好借好還自行車創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書營(yíng)銷項(xiàng)目策劃書

1、營(yíng)銷計(jì)劃公司名稱：好貸好還款目錄一、項(xiàng)目概況2. 市場(chǎng)分析3. SWOT 分析4. 營(yíng)銷策略促銷計(jì)劃運(yùn)營(yíng)計(jì)劃五、團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)6.財(cái)務(wù)分析固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)收入財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)籌款計(jì)劃七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估8. 未來(lái)五年規(guī)劃附錄1 自行車損壞賠償表2 良好的借還自行車比賽策劃一、項(xiàng)目概況1.1 .目的（目的）：低碳校園，低碳生活，“借還車”為您提供休閑、娛樂(lè)、野餐、玩樂(lè)的工具，讓您在工作學(xué)習(xí)之余體驗(yàn)騎行的樂(lè)趣。1.2 .項(xiàng)目介紹： HYPERLINK %20%20%20%20:/baike.baidu%20%20%20%20/view/27885.htm t _blank 2009年12月7日哥本哈根氣候變化大會(huì)，低碳

2、理念已經(jīng)深入人心，如今的大學(xué)生因種種限制而無(wú)法滿足他們對(duì)自行車的渴望。以低碳環(huán)保的理念，以租賃自行車為支點(diǎn)業(yè)務(wù)，同時(shí)租賃帳篷、各種烤箱設(shè)備、地圖等戶外游樂(lè)野餐設(shè)備，打造名牌自行車學(xué)校一日游，美輪美奐的單車一日游，以及單車河畔燒烤。同時(shí)，還銷售和維護(hù)各類中高檔自行車，旨在讓每個(gè)大學(xué)生都擁有屬于自己的自行車。該項(xiàng)目已在目標(biāo)地點(diǎn)試運(yùn)行一年。一年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，讓項(xiàng)目各方面都更加完善，讓項(xiàng)目更加成熟，知名度更高。我們的目標(biāo)市場(chǎng)目前是全市所有高校。以學(xué)校為點(diǎn)，點(diǎn)連成一個(gè)龐大的連鎖項(xiàng)目，目標(biāo)群體逐漸從大學(xué)生擴(kuò)大到哈爾濱市中小企業(yè)員工。項(xiàng)目規(guī)模大，投資小。估計(jì)每所學(xué)校的投資為5000元。即使按折舊率收回投資，也

3、可收回成本4000元。在遇到不確定的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，仍然可以快速撤退而不會(huì)造成重大損失。在安全方面，我們與相關(guān)專業(yè)老師進(jìn)行了咨詢和溝通，通過(guò)與客戶簽訂租賃合同和免責(zé)協(xié)議，將安全隱患造成的損失降到最低。1.3 .主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域：1. 折疊、自行車、山地等類型的自信自行車出租。2.雷克斯、千里達(dá)、飛哥、金獅等品牌自行車的銷售及售后維修。3. 租用烤爐、帳篷、三輪車等戶外游樂(lè)和野餐用具的自行車（包括一些野外游樂(lè)技巧指導(dǎo)和生活必需品購(gòu)買建議）。4、二手自行車交易。1.4 .項(xiàng)目類型：出口制造 服務(wù) 零售 出口批發(fā)口新興產(chǎn)業(yè) 口傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 口農(nóng)業(yè) 其他3.市場(chǎng)分析3.1。行業(yè)及背景分析 根據(jù)目前對(duì)汽車租賃的調(diào)查，汽

4、車租賃企業(yè)遍地開花，市場(chǎng)趨于飽和。自行車租賃在東北是一個(gè)空白市場(chǎng)。騎行舒適、健康、低碳環(huán)保。一個(gè)匹配的概念。首先，選擇大學(xué)生作為“好貸好還”的消費(fèi)群體是一個(gè)很好的起點(diǎn)。不僅解決了大學(xué)生短途急需外出的困難，也為團(tuán)體旅游和個(gè)人購(gòu)物提供了一個(gè)好工具?；诖肆硪环矫?，可以開發(fā)其他以出租自行車為中心的特色項(xiàng)目，滿足大學(xué)生豐富的休閑生活；其次，根據(jù)對(duì)目前小企業(yè)的調(diào)查，企業(yè)數(shù)量相當(dāng)多，企業(yè)文化也非常好。他們定期組織員工外出野餐，自行車無(wú)疑是他們的首選工具，這也為“好借好還”提供了巨大的潛在市場(chǎng)；最后，良好的低碳環(huán)保理念，借債還債，無(wú)疑是符合國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的。在某些方面，它會(huì)得到國(guó)家政府的支持。

