南京市關于成立茶產(chǎn)業(yè)公司可行性研究報告

1、泓域咨詢/南京市關于成立茶產(chǎn)業(yè)公司可行性研究報告南京市關于成立茶產(chǎn)業(yè)公司可行性研究報告xx有限責任公司報告說明樹牢綠水青山就是金山銀山理念，建設綠色生態(tài)茶園，推廣綠色生產(chǎn)加工技術，生產(chǎn)綠色有機產(chǎn)品，引導綠色消費。xx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資329.00萬元，占xx有限責任公司35%股份；xx（集團）有限公司出資611萬元，占xx有限責任公司65%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資14412.28萬元，其中：建設投資11200.38萬元，占項目總投資的77.71%；建設期利息150.92萬元，占項目總投資的1.05%；流

2、動資金3060.98萬元，占項目總投資的21.24%。項目正常運營每年營業(yè)收入32400.00萬元，綜合總成本費用27891.57萬元，凈利潤3283.44萬元，財務內(nèi)部收益率15.38%，財務凈現(xiàn)值800.83萬元，全部投資回收期6.38年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于

3、公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc109126621 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc109126621 h 8 HYPERLINK l _Toc109126622 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc109126622 h 8 HYPERLINK l _Toc109126623 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc109126623 h 8 HYPERLINK l _Toc109126624 三、 注冊地址 PAGEREF

4、_Toc109126624 h 8 HYPERLINK l _Toc109126625 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc109126625 h 8 HYPERLINK l _Toc109126626 五、 主要股東 PAGEREF _Toc109126626 h 8 HYPERLINK l _Toc109126627 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc109126627 h 9 HYPERLINK l _Toc109126628 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc109126628 h 9 HYPERLINK l _Toc109126629 公司合并

5、資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc109126629 h 11 HYPERLINK l _Toc109126630 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc109126630 h 11 HYPERLINK l _Toc109126631 六、 項目概況 PAGEREF _Toc109126631 h 12 HYPERLINK l _Toc109126632 第二章 項目建設背景、必要性 PAGEREF _Toc109126632 h 15 HYPERLINK l _Toc109126633 一、 總體目標 PAGEREF _Toc109126633 h 15 HYPERLIN

6、K l _Toc109126634 二、 提升茶園生產(chǎn)能力 PAGEREF _Toc109126634 h 15 HYPERLINK l _Toc109126635 三、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc109126635 h 15 HYPERLINK l _Toc109126636 第三章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc109126636 h 17 HYPERLINK l _Toc109126637 一、 優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局 PAGEREF _Toc109126637 h 17 HYPERLINK l _Toc109126638 二、 基本原則 PAGEREF _Toc109

7、126638 h 17 HYPERLINK l _Toc109126639 第四章 公司組建方案 PAGEREF _Toc109126639 h 19 HYPERLINK l _Toc109126640 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc109126640 h 19 HYPERLINK l _Toc109126641 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc109126641 h 19 HYPERLINK l _Toc109126642 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc109126642 h 20 HYPERLINK l _Toc109126643 四、 公司

8、管理體制 PAGEREF _Toc109126643 h 20 HYPERLINK l _Toc109126644 五、 部門職責及權限 PAGEREF _Toc109126644 h 21 HYPERLINK l _Toc109126645 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc109126645 h 25 HYPERLINK l _Toc109126646 七、 財務會計制度 PAGEREF _Toc109126646 h 26 HYPERLINK l _Toc109126647 第五章 法人治理結(jié)構 PAGEREF _Toc109126647 h 30 HYPERLINK l _T

9、oc109126648 一、 股東權利及義務 PAGEREF _Toc109126648 h 30 HYPERLINK l _Toc109126649 二、 董事 PAGEREF _Toc109126649 h 32 HYPERLINK l _Toc109126650 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc109126650 h 36 HYPERLINK l _Toc109126651 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc109126651 h 39 HYPERLINK l _Toc109126652 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc109126652 h 41 HYPER

10、LINK l _Toc109126653 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc109126653 h 41 HYPERLINK l _Toc109126654 二、 保障措施 PAGEREF _Toc109126654 h 42 HYPERLINK l _Toc109126655 第七章 環(huán)境保護方案 PAGEREF _Toc109126655 h 45 HYPERLINK l _Toc109126656 一、 環(huán)境保護綜述 PAGEREF _Toc109126656 h 45 HYPERLINK l _Toc109126657 二、 建設期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc1

