提高剪力墻外觀質(zhì)量

1、陜西航天建筑工程有限公司十公司三部QC小組發(fā)布人：連永剛2016年3月提高剪力墻混凝土外觀質(zhì)量目 錄一、工程概況二、QC小組簡介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、目標(biāo)確定及可行性分析六、要因分析七、要因確認八、制定對策九、對策實施十、效果檢查十一、鞏固措施及標(biāo)準(zhǔn)化十二、體會及今后的打算一、工程概況 華山動感溫泉風(fēng)情小鎮(zhèn)一期工程2#樓，位于華陰市長城路中段南側(cè)，地下二層，地上十八層，結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑總標(biāo)高：55.85m,建筑面積約為2萬平方米。本工程多數(shù)軸線不貫通，且外圍節(jié)點較多；外墻接茬及節(jié)點的控制難度較大 。 由于近年來對建設(shè)方建筑工程質(zhì)量及外觀要求越來越高，混凝土外觀質(zhì)量控制嚴(yán)重影響到

2、工程后期裝修施工，經(jīng)項目部研究決定成立QC活動小組進行技術(shù)攻關(guān)，十公司三部QC小組成立于2015年8月10日，由7名現(xiàn)場施工管理人員組成，改進施工工藝和控制措施；根據(jù)現(xiàn)場實際情況我們選定提高剪力墻混凝土外觀質(zhì)量為我們的活動課題。選定課題以后我們積極開展活動，通過實地調(diào)查，分析研究解決問題，在此期間，小組成員共組織了7次QC小組活動，并參加了總公司舉辦的QC小組培訓(xùn)班，通過認真學(xué)習(xí)、交流，提高了小組成員的分析問題、解決問題的能力。二、小組簡介QC小組成員簡況表小組名稱十公司三部QC小組平均TQC教育時間53小時課題類型現(xiàn)場型小組人數(shù)7人活動時間2015.82015.12小組成立時間2015.8小

3、組注冊時間2015.9.20小組注冊編號Sxhjqckt-1613課題名稱提高剪力墻混凝土外觀質(zhì)量課題注冊編號Sxhjqc-10gs-01小組人員組成姓 名職 務(wù)年齡學(xué) 歷職 稱組內(nèi)分工魏軍祥項目經(jīng)理53大學(xué)高級工程師顧問：技術(shù)指導(dǎo)呂偉總工程師32大學(xué)工程師組長：全面負責(zé)連永剛技術(shù)負責(zé)人27大專助理工程師副組長：組織課題活動與實施梁桂樂工長28大學(xué)助理工程師組員：施工方案、技術(shù)交底組織落實魏欣質(zhì)檢員27大學(xué)助理工程師組員：施工現(xiàn)場管理控制潘莉資料員28大學(xué)助理工程師組員：質(zhì)量分析、質(zhì)量措施組織落實郭玉剛班組長35高中技工組員：現(xiàn)場操作制表人： 連永剛 日期：2015年 8 月10日項 目8.1

4、08.259.109.2510.2511.111.2512.10選擇課題 目標(biāo)確定及論證 原因分析及要因確定 制定對策 實施對策 效果檢查 鞏固措施 回顧總結(jié)QC小組活動計劃表制表人： 呂偉 日期：2015年 8 月11 日 本工程外圍線條較多，大多數(shù)為空調(diào)板及飄窗板，且不在同一標(biāo)高，模板施工難度大。施工難度三、選題理由經(jīng)濟效益質(zhì)量要求剪力墻外觀質(zhì)量問題維修難度大、費用高，直接影響工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。 爭取獲得陜西省結(jié)構(gòu)示范工程，剪力墻外觀質(zhì)量是重要的質(zhì)量檢驗項目之一。選定課題提高剪力墻混凝土外觀質(zhì)量 根據(jù)該工程前期的施工情況，在外剪力墻的接茬方面的質(zhì)量不高，我們對2#樓6層以下的施工情況進行

5、了檢查，抽取了90個點進行檢查，合格率僅為84%，返修的情況如下表:四、現(xiàn)狀調(diào)查 制表人： 梁桂樂 日期：2015年 8 月19 日序號類別頻數(shù)(處)頻率（%）累計頻率 （%）1模板接縫不平滑620.68682混凝土幾何尺寸超差100.11793混凝土表面有氣泡90.10894混凝土表面有蜂窩、麻面90.10995其他20.01100合計90100制圖人： 梁桂樂 日期：2015年 8 月23日剪力墻的接茬問題調(diào)查排列圖由左側(cè)排列圖可以看出,模板接縫不平滑，其累計頻率達到68%，是主要問題，成為解決問題的主要對象。頻率 （%） 由于模板接縫不平滑的質(zhì)量缺陷頻數(shù)占到總?cè)毕蓊l數(shù)的69%，只要使它的

