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1、第 頁公司各部門績效考核表績效目標過程年份20 年20 年月份8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合同評審汽車產(chǎn)品顧客要求的確定與評審目標100%100%實際汽車產(chǎn)品PPAP一次提交合格率過程設(shè)計開發(fā)與確認目標100%100%實際非汽車產(chǎn)品工程變更完成率目標100%100%實際汽車產(chǎn)品報廢率生產(chǎn)過程目標5%5%實際汽車產(chǎn)品生產(chǎn)制程能力目標CPK1.33CPK1.33實際非汽車產(chǎn)品準時交貨率產(chǎn)品交付目標98%98%實際汽車產(chǎn)品準時交貨率目標100%100%實際非汽車產(chǎn)品滿意度產(chǎn)品交付目標75分75分實際汽車產(chǎn)品滿意度目標100分100分實際（非汽車產(chǎn)品

2、）客戶投訴目標3次/月3次/月實際(汽車產(chǎn)品)客戶投訴目標0次/月0次/月實際文檔受控有效率文件和記錄控制目標100%100%實際培訓(xùn)完成率人力資源管理目標100%100%實際員工滿意度目標65分65分實際工作環(huán)境定期檢查率目標100%100%實際基礎(chǔ)設(shè)施維護率目標100%100%實際內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)維護率100%目標100%100%實際設(shè)備故障率設(shè)備和工裝管理目標2%2%實際工裝完好率目標100%100%實際汽車供應(yīng)商準時交貨達成率采購控制目標100%100%實際非汽車供應(yīng)商準時交貨率目標95%95%實際非汽車來料合格率目標95%95%實際汽車來料合格率目標100%100%實際原物料庫存周轉(zhuǎn)率產(chǎn)品防護目標5%5%實際量規(guī)儀器送檢率監(jiān)測設(shè)備管理目標100%100%實際非汽車顧客批退貨率產(chǎn)品的監(jiān)視和測量目標0.5%0.5%實際汽車顧客批退貨率目標0 0實際批量不合格品處置完成率不合格品控制目標100%100%實際過程水平數(shù)據(jù)按期統(tǒng)計率數(shù)據(jù)分析目標100%100%實際過程水平數(shù)據(jù)按期統(tǒng)計率數(shù)據(jù)分析目標100%100%實際營業(yè)利潤年增長率經(jīng)營計劃目標10%10%實際糾正預(yù)防措施完成率糾正預(yù)防與持續(xù)改進管理目標100%100%實際管理評審如期完成率管理評審目標100%100%實際不良質(zhì)量成本占總營業(yè)額比質(zhì)

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