5、這是一個(gè)借錢還錢的好機(jī)會(huì)！3.2.目標(biāo)市場(chǎng)定位1-2年現(xiàn)主要目標(biāo)客戶為以高校為核心的5所高校（哈工大、哈工大、哈爾濱師范大學(xué)、哈商大、醫(yī)科大學(xué)）。營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)模式，自有品牌的建立，自有品牌文化的發(fā)展；團(tuán)隊(duì)部不斷吸納優(yōu)秀人才，優(yōu)化部門管理模式。3年3年內(nèi)完成目標(biāo)客戶的過(guò)渡階段，從學(xué)生到小公司和企業(yè)人員，讓豪健豪環(huán)凱學(xué)校向社會(huì)轉(zhuǎn)型，為開拓更廣闊的市場(chǎng)，團(tuán)隊(duì)部門的管理逐步公司化.管理層齊頭并進(jìn)，團(tuán)隊(duì)逐步向公司發(fā)展轉(zhuǎn)變。團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流，提高人員素質(zhì)。部門組織架構(gòu)優(yōu)化，分工明確，人力資源利用率最大化；同時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化，主要項(xiàng)目是要更精細(xì)更好，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，使項(xiàng)目更加人性化和大眾

6、化，更好地服務(wù)于各個(gè)層次的消費(fèi)者。5年5年完成目標(biāo)客戶拓展，穩(wěn)固整個(gè)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)渠道，形成良好口碑，樹立自有品牌，因地制宜“搬”到適合借貸還款的主要城市，穩(wěn)定和良好的運(yùn)營(yíng)管理模式，點(diǎn)點(diǎn)滴滴形成中國(guó)良好的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高工程質(zhì)量，吸納優(yōu)秀專業(yè)人才，發(fā)展自主研發(fā)能力，將科技元素應(yīng)用到每個(gè)項(xiàng)目中，與時(shí)俱進(jìn)。4. SWOT 分析4.4 我們的優(yōu)勢(shì)：自行車綠色環(huán)保，騎行有益健康，自行車作為一種交通工具，機(jī)動(dòng)性強(qiáng)、方便時(shí)尚。它是每個(gè)人生活經(jīng)驗(yàn)的重要組成部分，買單車不常騎時(shí)，可負(fù)擔(dān)得起的租借單車，避免資源浪費(fèi)為您的戶外游玩、休閑娛樂(lè)、應(yīng)急外出提供便利。的工具。借還自行車的主要優(yōu)勢(shì)目前，自行車租賃市場(chǎng)

7、在東北地區(qū)是一個(gè)空白市場(chǎng)。這是良好借貸的巨大機(jī)會(huì)。作為東北地區(qū)第一個(gè)吃螃蟹的人，在初期發(fā)展中具有優(yōu)勢(shì)。借入并償還初始投資是很好的。小，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以籌集到初期運(yùn)營(yíng)資金，風(fēng)險(xiǎn)小，即使遇到突發(fā)情況，也可以勇敢撤退，將損失降到最低；借貸方便，流動(dòng)性強(qiáng)，適合不同地區(qū)的發(fā)展壯大，同時(shí)市場(chǎng)需求也在增加，是一個(gè)很好的盈利點(diǎn)。同時(shí)，發(fā)展自有品牌文化，引導(dǎo)目標(biāo)客戶消費(fèi)。在管理團(tuán)隊(duì)部門，員工年輕而富有想象力。好吧，這將是穩(wěn)步前進(jìn)。我們的弱點(diǎn)：客觀影響因素及對(duì)策影響自行車租賃業(yè)務(wù)的主要客觀因素有幾個(gè)：季節(jié)變化、天氣狀況、城市道路狀況等。季節(jié)變化根據(jù)東北地區(qū)天氣情況，目前自行車租賃運(yùn)營(yíng)期為3月中旬至11月中旬，共8個(gè)月

