煉油裝置設(shè)備總結(jié)及計(jì)劃

1、煉油三部2012年設(shè)備總結(jié)及2013年打算2012年在公司、機(jī)動(dòng)部的關(guān)心和指導(dǎo)下，在作業(yè)部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，煉油三 部設(shè)備組先后完成了廠內(nèi)外培訓(xùn)、編寫設(shè)備操作法、建立設(shè)備技術(shù)檔案、完善設(shè) 備臺(tái)賬、為各裝置職工培訓(xùn)授課等主要工作。設(shè)備組通過強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè) 備基礎(chǔ)管理、專業(yè)技術(shù)管理等管理機(jī)制，使得設(shè)備組整理管理能力和專業(yè)技術(shù)水 平得到了顯著提高，為六套新裝置一次性開車成功和“安全、平穩(wěn)、長(zhǎng)周期”運(yùn) 行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將本年度設(shè)備管理工作總結(jié)如下：一、廠內(nèi)廠外的實(shí)習(xí)培訓(xùn)沿續(xù)去年年底隨各培訓(xùn)隊(duì)到兄弟企業(yè)同類裝置實(shí)習(xí)工作，今年一開始，各設(shè) 備技術(shù)管理人員均參加了公司內(nèi)煉油總區(qū)裝置停工檢修工作，在此

2、過程中，學(xué)習(xí) 和掌握了檢修工作的基本情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)組也有了較為真觀的認(rèn)識(shí)，關(guān)鍵 是了解到了做為一名設(shè)備技術(shù)人員應(yīng)該具備的基本技能和素質(zhì)。同時(shí)，還利用項(xiàng) 目試驗(yàn)驗(yàn)收這一較為難得的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取讓年輕同志去制造廠參加設(shè)備、機(jī)組的試 車驗(yàn)收工作。年初，派楊杰去沈陽(yáng)參加重油加氫格瑞德注水泵、貧胺液泵及遠(yuǎn)大 解吸氣壓縮機(jī)的機(jī)械試運(yùn)轉(zhuǎn)，9月份，派朱琳去天津參加減壓塔內(nèi)件驗(yàn)收。通過 在檢修現(xiàn)場(chǎng)及制造廠的學(xué)習(xí)，他們的業(yè)務(wù)技能和理論水平都有了不同程度的提 高?？紤]到設(shè)備組成員大多為年輕同志，進(jìn)廠時(shí)間短，缺乏現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)機(jī)動(dòng) 部和成雷副總經(jīng)理的要求，設(shè)備組派要強(qiáng)等7位設(shè)備員分別到盈創(chuàng)檢二分公司培 訓(xùn)實(shí)習(xí)半個(gè)月

3、，使他們了解設(shè)備機(jī)泵檢修的相關(guān)程序和內(nèi)容，并親自動(dòng)手和鉗工 的師傅們一起參加機(jī)泵巡檢、維修。后又安排他們?nèi)I丙烯臘現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，通過協(xié) 助II丙烯臘做設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備技術(shù)檔案工作，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)三查四定內(nèi)容，為以后的 工作和煉油新區(qū)設(shè)備檢查打下基礎(chǔ)。設(shè)備組還先后多次參加機(jī)動(dòng)部、技術(shù)部、物供中心組織的廠商技術(shù)交流和培 訓(xùn)，設(shè)備管理知識(shí)培訓(xùn)，還有組織地參加中石化遠(yuǎn)程教育網(wǎng)上的精品直播課程， 收到良好的效果。二、在工作中邊干邊學(xué)1、通過給裝置職工上課，設(shè)備員丁平平在協(xié)助培訓(xùn)隊(duì)長(zhǎng)做好催化操作人員 的培訓(xùn)工作期間，不但加深了對(duì)設(shè)備理論知識(shí)的理解，使自己的管理能力得到了 提高，還撰寫了技術(shù)論文一篇：智能診斷在旋轉(zhuǎn)機(jī)

