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1、華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司全員持證上崗考試卷(物資管理A)試卷說(shuō)明:)i線:1、本試卷共4頁(yè),四種題型,滿分100分。位I_JU岡、判斷題(共10小:1分,共10分。正確的*W ,錯(cuò)誤的填“X” o并將答案填在答紙內(nèi)。)2、本次考試為閉卷,考試時(shí)間為90分鐘。3、各位學(xué)員將答案一律寫在答題紙上,試卷上作答無(wú)效。)i封!1、合同簽訂后,物資供應(yīng)部門應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,確保產(chǎn)品質(zhì)量和準(zhǔn) 時(shí)交貨。()2、未列入需求計(jì)劃的物品不能進(jìn)行采購(gòu)。()3、按照合同管理原則,物資采購(gòu)必須按照經(jīng)濟(jì)合同管理制度與供應(yīng)商訂立采購(gòu)合同。() TOC o 1-5 h z 4、對(duì)于普通采購(gòu)合同,為保證企業(yè)利益,應(yīng)
2、采用預(yù)付方式。()5、倉(cāng)儲(chǔ)基本生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程有貨物入庫(kù)、儲(chǔ)存保管和出庫(kù)等。()6、庫(kù)存設(shè)備要保持包裝完整、資料齊全、標(biāo)牌明顯,嚴(yán)禁隨意拆除零部件。成套設(shè)備做到配套、分散存放。()7、物流成本是物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。()8、采取議價(jià)方式采購(gòu)的,可以由業(yè)務(wù)員直接向廠家以電話方式詢價(jià)。()9、物資需求計(jì)劃管理是指對(duì)物資需求計(jì)劃的編制、審批、執(zhí)行、檢查等全過(guò)程的管理。()10、嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),減少標(biāo)準(zhǔn)物資的使用。()二、單項(xiàng)選擇題(共10小:2分,共20分。選出一個(gè)正確的答案,并將字母標(biāo)號(hào)填在答題紙內(nèi)。)1、在開(kāi)箱檢驗(yàn)中,如果發(fā)現(xiàn)與合同規(guī)定的質(zhì)量、數(shù)量或規(guī)格有任何差異、缺陷,要 )o立即與供
3、應(yīng)商聯(lián)系立即拍照取證,作為向供應(yīng)商索賠的有效證立即報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)先辦理入庫(kù)登記2、按照公司物資管理要求,每月()日前基層單位及分管科室將物資需求申請(qǐng)計(jì)劃表上報(bào)物資部。5B.10C.15D.253、以下關(guān)于采購(gòu)業(yè)務(wù)原則的說(shuō)法,正確的是()o采購(gòu)貨款必須通過(guò)銀行結(jié)算為了節(jié)約采購(gòu)成本和提高采購(gòu)效率,采購(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)盡量采用隨時(shí)采購(gòu)方式供應(yīng)商主要由物資供應(yīng)部決定公司所有采購(gòu)業(yè)務(wù)均由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)4、合同法基本原則是()o當(dāng)事人自愿訂立合同的權(quán)利,任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)當(dāng)事人自愿訂立合同的權(quán)利當(dāng)事人行使權(quán)利、履行義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)實(shí)信用原則5、()物資與代儲(chǔ)物資要分別建賬、建卡,分別存放;代儲(chǔ)代銷物資要區(qū)別不同
4、的供應(yīng)商,分別建帳、建卡存放。原有B.現(xiàn)購(gòu)C.廢舊D.金屬6、為減少物資儲(chǔ)備,對(duì)周期性常耗物資、供貨渠道單一的物資實(shí)行()采購(gòu)合同。A.總價(jià)B.寄售C.試用D.年度單價(jià)7、送貨是配送中心的最后一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),其目標(biāo)是把商品及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、()地運(yùn) 送到客戶或各個(gè)部門。A.合法B.合理C.經(jīng)濟(jì)D.快遞8、倉(cāng)庫(kù)管理的性質(zhì)是(BA.存儲(chǔ)性B.保管性C.生產(chǎn)性D.非生產(chǎn)性9、定價(jià)是采購(gòu)的重要環(huán)節(jié),常見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)適用于( BA.買方?jīng)]有優(yōu)先考慮的供應(yīng)商B.供應(yīng)不能確定風(fēng)險(xiǎn)和成本C.買方要求供應(yīng)商早期參與D.供應(yīng)商需要時(shí)間開(kāi)發(fā)10、物資供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作中,物資供應(yīng)應(yīng)急辦公室主要負(fù)責(zé)( )oA.做
