四級(jí)煙草物流師技能鑒定模擬考試測試卷

1、四級(jí)煙草物流師技能鑒定模擬考試測試卷一、倉儲(chǔ)管理（共 40 分）第一題：物料管理（10 分） 上傳文件題1.煙用物料可按材料用途、加工與否、來源三種方式分類，按照來源可分為哪三類？(3 分) 2.物料管理在制造業(yè)中可以大致分為需求估算或規(guī)劃、購買或自制、倉儲(chǔ)作業(yè)、備料發(fā)料四個(gè)階段。請簡述倉儲(chǔ)作業(yè)階段的檢核要點(diǎn)。（3 分） 3.請將下面?zhèn)淞瞎芾砑軜?gòu)圖缺失的部分填寫在對應(yīng)的橫線上。(4 分)第二題：出入庫作業(yè)（10 分）最近輔料管理員小王挨批評了，原因是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為輔料出入庫作業(yè)的效率低下，日常作業(yè)問題頻出，要求小王圍繞提高出入庫效率和減少出入庫作業(yè)問題立即進(jìn)行整改。分析庫房情況后，小王發(fā)現(xiàn)輔料庫日常

2、的收發(fā)貨都在同一個(gè)門進(jìn)行，且?guī)祗w很長，加之各種輔料的使用優(yōu)先級(jí)差異不大，使得輔料的放置比較隨意，導(dǎo)致叉車運(yùn)行效率較低。請根據(jù)材料回答下列問題： 上傳文件題1.針對上述材料中輔料立體庫的出入庫作業(yè)，小王想對其進(jìn)行分區(qū)，請寫出三種分區(qū)方法。(3 分) 2.請針對輔料庫的現(xiàn)狀給出最優(yōu)的出入庫分區(qū)方法，并說明按照該方法分區(qū)后輔料應(yīng)如何放置。(4 分) 3.在分析了出入庫作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題后，小王發(fā)現(xiàn)最突出的問題是輔料的交接與實(shí)際數(shù)不相符。你認(rèn)造成這一問題的原因主要有哪些？（3 分） 第三題：儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)作業(yè)(10 分) 上傳文件題1.請寫出倉庫儲(chǔ)位管理的方法步驟。(5 分) 2.一般來說，庫內(nèi)溫度變化會(huì)

3、滯后于庫外溫度變化，請問會(huì)滯后多少攝氏度？(1 分) 3.請簡述溫度和相對濕度在庫房內(nèi)上下部的差異情況。(4 分) 第四題：盤點(diǎn)作業(yè)(10 分)某卷煙物流配送中心采用多種盤點(diǎn)方法結(jié)合的方式開展卷煙盤點(diǎn)工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2018 年針對該公司經(jīng)營的 150 個(gè)規(guī)格，累計(jì)開展盤點(diǎn)工作 300 次，存在誤差 15 次，共涉及 30 個(gè)規(guī)格，盤差總數(shù)量為 20 件，盤差總金額為 40 萬元。請根據(jù)材料回答下列問題：上傳文件題1.請計(jì)算全年盤點(diǎn)誤差次數(shù)比率。(請保留計(jì)算過程，2 分) 2.請計(jì)算全年平均每件盤差金額。(請保留計(jì)算過程，2 分) 3.請計(jì)算全年品項(xiàng)誤差率。(請保留計(jì)算過程，2 分) 4.請簡述

4、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作包括的內(nèi)容。(4 分) 二、配送管理（共 30 分）第五題：分揀作業(yè)（15 分）卷煙物流配送中心常用的分揀策略主要包括分區(qū)、訂單分割、訂單分批、分類四種方式。 上傳文件題1.請指出以下做法分別采用了哪種分揀策略。(3 分)2.如果決定采用分區(qū)分揀策略，按照分區(qū)原則的不同，有哪三種分區(qū)方式？(3 分) 3.目前，行業(yè)應(yīng)用最多的包裝方式有三種，分別是人工裝箱、自動(dòng)裝箱和薄膜熱縮包裝。請根據(jù)以上三種包裝方式的特點(diǎn)，完成以下排序。（3 分） 4.商業(yè)分揀作業(yè)中常見的問題包括訂單異常、訂單延遲、設(shè)備故障、系統(tǒng)故障、分揀差錯(cuò)等五類。請根據(jù)以上問題類型，對下表中列出的問題進(jìn)行歸類。（6 分）