8、，全年暫停運(yùn)營(yíng)4個(gè)月。雖然天氣條件并不完美，但我們公司可以利用這個(gè)時(shí)間。整頓公司部門，謀劃下一階段的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，積蓄力量，壯大實(shí)力，使下一階段有突破性發(fā)展。天氣狀況雨天和風(fēng)雪都會(huì)影響我們的運(yùn)營(yíng)，所以我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，制定計(jì)劃，使我們的利益最大化。.我們的機(jī)會(huì)：擁有一輛自行車對(duì)于學(xué)生和公司人員來(lái)說(shuō)，租自行車和擁有自行車對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)存儲(chǔ)自行車是非常困難的，對(duì)于不經(jīng)常使用的人來(lái)說(shuō)是一種資源的浪費(fèi)，而且價(jià)格也很高。很高，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，丟車也是用戶的一個(gè)問(wèn)題。公共汽車與自行車相比，公共汽車的機(jī)動(dòng)性較差。公共汽車通常很擁擠，乘客不舒服，中短途自行車不方便。地鐵已經(jīng)開通，大部分人都會(huì)選擇舒適便捷的地鐵。

9、出租車與自行車相比，出租車的價(jià)格相當(dāng)昂貴，這是普通大眾無(wú)法接受的。崛起的自行車租賃公司與我們相比，他們的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)較少，規(guī)模和市場(chǎng)份額都不大，知名度也很低。我們的威脅：租賃自行車的潛在競(jìng)爭(zhēng)力：擁有一輛自行車公共汽車出租車崛起的自行車租賃公司潛在競(jìng)爭(zhēng)力的主要優(yōu)勢(shì)：擁有一輛自行車購(gòu)買自己的自行車并擁有獨(dú)家控制權(quán)公共汽車與自行車相比，公交車載客量更大，不消耗乘客體力，安全系數(shù)比自行車高。出租車與自行車相比，出租車既快速又舒適崛起的自行車租賃公司新興的自行車租賃公司由于地緣優(yōu)勢(shì)，在熟悉區(qū)域的市場(chǎng)上將具有一定的優(yōu)勢(shì)。5.營(yíng)銷計(jì)劃5.1。行業(yè)及背景分析從目前租車的調(diào)查來(lái)看，租車公司遍地開花，市場(chǎng)趨于飽

10、和。自行車租賃在東北是一個(gè)空白市場(chǎng)。騎行舒適、健康，符合低碳環(huán)保的理念。首先，選擇以大學(xué)生作為“好貸好還”的消費(fèi)群體是一個(gè)非常好的起點(diǎn)，即解決了大學(xué)生短途急需外出的困難，并提供團(tuán)體旅行和個(gè)人購(gòu)物的好工具。 ，基于這樣的市場(chǎng)前景，“借還車”的自行車項(xiàng)目具有很大的發(fā)展前景。同時(shí)，可以開發(fā)其他以出租自行車為中心的特色項(xiàng)目，滿足大學(xué)生豐富的休閑生活；其次，根據(jù)目前的調(diào)查來(lái)看，小公司和企業(yè)的數(shù)量是相當(dāng)多的，他們的企業(yè)文化也很好。他們定期組織員工外出野餐，而自行車無(wú)疑是他們的首選工具，這也為良好的借貸提供了巨大的潛在市場(chǎng)；最后，善借昊環(huán)的低碳環(huán)保理念，無(wú)疑符合國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在某些方面會(huì)得到

11、國(guó)家的支持。這是借錢的好機(jī)會(huì)！5.2.產(chǎn)品策略產(chǎn)品或服務(wù)主要特點(diǎn)各種款式的自行車出租方便，實(shí)惠，適合出去玩，休閑娛樂(lè)銷售各種品牌的自行車價(jià)格優(yōu)惠，售后服務(wù)周到，更多近消費(fèi)群體出租戶外設(shè)備，如烤箱和帳篷戶外玩耍的必備品經(jīng)營(yíng)二手自行車滿足不同人群對(duì)自行車的需求5.3.價(jià)格定位產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格自行車出租自行車15元/天（山地20元/天）10元/4小時(shí)5元/小時(shí)其他形式租約洽談銷售品牌自行車高、中、低價(jià)格，從200元到幾千元不等（附自行車銷售價(jià)目表）烤箱、帳篷出租烤箱15元/天（?。づ?0元/天（雙人）20元/天（大）30元/天（4人）二手自行車交易一般100-300元，根據(jù)具體協(xié)議5.4.選址（一）

