌水通水試驗控制材料的選用應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)給水連接嚴(yán)密不漏，橫平豎直，嚴(yán)密性試驗巡視檢查施工做法是否合理采暖坡度、垂直度、

20、管道保溫、散熱器就位穩(wěn)固、嚴(yán)密性試驗旁站管道打壓8電氣照明防雷接地，開關(guān)箱、開關(guān)、插座安裝距離，照明布置合理及接線應(yīng)符合要求檢查材料的選用及質(zhì)量， 巡視檢查施工做法，做好接地電阻及防雷接地的測試工作施工過程(guchng)質(zhì)量控制內(nèi)容：承包單位在完成軸線、標(biāo)高的測量放線后，填定施工測量放線報驗申請表，并附上(f shn)放線的依據(jù)材料及放線成果表，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實地查驗放線下精度是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)審核、查驗合格，簽認(rèn)報驗申請表。抓好工序管理(gunl)，每道工序驗收合格后才進(jìn)行下一道工序的施工。采用試驗、檢驗手段對分項工程進(jìn)行抽檢、核查，隱蔽工程做好簽認(rèn)驗收工作，組織分部工程驗收，對

21、分部工程質(zhì)量進(jìn)行客觀評價。對一般工序進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查，關(guān)鍵工序、特殊工序、重要部位和關(guān)鍵控制點進(jìn)行旁站監(jiān)督，下列工序及部位進(jìn)行旁站：打樁工程的定位、接樁、送樁和樁頂標(biāo)高的測定。基槽開挖接近基底時的土方開挖?，F(xiàn)場自拌混凝土的計量、坍落度檢查、現(xiàn)場澆筑。地下室、廁所、洗漱間、屋面防水層、水泥砂漿防潮層的施工。建筑材料的現(xiàn)場取樣。砼缺陷的修補。質(zhì)量控制措施：堅持一條原則監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位按合同按施工圖、高層建筑的施工方案、施工技術(shù)規(guī)范要求施工，是監(jiān)理工作的原則。抓住二個重點重要分部（子分部）分項工程和關(guān)鍵部位這二個重點。重要的分部工程：即基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程，重要分項工程：即鋼筋、砼、防

22、水。關(guān)鍵部位即梁柱節(jié)點、箍筋加密匡，鋼筋焊接搭接要求，C40以上砼的試配和砼澆筑，鋼結(jié)構(gòu)安裝?？刂?kngzh)三個階段：施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位人力、材料、機械設(shè)備配備是否合理，審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)(jsh)方案和質(zhì)量保證措施，軸線及垂直控制、原材料檢驗、復(fù)驗審核和配合比檢查是否符合要求。施工階段：檢查施工單位是否按施工圖、規(guī)范和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(shj)、施工技術(shù)方案進(jìn)行操作，對原材料等進(jìn)行抽查。驗收階段：對分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程檢測評定應(yīng)符合工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)。采取四種手段：現(xiàn)場監(jiān)理分層進(jìn)行檢查、測量、復(fù)核、試驗、指令性文件。（包括會議、建議業(yè)主停止拔款、建

23、議業(yè)主撤換施工隊伍）進(jìn)度控制進(jìn)度控制的原則根據(jù)建設(shè)單位與施工單位雙方簽訂的施工合同中所確定的建設(shè)工期作為總進(jìn)度控制目標(biāo)。依據(jù)施工單位據(jù)此編制施工組織設(shè)計中并作提出的施工總進(jìn)度具體目標(biāo)安排。確保合同工期按期實現(xiàn)。進(jìn)度控制的內(nèi)容：檢查安排的季、月、旬計劃是否滿足總進(jìn)度計劃要求；建設(shè)單位工程款的支付是否與完成施工進(jìn)度匹配，有無拖欠；材料、構(gòu)配件等供應(yīng)是否滿足施工進(jìn)度需要，材料供應(yīng)質(zhì)量、數(shù)量能否符合設(shè)計要求，有無因質(zhì)量影響工程進(jìn)度的落實情況。人力、機具是否滿足工程需要，有關(guān)各項證件（產(chǎn)品合格、機械操作人員操作證）；如出現(xiàn)人、財、物等問題，應(yīng)及時調(diào)整。進(jìn)度安全控制措施：審查施工單位管理機構(gòu)、人員、機具的

