某高層建筑施工組織設計（共258頁圖文并茂）

1、一、施工組織設計編制說明本施工組織設計是根據(jù)招標文件，并結合現(xiàn)場實際情況編制的，用于金色俊園商住樓工程的投標技術文件部分。施工組織設計主要內(nèi)容有：工程概況，施工組織管理機構設置，施工部署和施工大綱，施工進度計劃安排，勞動力及機具投入情況，工期、質量、安全、文明環(huán)保施工保證措施，鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、腳手架工程、砌體工程、機電預留預埋、水電安裝、交叉作業(yè)方案等施工方法，冬雨季施工措施，CI 策劃與管理，工程成本降低措施，科技應用，現(xiàn)代化管理方法等。目 錄1.第一章 工程概況1.1概述1.2工程特點1.3工期要求1.4質量要求1.5工程范圍1.6施工條件2.第二章 編制依據(jù)3.第三章 項

2、目管理目標及管理程序、方法3.1工期目標3.2質量目標3.3安全生產(chǎn)目標3.4 文明施工和環(huán)境保護目標3.5 管理程序3.6現(xiàn)代化管理方法4.第四章 施工部署4.1施工部署的原則4.2工程任務的劃分及分段4.3施工組織機構4.4管理人員配備計劃4.5勞動力安排計劃4.6主要施工機械、設備表4.8周轉材料用量4.9施工準備5.第五章 施工總平面布置及CI策劃與管理 5.1施工總平面布置的原則5.2生產(chǎn)大臨設施 5.3生活大臨設施5.4生產(chǎn)用水、用電5.5施工現(xiàn)場圍護及排水5.6施工現(xiàn)場消防、保衛(wèi)5.7施工總平面布置5.8 CI策劃與管理6.第六章 施工進度計劃及工期保證措施6.1施工進度計劃6.

3、2工期保證措施7.第七章 主要施工技術方案 7.1施工程序7.2施工大綱7.3施工技術方案8.第八章 工程成本降低措施9.第九章 科技應用10.第十章 質量保證措施11.第十一章 安全保證措施12.第十二章 文明施工與環(huán)保措施13.第十三章 冬雨期施工措施13.1冬期施工措施13.2 雨期施工措施附表：（1） 擬投入的主要施工機械設備表（2） 勞動力計劃表（3） 計劃開竣工日期和施工進度表（4） 施工總平面圖第一章 工 程 概 況1.1 概述1.1.1 工程名稱金色俊園商住樓標段工程1.1.2 工程概況工程建設地點為昆明市二環(huán)東路與白龍路交叉路口，石閘立交橋旁，建筑面積為140521，其中：地

4、上建筑面積為111244，地下室建筑面積約29277，由B棟商業(yè)樓、4棟、10棟11棟住宅樓組成，住宅樓高33層，檐高97.3米，小高層采用鋼結構構造。B棟商業(yè)樓地坪以上為四層,地下室層高3.6米;住宅一層為架空層,層高3.3米,二、三層層高分別為4.5米、4.8米,住宅樓層高為2.9米;建筑結構:框剪、框架；基礎結構形式為:靜壓預制管樁,閥板基礎設計抗震設防為:八度;設計人防設防為:六級;放火等級設防為:二級;使用鋼筋:級、級、級冷軋帶勒;使用商品砼等級:墊層C15, 下部結構:C40, 上部結構:C30C50;外墻裝飾:強磚、外墻涂料；門窗：鋁合金；1.1.3水文氣象地質資料(1)水文情況

5、場地東側有一金汁河,地下水位不高。(2)地質情況滇池流域地貌。地震烈度：按8度設防。(3)氣象資料建筑氣候區(qū)為區(qū)，年平均氣溫14.70C，最高月平均氣溫23.40C， 最低月平均氣溫3.40C，極端最高氣溫33.40C，極端最低氣溫7.00C。年平均相對濕度7382%，最大絕對濕度41%。年平均降雨量1000mm左右，80%集中在510月的雨季。年平均蒸發(fā)量18702120mm，最大風向頻率為西南風，基本風壓為W=0.25KN/，C類地區(qū)。日照較長，常年平均2380小時，年霜日4781天，較少降雪，年平均氣壓810.5mbar。12工程特點1.2.1建筑層數(shù)較高，結構形式復雜。1.2.2工序繁

6、多，且總工期不超過730天（日歷天數(shù)），須全面投入，人力物力一次性投入較大。1.2.3本工程的強電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)，由于布線多、施工面廣，與土建、結構、裝修工程的施工配合緊密，并貫穿于整個施工過程。為保證工期要求，建筑主體施工時要創(chuàng)造安裝條件，土建安裝立體交叉作業(yè)較多，施工中要加強協(xié)調、安全防護及成品保護工作。1.2.4工程處于昆明市區(qū)，須作好安全文明環(huán)保施工措施，確實作好擾民的防范措施。1.3工期要求：計劃開工時間2007年6月10日，計劃竣工日期2009年6月10日，施工總工期730日歷天。1.4 質量要求工程符合國家和行業(yè)施工技術規(guī)范及有關技術標準要求，要求驗收一次性驗收合格，1.5 工

7、程范圍從土方開挖至上部建筑的土建工程、室內(nèi)給排水及室內(nèi)照明工程、室外裝飾工程。1.6 施工條件新建金色俊園商住樓工程第標段位于二環(huán)東路與白龍路交叉口，地勢平坦、開闊。本工程位于市二環(huán)路外，交通方便,施工條件良好。第二章 編 制 依 據(jù)2.1招標書；2.2國家現(xiàn)行施工規(guī)范，驗收評定標準：工程測量規(guī)范GB 502693建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范GB502022002砌體結構設計規(guī)范GB50003-2001鋼筋混凝土結構設計規(guī)范GB50010-2002鋼骨混凝土結構設計規(guī)程YB9082-97混凝土工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-2002建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-2002砌

8、體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-2002屋面工程質量驗收規(guī)范GB50297-2002給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-2002建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB50303-2002采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范GBJ242-82現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GBJ236-82機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范JBJ23-96電氣裝置工程電氣設備交接試驗標準GB50150-91電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-92電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-92電氣裝置工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規(guī)范GB50171-92電氣裝置安裝工

9、程蓄電池施工及驗收規(guī)范GB50172-92安全防范工程程序與要求GA/T75-94工業(yè)設備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范GBJ126-892.4 應遵守現(xiàn)行的各項規(guī)范、技術規(guī)程及強制性規(guī)范。第三章 項目管理目標及管理程序3.1工期目標本工程計劃施工工期為730個日歷天，在此期間達到工程竣工。3.2質量目標工程嚴格按設計圖紙要求施工，嚴格執(zhí)行國家制定的現(xiàn)行法律、法規(guī)及施工驗收規(guī)范，確保工程符合國家和行業(yè)施工技術規(guī)范及有關技術標準要求。要求一次性驗收合格。3.3安全生產(chǎn)目標3.3.1做到“四無”、“一杜絕”、“一控制”。即無特大人身傷亡事故，無重大機械設備事故，無重大火災事故，無主要責任的交通事故。