12、選址詳情地址面積（平方米）租金或建筑成本大學(xué)家庭區(qū)地下車庫(kù)15半年400元大學(xué)家庭區(qū)平房車庫(kù)6半年90元（2）選擇這個(gè)地址的主要原因是方便存放取車，存放自行車安全。低租金5.5 營(yíng)銷計(jì)劃（以布萊克大學(xué)校園為例）5.5.1 宣傳方案展板海報(bào)宣傳地點(diǎn)：A區(qū)食堂入口、B區(qū)食堂入口、C區(qū)3號(hào)樓入口放置展板，貼海報(bào)，在海報(bào)旁邊放置一個(gè)傳單分發(fā)箱（節(jié)省傳單分發(fā)的人力資源），旁邊放置3-4輛出租汽車，以放大宣傳效果。傳單海報(bào)地點(diǎn)：宿舍、水房、書房、文案社等人群聚集的地方在影印辦公室、教學(xué)樓、宿舍等人群聚集的地方張貼海報(bào)（與學(xué)校協(xié)商尋求支持），并定期用傳單轟炸適當(dāng)?shù)牡胤??；顒?dòng)推廣發(fā)展良好的借還品牌文化，創(chuàng)造良

13、好的借還品牌活動(dòng)，如騎慢車賽、自行車特技比賽、越野賽等（具體活動(dòng)方案見附件）潛在的自主推銷我們出租的自行車和其他用品有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)，便于借用和歸還。我們還將以輕松借貸和還款的名義贊助小型大學(xué)活動(dòng)。同時(shí)，我們將與相關(guān)學(xué)校俱樂(lè)部和組織合作，共同倡導(dǎo)低碳和綠色理念。 .5.5.2 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃出租自行車運(yùn)營(yíng)計(jì)劃財(cái)務(wù)部顧客信息組 運(yùn)作組租賃自行車程序 1 檢查車輛，交流租賃自行車相關(guān)事宜2 抵押有效證件（學(xué)生證，圖書證），收取租金與押金3 簽訂租車協(xié)議 自行車管理組定期對(duì)車輛清理維修，租賃前進(jìn)行檢修致電租車或詢問(wèn)信息以安排交易程序討論租車詳情 反饋交易信息協(xié)議交易時(shí)間地點(diǎn)還車運(yùn)營(yíng)計(jì)劃顧客信息組運(yùn)作組還車

14、 安排還車手續(xù)協(xié)商退貨時(shí)間地點(diǎn)反饋信息 還車程序 1 租賃車輛的檢查 2 交還證件與押金，完成交易6、團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)6.1 團(tuán)隊(duì)將注冊(cè)為：個(gè)體工商戶XX公司個(gè)人獨(dú)資 其他6.2 擬定隊(duì)名：好借還車6.3 團(tuán)隊(duì)管理組織架構(gòu) 總監(jiān)顧問(wèn)策劃部業(yè)務(wù)部公關(guān)部自行車管理組信息組運(yùn)作組 辦公室其他業(yè)務(wù)組財(cái)務(wù)部導(dǎo)向器負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)各部門，規(guī)劃公司下一步發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司相關(guān)事宜作出決策計(jì)劃部門負(fù)責(zé)公司宣傳方案的策劃、活動(dòng)方案的策劃、業(yè)務(wù)發(fā)展與合作溝通的策劃、融資策劃等方面的策劃。事業(yè)部負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的運(yùn)作，是公司的中堅(jiān)力量自行車管理集團(tuán)主要負(fù)責(zé)自行車的日常清潔、維修和保養(yǎng)，同時(shí)負(fù)責(zé)自行車的日常清潔、維修和保養(yǎng)工作實(shí)體