4、械故障研究中的應(yīng)用，發(fā)表 于今年的4月15日出版的廣州化工雜志。2、技術(shù)員楊杰參加公司技術(shù)比武，利用業(yè)余時(shí)間，查取得良好成績(jī)，在組 內(nèi)掀起一股學(xué)技術(shù)的熱潮。3、今年7月16日，4位新應(yīng)聘到設(shè)備組和1位從技術(shù)部轉(zhuǎn)崗的技術(shù)人員來 到煉油三部設(shè)備組，他們大多沒有在煉油裝置的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我們根據(jù)各人自 身經(jīng)歷和特點(diǎn)，立即著手對(duì)他們進(jìn)行初步分工，并于7月20日為他們量身定制 了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，從工藝流程和設(shè)備操作兩方面，理論聯(lián)系實(shí)際，明確學(xué)習(xí)內(nèi) 容，定時(shí)考試測(cè)試，效果非常明顯。從期間兩次考試成績(jī)來看，短短的一個(gè)月的 培訓(xùn)，他們對(duì)煉油知識(shí)掌握速度很快，基本達(dá)到培訓(xùn)目的。4、以老帶新，共同學(xué)習(xí)。馬林同志是

5、煉油老班長(zhǎng)、老技師，工作經(jīng)驗(yàn)豐富， 他總是主動(dòng)給年輕設(shè)備員講解設(shè)備知識(shí)、解答各種設(shè)備疑難問題，使大家在掌握 知識(shí)的路上走了 “捷徑”。三、主要工作成果1、設(shè)備操作法的審查。設(shè)備組從7月28日起至8月28日，為期一個(gè)月的 時(shí)間里，安排了 29篇設(shè)備操作法的單行本部?jī)?nèi)審查成稿工作，尚余6篇待補(bǔ)充 CCS組態(tài)技術(shù)文件，年底前可以成稿。9月25日，29篇操作法已按機(jī)動(dòng)部要求 的統(tǒng)一格式完成第一次修改，并上交。2、技術(shù)資料的整理，檔案的編寫、臺(tái)帳的完善。ERPX作的啟動(dòng)，10月31 日，設(shè)備組召開組務(wù)會(huì)暨ERP工作啟動(dòng)會(huì)，對(duì)11月-12月的ERP工作做了詳細(xì) 分工和安排，提出了具體的工作標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)要求1

6、2月10日前必須完成AB類設(shè) 備特性表的填報(bào)工作。3、給合煉油三部“三查四定”勞動(dòng)競(jìng)賽，盡早介入現(xiàn)場(chǎng)，查找項(xiàng)目施工問 題。從9月份起，我們要求設(shè)備技術(shù)員每周至少去煉油新區(qū)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)兩次。10 月15日，詳細(xì)分工，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，看設(shè)備、摸管線、研究流程，每個(gè)人都要做到 對(duì)自己分管的設(shè)備心中有數(shù)。目前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題的檢查也在深入開展，每周形成簡(jiǎn) 報(bào)，發(fā)施工部，11月26日，根據(jù)作業(yè)部要求，為新裝置高標(biāo)準(zhǔn)中交、投料試車 一次成功打好基礎(chǔ)，特組織煉油三部職工開展施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢工作，設(shè)備組按要求 每天（周末正常值班）安排兩名設(shè)備管理人員對(duì)新區(qū)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的施工安裝質(zhì)量進(jìn) 行檢查、監(jiān)督并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工檢查出的問題進(jìn)行確認(rèn)處理

7、，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不具備及時(shí)整改 條件的問題，按煉油三部“三查四定”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案提交。4、完成開工物資、工器具、備品備件的整理工作。5、完成設(shè)備管理規(guī)章制度編寫和上線審批工作。四、目前主要存在的問題及應(yīng)對(duì)措施現(xiàn)階段存在的主要問題一一人員結(jié)構(gòu)問題設(shè)備組15人，平均年齡32.6歲，（如果不計(jì)馬林的話，31.5歲），24-30 歲9人，占60%； 30-35歲沒有；35-39歲3人，占20%； 40歲以上3人，占20%。 最大與最小者相差24歲。年輕人主要集中在24-29歲年齡段，未婚青年5人，5 人中有2人是外地人，被稱之為“亞穩(wěn)定源”。理想結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是中間年齡段的占 多數(shù)，兩頭的比例略少些。這樣一種人員