10、杜絕施工中人為責任的死亡事故。年人身重傷負傷率控制在0.03%以下。3.3.2達到建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）中的合格等級。3.4文明施工和環(huán)境保護目標3.4.1現(xiàn)場規(guī)劃合理，物料堆放整齊；道路排水暢通，環(huán)境清潔衛(wèi)生；宣傳標識明顯，作業(yè)條件安全文明，創(chuàng)建達標工地。3.4.2 保證文明施工，并按云南省建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定實施。3.5標化工地目標建成市級優(yōu)秀標化工地。3.6管理程序3.6.1 工程具有建設周期長、任務量大、設計標準高、技術復雜、專業(yè)多等特點，因此，任何參建單位對此都必須引起高度的重視，在建設單位的統(tǒng)一協(xié)調指揮下，集中優(yōu)勢力量，將優(yōu)秀的設計與先進的施工技術實現(xiàn)最佳的組合，

11、以便優(yōu)質、高效、低成本完成本工程，把新建金色俊園商住樓項目工程建成一流的建筑精品，為昆明的城市建設增光添彩。3.6.2我們將發(fā)揮本局的綜合優(yōu)勢，科學的組織管理，在本工程的施工中，確保以上管理目標的實現(xiàn)。3.6.3為了實現(xiàn)以上工程質量、工期、安全、文明施工等目標，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用。在施工過程中積極采用新技術、新工藝、新設備，充分體現(xiàn)現(xiàn)代化管理水平。3.6.4為了實現(xiàn)以上工程質量、工期、安全、文明施工等目標，本局一定信守合同，與他有關單位密切配合，加大投入，協(xié)調并搞好與各方面的關系，虛心接受業(yè)主和監(jiān)理單位及相關管理機構對工程質量、工程進度、工程進度計劃調整、現(xiàn)場管理和控制的監(jiān)督，并為

12、其提供方便。3.7現(xiàn)代化管理方法 在本工程項目管理中我們將以工期、成本、質量為目標，采用如下的管理方法：3.7.1 對工程施工實行項目法管理，推行成本核算制和項目承包制，項目經(jīng)理部對項目施工組織、工程技術、進度、質量、現(xiàn)場管理等全面負責，全方位管理，優(yōu)質高速地完成施工任務。3.7.2 建立并運行ISO9001 質量保證體系，編制項目質量計劃，按施工全過程十一個控制要點的控制內(nèi)容的要求展開施工，確保每道工序、每個控制點都處于受控狀態(tài)。3.7.3 根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)計劃，應用方針目標管理，建立質量目標責任制，制定質量管理制度，確保工程質量目標的實現(xiàn)。3.7.4 推行全面質量管理，對管道焊接、保溫及試壓、

13、電氣調試等關鍵部位或重點工序建立QC 小組，并定期開展活動，以利用QC 方法，確保工程質量。3.7.5 編制工程網(wǎng)絡計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，隨時調整，動態(tài)管理，同時編制專業(yè)、分區(qū)計劃，保證主要進度控制點和總工期目標的實現(xiàn)。3.7.6 應用計算機對工程材料、財務、人員等進行輔助管理，提高處理繁雜信息的能力，動態(tài)分析、優(yōu)化配置，保證工程施工低耗、高效地順利進行。第 四 章 施 工 部 署4.1施工部署的原則4.1.1如我公司有幸中標，將抽調精干的隊伍到現(xiàn)場施工，組建項目經(jīng)理部，做到管理到位。4.1.2加強現(xiàn)場管理，有計劃地組織施工，同時建立質量保證體系和安全保證體系，嚴格遵照執(zhí)行。4.1.3

14、本工程將分四個施工階段：土方、基礎施工為第一階段；鋼筋砼主體及鋼結構為第二階段；砌體等為第三階段；水、電安裝調試為第四階段。4.1.4本工程建筑面積大，工期要求緊，為此在土建結構施工的同時要創(chuàng)造安裝條件，安裝隊要主動配合土建進行交叉作業(yè)施工。4.1.5嚴格按照方案施工，確保施工安全；重視并切實做好隱蔽工程驗收，以工序質量保證工程質量。4.1.6嚴格把住材料和配件的質量關。由于安裝用料品種繁多，材料來源渠道多種多樣，稍有不慎極易發(fā)生將不合格或不符合設計要求的材料用于工程，影響工程的質量及工期。為了杜絕這種現(xiàn)象，應建立正常的來料檢查驗收制度，并填單簽證認可。4.2工程任務的劃分及分段4.2.1原則

15、：土石方、基礎、鋼筋砼主體結構及建筑裝飾裝修等由土建隊施工；水、電安裝由安裝隊施工并調試。4.2.2施工分段為保證工程工期及工程質量，在施工安排上采取平面流水、立體交叉作業(yè)的施工部署。本工程擬劃分四個施工區(qū)域，商業(yè)用房為B施工區(qū)域、10棟11棟高層為B施工區(qū)域、4#2F為C施工區(qū)域、地下車庫為D施工區(qū)域，以A、B、C、D、區(qū)為界劃分為四個施工段。4.3施工組織機構本工程作為我公司在昆明市的重點工程，由公司組建項目經(jīng)理部承擔該工程的項目管理，工程按項目法施工，實行項目經(jīng)理責任制，以項目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)的管理和先進的技術為手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督六項基本職能

16、，全面履行與建設單位、監(jiān)理的合同，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)技術管理與計算機輔助管理相結合的科學化管理體制。本著科學管理、優(yōu)質高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造“過程精品”為目標，發(fā)揮企業(yè)集團優(yōu)勢，對工程施工進行綜合組織協(xié)調和控制管理，確保本工程實現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質量和一流的施工速度，以此出色地實現(xiàn)我公司的質量方針和本工程的質量目標，實現(xiàn)對建設單位的承諾，使公司的CI 達標。為強化承包管理，在推廣項目法施工的基礎上，項目經(jīng)理部機構特作如下編制：設經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、工程部長、質量部長、物資部長、經(jīng)營財務部長、安環(huán)部長、辦公室主任各一名。經(jīng)理部下設工程部、質量