11、09126657 h 46 HYPERLINK l _Toc109126658 三、 建設期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc109126658 h 47 HYPERLINK l _Toc109126659 四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc109126659 h 48 HYPERLINK l _Toc109126660 五、 建設期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc109126660 h 48 HYPERLINK l _Toc109126661 六、 環(huán)境影響綜合評價 PAGEREF _Toc109126661 h 49 HYPERLINK l _Toc

12、109126662 第八章 風險風險及應對措施 PAGEREF _Toc109126662 h 50 HYPERLINK l _Toc109126663 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc109126663 h 50 HYPERLINK l _Toc109126664 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc109126664 h 57 HYPERLINK l _Toc109126665 第九章 投資計劃方案 PAGEREF _Toc109126665 h 58 HYPERLINK l _Toc109126666 一、 編制說明 PAGEREF _Toc109126666 h 5

13、8 HYPERLINK l _Toc109126667 二、 建設投資 PAGEREF _Toc109126667 h 58 HYPERLINK l _Toc109126668 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc109126668 h 59 HYPERLINK l _Toc109126669 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc109126669 h 60 HYPERLINK l _Toc109126670 建設投資估算表 PAGEREF _Toc109126670 h 61 HYPERLINK l _Toc109126671 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc109

14、126671 h 62 HYPERLINK l _Toc109126672 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc109126672 h 62 HYPERLINK l _Toc109126673 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc109126673 h 63 HYPERLINK l _Toc109126674 四、 流動資金 PAGEREF _Toc109126674 h 64 HYPERLINK l _Toc109126675 流動資金估算表 PAGEREF _Toc109126675 h 64 HYPERLINK l _Toc109126676 五、 項目總投資 PAGERE

15、F _Toc109126676 h 65 HYPERLINK l _Toc109126677 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc109126677 h 66 HYPERLINK l _Toc109126678 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc109126678 h 66 HYPERLINK l _Toc109126679 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc109126679 h 67 HYPERLINK l _Toc109126680 第十章 進度實施計劃 PAGEREF _Toc109126680 h 68 HYPERLINK l _Toc10

16、9126681 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc109126681 h 68 HYPERLINK l _Toc109126682 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc109126682 h 68 HYPERLINK l _Toc109126683 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc109126683 h 69 HYPERLINK l _Toc109126684 第十一章 經(jīng)濟效益及財務分析 PAGEREF _Toc109126684 h 70 HYPERLINK l _Toc109126685 一、 經(jīng)濟評價財務測算 PAGEREF _Toc1091266

17、85 h 70 HYPERLINK l _Toc109126686 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc109126686 h 70 HYPERLINK l _Toc109126687 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc109126687 h 71 HYPERLINK l _Toc109126688 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc109126688 h 72 HYPERLINK l _Toc109126689 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc109126689 h 73 HYPERLINK l _Toc109126690

18、 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc109126690 h 74 HYPERLINK l _Toc109126691 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc109126691 h 75 HYPERLINK l _Toc109126692 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc109126692 h 77 HYPERLINK l _Toc109126693 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc109126693 h 78 HYPERLINK l _Toc109126694 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc109126694 h 79 HYPERLINK

19、 l _Toc109126695 第十二章 總結(jié) PAGEREF _Toc109126695 h 81 HYPERLINK l _Toc109126696 第十三章 附表附錄 PAGEREF _Toc109126696 h 83 HYPERLINK l _Toc109126697 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc109126697 h 83 HYPERLINK l _Toc109126698 建設投資估算表 PAGEREF _Toc109126698 h 84 HYPERLINK l _Toc109126699 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc109126699 h 85

20、 HYPERLINK l _Toc109126700 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc109126700 h 86 HYPERLINK l _Toc109126701 流動資金估算表 PAGEREF _Toc109126701 h 86 HYPERLINK l _Toc109126702 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc109126702 h 87 HYPERLINK l _Toc109126703 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc109126703 h 88 HYPERLINK l _Toc109126704 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表