6、質(zhì)量缺陷率降低60%，其它項質(zhì)量合格率保持不變，則混凝土外觀質(zhì)量合格率可由84%提升為：1-32%68%(1-60%)100=91.2%，而一旦找到了問題的癥結(jié)所在，解決掉60%的目標(biāo)是很可能實現(xiàn)的。1、確定目標(biāo)值 制圖人： 潘莉 日期：2015年 8 月23日五、目標(biāo)設(shè)定及可行性分析2、目標(biāo)可行性分析六、原因分析模板拼縫不平滑人環(huán)法料機質(zhì)量意識淡薄操作不規(guī)范作業(yè)人員缺乏經(jīng)驗經(jīng)驗不足缺少培訓(xùn)技術(shù)人員責(zé)任心不強考核制度不嚴(yán)格控制線有偏差儀器精度偏差較大儀器未按規(guī)定校驗未按操作規(guī)程施工施工方案無針對性專項施工方案不完善施工工藝及工法不完善模板細分精度不夠工人不了解施工標(biāo)準(zhǔn)模板拼縫過多模板拼縫不嚴(yán)實

7、方木截面尺寸不一致材料不合格漲模、接茬不平滑模板陳舊變形嚴(yán)重清水混凝土不得修補節(jié)點多質(zhì)量不易控制多大風(fēng)當(dāng)?shù)靥鞖鈵毫?2015年8月29日小組成員采用頭腦風(fēng)暴法對影響模板拼縫不平滑的各個因素進行分析匯總，并繪制了因果圖。 制圖人： 連永剛 日期：2015年 8 月29日 根據(jù)現(xiàn)場施工了解以及參照工地的情況，對關(guān)聯(lián)圖末端原因進行分析，進行要因確認，結(jié)果如下:七、要因確認序號 末端因素確認內(nèi)容確認方法確認標(biāo)準(zhǔn) 負責(zé)人 時間1經(jīng)驗少缺少培訓(xùn)對現(xiàn)場施工人員進行專業(yè)培訓(xùn)，并作詳細的交底，做好記錄，并考核問卷調(diào)查熟悉掌握施工工藝及標(biāo)準(zhǔn)連永剛2015-9-22考核制度不嚴(yán)格制定詳盡嚴(yán)格的考核制度并落實問卷調(diào)查

8、堅決執(zhí)行項目管理大綱質(zhì)量獎罰制度，施工質(zhì)量有所提高連永剛2015-9-53儀器未按規(guī)定校驗 使用的工器具須經(jīng)第三方檢測合格方可使用，且均在校核期內(nèi)問卷調(diào)查確保測量儀器在規(guī)定時間校驗梁桂樂2015-9-84專項施工方案不完善專項施工方案的制作、審批、實施問卷調(diào)查方案進行流程是否完善呂偉2015-9-115施工方法不妥當(dāng)施工方法是否合理調(diào)查分析澆筑混凝土?xí)r，模板變形不超過3mm呂偉2015-9-136方木截面尺寸不一致材料出廠合格證、檢驗報告齊全，外觀質(zhì)量合格調(diào)查分析，現(xiàn)場驗證材料是否滿足要求梁桂樂2015-9-147模板陳舊變形嚴(yán)重模板在多次周轉(zhuǎn)使用后，邊角出現(xiàn)變形破損等未能及時更換校正調(diào)查分析

9、，現(xiàn)場驗證 材料是否滿足要求梁桂樂2015-9-148多大風(fēng)操作現(xiàn)場是否風(fēng)大現(xiàn)場驗證刮風(fēng)對質(zhì)量檢查影響率為0連永剛2105-9-159清水混凝土不得修補是否存在修補的問題現(xiàn)場驗證滿足設(shè)計及和規(guī)范要求呂偉2015-9-16制圖人： 呂偉 日期：2015年 9月5日1、要因確認一：經(jīng)驗不足，缺少培訓(xùn) 論證分析：本工程勞務(wù)新增人員比較多，經(jīng)驗比較少，但此勞務(wù)方班組長善于學(xué)習(xí)，使得模板工作井然有序，針對30個工人進行調(diào)查，并做專業(yè)培訓(xùn)及詳盡的技術(shù)交底，而后分析結(jié)果為：100%合格（針對個別不合格工人予以清除）。驗證過程：1、現(xiàn)場觀察其施工情況；2、現(xiàn)場問答；3、檢查勞務(wù)帶班及工人對圖紙及變更了解情況。