17、部、物資部、經(jīng)營財務部、安環(huán)部、辦公室等六個職能部門，各個部門職責見下：工程部：負責工程的施工管理，編制工程進度總計劃、月計劃、周計劃，負責施工、生產(chǎn)調度，協(xié)調分包施工，負責臨時水電、施工現(xiàn)場總平面管理，填寫總施工日記。負責重大技術方案和措施的編制、審核和交底，組織二次方案設計。質量部：控制項目施工質量，材料設備進場質量控制，材料試驗，試驗和檢驗資料檔案等技術管理工作。安環(huán)部：安全管理與檢查驗收，CI 管理和文明施工、環(huán)境保護等工作。物資部：負責施工材料、設備、機械的采購、供應和管理，并保證周轉料具的供應、運轉與保管，塔吊、施工電梯等大型機械設備的管理，后勤管理工作。經(jīng)營財務部：負責工程投標報

18、價、合同管理、工程預結算、工程量統(tǒng)計和對總分包合同的管理、工程成本管理、項目財務管理，做好成本控制與管理；資金的管理與使用、發(fā)放收取等。辦公室：對外公務、行政后勤保障、保衛(wèi)等相關所有事項。本項目組織機構圖如下：項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理辦公室公務、行政、保衛(wèi)等經(jīng)營財務部合同、造價、計劃、統(tǒng)計、財務、勞資 等物資部材料設備工程部施工、技術、調度質量部質量管理檢驗試驗安環(huán)部安全、環(huán)保、交通、消防試驗室建筑隊（5隊）土石方、基礎、主體結構安裝隊（5隊）水、電安裝及調試圖4.3 項目經(jīng)理部組織機構框圖4.4管理人員配備計劃項目經(jīng)理部管理人員配備計劃見表4.4 管理人員配備計劃表 序號名稱職 務人數(shù)

19、備 注1管理層項目經(jīng)理1工程師副經(jīng)理1工程師總工程師1工程師2工程部專業(yè)技術負責人5工程師3質量部質檢員 試驗員3中級質檢員5安環(huán)部安全員2中級安全員6物資部物資計劃、設備、材料2經(jīng)濟師7經(jīng)營財務部計劃經(jīng)營負責人1經(jīng)濟師財務管理負責人1會計師8辦公室行政、保衛(wèi)負責人2調度1工程師資料員1助理工程師合 計234.5勞動力配備計劃本工程勞務選用素質良好、有豐富施工經(jīng)驗的隊伍，在施工管理上、技術上、質量上都有很好的保證。各專業(yè)施工隊伍，根據(jù)施工進度與工程狀況按計劃、分階段進退場，保證人員的穩(wěn)定和工程的順利展開。根據(jù)各施工階段最高峰時期所需相關工種的勞動力人數(shù),將按表9.2配備足夠的勞動力,按期進場確

20、保工程工期。勞動力配備計劃表詳見附表9.2勞動力計劃表。4.6主要施工機具根據(jù)工程具體情況和進度要求，分階段布置各種機具，詳見總平面布置，主要機具如下。4.6.1 垂直運輸機械4.6.1.1 塔吊根據(jù)本工程的使用大鋼模實際情況，為保證工程的連續(xù)性，滿足工程需要，安裝4臺塔吊。1塔吊為QTZ100塔機，主要參數(shù)為：覆蓋半徑60m（構造長度61.7m），平衡臂長36m，平衡臂寬2.5m，附著高度120m，第一道錨固架距底面高度為33m（含1個基礎節(jié)高7.5m，8 個標準節(jié)24m，半個標準節(jié)1.5m），經(jīng)測量12棟與13棟的總長為80米，選擇半徑為60米的塔吊安裝位置在兩棟房子的中部，即10棟靠金汁

21、河方向即可覆蓋，塔吊的著力位置附在10棟剪力墻上。2塔吊為QTZ100，覆蓋半徑60m，滿足4棟施工需要。安裝位置詳見施工平面布置圖，2#塔吊安裝在地下室底板上，在底板混凝土澆注完后安裝，地下室頂板現(xiàn)澆時預留洞口按后澆帶處理，塔吊拆除時再進行現(xiàn)澆，塔吊安裝位置應不與地下室頂板梁相沖突。 4.6.1.2 施工電梯在施工到5層時，10棟、11棟、4棟各安裝1臺SCD200/200 雙籠施工電梯配合施工，B棟商業(yè)用房采用4臺雙籠井架配合施工，安裝位置如下：附著在主體外邊梁，用于人員上下，小型工具、材料運輸。電梯與樓體每一層錨固一次。錨固方法為樓層上埋設預埋件。塔吊、施工電梯、雙籠井架供電均單獨引線，

22、設專門配電箱，電纜采用五芯橡膠電纜。4.6.2 混凝土輸送機械1) 本工程混凝土采用商品混凝土，擬投入以下設備：(1) HBT60 固定式混凝土泵：2 臺。 (2) 混凝土汽車泵DC-11 B：1臺。2）砼采用現(xiàn)澆混凝土，根據(jù)砼量及工期要求，隨時增加砼輸送機具。4.6.3主要施工機具見附表9.3擬投入施工機械機設備表。4.7 周轉材料用量本工程主要周轉工具采用：型鋼為龍骨，面板為6mm 厚的全鋼大模板及覆膜竹膠板，電梯井定型鋼筒模、鋼管、腳手架及微調螺絲桿。各種材料用量計劃如下：大模板3000m2，12mm 厚覆膜竹膠板30000m2，電梯井定型鋼筒模10套，48鋼管3000t，微調螺絲桿50

23、00個，扣件20萬個。4.8施工準備4.8.1施工技術準備4.8.1.1配備必需的施工規(guī)范、標準及操作規(guī)程、標準圖集、地方法規(guī)。4.8.1.2工程中標后，立即進行圖紙資料的熟悉和自審、會審，了解設計意圖，進一步弄清工程特點，消除錯、漏、碰、缺問題，解決設計與施工技術之間的矛盾。并編制主要分部工程施工作業(yè)設計。4.8.1.3編制質量計劃及特殊、關鍵工序的作業(yè)指導書，報經(jīng)業(yè)主批準后實施。4.8.1.4編制材料計劃和外購件計劃，交物資部門采購，提出預制加工件計劃，繪制加工圖，事先安排加工。4.8.1.5組織好各級技術交底，對施工班組以書面形式進行技術交底。4.8.1.6編制詳細的工程測量方案，建立測

24、量控制網(wǎng)并加以保護，確?？刂凭W(wǎng)的精度和測量結果真實。4.8.1.7編制施工預算。根據(jù)工程實物量，套用國家頒發(fā)的統(tǒng)一施工勞動定額，算出各分項工程所需用工種的用工數(shù)，并在此基礎上匯總算出各工種所需總工日數(shù)。計算出各分項工程的工程量，分析勞動力和技術力量。4.8.1.8建立施工技術、機械管理機構，組織質量安全體系，制定詳細網(wǎng)絡活動計劃。4.8.1.9編制工程詳細的工程進度表和施工過程中的勞動力動態(tài)表，提出主要施工機具計劃表，并組織落實。4.8.1.10明確技術要求和驗收標準，對于規(guī)范中沒有的非標準設備（構件），應由設計、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同擬定技術要求。4.8.1.11作出交叉配合施工安排。交叉