8、結(jié)構(gòu)，決定了設(shè)備組目前的狀況，用8 個(gè)字概括來說是：活力四射、經(jīng)驗(yàn)匱乏。雖然，年輕人思維活躍、敏捷，受條條框框的約束少，工作中創(chuàng)造性思維豐 富。年輕體健，精力充分，工作積極性和熱情比較高。但是，工作經(jīng)驗(yàn)缺少，實(shí) 際操作能力有限，約束力不強(qiáng)，情緒波動(dòng)大，自我意識(shí)重，未形成正確有效的工 作方法，對(duì)工作程序的理解不全面。基礎(chǔ)知識(shí)的掌握程度不夠扎實(shí)，對(duì)技術(shù)的掌 握深度不足以應(yīng)付現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，正確應(yīng)變的能力差。對(duì)策：根據(jù)目前人員結(jié)構(gòu)狀況，我們可以從以下幾方面著手：（1）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備要往里爬，檢查問題是一個(gè)方面，學(xué)習(xí)更重 要。（2）讓年輕人多挑擔(dān)子、壓責(zé)任。傾聽年輕人的意見和想法，可以先嘗試 著

9、讓他們按自己的思路和方法去做一下，然后根據(jù)實(shí)際效果進(jìn)行調(diào)整。例如，讓 設(shè)備員獨(dú)立編寫設(shè)備操作法，完成后逐一審核整改。（3）強(qiáng)調(diào)工作的質(zhì)量要求和時(shí)間要求，每次布置工作，明確完成任務(wù)的時(shí) 間節(jié)點(diǎn)，對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，個(gè)別問題通過郵件一對(duì)一溝通，共性問題通過組 務(wù)會(huì)提醒糾偏，例如，安排分管大機(jī)組的設(shè)備員寫出機(jī)組的開車步驟及注意事項(xiàng)， 然后以講課形式進(jìn)行交流。（4）統(tǒng)一規(guī)范工作程序，強(qiáng)化工作紀(jì)律。比如，有要求的一定要按要求去 做，不能自成體系，例如，做ERP主數(shù)據(jù)錄入工作時(shí)，填寫“設(shè)備說明”一欄時(shí)， 統(tǒng)一填寫格式為，裝置名稱+裝置單元號(hào)+設(shè)備位號(hào)+設(shè)備名稱等。注重交流，暢通交流渠道。堅(jiān)持每周的組例會(huì)，

10、除了學(xué)習(xí)有關(guān)文件法 規(guī)以外，主要用于交流和點(diǎn)評(píng)工作。掌握年輕員工的思想動(dòng)態(tài)，了解其內(nèi)心真實(shí) 想法，以朋友的身份給他們出主意、提建議。五、設(shè)備組在新區(qū)現(xiàn)場(chǎng)主要工作事件10月9日，重油加氫裝置反應(yīng)器R-103-105內(nèi)構(gòu)件開箱驗(yàn)收.10月15日，設(shè)備組專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了工作分工。10月22日，柴油加氫裝置加氫精致反應(yīng)器R-101內(nèi)構(gòu)件安裝審查。10月23日，設(shè)備組對(duì)重油加氫反應(yīng)器內(nèi)構(gòu)件的安裝質(zhì)量進(jìn)行了審查。10月31日，設(shè)備組配合驗(yàn)收煉油新區(qū)雙脫雙塔。10月31日，設(shè)備組對(duì)設(shè)備管理人員進(jìn)行ERP主數(shù)據(jù)錄入工作上線分工。11月01日，重油加氫新氫機(jī)進(jìn)行煤油試漏。11月10日，氣分裝置換熱器進(jìn)行水壓試