15、單車的租賃、購(gòu)買、交易等與實(shí)體單車有關(guān)的事項(xiàng)有指導(dǎo)意見信息組主要負(fù)責(zé)整理和協(xié)調(diào)租賃自行車過(guò)程中與客戶相關(guān)的信息安排，同時(shí)收集整理公司相關(guān)信息運(yùn)營(yíng)組主要負(fù)責(zé)單車交易程序的運(yùn)營(yíng)，并反饋相關(guān)信息其他事業(yè)群從事其他與自行車相關(guān)的業(yè)務(wù)，如：自行車銷售和二手自營(yíng)車輛銷售公共關(guān)系部負(fù)責(zé)公司公關(guān)工作，是公司與學(xué)校、社會(huì)之間的橋梁亮，也可以在宣傳活動(dòng)中發(fā)揮作用財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)、籌資、融資等財(cái)務(wù)工作6.5 合伙協(xié)議6.5.1 團(tuán)隊(duì)利潤(rùn)分配利潤(rùn)分配方案：30%按各會(huì)員股份進(jìn)行再投資，70%用于分紅。注：業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)前期不派發(fā)股息，利潤(rùn)全部再投資于業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。分紅計(jì)劃：資產(chǎn)份額占30%管理層份額占70%6.5.2 損

16、失分配方案公司虧損分擔(dān)計(jì)劃的比例與會(huì)員分紅計(jì)劃類似。七、財(cái)務(wù)分析7.1 固定資產(chǎn)：設(shè)備名稱數(shù)量單價(jià)總價(jià)值年折舊值鴿子自行車103003000900越野自行車660036001080折疊自行車52801400520其他自行車3300900270三輪車2300600180烤肉店25010040車鎖1230360108工具放n30030全部的99602958現(xiàn)有固定資產(chǎn)：7002.00元為達(dá)到預(yù)期營(yíng)業(yè)額，需購(gòu)置以下設(shè)備：（購(gòu)置后計(jì)入固定資產(chǎn)）姓名數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）雙人自行車26001200帳篷2150300烤肉店150507.2 財(cái)務(wù)收入分析（2011-2012年實(shí)際經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況）7.2.1 20

17、11年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)表月三月底在四月份四月底在五月結(jié)束在六月六月末在七月七月底在八月八月下旬在九月九月底在十月10月底十一月收入96814101232174612781222107212411321088126620721318876評(píng)論清明勞動(dòng)節(jié)考試時(shí)間暑假學(xué)校、軍訓(xùn)十一寒冷的天氣統(tǒng)計(jì)曲線：2012年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總額：16804元7.2.2 2013年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2013年4月上半月主營(yíng)業(yè)務(wù)損益表（4.1-4.15）（指小時(shí)租車）星期天一二三四五六天一二三四五六天日期4.14.24.34.44.54.64.74.84.94.104.114.124.134.144.15租車數(shù)量81718二十

18、一3418192355112018收入120255270305456027028530457565165280270評(píng)論上課有個(gè)假期7.2.3預(yù)計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)收入根據(jù)2013-2014年實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，預(yù)計(jì)未來(lái)財(cái)務(wù)收益分析：預(yù)計(jì)一周主營(yíng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)收入根據(jù)估計(jì)的每周營(yíng)業(yè)收入和往年實(shí)際年度營(yíng)業(yè)收入的分析估計(jì)的年收入三月底在四月份四月底在四月份結(jié)束在五月六月末在七月七月底在八月八月下旬在九月九月底在十月10月底十一月收入1500210025003300250025001700800200020002800400028002000評(píng)論清明勞動(dòng)節(jié)考試時(shí)間暑假學(xué)校、軍訓(xùn)十一寒冷的天氣一年預(yù)測(cè)主營(yíng)業(yè)務(wù)總收入：3

19、0300.00元7.2.4 預(yù)計(jì)子公司業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)收入（數(shù)據(jù)來(lái)源于市場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)）燒烤箱、帳篷出租通常（每月營(yíng)業(yè)額）勞動(dòng)節(jié)十一暑假烤肉店50200400250帳篷60240500500全年合計(jì)：2920元代理自行車銷售每周（寒暑假除外），單筆交易收入60-200元年總額：4000元雙人自行車收入（二）一般7個(gè)月，每月租300次，每次25元全年合計(jì)：5250元子業(yè)務(wù)年度預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)總收入：12170元7.3 財(cái)務(wù)費(fèi)用分析7.3.1 2011年財(cái)政支出統(tǒng)計(jì)：設(shè)備投資：設(shè)備名稱數(shù)量單價(jià)總價(jià)值鴿子自行車103003000越野自行車66003600折疊自行車52801400其他自行車3300900三輪車23006