25、施工主要有兩個方面的內(nèi)容，一是安裝與土建施工之間的交叉配合，另一是安裝各專業(yè)工種之間的交叉配合。方法是根據(jù)安裝工程進度表，參考土建施工進度表，結合工程具體特點，提出實行交叉配合施工的項目和時間。4.8.2施工人員準備4.8.2.1在局內(nèi)選調優(yōu)秀的施工管理人員、工程技術人員，組成本工程的項目經(jīng)理部，選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理擔任項目經(jīng)理，并根據(jù)招標書要求，讓公司一名領導來現(xiàn)場蹲點領導施工。4.8.2.2以中建七局五公司土建工程處為骨干，組建經(jīng)理部土建施工隊；以電調隊為主組建水電安裝隊。4.8.2.3開工前應對電工、儀表工、管道工、焊工、鉗工、起重工進行專業(yè)培訓考核，不合格者不得上崗。4.8.3材料及外購

26、件準備4.8.3.1編制采購計劃，對供應廠商進行能力和信譽的審定，確定合格的供應商，簽訂采購合同。4.8.3.2摸清設備和主要材料的到貨時間。4.8.3.3施工人員在土建施工未交付安裝之前，應對已到貨的設備、產(chǎn)品合格證、說明書、開箱時的技術文件進行檢查，對設備的參數(shù)、型號、外觀情況進行檢查，填寫開箱點件資料，雙方簽字，對發(fā)生的問題請有關部門解決。4.8.4施工機具準備4.8.4.1對施工機具按施工組織設計進行調配，進行必要的檢修，保證完好率，以確保按施工進度的要求按時進場。4.8.4.2對測量儀器及計量器具按施工組織設計進行調配，并檢查是否經(jīng)計量檢定合格，并在合格證有效期內(nèi)使用。4.8.5現(xiàn)場

27、準備對施工現(xiàn)場進行詳細測繪，對生產(chǎn)生活設施進行規(guī)劃、設計和施工，繪制施工總平面圖及CI策劃與管理方案報業(yè)主及監(jiān)理審批后實施。辦理有關的施工許可證，以保證工程施工順利進行。第五章 施工總平面布置及CI策劃與管理工程能否順利進行,在很大程度上取決于合理的施工平面布置,保持各設備的布局,施工現(xiàn)場道路的暢通將是至關重要的。根據(jù)實際情況,只能見縫插針布置各場地。對本工程，作為總承包管理，合理科學地布置總平面更顯重要。對總平面管理首先建立總平面管理責任制,其次嚴格施工平面和道路交通管理,各種作業(yè)場地、機具、材料都按劃定的區(qū)域和地點操作或堆放,車輛行駛路線也分區(qū)規(guī)劃安排,避免混亂, 保證行車安全和暢通,防止

28、交通堵塞,打亂整個施工部署。5.1施工總平面布置的原則合理地布置施工現(xiàn)場不但可以便于施工，減少混亂，加速工程進度，還可體現(xiàn)文明施工，減少臨時設施的設置，節(jié)約資金。布置施工現(xiàn)場應遵循的原則是：能基本符合施工需要，工作方便；充分利用建成的建筑物或設施；安排整齊有序，注意節(jié)約。在現(xiàn)場平面布置中主要應妥善解決的部題有：經(jīng)常保持運輸設備和材料的道路暢通；制作加工用和必需的場地；存放設備和材料的場地；施工用臨時水、電；現(xiàn)場辦公室和施工班組更衣室；大型施工機械設置地點和活動范圍。5.2生產(chǎn)大臨設施在施工現(xiàn)場設置鋼筋車間、木工車間、攪拌站、水泥庫、砂石堆場、材料倉庫、鋼結構制作場地、配電室、值班室、現(xiàn)場辦公室

29、等。（見施工總平面布置圖及臨時大臨設施一覽表，表5.3）施工場地全部硬化，用C15 混凝土，厚度150mm。5.3生活大臨設施需建食堂、澡堂、廁所、宿舍、會議（娛樂）室等，在施工現(xiàn)場空地內(nèi)建造。詳見下表及施工總平面布置圖所示：臨時大臨設施一覽表序號臨時設施項目面積（m2）結構形式備注1鋼筋車間150簡易2木工車間120簡易3砂石堆場300露天5水 泥 庫60磚混6材料倉庫100磚混8配 電 室12磚混9辦 公 室200磚混10值 班 室15磚混11衛(wèi) 生 間50磚混12食 堂60磚混13澡 堂50磚混14宿 舍600磚混15餐 廳100磚混16蓄 水 池220磚砌兼作消防水池17污水處理池22

30、0混凝土污水經(jīng)此池曝氣沉淀后排入下水道18垃圾堆放站215磚砌垃圾在此兩處集中堆放，初步處理，定時外運清理5.4生產(chǎn)生活用電、用水5.4.1生產(chǎn)、生活用電現(xiàn)場臨時供電按工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設計規(guī)范和施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范設計并組織施工，供配電采用TNS 接零保護系統(tǒng)，按三級配電兩級保護設計施工，PE 線與N 線嚴格分開使用。接地電阻不大于4，施工現(xiàn)場所有防雷裝置沖擊接地電阻不大于30。開關箱內(nèi)漏電保護器額定漏電動作電流不大于30mA，額定漏電動作時間不大于0.1s。5.4.1.1 現(xiàn)場變壓器容量施工現(xiàn)場配置變壓器一臺，容量為315kW。5.4.1.2 供電方案金色俊園商住樓工程標段地下12

31、層、地上部分共33層，考慮施工現(xiàn)場實際情況及用電需求決定每隔三層設置一個一級分配電箱。二級分配電箱擺放在施工層上，其電源線引自一級分配電箱。示意圖如下： 供電系統(tǒng)嚴格執(zhí)行TNS 接零保護系統(tǒng)，系統(tǒng)圖如下： 漏電保護器的接線方法如下（1 為工作接地，2 為重復接地）： 供電線路選用五芯電纜，供電系統(tǒng)做到“三級配電，兩級保護”，施工機具嚴格執(zhí)行“一機、一箱、一閘、一漏”標準要求。三級配電示意圖如下： 說明：在以上三種連接示意圖中，示意圖一、示意圖二兩種連接方式均能滿足“三級配電，兩極保護”的要求，示意圖三不能滿足三級配電的要求。5.4.1.3末端開關箱設計方案開關箱斷路器、插座容量選擇:根據(jù)電流計