11、驗(yàn)。11月15日，設(shè)備組檢查重油加氫冷高壓分離器內(nèi)構(gòu)件安裝情況。11月22日，重油加氫裝置冷高分D-105內(nèi)構(gòu)件安裝完畢，重加設(shè)備員 會(huì)同工程部檢查后封蓋(簽字)。11月23日，設(shè)備組對(duì)重油加氫裝置C-101循環(huán)氫脫硫塔、C-102低分 氣脫硫塔、D-112循環(huán)氫入口分液罐內(nèi)構(gòu)件安裝進(jìn)行了檢查。11月14日至25日，設(shè)備主任齊永勝、設(shè)備員張一帆、楊杰、李楊先 后去沈陽(yáng)參加機(jī)組組態(tài)。11月28日至29日，設(shè)備組長(zhǎng)和六套裝置相關(guān)設(shè)備員參加了安慶石化 煉化一體化項(xiàng)目總體試車方案審查會(huì)。12月3日，設(shè)備組會(huì)同工程、監(jiān)理人員檢查重油加氫裝置C-101、C-102 及D-112封閉前檢查。12月3日-5日

12、，設(shè)備員對(duì)柴油加氫換熱器E-201、E-204A/B、E-104、 E-105管程、E-105殼程水壓試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督見證。12月6日，設(shè)備組同工程部、施工方、廠家、監(jiān)理一起對(duì)柴加精致反 應(yīng)器R-101內(nèi)構(gòu)件安裝質(zhì)量進(jìn)行了檢查。12月12日，設(shè)備組會(huì)同工程部、施工方、廠家、監(jiān)理一起對(duì)常減壓 裝置減壓塔內(nèi)構(gòu)件安裝質(zhì)量進(jìn)行了會(huì)檢。六、2013年工作計(jì)劃煉油三部以800萬噸/年煉化一體化工作為中心，以“使命光榮、責(zé)任重大、 不辱使命”為指引，集作業(yè)部全體員工力量與一身，為實(shí)現(xiàn)六套聯(lián)合裝置一次性 開車成功而不懈努力。設(shè)備組作為作業(yè)部專業(yè)組之一，不但要實(shí)現(xiàn)六套聯(lián)合裝置 一次性開車成功，還要使之安全、平穩(wěn)、長(zhǎng)

13、周期運(yùn)行。為完成這一使命，我們將 做好一下工作：1、做好新裝置開車前動(dòng)、靜設(shè)備檢查工作動(dòng)設(shè)備檢查（壓縮機(jī)、泵、風(fēng)機(jī)和空冷）檢查機(jī)、泵基礎(chǔ)有否下沉、裂縫，地腳螺栓是否松動(dòng)，機(jī)、泵的電機(jī)轉(zhuǎn)向是 否正確，機(jī)、泵的對(duì)輪、安全罩、接地引線等是否完好，符合要求，檢查機(jī)、泵 盤車是否靈活，有無卡磨現(xiàn)象或異常聲音，泵的運(yùn)轉(zhuǎn)方向是否與規(guī)范的方向一致， 檢查與泵體連接的管線是否配備齊全，法蘭是否對(duì)正，螺栓是否按規(guī)范上緊，機(jī)、 泵冷卻水是否暢通，電源開關(guān)、壓力表、溫度表、卸荷器等是否齊全好用，檢 查潤(rùn)滑油系統(tǒng)、密封油系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)流程是否正確，潤(rùn)滑油箱是否干凈，油面 計(jì)、過濾器、限流孔板、閥門安裝是否正確，機(jī)、泵的

14、儀表測(cè)量、控制及聯(lián)鎖系 統(tǒng)是否齊全，檢查空冷器密封件是否完好，翅片有無變形、彎曲現(xiàn)象，空冷風(fēng)機(jī) 葉片保護(hù)罩是否完好，電機(jī)、皮帶輪、葉片的安裝及找正是否良好，電機(jī)皮帶是 否松緊適度，電機(jī)轉(zhuǎn)向是否正確，葉片有無碰撞、松緊不均勻現(xiàn)象，空冷管子集 合箱有無變形、彎曲損壞現(xiàn)象及裂紋、砂眼、麻坑和銹蝕現(xiàn)象，風(fēng)箱板的安裝是 否嚴(yán)密符合要求等。靜設(shè)備檢查、管線檢查 檢查所有管線是否安裝完畢，安裝是否符合要求，管線直徑 的大小、管壁厚度及管線材質(zhì)選用是否符合要求，管線焊縫有無漏焊、脫焊、欠 焊等缺陷存在，檢查連接用的螺栓、螺母的規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào)是否符合設(shè)計(jì)要求， 螺栓是否配備齊全，是否對(duì)稱上緊，上緊后兩頭均應(yīng)有