10、結(jié)論：非要因。 2、要因確認二：考核制度不嚴(yán)格 論證分析：本工程現(xiàn)場管理人員年輕化，施工經(jīng)驗少，工作把握不住關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位，因此沒有展現(xiàn)應(yīng)有的職業(yè)素質(zhì)，為了激發(fā)年輕人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢，現(xiàn)對現(xiàn)場管理人員進行績效考核:結(jié)論：要因。 考核對象呂偉連永剛梁桂樂魏欣郭玉剛考核人：魏軍祥譚云林 呂偉（70合格， 80分良好， 90分優(yōu)秀）工作態(tài)度8075707075質(zhì)量意識7070605965綜合評定合格合格不合格不合格合格3、要因確認三：儀器未按規(guī)定校驗 論證分析：測量儀器在日常的施工中使用規(guī)范和保養(yǎng)維修合理，專人負責(zé)日常保養(yǎng)和使用，儀器能按照規(guī)定的時間進行校驗等。結(jié)論：非要因。 4、要因確認四：專

11、項施工方案不完善 論證分析： 模板的設(shè)計過程中對圖紙的解讀不清楚及現(xiàn)場一些實際的變化不了解，模板設(shè)計存在與實際情況不符，有些無法安裝等問題。 方案策劃專項方案制作專項方案審批專項方案落實專項方案實施后檢查工人針對專項方案回饋信息對專項方案進行修改整理做以推廣應(yīng)用。 按照以上程序?qū)ΜF(xiàn)場情況進行驗證，驗證結(jié)果：部分環(huán)節(jié)存在漏洞。結(jié)論：要因。 5、要因確認五：施工方法不妥當(dāng) 論證分析：調(diào)查發(fā)現(xiàn)施工方法與大面剪力墻的施工方法相同，只是模板加固時不同，大面墻采用對拉螺桿進行了加固，而模板因沒辦法采用對拉螺桿，使用鋼管支頂在對面的模板上，澆筑混凝土?xí)r，當(dāng)一側(cè)墻澆筑到一定高度時，另一側(cè)墻內(nèi)因沒有澆筑混凝土受

12、到支頂鋼管的力時會發(fā)生偏移。自由端端頭處的主楞鋼管與大面墻的主楞鋼管連接，沒有足夠的保證扣件發(fā)生位移的措施。結(jié)論：要因。 6、要因確認六：方木截面尺寸不一致 論證分析：對現(xiàn)場的一個單元的18個剪力墻模板所使用的方木進行測量，測量數(shù)據(jù)表明有18個模板的方木一致。結(jié)論：非要因。 7、要因確認七：模板陳舊變形嚴(yán)重 論證分析：對現(xiàn)場的一個單元的28個模板進行觀察并測量，模板不是陳舊模板，全部用檢測工具進行測量，模板未發(fā)生變形，模板本身的平整度可滿足施工需求結(jié)論：非要因。 8、要因確認八：多大風(fēng) 論證分析：現(xiàn)場觀察驗證，當(dāng)天氣刮大風(fēng)時，不進行模板質(zhì)量檢查工作。且驗收模板質(zhì)量時頂板模板已支設(shè)完成，已形成室

13、內(nèi)空間，一般的刮風(fēng)不會影響到室內(nèi)的檢查工作結(jié)論：非要因。 9、要因確認九：清水混凝土不得修補 論證分析：對已經(jīng)施工過的剪力墻進行了檢查，發(fā)現(xiàn)修補量很小，對剪力墻的外觀質(zhì)量構(gòu)不成影響。結(jié)論：非要因。 要因確認結(jié)論：小組成員通過以上9個末端因素的逐一確認,最終確定了造成剪力墻外觀質(zhì)量偏差的要因為：考核制度不嚴(yán)格專項施工方案不完善施工方法不妥當(dāng)制圖人： 魏欣 日期：2015年 9 月13日八、制定對策序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施完成時間地點負責(zé)人1考核制度不嚴(yán)格激發(fā)管理人員的質(zhì)量意識管理人員考核到達良好以上1、利用空余時間在辦公室展開座談會2、績效考核，將質(zhì)量這方面作為考核目標(biāo)2015-9-15現(xiàn)場呂偉2專

14、項施工方案不完善編制專項施工方案施工管理人員必須熟悉方案1、專業(yè)工程師編制兩套最優(yōu) 化方案；2、篩選出1個最優(yōu)方案由勞務(wù)方管理人員確定最終方案；3、開會進行專項工程交底；2015-9-18現(xiàn)場連永剛3施工方法不妥當(dāng)借鑒并熟悉國家標(biāo)準(zhǔn)圖集及公司成熟的工藝工法施工人員必須熟悉施工工藝及工法1、收集國家標(biāo)準(zhǔn)圖集及公司成熟的施工工藝工法2、組織施工人員對施工工藝工法學(xué)習(xí)，并示范指導(dǎo)。2015-9-20現(xiàn)場梁桂樂制圖人： 連永剛 日期：2015年 9月20日九、對策實施實施一 根據(jù)制定的對策措施，在具體的施工過程中分工合作，精心組織實施，以提高混凝土的外觀質(zhì)量的目標(biāo)值。激發(fā)管理人員的質(zhì)量意識1、制定詳盡