20、00烤肉店250100車鎖1230360工具放300300全部的99602、宣傳費(fèi)用：月行進(jìn)四月可能八月九月數(shù)量1502008050150總費(fèi)用：630元3、汽車倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)：月行進(jìn)四月可能六月七月八月九月十月十一月十二月數(shù)量507580901001051101109090合計(jì)：900元4、維修保養(yǎng)費(fèi)用：月行進(jìn)四月可能六月七月八月九月十月十一月十二月數(shù)量50307080090100110900總費(fèi)用：620元每日費(fèi)用：月行進(jìn)四月可能六月七月八月九月十月十一月十二月數(shù)量1001508050080100400300總費(fèi)用：990元2011年共投資1.31萬(wàn)元2011年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總額：16804元201

21、1年利潤(rùn)3704元7.3.2 預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)支出統(tǒng)計(jì)：（根據(jù)往年實(shí)際經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)支出）1. 宣傳費(fèi)用月行進(jìn)四月可能八月九月十月數(shù)量200250100100200150固定宣傳費(fèi)1000元活動(dòng)推廣費(fèi)500元預(yù)計(jì)一年總宣傳費(fèi)用：1500元2、汽車存放費(fèi)：1200元（車庫(kù)存放20輛車，每輛車每月5元）3、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用：780元（平均每月120元，修自行車有6個(gè)半月）4、日常開支：700元（每月100元）全年預(yù)計(jì)財(cái)政支出總額：41807.4年預(yù)計(jì)盈利（前期不參與分紅）年度預(yù)計(jì)利潤(rùn)=年度預(yù)計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入+年度預(yù)計(jì)子公司營(yíng)業(yè)收入-年度預(yù)計(jì)支出=30300+12170-4180= 382907.5 籌款（融資）選項(xiàng)由

22、于借好還是一筆不小的成本投入，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以籌集到初期的運(yùn)營(yíng)資金。好借好，開工后，會(huì)有足夠的營(yíng)業(yè)額，保證其正常的擴(kuò)張和發(fā)展。如果在未來(lái)某個(gè)階段，需要注入比較大的資金，才能借的好。我們將通過(guò)拉動(dòng)投資者來(lái)解決它。至于投資計(jì)劃，屆時(shí)將適用。相信通過(guò)我們團(tuán)隊(duì)的不斷努力和努力，一定會(huì)讓更多的人關(guān)注好借貸還款，依靠好借貸還款。8. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估8.1 風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目規(guī)模大，投資小。估計(jì)每所學(xué)校的投資為5000元。即使按折舊率收回投資，也可收回成本4000元。在遇到不確定的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，仍然可以快速撤退而不會(huì)造成重大損失。8.2 風(fēng)險(xiǎn)投資退出風(fēng)險(xiǎn)資本退出的成功與否取決于企業(yè)的業(yè)績(jī)和發(fā)展前景。借還車的成長(zhǎng)要經(jīng)歷一個(gè)非常曲折

23、的過(guò)程，而在走向成熟的過(guò)程中，必然要承擔(dān)很多風(fēng)險(xiǎn)。新服務(wù)項(xiàng)目營(yíng)銷策略的不確定性、自身價(jià)格的一定影響、管理不善和決策失誤帶來(lái)的部門風(fēng)險(xiǎn)、模糊和選擇困難（主要體現(xiàn)在企業(yè)管理）；外部風(fēng)險(xiǎn)包括新服務(wù)項(xiàng)目不斷開發(fā)帶來(lái)的投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入和競(jìng)爭(zhēng)者策略的變化也難以應(yīng)對(duì)。解決方案熟悉行業(yè)法律法規(guī)。擁有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，建立完善的服務(wù)機(jī)制。強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。 多樣化運(yùn)營(yíng)以降低單一服務(wù)組合的風(fēng)險(xiǎn)。 建立及時(shí)有效的信息反饋渠道，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。我們?cè)诳紤]一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也考慮它的社會(huì)效益，這也是我們服務(wù)的初衷。我們希望在不斷的改進(jìn)和改進(jìn)中，我們的服務(wù)能夠同時(shí)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。 ，更多的社