32、算，末端開關箱應為如下設計方案：開關箱總斷路器容量為60A，漏電斷路器容量為60A，外插式插座斷路器容量為20A，外插式插座為25A。系統(tǒng)圖如下： 圖4-9 系統(tǒng)圖5.4.1.4電焊機專用配電箱設計方案根據(jù)電流計算，電焊機專用配電箱應為以下方案：電焊機配電箱總空氣開關應為100A，一條100A 回路，漏電開關100A。5.4.1.5 二級分配電箱設計方案二級分配電箱總空氣開關為200A，一條100A 回路，三條25A 三相回路，三條15A 單相回路，三個25A 三相外插式插座，三個15A 單相外插式插座，系統(tǒng)圖見圖4-12。5.4.1.6 一級分配電箱設計方案一級分配電箱總空氣開關為250A，

33、一條200A 回路，一條100A 回路。系統(tǒng)圖如下： 5.4.1.7 電纜線路敷設電纜敷設時，不得有過度彎曲，并不得有機械損傷，在電纜終端頭附近留有備用長度，配電箱內(nèi)電纜接頭采用干包式電纜終端頭。末端開關箱電源線選用YX-316+26 五芯橡套軟電纜，二級分配電箱電源線選用YX335+216 橡套五芯軟電纜，一級分配電箱選用VV370+235 電力電纜。5.4.1.8 總用電量計算動力總容量為：P1=0.5+11+1.1+270+180=462.6（kW）電焊機總容量為：S2=P2/ cos3.6/ 0. 45=8（kW）照明總容量為：P3=100（kW）施工現(xiàn)場峰值用電量為：S 總=K1P1

34、/cos+K2S2+K3P3/ cos3=0.6462.6/0.860.65+0.68+0.850/1=322.74+4.8+40=422.34（kW）施工現(xiàn)場峰值用電量現(xiàn)場變壓器容量所以變壓器容量能夠滿足現(xiàn)場施工用電要求。5.4.1.9 臨時供電系統(tǒng)圖1#回路、3# 回路引至地下室及0.00 以上施工層一級分配電箱，2#回路負責1#塔吊一級分配電箱供電。4#回路負責2#塔吊一級分配電箱供電。5#回路負責1#施工電梯一級分配電箱供電。6#回路負責2#施工電梯一級分配電箱供電。7#回路負責施工雙籠井架。8#回路負責混凝土輸送泵一級分配電箱供電。9#回路負責辦公用電、生活用電、現(xiàn)場照明一級分配電箱

35、供電。5.4.1.10地下室照明線路敷設方式圖4-17 地下室照明線路敷設方式5.4.1.11 樓梯間照明方案樓梯間照明利用電氣施工圖中的電氣預埋管穿線，在地上2 層設安全變壓器，照明電壓采用36V，安裝吸頂燈作為樓梯間的臨時照明。 5.4.1.12用電安全管理規(guī)定(1) 新建金色俊園工程施工臨時用電采用TNS 系統(tǒng)，電纜采用五芯電纜，整個供電系統(tǒng)遵循“三級配電、兩級保護”。(2)現(xiàn)場用電執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ4688）規(guī)定，并滿足建筑施工安全檢查標準（JGJ5999）要求。(3)供電線路應由專業(yè)電工定期巡視檢查。(4)配電箱由專人負責管理及維修。(5)現(xiàn)場施工機具要做到“一

36、機、一閘、一漏、一箱”，非專業(yè)施工人員不準隨便觸摸施工用電機具。(6)現(xiàn)場施工人員未經(jīng)允許不得隨意拖、接臨時用電線路，更不能隨意拆除接地保護線。(7)施工前檢查供、用電設備是否正常，用電機具不允許“帶病”工作。(8)嚴禁使用損壞的插頭、插座及絕緣老化的電纜電線。(9)移動式臨時配電箱應距地600mm 以上。(10)配電箱附近不能堆放易燃易爆物品，配電箱應放置在干燥地段，并且周圍要有足夠的操作場地。(11)照明線路及燈具安裝高度低于2.4m 應采用36V 安全電壓，手持照明燈具應采用36V 及以下安全電壓。(12)低壓配電的操作順序如下，送電順序：總配電箱分配電箱開關箱；停電順序相反。(13)一

37、級分配電箱至總箱的供電線路由項目經(jīng)理部統(tǒng)一配置，二級分配電箱至末端開關箱的供電線路由各施工隊配置。 考慮到意外停電因素影響，本工程配置一臺柴油發(fā)電機組（120kW），供應急用電。5.4.2 生產(chǎn)生活用水施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用水將與業(yè)主(或相關單位、部門)商議后，按指定的的位置接入，并裝表計量。經(jīng)計算后確定，生產(chǎn)用水接入Dg65供水管，生活用水接入Dg50供水管。5.4.3 生產(chǎn)生活用電、用水線路布置見施工總平面布置圖所示。5.5 施工現(xiàn)場圍護及排水5.5.1. 現(xiàn)場圍護詳見CI策劃與管理。5.5.2. 臨時道路鋪碎石及石屑，保證雨天汽車不打滑及陷車。現(xiàn)場開挖250250mm排水明溝，經(jīng)污水處理池

38、后與下水道污水排放口相連，保證現(xiàn)場及道路干燥不漬水。5.6 施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)5.6.1. 消防措施5.6.1.1 消防工作列入現(xiàn)場管理重要議事日程，加強領導，健全組織，嚴格制度，建立現(xiàn)場防火領導小組，統(tǒng)籌施工現(xiàn)場生活區(qū)等消防安全工作。定期與不定期開展防火檢查，整治隱患。5.6.1.2 對消防員進行培訓，熟練掌握消防的操作規(guī)程。請專職消防員對現(xiàn)場所有管理人員及工人進行消防常識教育，演示常用滅火器的操作。消防水箱如下圖：5.6.1.3 在施工現(xiàn)場，樓梯部位每層設砂箱一個，消防鍬兩把，兩個隔層設兩個滅火器；消防水管通樓設置，隔層設置消防栓，確保消防安全?，F(xiàn)場環(huán)形施工道路要經(jīng)常保持通暢。5.6.1.4

39、 施工現(xiàn)場可燃氣體及助燃氣體，如乙炔、氧氣、汽油、油漆等不得混亂堆放，防止露天曝曬。按施工現(xiàn)場有關規(guī)定配備消防器材，對易燃、易爆、劇毒物品設專庫專人管理，嚴格控制電焊、氣焊地盤位置，采取保證消防用水的措施。5.6.1.5 備置足夠的消防設備，易燃、易爆、劇毒物品不得進入現(xiàn)場，少量存入要專人管理，樓層采用低壓型燈變壓器，不準使用碘鎢燈。5.6.1.6工長應做好針對性的消防交底。5.6.1.7 現(xiàn)場設專職安全員，對施工現(xiàn)場內(nèi)的消防工作進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，向職工進行防火安全教育，普及消防知識，提高職工防火警惕性。5.6.1.8 消防器材只許用于撲救火災，不得挪做它用和損壞，施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁

40、吸煙。5.6.1.9 現(xiàn)場用火及電氣焊，要提前向消防員申請，經(jīng)消防人員同意后方準施工。5.6.1.10 施工用電必須按電氣安裝有關規(guī)定執(zhí)行，嚴禁非電工進行操作，施工用電不得超載，不得使用與施工無關的一切用電設備及工具。5.6.2. 保衛(wèi)措施5.6.2.1. 對進入現(xiàn)場的施工人員進行消防、安全保衛(wèi)教育，依靠廣大職工維護治安秩序，嚴密防范，確保施工過程及公物的安全。5.6.2.2. 審查臨時人員做工手續(xù)，建立治保、消防組織，簽訂責任書，對臨時用工人員反復進行法制教育。5.6.2.3. 指派護場人員晝夜巡邏看守，嚴防材料、機具丟失，做好成品保護工作。5.7施工總平面布置 見附圖：施工總平面布置圖，及

41、臨時大臨設施一覽表-表5.3。5.8 CI策劃與管理5.8.1 CI 策劃CI 戰(zhàn)略目標：創(chuàng)建文明衛(wèi)生施工現(xiàn)場，爭創(chuàng)名牌工程。CI 戰(zhàn)略作為工程項目管理的一項重要內(nèi)容，從樹立企業(yè)形象整體出發(fā)，規(guī)范員工行為，促進施工過程中的質量、安全、文明及衛(wèi)生等方面的管理標準化，保證項目管理目標的實現(xiàn)?，F(xiàn)場CI 策劃從企業(yè)整體出發(fā)，對項目工程全過程按照MI（理念識別）、BI（行為識別）、VI（視覺識別）三方面要求系統(tǒng)地進行運作。同時在CI戰(zhàn)略基礎上積極導入全新的CS（消費者滿意）理念，牢固樹立“建設單位至上、質量第一”的思想，在建設單位滿意目標中突出為建設單位提供優(yōu)質產(chǎn)品、優(yōu)質服務及規(guī)范施工行為，推動“創(chuàng)建優(yōu)

42、質工程，爭創(chuàng)名牌工程”目標的實現(xiàn)，樹立良好的企業(yè)形象，為建設單位打出招牌。現(xiàn)場CI 策劃圍繞總體目標，分為規(guī)劃階段、實施階段和檢查驗收階段三部分進行：（1）現(xiàn)場CI 規(guī)劃階段：圍繞總體目標，并結合現(xiàn)場實際及環(huán)境，在項目班子內(nèi)部組建現(xiàn)場CI 工作領導小組并指定專人負責，確定現(xiàn)場CI 目標及實施計劃，保證CI工作從策劃設計到實施全面控制。（2）現(xiàn)場CI 實施階段：現(xiàn)場CI 工作實施由CI 專業(yè)工程師按照現(xiàn)場CI 策劃總體設計要求落實責任具體實施，工作內(nèi)容主要包括：施工平面CI 總體策劃，員工行為規(guī)范，辦公及著裝要求，現(xiàn)場外貌視覺策劃，主體工程CI 整體策劃，工程“七牌一圖”設計，工程宣傳牌、導向牌

43、及標志牌設計，施工機械、機具標識，材料堆碼要求等方面。把CI 實施與施工質量、安全、文明及衛(wèi)生結合起來抓，并注意隨著施工進度改變宣傳形式。（3）現(xiàn)場CI 檢查驗收階段：CI 工作檢查分局部及整體效果進行質量目標檢查驗收，從理念、行為到視覺識別，深化到用戶滿意理念，提高內(nèi)在素質，保證外在效果。推動“干一項工程，樹一座豐碑”目標的實現(xiàn)。實施CI 戰(zhàn)略，強化工程形象對企業(yè)形象和企業(yè)層次的展現(xiàn)力，對工地外貌、現(xiàn)場辦公室及會議接待室、門衛(wèi)室、現(xiàn)場圖牌、生活臨建、施工設備、樓面樓體形象、人員形象等八個方面按湖南省第六工程公司施工現(xiàn)場CI 達標細則執(zhí)行，以樹立良好的社會形象。5.8.2 CI 管理5.8.2

44、.1 工地外貌1）大門工地設1 個大門,3 個小門。（1）門扇材質：大門框為金屬管焊制，門面為1.2mm 厚鋼板焊接；規(guī)格：門總高度為2m；寬8m.色彩：大門顏色為白色，中間1m 寬為藍色；字體：門上藍帶處均勻分布“湖南省第六工程公司”五個反白黑體字。（2） 門柱及門楣形象材質：門柱為5cm10cm 的槽鋼對焊而成，表面打磨干凈后先刷防銹漆,然后刷乳白色油漆，門楣為燈箱制成（見本章附圖）；尺寸：門柱截面尺寸為0.2m0.2m，總高6.5m，門楣1.5m10m，大門凈高5m.色彩：從地面起2m 高為藍色，2-5m 高處為白色，門楣為藍色，標志及字體反白；標志與文字組合：標志為1m1m，門楣的內(nèi)外

45、兩側均要有字，正面文字上排為“湖南省第六工程公司”，下排為“承建金色俊園商住樓施工項目”，背面文字上排為“今天的質量和服務就是明天的市場”，下排為“營造綠色建筑，追求卓越品質，建設文明安康家園?！?）圍墻施工現(xiàn)場已由業(yè)主建有磚砌圍墻，我方應與業(yè)主聯(lián)系，征得同意后進行規(guī)劃、美化、宣傳。墻面布置：用60cm60cm 的白色PVC 塑料板均勻排列成“工程”的字樣，PVC 塑料板四個角用鉚釘鉚在圍墻的中部。5.8.2.2 現(xiàn)場圖牌1）八牌一圖材質：定做不銹鋼架、框燈箱；尺寸：燈箱部分1.2m0.8 m；色彩：白底，標題為紅色，內(nèi)容為藍字；CI 牌繪制B 式組合規(guī)范，白底，藍標，藍字；標準組合：采用單體