5、第六題：送貨作業(yè)(15 分) 上傳文件題1.送貨作業(yè)的一般實(shí)施流程包括規(guī)劃基本配送區(qū)域、車輛配載安排、確定配送路徑、調(diào)度車輛、確定最終的送貨順序、完成車輛積載、送貨等。請指出以下操作環(huán)節(jié)分別屬于哪個(gè)實(shí)施流程。（4 分） 2.請按流程順序填寫下面表述內(nèi)容的空白部分。(3 分)3.下圖為商業(yè)企業(yè)送貨服務(wù)實(shí)施流程圖的部分內(nèi)容，請將缺失部分填寫在下方對應(yīng)橫線上。(8 分)三、物流裝備與信息系統(tǒng)應(yīng)用（共 30 分）第七題：物流裝備應(yīng)用（15 分） 上傳文件題1.某卷煙物流配送中心為提高自動(dòng)化水平，引入了機(jī)器人、穿梭車、巷道式堆垛機(jī)、帶式輸送機(jī)等設(shè)備，僅設(shè)備檢修時(shí)允許乘坐堆垛機(jī)；在編程、測試及維修等工作時(shí)

6、，必須將機(jī)器人置于自動(dòng)模式；機(jī)器人處于自動(dòng)模式時(shí)，僅維修人員允許進(jìn)入其運(yùn)動(dòng)區(qū)域；處理機(jī)器人異?；蚓S護(hù)保養(yǎng)時(shí)，必須繞過安全門進(jìn)入機(jī)器人工作區(qū)域；巷道式堆垛機(jī)裝載的貨物不能超過規(guī)定的尺寸；帶式輸送機(jī)皮帶打滑時(shí)應(yīng)戴手套后拉動(dòng)皮帶，以免發(fā)生人身傷害事故；帶式輸送機(jī)停機(jī)前必須先停止入料，等皮帶上存料卸盡方可停車。以上要求中存在不符合規(guī)定的行為，請指出不符合項(xiàng)并進(jìn)行糾正。（5 分） 2.請簡述物流裝備維護(hù)保養(yǎng)的基本內(nèi)容。(5 分) 3.請簡述激光打標(biāo)機(jī)定期清潔平場鏡頭的具體方法。(5 分) 第八題：物流信息系統(tǒng)應(yīng)用(15 分) 上傳文件題1. 某卷煙物流配送中心在生產(chǎn)開始前，打碼工控機(jī)啟動(dòng)軟件后，系統(tǒng)提示“socket 錯(cuò)誤，目標(biāo)機(jī)器拒絕”，發(fā)生了“打碼工控機(jī)無法獲取訂單”故障，管理員及時(shí)處理了該故障。請給出“打碼工控機(jī)無法獲取訂單”故障的解決辦法。（4 分） 2.使用數(shù)字倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)時(shí)，發(fā)生“數(shù)字倉儲(chǔ)系統(tǒng)頁面無法打開”，請給出解決辦法。(3 分) 3.某煙草工業(yè)企業(yè) 9 月份決策管理系統(tǒng)卷煙掃碼出庫量為 10 萬箱，上傳物流在途平臺(tái)的物流單 110 張，其中非汽運(yùn)物流單 10 張，汽運(yùn)物流單發(fā)貨量為 8.5 萬箱，非汽運(yùn)物流單發(fā)貨量為 1 萬箱。因設(shè)備原因，平臺(tái)能夠接受到車載設(shè)備在途信號(hào)的汽運(yùn)物流單數(shù)量為 99 張。請根據(jù)材料回答下列問題： 上傳文件題(1)請計(jì)算該單位 9