24、配備，以確保施工工程的需要，一旦出現(xiàn)不足，即通知項目經(jīng)理增補、更換。要求施工單位每月25日編報月計劃，經(jīng)監(jiān)理組審核后批復(fù)。作為考核依據(jù)。每旬或每周召開一次工程例會，檢查本旬或本周計劃完成情況布置下旬計劃。堅持按月實際完成工程量作為支付工程款的依據(jù)，不可多支，也不可少付。加強工程質(zhì)量檢查、控制，防止發(fā)生質(zhì)量問題，軸線偏位等而影響進(jìn)度。加強施工現(xiàn)場管理避免因資金、材料、勞力組織、天氣、機械等因素而影響進(jìn)度(jnd)。一旦發(fā)生應(yīng)及時調(diào)度。（同業(yè)主共同商討）投資(tu z)控制：依據(jù)建設(shè)單位與監(jiān)理公司(n s)簽訂的合同中所確定的范圍、內(nèi)容及要求或根據(jù)業(yè)主同施工單位簽訂的協(xié)議按進(jìn)度付款等執(zhí)行。六、工程

25、項目監(jiān)理合同及信息管理合同管理：弄清合同內(nèi)容，明確合同各方的責(zé)、權(quán)、利，正確處理三方關(guān)系。用書面文字（文件、通知、信函、紀(jì)要）形式，代替口頭指示。對合同中有詞意表達(dá)不清、含混的，要及時提出明確的解釋。監(jiān)理人員，在監(jiān)理活動中，對涉及工程的各種文件和活動，應(yīng)詳情了解，積極參與，并將發(fā)生情況及處理結(jié)果的有關(guān)資料及時上報，妥加保管，以備查用。（二）信息管理：信息管理是整個目標(biāo)控制的基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師要負(fù)責(zé)工程施工信息的收集整理和保管，在監(jiān)理過程中建立工程建設(shè)管理檔案，工程，主要包括：各種報表，數(shù)據(jù)、文字聲像方面的信息。1、信息管理分類：工程信息資料分為四大類：文件、監(jiān)理資料、施工記錄資料和技術(shù)資料。2、

26、文件資料：主要包括各級建設(shè)主管部門下發(fā)的文件，各個配合單位往來文件，配合協(xié)調(diào)會議紀(jì)要等，要進(jìn)行分冊立卷存檔。3、監(jiān)理資料：包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報，監(jiān)理日記、監(jiān)理會議紀(jì)要，各種監(jiān)理報表等。施工記錄：前期資料：施工合同、施工組織總設(shè)計，施工總進(jìn)度計劃，建筑材料供應(yīng)及質(zhì)量控制情況資料。施工技術(shù)資料：施工試驗資料，工程計量資料，單位工程驗評總表，設(shè)計變更和洽商資料統(tǒng)計表，工程聲像資料。單位工程資料組卷順序：施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，分部分項工程施工進(jìn)度一覽表，分包單位資質(zhì)審查資料，開竣工報告，設(shè)計變更洽商資料。技術(shù)資料：分部分項工程驗收記錄，單位工程實物工程量統(tǒng)計，工程質(zhì)量事故處理結(jié)果，水泥試驗報告

