財務(wù)部年終總結(jié)報告課件

1、大家好12016年愛諾博酒店財務(wù)部年終工作總結(jié)報告 2 0 1 62目錄愛諾博酒店年收入報表營收入曲線圖-酒店壹哥餐廳年收入報表營業(yè)收入曲線圖-餐廳總計收入構(gòu)成圖-酒店總計收入構(gòu)成圖-餐廳財務(wù)管理人事管理會計基礎(chǔ)工作開票業(yè)務(wù)部門溝通職能發(fā)展與財務(wù)檔案管理工作體會2017.攜手共進32016年收入明細報表142營業(yè)收入曲線圖-1 銷售業(yè)績穩(wěn)中有上升 52016年壹哥餐廳財務(wù)報表364營業(yè)收入曲線圖-2銷售業(yè)績不穩(wěn)一直往下降75總計收入構(gòu)成圖-酒店86總計收入構(gòu)成圖-餐廳97財務(wù)管理 開源增收節(jié)流減支 1、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強

2、應(yīng)收款項的回收。 2、各項收支做到賬賬相符，賬實相符，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。 3、公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感與使命感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻！ 財務(wù) 制度108人事管理 1、從管理機制的源頭捉起，建立健全人事制度。 2、以實際行動樹立榜樣，重點落實崗位責任制，責任到人，責任到崗。獎勤 罰勞骨干帶頭賞罰 分明 健全 激勵堅持以人為本，加強人事管理！ 事后有報事中有協(xié)調(diào)事前有準備11 1、通過合理籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦； 2、做好國稅、地稅系統(tǒng)做好網(wǎng)上明細申報鏈接工作，正常網(wǎng)上抄報稅。 3、正確核算各種稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟

3、件，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。 1、貨幣資金的管理； 2、應(yīng)收賬款的管理； 3、資料合同的備案管理。 1、按規(guī)定時間編制酒店與餐廳的財務(wù)報表，及時申報各項稅金，對會計檔案重新歸集。 2、認真執(zhí)行會計法對財務(wù)人員加強財務(wù)知識工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，對稅金的應(yīng)繳與實繳進行了分析統(tǒng)計 ，盡量減少稅務(wù)稽查的隱患。 3、財務(wù)部門每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。這是財務(wù)部最為平常也是最繁重的工作。一年來我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我財務(wù)部的要求。稅收籌劃會計基礎(chǔ)工作9 會計基礎(chǔ)工作 資產(chǎn) 管理1

4、2開票業(yè)務(wù)部門溝通 負責務(wù)公司的每個月發(fā)票的領(lǐng)購、開具登記并時時跟蹤到位。保障發(fā)票的供應(yīng)，及每個月需要，統(tǒng)籌各公司的稅務(wù)情況以及需求情況，做好安排和控制免稅發(fā)票的備案。10發(fā)票的領(lǐng)用及開具 1、 財務(wù)部人員：業(yè)務(wù)上互相幫助、學習及進交流工作經(jīng)驗，相互借鑒，保持多溝通做好服務(wù)工作。 2、跟公司其他部門之間：費用報銷、借款、發(fā)票的開具，合同審核及備案，項目款項收取支出等工作都順利進行，同時嚴格執(zhí)行賬務(wù)管理規(guī)定及財務(wù)流，并得到了大家的理解和支持。 內(nèi)部溝通 13 1、重新梳理并建立了財務(wù)賬套。明細分類目錄，使成本費用核算有了統(tǒng)一的歸口依據(jù)。 2、協(xié)助審計公司完成了2015年度的審計報告。同時在平時會

5、計審核中，嚴格按規(guī)定辦事，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題，仔細地向經(jīng)辦人員說明如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法。 3、咨詢服務(wù)，對前來 咨詢財務(wù)、稅務(wù)知識和政策法規(guī)等有關(guān)問題，我們都能盡自己所能耐心解說，做好服務(wù)工作。 4、規(guī)范了精品倉庫里庫存材料的核算管理，運用了倉庫數(shù)據(jù)系統(tǒng)。可以及時地掌握庫存商品占用資金情況及自家和代銷庫存情況。隨時清晰地反映庫存及銷售情況，有助于財務(wù)平時對賬的工作量。 5、按公司的不同將所有的原始憑證裝訂分類統(tǒng)一保存。將每個公司的文件分類保存。11職能發(fā)展與財務(wù)檔案管理職能發(fā)展與財務(wù)檔案管理14工作體會1、預(yù)算管理有待提高；2、財務(wù)管理功能尚末全面發(fā)揮，分析工作尚到位；3、財

6、務(wù)管理制度末被大家熟知，審批流程需嚴格遵守。12工作體會 1、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德。顧全大局，踏實肯干，保質(zhì)保量，按時完成工作。不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。 2、發(fā)揚團隊精神，明確分工，密切配合，互相幫助，事半功倍！ 3、針對公司現(xiàn)在的現(xiàn)狀對癥下藥，加強管理，嚴格規(guī)范，充分 統(tǒng)籌，合理賦稅。 4、遵紀守法，有法可依，有法必依，嚴格監(jiān)督，順利有序。目前存在的問題 1、注重財務(wù)團隊的培訓，不斷提高整體實力； 2、認真做好分析統(tǒng)計工作，提供有效的參考依據(jù)； 3、加強與其他部門的交流與協(xié)作，促進公司發(fā)展； 4、加強稅收籌劃工作； 5、加強內(nèi)控，減少風險； 6、財務(wù)制度的完善。未來的工作思路1、注重財務(wù)團隊的培訓，不斷提高整體實力；2、認真做好分析統(tǒng)計工作，提供有效的參考依據(jù)；3、加強與其他部門的交流與協(xié)作，促進公司發(fā)展；