46、組合，整組燈箱的第一個為CI 圖牌。內(nèi)容：總公司CI 牌，企業(yè)簡介，工程概況，施工平面布置圖，項目經(jīng)理部組織機構圖，消防保衛(wèi)管理制度，文明施工管理制度，安全管理制度，現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，工作制度（圖牌上要有監(jiān)督電話）。2）導向牌材質：采用不銹鋼管焊制，牌體為燈箱；色彩：鋼管為不銹鋼本色，牌面為白色。藍標、黑色黑體字，紅箭頭；標準組合：導向牌上端為B 式組合規(guī)范。5.8.2.3 施工機械設備1）配電箱色彩：黃色標準組合：兩門式電箱，左門居中為B 式組合，右門為警示標志；三門式電箱，現(xiàn)場僅有兩個，即兩個總電箱，仍保持原有本色。2）塔吊標志與名稱組合：在配重臂上懸掛“湖南省第六工程公司”字樣及標志。3

47、）其他機械設備標準組合：現(xiàn)場除塔吊、施工電梯、配電箱外基本無大型機械設備，如果有也應按規(guī)定安裝上規(guī)范標志。5.8.2.4 樓面形象 若與業(yè)主協(xié)商充許進行廣告宣傳，則按以下措施實施：1）廣告布色彩：采用藍底，標志及字體為反白；標準組合：按手冊標準標志。2）廣告標語色彩：采用藍底標志及字體為反白；標志與文字組合：采用專用廣告標語“湖南六建、誠信立業(yè)”，“質量求生存、誠信拓發(fā)展”。廣告標語懸掛時間早于廣告布懸掛時間。5.8.2.5 人員形象1）安全帽色彩：施工人員佩帶黃色安全帽；在工地上為方便找人，施工隊長可佩帶橙紅色安全帽；項目經(jīng)理部普通管理人員佩帶白色安全帽，項目經(jīng)理部高層管理人員佩帶紅色安全帽

48、；來訪嘉賓佩帶紅色安全帽；標志：安全帽前方正中粘貼（如可定做則制成噴繪）湖南省第六工程公司標志，標志為2cm2cm 。2）胸卡規(guī)格：5.5cm9cm標準組合：采用A1 式組合形式：采用豎式服裝：按CI 手冊標準制作5.8.2.6 現(xiàn)場辦公樓辦公樓是CI 形象中非常重要的一部分，為達到比較好的效果，采用磚混結構，內(nèi)外的整體形象均嚴格按照手冊規(guī)定制作，辦公樓的施工、裝修、裝飾詳見進場后的大臨施工圖。5.8.2.7 手冊未作要求部分施工現(xiàn)場工人標牌為了嚴格工地現(xiàn)場的管理，每一名工人都將檔案存入計算機備案，同時在現(xiàn)場佩帶銅質標牌，明示身份，便于獎罰。施工中樓層上的標識1）現(xiàn)場每層樓梯口處要設樓層標識，

49、以標明樓層數(shù)，用油漆噴到墻上。2）樓層處要設平面布置圖，標明看圖人所在的位置，并標明出入口。施工現(xiàn)場的消防設施在現(xiàn)場的兩個大門旁及木工房內(nèi)設消防設施，包括消防鏟、滅火砂、消防桶及滅火器等。生活區(qū)均要設置滅火器，平均23 個房間設置兩個滅火器。項目經(jīng)理部名牌項目經(jīng)理部訂制項目部門牌，形式根據(jù)局圖標制作。 “執(zhí)行ISO9001 標準”牌在一號門立柱上懸掛銅制牌，上刻“本工程執(zhí)行ISO9001 標準”字樣，見下圖。 圖6-27 ISO9001 標準銘牌第六章工期承諾保證措施鑒于該工程工期緊、任務重，如我公司中標，我公司保證按照730日歷天完成本項目施工，如達不到上述承諾，我公司愿接受1000元/天并

50、接受總價0.5%的處罰。6.1施工進度控制計劃6.1.1 進度控制點根據(jù)本工程實際情況制定以下4個進度控制點：第一進度控制點：2007年10月10日，地下室結構完；第二進度控制點：2008年7月20日，主體結構完；第三進度控制點：2008年3月30日，安裝主體基本完成；第四進度控制點：2009年6月10日工程竣工。為了實現(xiàn)工期目標，各道工序在安排上要緊密結合，嚴格按施工進度計劃和施工流水節(jié)拍進行。6.1.2施工總進度計劃表（見附表9.3）。6.2工期保證措施 6.2.1管理體制和組織機構本工程強化項目法管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制，組建合理實效的機構，配備素質高、能力強的管理人員，

51、擇優(yōu)選擇技術素質高的專業(yè)隊伍。建立獎罰激勵機制，充分發(fā)揮職工積極性，提高工作效率和勞動生產(chǎn)率，確保項目各項目標的實現(xiàn)。6.2.2采用微機技術加強調度管理合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進度控制點，運用組織計劃跟蹤技術和動態(tài)管理方法，堅持月平衡、周調度，確保總進度計劃實施。按施工總進度原則，科學調度生產(chǎn)、協(xié)調土建、安裝、裝飾交叉作業(yè)和分段流水施工。6.2.3 混凝土施工摻加高效早強劑摻加高效早強劑可提高混凝土的早期強度，縮短樓層施工周期。6.2.4 模板施工體系墻模采用組合鋼骨架鋼模板，面板6mm 厚。剛度大、板面平整、組裝靈活、混凝土成型質量好，可省掉墻面抹灰的工序，節(jié)省時間。板支撐系統(tǒng)采

52、用可微調螺絲早拆裝置，面板采用竹膠板，當混凝土達到一定強度（設計強度的50%）時，就可以拆除大面積底模，只保留一小塊活板和支撐。這樣加快了模板的周轉，減少了模板與勞動力的投入量，保證施工進度。6.2.5 采用均衡流水施工流水施工是一種科學的施工方法。本工程施工段劃分：主體結構標準層劃分為四段(見前面的“施工部署”)。6.2.6 建立例會制度建立如下會議制度，每月一次的工程總結會，做階段性總結；每周一次的工程例會，安排檢查進度；每日一例會，檢查作業(yè)進度，并做日報、周報和月報，控制保證計劃的層層落實。6.2.7配備足夠的、先進的施工機械設備、測量、檢測設備，確保工程進度的需要。6.2.8 發(fā)揚中建

53、七局“拉得動、打得響、過得硬”的傳統(tǒng)精神，迅速將設備、人員和材料組織到施工現(xiàn)場，并迅速掀起施工高潮。6.2.9 加強圖紙的自審、會審和深化現(xiàn)場的勘察和調查，對設計不完善和圖紙與現(xiàn)場條件不符合的部分，及時提出修改建議和處理方案，避免由此對工程進度的影響。6.2.10 實行施工進度控制責任制，現(xiàn)場配備生產(chǎn)副經(jīng)理主抓施工進度計劃，對項目制定控制節(jié)點工期的獎罰措施和責任狀，進行每周考核，每月評比，通過周保月、月保總計劃的手段，達到總工期要求。項目經(jīng)理部設立工期獎基金，各施工隊與項目經(jīng)理簽訂責任狀，實行重獎重罰。6.2.11 搞好材料管理，疏通材料供應渠道，必要時先貯備部分急用材料，滿足工程進度的需要。