21、PAGEREF _Toc109126704 h 89 HYPERLINK l _Toc109126705 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc109126705 h 90 HYPERLINK l _Toc109126706 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc109126706 h 91 HYPERLINK l _Toc109126707 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc109126707 h 91 HYPERLINK l _Toc109126708 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc109126708 h 92 HYPERLINK l _To

22、c109126709 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc109126709 h 93 HYPERLINK l _Toc109126710 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc109126710 h 94 HYPERLINK l _Toc109126711 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc109126711 h 95 HYPERLINK l _Toc109126712 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc109126712 h 96 HYPERLINK l _Toc109126713 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc109126713 h 9

23、7 HYPERLINK l _Toc109126714 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc109126714 h 97擬組建公司基本信息公司名稱xx有限責任公司（以工商登記信息為準）注冊資本940萬元注冊地址南京市xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事茶葉相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源

24、結(jié)構進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5502.854402.284127.14負債總額2483.831987.061

25、862.87股東權益合計3019.022415.222264.26公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20786.7916629.4315590.09營業(yè)利潤4885.513908.413664.13利潤總額4433.293546.633324.97凈利潤3324.972593.482393.98歸屬于母公司所有者的凈利潤3324.972593.482393.98（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)

26、看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際

27、國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5502.854402.284127.14負債總額2483.831987.061862.87股東權益合計3019.022415.2

28、22264.26公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20786.7916629.4315590.09營業(yè)利潤4885.513908.413664.13利潤總額4433.293546.633324.97凈利潤3324.972593.482393.98歸屬于母公司所有者的凈利潤3324.972593.482393.98項目概況（一）投資路徑xx有限責任公司主要從事關于成立茶產(chǎn)業(yè)公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由茶產(chǎn)業(yè)是關乎人民美好生活的重要民生產(chǎn)業(yè)，對鞏固和拓展脫貧攻堅成果、推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化具有重要意義。近年來，我國茶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

29、，產(chǎn)量和消費總量居世界首位，但存在部分地區(qū)無序擴張、茶產(chǎn)品開發(fā)利用不夠、科技創(chuàng)新能力不強、文化內(nèi)涵挖掘不深等突出問題，亟需加強引導、加大扶持，促進茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約38.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸茶葉的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積37523.05，其中：生產(chǎn)工程26227.77，倉儲工程5224.92，行政辦公及生活服務設施4063.98，公共工程2006.38。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總

30、投資14412.28萬元，其中：建設投資11200.38萬元，占項目總投資的77.71%；建設期利息150.92萬元，占項目總投資的1.05%；流動資金3060.98萬元，占項目總投資的21.24%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：32400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：27891.57萬元。3、凈利潤（NP）：3283.44萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.38年。5、財務內(nèi)部收益率：15.38%。6、財務凈現(xiàn)值：800.83萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求，符合市場要求，受到國

31、家技術經(jīng)濟政策的保護和扶持，適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保證，有優(yōu)越的建設條件。，企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好，能實現(xiàn)技術進步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。項目建設背景、必要性總體目標到2025年，茶園面積穩(wěn)定在現(xiàn)有水平，茶產(chǎn)業(yè)科技貢獻率達65%；干毛茶總產(chǎn)值達到3500億元，茶葉出口額達到25億美元，培育若干個年銷售額超20億元的大型現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)集團；茶科技水平大幅提升，茶文化大力弘揚，一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展格局基本形成。提升茶園生產(chǎn)能力推廣

32、優(yōu)良無性系良種和加工專用品種，提高茶園良種率和專用化水平。推進老茶園淘汰、低產(chǎn)茶園改造和新建茶園提質(zhì)，完善田間道路、蓄排設施、電力設備等配套設施設備。促進農(nóng)機農(nóng)藝深度融合，提高茶園管理智能化和采摘機械化水平。支持并規(guī)范社會化服務企業(yè)、農(nóng)民合作社開展統(tǒng)一農(nóng)資供應、統(tǒng)一病蟲害防控、統(tǒng)一施肥修剪等專業(yè)服務。項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力