27、，砂子試驗報告，碎石試驗報告，鋼筋試驗報告，鋼筋焊接試驗報告，砼試塊試壓報告，砼配比及砂漿試驗報告，磚強度試驗報告，土壤抽樣試驗報告，單位工程施工用料統(tǒng)計，其它原材料，構(gòu)配件試驗報告，垂直控制及沉降觀測一覽表。七、工程項目監(jiān)理工作制度：項目實施(shsh)的監(jiān)理制度。項目實施過程中的監(jiān)理制度，是實施監(jiān)理的操作方法(fngf)，它貫穿于項目監(jiān)理的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制中，主要有以下內(nèi)容：施工圖紙(tzh)會審及設(shè)計交底制度施工組織設(shè)計及施工技術(shù)方案審核制度工程開工申請制度工程材料、成品、半成品質(zhì)檢制度隱蔽工程、分項分部（子分部）工程質(zhì)量驗收制度技術(shù)復(fù)核制度單位工程初驗制度分包單位資質(zhì)審查制度施工測

28、量放線檢查復(fù)核制度工程停工、復(fù)工及聯(lián)系單等簽發(fā)制度技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度現(xiàn)場工作例會制度監(jiān)理組內(nèi)部工作制度監(jiān)理工作日記制度：由專業(yè)監(jiān)理工程師填寫，并由總監(jiān)（副總監(jiān)）簽閱，做到當(dāng)日事，必須當(dāng)日填寫，各專業(yè)監(jiān)理分別填寫各自內(nèi)容，求真多實。監(jiān)理月報：監(jiān)理月報是對當(dāng)月監(jiān)理工作總結(jié)，在每月25日前由總監(jiān)理主持，各專業(yè)監(jiān)理參加，對進(jìn)度、質(zhì)量、安全、規(guī)劃、設(shè)想、其它認(rèn)真總結(jié)一個月的監(jiān)理工作。填寫監(jiān)理月報，一式三份，一分送建設(shè)單位，一份送公司，一份監(jiān)理組留存。監(jiān)理資料管理及歸檔制度：監(jiān)理資料、文件設(shè)計變更等都必須妥善管理，專人分管。對資料的保存應(yīng)視不同種類的文件分別保管，確保工程竣工后立卷歸檔。十、本工程重點難點及

29、特殊部位的處理措施一測量工程本工程同時開工有多層，平面尺寸及層數(shù)均有不同，測量放線尤為重要，特別是工程一開始和首層，單靠設(shè)計圖紙?zhí)峁┑某叽?、角度是不能滿足施工放線需要的，具體方法必須將設(shè)計圖上的尺寸和角度進(jìn)行計算，換算出施工施工放線的控制線，尤其控制線導(dǎo)出其他各線的位置，并依靠控制線確保整個施工放線的精度。監(jiān)理在開工前制定明確的制度，確定測量工作的驗收標(biāo)準(zhǔn)。日常工作中嚴(yán)格按照制度控制從基礎(chǔ)樁到屋面每層的軸線、標(biāo)高均進(jìn)行動態(tài)跟中復(fù)驗，發(fā)現(xiàn)偏差立即糾正，以確保建筑意圖的實現(xiàn)。二地基與基礎(chǔ)(jch)工作控制(kngzh)要點1、予制樁進(jìn)廠應(yīng)進(jìn)行外觀(wigun)及尺寸檢查，符合規(guī)范要求。2、對成品樁

30、強度，接樁用焊條。壓樁同壓力表，錨桿規(guī)格及質(zhì)量也應(yīng)該進(jìn)行檢查。3、壓樁過程中應(yīng)檢查壓力，樁垂直度，接樁間歇時間、樁的連接質(zhì)量及壓入深度，重要工程對電焊接樁的接頭做10%的探傷檢查，對承受反力的結(jié)構(gòu)應(yīng)加強觀測。4、施工結(jié)束后，應(yīng)做樁的承載力及樁體質(zhì)量檢驗。三、鋼筋工程、本工程為多層地下室全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，鋼筋工程的工作量較大。對工種使用的各種規(guī)格的鋼筋必須出具相應(yīng)的質(zhì)保證書及有關(guān)檢測報告，現(xiàn)場分批號按批來年感進(jìn)行復(fù)測。鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、位置描固長度等必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。對鋼筋的搭接長度及搭接位置克服質(zhì)量通病避免隨意性，嚴(yán)禁放在受力最大處。底版上層鋼筋支架應(yīng)設(shè)置牢靠，梁、板、