15、的考核制度2、在空余時間，項目部成員和工人一起針對施工存在問題進行研究討論，會議中各抒己見，管理人員輪流記錄會議紀(jì)要，對提出好的建議、好的想法的工人或管理人員給予嘉獎，對質(zhì)量意識淡薄的管理人員及工人進行考核。 實施效果：活動期間共計開會5次，年輕人發(fā)言積極，討論過程認真學(xué)習(xí)記錄，經(jīng)過此次活動績效考核均達到良好。 制圖人： 連永剛 日期：2015年 9月30日實施二1、專業(yè)工程師編制兩套優(yōu)化方案2、篩選出1個最優(yōu)方案由勞務(wù)方管理人員確定最終方案3、開會進行專項工程交底；編制專項施工工法及施工方案呂偉（方案策劃，指導(dǎo)）呂偉、連永剛（方案編制）連永剛、梁桂樂（方案監(jiān)督）魏欣、趙賓（方案落實）梁桂樂（

16、安全負責(zé)人）反饋意見就現(xiàn)場實施困難及工人好的建議工人 安排執(zhí)行督促教育PDCA 實施結(jié)果：施工人員熟悉施工方案，每個環(huán)節(jié)有人監(jiān)督指導(dǎo)，各負其責(zé)，施工方案順利實施。制圖人： 連永剛 日期：2015年 10月10日實施三借鑒并熟悉國家標(biāo)準(zhǔn)圖集及公司成熟的工藝工法1、收集國家標(biāo)準(zhǔn)圖集及公司成熟的施工工藝工法2、組織施工人員對施工工藝工法學(xué)習(xí)，并示范指導(dǎo)。 10月12日在現(xiàn)場，按照施工規(guī)范要求對施工人員進行培訓(xùn)，講解安裝方法及控制要點。在實際操作，并進行了理論與實際操作考試，所有人員達到合格。實施結(jié)果：施工人員熟悉施工工藝及施工方案十、效果檢查 1、質(zhì)量效果 小組成員對剪力墻外觀質(zhì)量工程質(zhì)量進行抽查，

17、共抽查200處合格190處，合格率95%，達到了預(yù)定目標(biāo)。制圖人： 連永剛 日期：2015年 11月10日序號檢查層數(shù)檢查人員檢查辦法檢查點數(shù)合格點數(shù)合格率%17-11層梁桂樂靠尺及觀察666395%212-15層梁桂樂靠尺及觀察666497%316-18層梁桂樂靠尺及觀察686393%合計20019095%制圖人： 連永剛 日期：2015年 11月10日剪力墻接茬觀感質(zhì)量2、社會效益1、 將本工程使用專項施工工藝、施工方案、技術(shù)交底等都收集整理，納入管理學(xué)習(xí)資料中，以推廣到其他的工程項目中應(yīng)用。2、 節(jié)能方面：由于提高剪力墻外觀質(zhì)量，避免了后期的維修費用，節(jié)省人工費及材料，到達綠色施工目的。

18、3、 由于提高了剪力墻的外觀質(zhì)量，因此，得到建設(shè)方、監(jiān)理方以及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站的一致好評，鞏固了公司在社會上的良好形象。3、經(jīng)濟效益 外墻接茬觀感質(zhì)量的提高，避免了砼打磨修補和抹灰施工，提前了工期，降低了成本。經(jīng)過對人工工資，機械損耗，材料浪費等綜合分析，每層外剪力墻接茬處的維修費用節(jié)約約1085元，經(jīng)濟效益計算如下： 該工程2#樓各有18層從6層開始改進共計12層，直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益：12層1085元/層13020元十一、鞏固措施及標(biāo)準(zhǔn)化 此次QC小組活動達到了預(yù)期的目的，同時也豐富了經(jīng)驗，為此我們制定如下的鞏固措施：1、認真學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照圖紙施工；2、 進行深入細致的調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)問題，運用科學(xué)的數(shù)理統(tǒng)計方法，分析找出問題的關(guān)鍵；并制定對策；3、 嚴(yán)格要求工序管理，加強施工組織，制定合適的施工管理組織體系，并選擇合適的人選； 后期還將繼續(xù)開展QC小組活動，進一步提高工程質(zhì)量，節(jié)約成本，增加效益。十二、體會及今后打算1、通過這次QC小組活動的開展，使我們小組成員的技術(shù)水平、團隊精神、協(xié)作精神和工作自覺性、主動性得到了增強，綜合素質(zhì)也得到