33、。行業(yè)發(fā)展分析優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局堅持適區(qū)適種、適品適種，引導各茶區(qū)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，科學劃定綠茶、紅茶、烏龍茶、黑茶、白茶等主要茶品生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)。在長江流域優(yōu)勢區(qū)，特別是南嶺以北、長江以南，重點發(fā)展綠茶，兼顧發(fā)展黑茶；在浙南、閩南、閩北及粵東等優(yōu)勢區(qū)，重點發(fā)展烏龍茶、白茶；在滇西滇南、黔中黔東南及桂西南等優(yōu)勢區(qū)，重點發(fā)展紅茶、特種茶和綠茶。引導高緯度、高坡度非適種區(qū)逐步退出茶葉種植。禁止在生態(tài)脆弱地區(qū)發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，嚴禁違規(guī)占用永久基本農(nóng)田建設茶園。基本原則創(chuàng)新驅(qū)動、提升質(zhì)量。推動政產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新，促進技術創(chuàng)新、裝備創(chuàng)制、文化創(chuàng)意，為茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新動能。強化茶農(nóng)、茶企、茶商質(zhì)量安全主體責任，健全質(zhì)

34、量安全檢驗檢測體系、產(chǎn)品追溯體系和監(jiān)管制度，提升質(zhì)量安全水平。生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展。樹牢綠水青山就是金山銀山理念，建設綠色生態(tài)茶園，推廣綠色生產(chǎn)加工技術，生產(chǎn)綠色有機產(chǎn)品，引導綠色消費。融合發(fā)展、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)。推動茶產(chǎn)業(yè)與文化、旅游、教育、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)滲透融合，培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式。完善利益聯(lián)結(jié)機制，把全產(chǎn)業(yè)鏈增值收益、就業(yè)崗位更多留給茶農(nóng)。政府引導、市場主導。發(fā)揮政府規(guī)劃引領和資源統(tǒng)籌作用，引導資金、技術、人才等要素向優(yōu)勢區(qū)集中。發(fā)揮市場在資源配置中的決定作用，推動產(chǎn)業(yè)效益最大化和效率最優(yōu)化。公司組建方案公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展

35、，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根

36、據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、茶葉行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構調(diào)整。公司組建方式xx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資329.00萬元，占xx有限責任公司3

37、5%股份；xx（集團）有限公司出資611萬元，占xx有限責任公司65%股份。公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)

38、量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需

39、的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明

40、細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結(jié)算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計

41、劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構、投資結(jié)構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客

42、戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識

43、培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、盧xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、程xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今

44、任公司獨立董事。4、白xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、董xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2

45、011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。7、方xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、馮xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。財務會計制度1、公司依照法律、行政

46、法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當

47、扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、

48、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案

49、時，應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。法人治理結(jié)構股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，

50、并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決

51、議內(nèi)容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股

52、金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任

53、的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董

54、事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前，除非有下列情形，股東大會不得無故解除其職務：（1）本人提出辭職；（2）出現(xiàn)國家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔任董事的情形；（3）不能履行職責；（4）因嚴重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股

55、東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與公司訂立合同或者進行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與公司同類的業(yè)務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、

56、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律

57、、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。辭職報告尚未生效之前，擬辭職董事、仍應當繼續(xù)履行職責。發(fā)生上述情形的，公司應當在2個月內(nèi)完成董事補選。6、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司商業(yè)秘密的保密義務在其任期結(jié)束后仍然有效，直至該商業(yè)秘密成為公開信息。董事對公司和股東承擔的忠實義務在其離任之日起2年內(nèi)仍然有效。其他義務的持續(xù)期間應當根據(jù)公平的原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時間的長短，以及與公司的關系在何種情況和條件下結(jié)束而定。7、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行

58、事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。8、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。高級管理人員1、公司設總裁一名，由董事會聘任或者解聘。公司設副總裁，由董事會根據(jù)總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規(guī)定的不得擔任董事的情形，同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。在公司控股股東單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他行政職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年，連聘可以連任。4、總

59、裁對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制訂公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務負責人；（7）決定聘任或解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬訂公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘任和解聘；（9）在董事會授權范圍內(nèi)，代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務；（10）本章程和董事會授予的其他職權。5、總裁列席董事會會議，非董事總裁在董事會上沒有表決權。6、總裁應當根據(jù)董事會或者監(jiān)事

60、會的要求，向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況。總裁必須保證該報告的真實性。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時，應當事先聽取工會和職工代表大會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施。總裁工作細則包括以下內(nèi)容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。9、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體