54、不能因材料的供應而影響施工。6.2.12 密切注意天氣形勢變化，合理地安排施工生產(chǎn)。抓住有利施工季節(jié)，搶晴天，戰(zhàn)雨天。采取加班加點等延長工作時間的措施，必要時實行三班作業(yè)。6.2.13 認真按質量管理模式及安全管理模式進行質量、安全管理，加強質量控制，嚴格執(zhí)行檢驗標準及三檢制度，狠抓關鍵工序的施工質量，消除質量通病，避免因質量因素影響工期。6.2.14 采取切實可行的冬期和雨季施工措施，確保施工進度計劃的完成。6.2.15 優(yōu)化勞動組合，使工作人員各顯其能，提高生產(chǎn)率。6.2.16 確保設備的完好率，提高生產(chǎn)效率，設備部門備足易損零配件和常用維修設備，指定專職維修人員進行維修工作。6.2.17

55、 安裝隊要以主動積極的態(tài)度，配合土建施工，為下一步安裝創(chuàng)造良好條件。6.2.18 合理部署，妥善安排，縮短機電設備的調試周期。6.2.19 保證?？顚Ｓ?，嚴禁本工程資金外流，按確保重點，急用先付的原則使用資金。當業(yè)主短期內(nèi)資金不到位時，我公司有流動資金和包括銀行信貸的資金能力予以短期墊付，不能因資金而影響進度，確保施工工期。第七章 主要施工技術方案7.1 施工程序總體施工程序：土方開挖基底清理墊層地下室底板地下室結構地上主體屋面施工墻體砌筑水電安裝施工收尾竣工。7.2. 施工大綱7.2.1 地下室施工地下室底板混凝土采用一次整體澆注方法施工，不留施工縫。底板模板使用磚模，水泥砂漿壓光。底板鋼筋

56、連接使用墩粗直螺紋接頭（每根端部最后一節(jié)收尾鋼筋，采用單面搭接焊接頭，有利于保證鋼筋端部位置正確），減少巨大的焊接工作量，加快施工速度。底板混凝土墊層使用混凝土泵澆注，底板混凝土使用汽車泵、固定泵及配合溜槽施工。底板混凝土采用保溫養(yǎng)護，電子測溫儀測溫，根據(jù)混凝土實測溫差，隨時增加覆蓋材料，避免混凝土出現(xiàn)收縮裂縫。在地下室外墻上留設后澆帶，等地下結構施工完后45d 澆注，避免混凝土出現(xiàn)結構收縮裂縫，造成滲漏水。地下室外墻分段施工。每段采取獨立柱、核心筒混凝土先行單獨澆注，附墻柱、外墻與梁板混凝土（含核心筒部位的梁板）一次澆注的方法。獨立柱澆注至梁底，核心筒澆注至板底。核心筒、獨立柱使用大鋼模。外

57、墻外模使用竹膠合模板、外墻內(nèi)模使用組合小鋼模，無工作面的部位使用磚模，磚模內(nèi)側面水泥砂漿壓光。為保證地下室外墻防水質量，地下外墻水平施工縫使用鋼板止水帶。吊模使用保溫效果好的竹膠板，能避免出現(xiàn)溫度裂縫；后澆帶豎向施工縫使用橡膠止水帶（考慮橡膠止水帶延伸率大，能適應結構混凝土收縮）、橫向施工縫使用BW2 止水條配合企口縫。在地下-1.0 頂板的施工縫處，在頂板中間留設BW2 止水條，防止頂板出現(xiàn)滲漏水。地下室抗?jié)B混凝土使用WG1 高效復合防水劑。7.2.2 主體施工采取豎向混凝土（柱子、墻）與橫向混凝土（梁、板）分開澆注的方法。梁板與柱墻分開澆筑，柱施工縫留在梁底向上20mm，與核心筒相連的梁，

58、在墻施工時留預留洞，梁鋼筋后置、混凝土后澆。1)墻模和柱模板采用大模板施工，梁板采用覆腹膜竹膠板施工。2)核心筒電梯井采用筒模施工。3)柱子施工時使用可調截面柱模。4)混凝土全部采用泵送混凝土。5)混凝土澆注過程中采用布料機。6)地下室混凝土澆注時使用汽車泵和固定混凝土泵。7.2.3 機電安裝先施工主干管、后施工主支管及附件，先系統(tǒng)試壓、沖洗、后防腐、保溫的原則進行。在同一空間內(nèi)，先施工給排水，后施工通風管，再施工冷水、熱水，最后施工電氣槽架、線槽。7.3主要施工技術方案7.3.1施工測量方案7.3.1.1 平面控制網(wǎng)的建立根據(jù)建設單位提供的原始基準點點，放樣圖紙上外墻邊線坐標點A、B、C、D

59、四點。然后據(jù)已知坐標點利用如下公式： x = X +cos y = Y +sin 反算出控制線坐標，然后用全站儀精確放樣出控制線位置，并加以保護。待建筑物出地面后，將控制線引測到建筑物內(nèi)，并做好相應的控制點，加以保護，作為整個大廈的永久性控制點。控制點上方開予留洞，傳遞控制線和高程。把其中兩條相互垂直的控制線延長至馬路或已有建筑物的墻體上，做好標記，作為復核點。7.3.1.2 各施工細部點詳細放樣1)各樓層控制軸線的放樣把控制軸線從預留洞口引測到各樓層上，必要時可放出軸線位置。每次傳導時四個控制點必須相互復核，做好記錄，檢查四個點之間的距離、角度直至完全符合為止。2)墻、柱及模板的放樣據(jù)控制軸

60、線位置放樣出墻、柱的位置、尺寸線，用于檢查墻、柱鋼筋位置，及時糾偏，以利于大模板位置就位。再在其周圍放出模板線控制線。放雙線控制以保證墻、柱的截面尺寸及位置。然后放出柱中線，待柱拆除摸板后把此線引到柱面上，以確定上層梁的位置。3)梁、板的放樣待墻、柱拆模后，進行高程傳遞，立即在墻、柱上用墨線彈出 +0.50m 線，不得漏彈，再據(jù)此線向上引測出梁、板底、模板線。圖5-3 梁、板的放樣4)門窗、洞口的放樣在放墻體線的同時彈出門窗洞口的平面位置，再在綁好的鋼筋籠上放樣出窗體洞口的高度，用油漆標注，放置窗體洞口成型模體。外墻門窗、洞口豎向彈出通線與平面位置校核，以控制門窗、洞口位置。5)樓梯踏步的放樣