5、好安全防范工作C.組織成員單位、部門集中辦公B.處理現(xiàn)場(chǎng)D.現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作三、多項(xiàng)選擇題(共15小題,每題3分,共45分。選出兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案,并將字母標(biāo)號(hào)填在答題紙上。錯(cuò)選或多選,本題不得分,少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。)1、對(duì)于一般設(shè)備材料要及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,應(yīng)遵循()的原則確定供應(yīng)商。A.貨比三家B.質(zhì)優(yōu)價(jià)兼C.保護(hù)企業(yè)利益D.品質(zhì)第一2、設(shè)備材料的存放與保管保養(yǎng),以下說(shuō)法正確的是(設(shè)備材料的存放應(yīng)根據(jù)其重量與形狀安排存放地點(diǎn)特殊設(shè)備和精密儀器、儀表按照要求進(jìn)行保管和保養(yǎng)庫(kù)區(qū)、庫(kù)房按規(guī)定配備消防器材和設(shè)施,定期維護(hù)和保養(yǎng),加強(qiáng)消防保衛(wèi)工作物資保管根據(jù)情況要有防雨、防潮、放火、防盜
6、、防凍、防破壞等措施3、下列屬于物資驗(yàn)收的內(nèi)容的是(A.資料數(shù)量驗(yàn)收C.外觀質(zhì)量驗(yàn)收4、專項(xiàng)資金計(jì)劃主要包括維簡(jiǎn)、(A.生產(chǎn)C.安全5、物資計(jì)劃分為物資(A.需求計(jì)劃C.急需計(jì)劃6、倉(cāng)庫(kù)管理的“三化”指( BA.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃化C.存放系列化7、下列屬于廢舊物資的是()oA.公司生產(chǎn)過(guò)程中淘汰的設(shè)備C.對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行改造后的物資內(nèi)在質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)格尺寸驗(yàn)收)等專項(xiàng)費(fèi)用提取和使用計(jì)劃?;―.大修B.采購(gòu)計(jì)劃D.儲(chǔ)備計(jì)劃B.數(shù)據(jù)信息化D.保養(yǎng)經(jīng)?;疊.技術(shù)更新,更換下的設(shè)備D.嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備8、下列屬于煤礦專用物資必須有的資料包括( )bA.產(chǎn)品質(zhì)量證書B.生產(chǎn)許可證防爆檢驗(yàn)合格證煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證9、對(duì)于獲
7、取與選擇報(bào)價(jià)的方法,下列選項(xiàng)哪些是要考慮的關(guān)鍵因素(A.要聯(lián)系供應(yīng)商的數(shù)量B.采購(gòu)公司的規(guī)模使用的方法或流程評(píng)估報(bào)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)10、下列屬于電子采購(gòu)實(shí)際運(yùn)營(yíng)模式的是(A.第三方系統(tǒng)B.第四方系統(tǒng)C.買方系統(tǒng)D.賣方系統(tǒng)11、物資供應(yīng)計(jì)劃的主要內(nèi)容(A.確定物資需求量B.計(jì)算期初庫(kù)存量和期末儲(chǔ)備量C.確定物資采購(gòu)量D.物資供應(yīng)計(jì)劃的組織實(shí)施12、一般情況下,供應(yīng)商分為(A.戰(zhàn)略供應(yīng)商B.重點(diǎn)供應(yīng)商C. 一般供應(yīng)商D.臨時(shí)供應(yīng)商13、采購(gòu)與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢(shì)有(A.交易式采購(gòu)B. JIT采購(gòu)C.電子采購(gòu)D.多貨源策略14、米購(gòu)績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)為(A.歷史績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)B.目標(biāo)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)C.GDP增長(zhǎng)率D.采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)15、供應(yīng)商質(zhì)量管理的策略為(A.供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)B.采購(gòu)方的態(tài)度C.供應(yīng)商激勵(lì)D.擴(kuò)大供應(yīng)商數(shù)量四、簡(jiǎn)答題(共5小題,每
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