31、柱、鋼筋保護(hù)層必須符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免大面積整改、返工。具體方法：嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收制、下料成形復(fù)核制、綁扎過程巡視、測量。四、模板工程1、本工程模板工作量較大，在軸線復(fù)核達(dá)到精度要求前提下，結(jié)合鋼筋工程安裝模板。2、控制重點：模板本身的重量（平整度和幾何尺寸）安裝后的鋼度、強度和穩(wěn)定性，安裝的精度要求，澆筑混凝土?xí)r模板的變形，漏漿情況，拆模時的要求，拆模后模板的維修保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問題及時整改、糾編。具體方法：借助測量工具進(jìn)行檢查、巡視、觀察。五、混凝土工程1、加強對混凝土拌合物原材料質(zhì)量控制，混凝土所用原材料水泥、砂、石外加劑質(zhì)量是影響混凝土質(zhì)量的根本因素，監(jiān)理要加強對原材料質(zhì)

32、量控制，實行材料進(jìn)場使用審批制度，加強監(jiān)理抽檢頻率，杜絕使用不合格的工種材料；2、混凝土配合比要經(jīng)過試配確定，現(xiàn)場拌制要求嚴(yán)格計量、監(jiān)理監(jiān)督，要確?；炷翉姸鹊燃壏显O(shè)計要求；3、加強對混凝土塌路落度檢測，對混凝土塌落度除進(jìn)行目測外，每50m3混凝土實、測塌落度不少于一次；4、對混凝土澆筑進(jìn)行旁站監(jiān)理，確保混凝土按方案順序澆筑，減少認(rèn)為施工縫，振搗密實，標(biāo)高正確，表面平整；5、對于混凝土工程蜂窩、麻面孔洞、露筋等質(zhì)量通病事先采取預(yù)防措施，如：加強對模板工程的控制，混凝土振搗要符合規(guī)范。發(fā)現(xiàn)問題及處理。六、樓地面防水工程1、樓面結(jié)構(gòu)要作好標(biāo)高及平整度控制，以防在樓面施工中找平層過厚，既浪費材料增

33、加荷重，又減少凈高度(god)，因此要予以重視；2、做樓地面(dmin)前，施工員需彈好室內(nèi)地面標(biāo)高控制線型（1.00m）后經(jīng)監(jiān)理復(fù)測閉合后方(hufng)可施工。地面基層及墊層應(yīng)分層夯實，并澆水濕潤后才可以進(jìn)行下道工序施工；樓面基層刷水灰比0.4-0.5的素水泥漿或先在基層上澆水濕潤后，再撒水泥粉，用掃帚均勻涂刷后，在地面上每隔1.5m做灰餅并沖筋，灰餅高度應(yīng)用水平儀或拉線控制，準(zhǔn)備工程工作就緒并經(jīng)監(jiān)理驗收合格后進(jìn)行樓地面施工，做面層時，不允許用干水泥撒在上面收光，以防起砂或蛻皮；3衛(wèi)生間管道空隙應(yīng)在做地坪前用干硬性微膨脹防水混凝土或微膨脹防水砂漿分層嵌填密實。并做水盤進(jìn)行盛水試驗，無滲漏時才能進(jìn)行下道工序的施工，嚴(yán)格控制衛(wèi)生間地漏坡度滿足5且保證衛(wèi)生間門口比客廳地面低2cm，衛(wèi)生間地面做好儲水試驗。4、樓地面做好后，第二天須澆水保養(yǎng)，保護(hù)時間不少于7天，在養(yǎng)護(hù)期間不允許操作人員直接在上面行走。七、屋面防水工程：屋面工程是目前工程