上海大眾4S店市場經(jīng)理崗位描述

1、崗位描述(修訂版) 崗位名稱: 市場經(jīng)理 部門: 市 場 部 崗位負責人姓名： 一、工作分析:本崗位在公司中的工作關系組織機構(gòu)上的單元名稱:市場經(jīng)理工作牌號: 011直接上司位置：市場總監(jiān) 接受指示從： 市場總監(jiān)直接下屬部門/員工: 行銷策略/市場分析 發(fā)布批示給：行銷策略/市場分析 本公司相關的業(yè)務溝通部門/員工:與廣告宣傳、市場分析、行銷策略等相關的部門/員工工作代理人(不在崗時）: （市場分析) 可代理工作: 與市場經(jīng)理崗位職責相關的各項工作必須有的培訓、職業(yè)經(jīng)歷、知識:1、具有大專以上學歷；2、具有兩年以上汽車銷售行業(yè)管理工作經(jīng)驗；3、具有良好的分析能力和溝通能力；、須通過上海大眾測評

2、,并培訓合格,需參加上海大眾年審。二、工作分析:每周工作內(nèi)容、工作量工作內(nèi)容1、開發(fā)潛在客戶,廣告宣傳、活動計劃；協(xié)調(diào)其他部門的工作2、市場研究分析工作,市場費用預算及計劃,并組織實施開展和評估；執(zhí)行上級的促銷政策、與媒體建立良好的關系,掌握責任區(qū)域內(nèi)競爭對手的銷售政策、廣告促銷活動等情況。4、負責本部門質(zhì)量目標體系考評及員工的績效評估,崗位調(diào)整，培訓發(fā)展計劃和激勵措施；參加公司2小時安全及4小時援助服務規(guī)定的工作。本員在公司的工作崗位/擔任職務1。崗位職務：市場總監(jiān)市場經(jīng)理；2。崗位職務:行銷策略(兼)每周工作量合計：6天1、每周工作時間為6天(工作時間為上午7:5時1：時。下午為2：30時

3、：3時)。、專職（兼職)崗位職責都是員工應履行的工作任務。其專職（兼職）的工作內(nèi)容、工作量和工作時間，每周由該員按照專職(兼職)崗位描述的要求在6個工作日合理安排實施； 三、崗位職責:主 要 任務主要任 務1、潛在客戶開發(fā)計劃的制定和實施；2、負責制定市場活動的計劃和實施方案評估;3、負責公司市場活動的開展和評估；4、負責市場的研究與分析工作,并結(jié)合本企業(yè)實際情況提出市場推廣建議；、與媒體建立良好的合作關系;、掌握責任區(qū)域內(nèi)競爭對手的銷售政策、廣告促銷活動等情況;7、協(xié)助市場總監(jiān)貫徹執(zhí)行總部促銷政策和SC區(qū)域促銷政策四、工作效率及工作責任績效考核.(基準00分,績效考核每分按10元標準獎罰工資

4、)(注:本崗位業(yè)務經(jīng)營的績效工資另按公司的目標責任書績效工資的實施辦法執(zhí)行.）1、潛在客戶開發(fā)計劃的制定和實施；嚴格按照公司規(guī)定的時間節(jié)點和操作要求組織實施和有效完成本項工作;未按照規(guī)定的時間節(jié)點和操作的要求組織實施和有效完成，每次扣12分;工作完成業(yè)績優(yōu)秀每季度獎13分;2、制定市場活動的計劃和實施方案評估；按照公司規(guī)定的要求組織實施和有效完成本項工作;未按照規(guī)定的時間節(jié)點和操作的要求組織實施和有效完成，每次扣分;工作完成業(yè)績優(yōu)秀每季度獎1-3分;3、公司市場活動的開展和評估;嚴格按照公司規(guī)定的要求組織實施和有效完成本項工作;未按照規(guī)定的時間節(jié)點和操作的要求組織實施和有效完成,每次扣1-分;

5、工作完成業(yè)績優(yōu)秀每季度獎13分；4、市場的研究與分析工作,并結(jié)合本企業(yè)實際情況提出市場推廣建議；嚴格按照公司規(guī)定的要求組織實施和有效完成本項工作;未按照規(guī)定的時間節(jié)點和操作的要求組織實施和有效完成,每次扣1-2分;工作完成業(yè)績優(yōu)秀每季度獎13分;5、與媒體建立良好的合作關系;嚴格按照公司規(guī)定的要求組織實施和有效完成本項工作；未按照規(guī)定的時間節(jié)點和操作的要求組織實施和有效完成,每次扣12分;工作完成業(yè)績優(yōu)秀每季度獎1-分;6、掌握責任區(qū)域內(nèi)競爭對手的銷售政策、廣告促銷活動等情況；嚴格按照公司規(guī)定的要求組織實施和有效完成本項工作;未按照規(guī)定的時間節(jié)點和操作的要求組織實施和有效完成,每次扣2分；工作

6、完成業(yè)績優(yōu)秀每季度獎3分;7、協(xié)助市場總監(jiān)貫徹執(zhí)行總部促銷政策和RSC區(qū)域促銷政策。嚴格按照公司規(guī)定的時間節(jié)點和操作要求組織實施和有效完成本項工作;未按照規(guī)定的時間和操作的要求組織實施和有效完成,每次扣12分；工作完成業(yè)績優(yōu)秀每季度獎13分；8、其它考核事宜。-部門負責人工作不作為,扣責任人員10分。發(fā)現(xiàn)問題不制止,扣5分管理不善，給公司品牌形象或利益造成不利影響,視情節(jié)輕重扣2-1分。 責任心不強，工作疏漏,一次扣1-5分。工作計劃、記錄未按時上交，扣1分，不按時完成,每項扣2分.未按規(guī)范填寫工作記錄，錯填、漏填,發(fā)現(xiàn)一次扣1分工作不作為,扣責任人員10分。不履行職責、脫崗扣10分，未有效履

7、行扣分,給公司品牌或利益造成不利影響,視情節(jié)輕重扣20分。-下屬崗位員工出現(xiàn)嚴重的工作失誤或違紀行為,視給公司造成的損失或影響扣部門負責人10分。對員工、顧客提出問題不給予有效及時回應，一次扣1分部門負責人對本部門違紀行為不制止、不處理,扣1分,縱容員工違紀,扣2分,本部門連續(xù)發(fā)生同類違紀行為者,扣20分。違反公司考勤、行為規(guī)范、衛(wèi)生管理、服務態(tài)度標準的按照獎懲制度的有關條款扣15分。上海大眾標準、ISO000質(zhì)量管理體系、公司規(guī)章制度執(zhí)行不到位,扣120分。不熟悉大眾標準和公司規(guī)章制度,一次扣2分。-未完成培訓任務或培訓不合格的每次扣12分;培訓工作（主講)完成業(yè)績優(yōu)秀每次獎-2分。單項培訓成績名列公司前三名獎1-分（參加該專項培訓的人數(shù)須在1名以上);外部培訓成績名列分銷中心前三名的獎1-0分。崗位負責人負責獨立完成分配他的任務他們也做偶然性的非本職工作他有權(quán)從上司那兒獲得有關