24、會(huì)肯定。8.3風(fēng)險(xiǎn)資本處理方案當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)展順利，營(yíng)業(yè)額增加，利潤(rùn)可觀，企業(yè)表現(xiàn)出良好的盈利能力和成長(zhǎng)性時(shí)，正是風(fēng)險(xiǎn)投資退出的好時(shí)機(jī)。我們將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候抓住機(jī)會(huì)撤回風(fēng)險(xiǎn)投資。為防止風(fēng)險(xiǎn)投資的退出給企業(yè)造成危機(jī)，我們將隨時(shí)預(yù)留全部風(fēng)險(xiǎn)投資的一半營(yíng)運(yùn)資金作為應(yīng)急資金。9. 未來(lái)規(guī)劃好借貸好還款 總體發(fā)展規(guī)劃：好借還首先全面開拓高校市場(chǎng)，穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)模式，在項(xiàng)目上精益求精。好借在發(fā)展中穩(wěn)定成熟后，將好借和因地制宜“搬”到其他高校拓展。目標(biāo)市場(chǎng)是建立借用和償還大學(xué)的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成。同時(shí)，好借也將進(jìn)行初步轉(zhuǎn)型，目標(biāo)客戶將發(fā)展為中小企業(yè)，擴(kuò)大借還貸的市場(chǎng)圈。發(fā)展后，將進(jìn)軍全國(guó)各大城市，乘風(fēng)破浪，與時(shí)俱進(jìn)。1-2年現(xiàn)主要

25、目標(biāo)客戶為以高校為核心的5所高校（哈工大、哈工大、哈爾濱師范大學(xué)、哈商大、醫(yī)科大學(xué)）。營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)模式，自有品牌的建立，自有品牌文化的發(fā)展；團(tuán)隊(duì)部不斷吸納優(yōu)秀人才，優(yōu)化部門管理模式。3年3年內(nèi)完成目標(biāo)客戶的過(guò)渡期，學(xué)生向小公司和企業(yè)人員的過(guò)渡，使學(xué)校向社會(huì)轉(zhuǎn)型，開拓更廣闊的市場(chǎng)，78:00的管理團(tuán)隊(duì)將逐步配合企業(yè)管理規(guī)范，團(tuán)隊(duì)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣?。團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流，提高人員素質(zhì)。部門組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，分工明確，人力資源利用率最大化。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化，對(duì)主體項(xiàng)目做精做優(yōu)，引進(jìn)優(yōu)秀的技術(shù)，使項(xiàng)目更加人性化和大眾化，更好的服務(wù)于各個(gè)層次的消費(fèi)者。5年5年完成目標(biāo)客戶拓展，穩(wěn)定整個(gè)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)

26、絡(luò)渠道，形成良好口碑，樹立自有品牌，因地制宜“搬”出穩(wěn)定良好的運(yùn)營(yíng)管理模式。大城市，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，在中國(guó)形成了良好的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高工程質(zhì)量，吸納優(yōu)秀專業(yè)人才，發(fā)展自主研發(fā)能力，將科技元素應(yīng)用到每個(gè)項(xiàng)目中，與時(shí)俱進(jìn)。附錄1自行車損壞賠償表部分收費(fèi)部分收費(fèi)修理?yè)p壞的自行車零件的費(fèi)用座位損壞或丟失15元刺2元/次前叉、把手變形30元一個(gè)輪胎損壞10元/件前后輪變形30元一個(gè)輪胎損壞15元/件鏈條護(hù)罩、鏈條、鈴鐺損壞或丟失5元一個(gè)車架變形100元損壞的鎖或丟失的鑰匙20元踏板5元/件前后輪廣告擋泥板開裂（共四塊）10元/件籃子10元兒童座椅30元丟失自行車的賠償使用期限補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為原價(jià)一年（含）90%一年以上至兩年（含）80%兩年以上至三年（含）70%三年以上50%如有其他損壞，視具體情況而定附錄二好借還還自行車賽游戲背景：正是春暖花開的時(shí)候，讓我們鍛煉身體，釋放活力，豐富生活。騎自行車將是很多人的最佳選擇，但由于某些條件，無(wú)法實(shí)現(xiàn)。為此，好博然好環(huán)自行車創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組織了本次大賽，為光學(xué)提供了展現(xiàn)青春活力的平臺(tái)。主要主辦單位：好借還車單車創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)比賽目標(biāo)： 1、豐富校園生活，展現(xiàn)學(xué)生青春活力。2.弘揚(yáng)體育精神，弘揚(yáng)運(yùn)動(dòng)風(fēng)采，深化大家的強(qiáng)身健體理念，讓大家健康快樂(lè)成長(zhǎng)。3.踐行低碳校園、低碳生活理念。大賽主題：