住宅項(xiàng)目計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作方案

1、 華潤(rùn)橡樹(shù)灣三期設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作方案一、編制目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)審、交底是開(kāi)發(fā)單位，設(shè)計(jì)單位和施工單位在開(kāi)工前的一次重要的協(xié)調(diào)會(huì)議。是工程建設(shè)中很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，是事先控制的一個(gè)重要手段。通過(guò)會(huì)審，可以使設(shè)計(jì)中的一些錯(cuò)誤或不合理的地方得到糾正，一些表達(dá)不清，容易誤解的地方得到澄清；一些不合理的或不經(jīng)濟(jì)的施工方法得到調(diào)整；一些與甲方的開(kāi)發(fā)意圖不符的做法得到修正。二、適用范圍 本工作方案適用于華潤(rùn)橡樹(shù)灣三期各專業(yè)及工種的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。三、 工作程序會(huì)審交底前準(zhǔn)備工作施工圖必須完整，且經(jīng)審圖機(jī)構(gòu)審圖合格；全部圖紙已經(jīng)移交監(jiān)理單位和施工單位，并已有合理的閱圖時(shí)間；項(xiàng)目部已在內(nèi)部組

2、織內(nèi)審，把各工種圖紙中的相互配合差錯(cuò)及不合理，不明確，不經(jīng)濟(jì)或與原審定的擴(kuò)初設(shè)計(jì)有異的地方已詳盡摘錄匯總；技術(shù)管理部應(yīng)配合項(xiàng)目部?jī)?nèi)審；項(xiàng)目部已與各參會(huì)單位確認(rèn)會(huì)審時(shí)間，且各參會(huì)單位均已準(zhǔn)備就緒。會(huì)審會(huì)議的議程出席對(duì)象甲方：1）項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)工程師；2）技術(shù)管理部經(jīng)理、專業(yè)設(shè)計(jì)師（技術(shù)分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)需要參加）；設(shè)計(jì)方：設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人、各工種設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人；施工方：總包單位的技術(shù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工種施工員；監(jiān)理方：總監(jiān)理師、現(xiàn)場(chǎng)各工種的監(jiān)理師（監(jiān)理員）；會(huì)議內(nèi)容甲方項(xiàng)目經(jīng)理主持會(huì)議；由設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人介紹工程設(shè)計(jì)意圖和工程概況，由各工種設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人介紹本工種的主要設(shè)計(jì)特點(diǎn)；分工

3、種召開(kāi)工種會(huì)審會(huì)議，甲方人員按事先分工安排，出席各工種會(huì)審會(huì)議，確定記錄人員，按標(biāo)準(zhǔn)格式作好記錄，代表甲方發(fā)表會(huì)審意見(jiàn)。設(shè)計(jì)單位解答提問(wèn)，當(dāng)場(chǎng)不能答復(fù)的或需要另行出圖的應(yīng)簽認(rèn)解決期限；監(jiān)理單位應(yīng)站在甲方的立場(chǎng)上，對(duì)照施工圖與已審核過(guò)的擴(kuò)初圖紙是否有矛盾，是否全面反映了業(yè)主的功能要求和建筑標(biāo)準(zhǔn)，政府各專業(yè)建筑管理部門(mén)對(duì)擴(kuò)初的審查修改意見(jiàn)是否都在施工圖中得到落實(shí)；施工單位從施工實(shí)施角度出發(fā)，校核各工種圖紙本身之間，相互之間是否存在矛盾和表達(dá)不清，容易產(chǎn)生歧義的情況，局部構(gòu)造是否缺圖，工藝和用料等是否缺少施工說(shuō)明，尺寸是否有差錯(cuò)，預(yù)留洞孔是否遺漏，管道密集和交叉的部位是否有標(biāo)高重疊等等，并對(duì)照自身的技術(shù)、設(shè)施條件是否有無(wú)法施工的情況；對(duì)于施工單位提出的設(shè)計(jì)不合理的地方，甲方和監(jiān)理單位應(yīng)作客觀分析。由于施工單位出于自身利益的考慮，有時(shí)會(huì)帶有一定的偏見(jiàn)，例如有些分項(xiàng)工程施工難度大，利潤(rùn)薄，施工單位提出種種理由要求變更，甲方和監(jiān)理單位應(yīng)該在保證建筑和施工安全，確保使用功能不降低，造價(jià)不增加的前提下，再考慮施工單位的建議，明確發(fā)表同意、不同意或約期答復(fù)的意見(jiàn)。項(xiàng)目部總經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)整理和匯總各工種會(huì)審記錄，經(jīng)項(xiàng)目部總經(jīng)理審核，技術(shù)管理部確認(rèn)后交給設(shè)計(jì)單位給予答復(fù)