15、23扣的余量，不允許有 滿扣，同時(shí)檢查螺栓是否有撞傷、滑扣、彎曲現(xiàn)象，檢查管線外是否涂防腐漆， 油漆的顏色是否符合要求等。、加熱爐檢查 對(duì)照安裝施工圖，檢查爐體各部件的安裝是否符合設(shè)計(jì)要 求，連接是否牢固，爐墻是否傾斜，爐體保溫、油漆是否符合要求，檢查爐體所 屬設(shè)備，如防爆門、看火窗、點(diǎn)火孔、熱電偶、煙氣采樣口、消防蒸汽接管等是 否齊全好用，完整無缺，檢查焊縫和周圍母體材料的焊接情況，應(yīng)該沒有裂紋、 砂眼、氣孔、夾渣等，同時(shí)對(duì)焊縫要求打磨光滑等。、反應(yīng)器、塔、容器檢查 檢查反應(yīng)器、塔、容器基礎(chǔ)是否下沉，有無裂 縫，地腳螺栓是否上緊；是否用了雙螺母；有無不滿扣現(xiàn)象，反應(yīng)器、塔、容器 的銘牌是否完

16、好，設(shè)計(jì)介質(zhì)、材質(zhì)、厚度、腐蝕程度是否符合設(shè)計(jì)要求，焊接質(zhì) 量是否符合要求，內(nèi)部及周圍臟物、雜質(zhì)是否清理干凈，在安裝復(fù)位前，檢查反 應(yīng)器、塔、容器進(jìn)出口管線法蘭、人孔、手孔的墊片材質(zhì)是否符合要求，表面是 否有沉積物、銹蝕、劃痕等，安裝質(zhì)量是否良好。檢查表面光潔度，如有徑向劃 痕或光潔度不夠等缺陷均不準(zhǔn)安裝，檢查塔內(nèi)部構(gòu)件是否按塔盤技術(shù)條件進(jìn)行了 驗(yàn)收，如：各浮閥塔盤的材質(zhì)、數(shù)量是否符合要求；塔盤、降液管、溢流堰安裝 是否正確，開孔是否符合要求；浮閥是否齊全、靈活；塔內(nèi)雜物是否清理干凈； 破沫網(wǎng)的材質(zhì)、厚度是否符合要求；塔盤和通道板安裝是否牢固等等。、換熱器、過濾器檢查檢查銘牌是否完整，銘牌內(nèi)容和設(shè)備是否相符，基礎(chǔ)是否下沉、有無裂縫； 地腳螺栓是否松動(dòng)；靜電接地是否完好，檢查殼體表面有無變形、碰傷裂紋、銹 蝕、坑點(diǎn)等缺陷，接管的加強(qiáng)板有無漏氣孔，檢查換熱器開口數(shù)量、規(guī)格和位置 是否符合要求，檢查焊縫有無裂紋，臨時(shí)固定焊點(diǎn)應(yīng)消除，檢查過濾器安裝是否 合格、濾芯（濾網(wǎng)）規(guī)格選擇是否符合要求和清洗干凈，檢查換熱器及過濾器的 施工記錄、各種資料是否完備齊全等。2、認(rèn)真完善ERP主數(shù)據(jù)表和ERP設(shè)備特性表的錄入工作ERP 上線工作非常重要，全面支撐企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理。它可以使企 業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)化。對(duì)于新裝置、新設(shè)備，ERPX作量是非常大的，我們除了正 常工作以為，還要加班加點(diǎn)做，盡